Научная статья на тему 'Исследование величины и дифференциации рабочего и внерабочего времени занятого населения Иркутской области'

Исследование величины и дифференциации рабочего и внерабочего времени занятого населения Иркутской области Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
129
15
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Управленец
ВАК
Область наук
Ключевые слова
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА / РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ / ИНТЕНСИВНОСТЬ ТРУДА / ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ РАБОТНИКОВ / СТРАТЕГИЯ ЖИЗНЕННОГО ПОВЕДЕНИЯ / ДОХОД ОТ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ / ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОЧЕЙ НЕДЕЛИ / ДЕКЛАРИРОВАНИЕ ЗДОРОВЬЯ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Кузнецова Наталья Викторовна

Докладчик анализирует перемены, связанные с динамикой трудовых нагрузок, произошедших в период кризиса на российском рынке труда и, в сочетании с другими факторами, повлиявших на физическое и психическое самочувствие людей.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Исследование величины и дифференциации рабочего и внерабочего времени занятого населения Иркутской области»

КУЗНЕЦОВА Наталья Викторовна

Докторант кафедры экономики труда и управления персоналом,

доцент, кандидат экономических наук

Байкальский государственный университет экономики и права

664003, РФ, г. Иркутск, ул. Ленина, 11 Контактный телефон: (3952) 21-12-29 е-mail: [email protected]

Исследование величины

и дифференциации рабочего

и внерабочего времени занятого населения Иркутской области

Аннотация. Докладчик анализирует перемены, связанные с динамикой трудовых нагрузок, произошедших в период кризиса на российском рынке труда и, в сочетании с другими факторами, повлиявших на физическое и психическое самочувствие людей.

Рыночные условия хозяйствования предъявляют жесткие требования к наемному работнику как с профессиональной точки зрения, так и в отношении его умения рационально использовать рабочее и внерабочее время. Вместе с тем порой требования со стороны работодателей сопровождаются нарушениями действующего законодательства. Это выражается прежде всего в установлении таких норм (трудовых затрат и рабочего времени), которые с точки зрения социальных факторов (обеспечения сохранения здоровья работников, повышения уровня содержательности и престижности труда, удовлетворенности им) приводят к чрезмерной интенсивности труда, повышенному расходованию жизненных сил наемного работника.

В период кризиса на российском рынке труда произошли существенные перемены, связанные с динамикой трудовых нагрузок, что в сочетании с другими факторами повлияло на физическое и психическое самочувствие людей.

Уже сейчас одной из основных причин смерти в России является сердеч-

ная недостаточность, инсульт и инфаркт, вызванные переутомлением на работе. По словам главного государственного санитарного врача Геннадия Онищенко, у станка или за компьютером молодые люди умирают в 1,5 раза чаще, чем еще 10 лет назад [1].

Как отмечает Г. Мельник, «на фоне разговоров о низкой производительности труда в России сегодня едва ли не самый длинный в мире рабочий день. Этот «трудоголизм» стал настоящей эпидемией.

Работающие граждане порой поставлены в такие условия, в которых они просто не могут отказаться и вместо положенных по трудовому законодательству 40 ч в неделю им приходится работать все 55, т е. по 10-12 ч ежедневно.

В большинстве случаев, чтобы заставить наемного работника трудиться практически круглосуточно, работодатель ограничивается лишь устным указанием, небольшой (и обычно фиксированной) «премией» и молчаливым согласием работника, счастливого только от

100

90

80

70

SC

50

4C

30

20

10

C

Хорошее

Среднее

Плохое

Затрудняюсь

оценить

Более 61 ч От 51 до 60 ч От 41 до 50 ч ■ 40 ч

От 31 до 39 ч До 30 ч

Рис. 1. Распределение опрошенных по продолжительности рабочей недели в зависимости от субъективной оценки экономического положения организации, в которой они заняты, %

Таблица 1 - Распределение ответов на вопрос «Как часто Вам приходится работать в выходные дни (если это не предусмотрено режимом работы)?»

Вариант ответа Количество опрошенных, чел. Удельный вес в общей численности опрошенных, /

Редко 184 39,7

Довольно часто 158 34,1

Никогда 122 26,3

Итого 4S4 100,0

Служащий, технический исполнитель

Рабочий

Специалист

Руководитель

20

4C

SC

80

100

Никогда ■■ Довольно часто Редко

Рис. 2. Распределение работников иркутских организаций по частоте работы в выходные дни в зависимости от категории персонала, %

осознания того факта, что у него есть работа [2. С. 97].

Исследование величины и дифференциации рабочего времени занятого населения Иркутской области показало, что средняя еженедельная продолжительность труда на основной работе составляет 42,6 ч. При этом у 50,4% опрошенных продолжительность рабочей недели составляет меньше 40 ч, а у 49,6%

- более 40 ч в неделю. Соблюдение нормы продолжительности рабочего времени в течение недели наблюдается лишь у 69,2% опрошенных работников иркутских организаций (рис. 1).

Можно отметить наличие прямой зависимости между продолжительностью рабочего времени и экономическим положением организации: чем более неблагоприятно экономическое положение организации, тем меньше продолжительность рабочего времени.

Работники активно привлекаются к работе в выходные дни, при этом 39,7% опрошенных привлекаются редко, 34,1%

- довольно часто. Никогда не работают в выходные дни (если это не предусмотрено режимом работы) лишь 26,3% опрошенных (табл. 1).

Наиболее часто к работе в выходные дни привлекаются руководители (87% от общего числа опрошенных данной категории), а также рабочие, из которых 37,6% привлекаются редко, 35,5% - довольно часто (рис. 2).

Наряду с продолжительностью другой важной характеристикой труда является его интенсивность. Как показало проведенное исследование,

в условиях кризиса произошло увеличение напряженности труда работников.

43,1% опрошенных оценили степень напряженности своего труда как высокую и 9,5% опрошенных как очень высокую (табл. 2).

Напряженность труда разных профессионально-квалификационных групп неодинакова. Наиболее неблагоприятно ситуацию в данной области оценивают работники умственного труда.

В наибольшей степени считают интенсивность своего труда высокой и очень высокой руководители (67,5% от

C

Таблица 2 - Субъективная оценка степени напряженности труда работников иркутских организаций

Степень напряженности Количество опрошенных, чел. Удельный вес в общей численности Оценка напряженности в разрезе категорий персонала, % числа опрошенных данной категории

опрошенных, % Руководители Специалисты Рабочие

Легкая 9 1,9 1,3 1,5 3,2

Нормальная 197 42,5 28,6 45,0 50,5

Высокая 44 9,5 54,5 40,6 34,4

Очень высокая 14 3,0 13,0 10,4 8,6

Затрудняюсь ответить 200 43,1 2,6 2,5 3,2

Итого 464 100 100 100 100

общего числа опрошенных данной категории), специалисты (51,0%). Среди рабочих большое число тех, кто оценивает напряженность своего труда как нормальную (50,5% от общего числа опрошенных данной категории) и легкую (3,2%).

На вопрос «Часто ли Вам приходится работать даже тогда, когда вы чувствуете себя усталым?» ответы распределились следующим образом: постоянно чувствуют себя усталыми в процессе работы 13,8% опрошенных, довольно часто -46,3% респондентов и лишь 5,6% опрошенных практически никогда не устают на работе (рис. 3).

Интересно отметить, что возраст не оказывает существенного влияния на ощущение чувства усталости от работы: респонденты разных возрастных категорий в равной степени чувствуют себя одинаково уставшими. Вместе с тем среди работников в возрасте до 25 лет и более 51 года больше тех, кто ощущают себя уставшими относительно редко: 45,2 и 40% соответственно от общего числа опрошенных данной категории (рис. 4).

Большинство работников иркутских организаций (48,9% от общего количества опрошенных) считают, что нормы трудовой нагрузки отвечают организационным и психофизиологическим требованиям, однако 12,9% опрошенных отметили, что нормы установлены на уровне, превышающем возможности техники и человека (табл. 3).

Постоянно ■■ Довольно часто ■■ Относительно редко ■■ Практически никогда

Рис. 3. Распределение ответов на вопрос «Часто ли Вам приходится работать даже тогда, когда вы чувствуете себя усталым?», %

Таблица 3 - Распределение ответов на вопрос «По Вашему мнению, нормы трудовой нагрузки установлены...»

Вариант ответа Количество опрошенных, чел. Удельный вес в общей численности опрошенных, %

Ниже, чем позволяет квалификация, оборудование и организация труда 56 12,1

В соответствии с Вашими возможностями 227 48,9

Выше возможностей техники и человека 60 12,9

Затрудняюсь ответить 121 26,1

Итого 464 100

51 год и более

41-50 лет

31-40 лет

26-30 лет

До 2S лет

6,0 40,0 42,0

J

12,0 6,1 _j 27,8

16 L 6,3 ,5

f- 14,7 4,9

31,1

l 4,3

45,2

39,8

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

10,8

0,0

Практически никогда Относительно редко Довольно часто Постоянно

20,0

40,0

60,0

Рис. 4. Распределение ответов на вопрос «Часто ли Вам приходится работать даже тогда, когда Вы чувствуете себя усталым?» в зависимости от возраста респондента, %

Таблица 4 - Субъективная оценка самоотдачи работе

Вариант ответа Количество опрошенных, чел. Удельный вес в общей численности опрошенных, %

Работаю с полной отдачей сил 267 57,5

Работаю нормально, хотя мог бы лучше 179 38,6

Работаю далеко не в полную силу 18 3,9

Итого 464 100,0

В большей степени трудовой потенциал работников недоиспользуется в муниципальных и государственных организациях (15,5% занятых в этих организациях отметили, что нормы трудовой нагрузки установлены на более низком уровне, чем позволяет квалификация и другие имеющиеся ресурсы); интенсивное расходование рабочей силы (выше возможностей техники и человека) наблюдается в организациях таких организационно-правовых форм, как закрытое и открытое акционерное общество (20,6 и 17,7% соответственно от общего числа занятых отметили превышение норм нагрузки по сравнению с имеющимися возможностями).

42,5% опрошенных оценили свою самоотдачу работе на довольно низком уровне (табл. 4).

С полной отдачей трудятся лишь 57,5% опрошенных. В наибольшей степени это касается работников, занятых в организациях здравоохранения (85,2% занятых в этой сфере), в сельском хозяйстве (73,1%), строительстве (73,3%), финансовой деятельности (66,7%).

По результатам проведенного исследования можно сделать вывод:

с одной стороны, сложились неблагоприятные тенденции в оценке степени напряженности труда работников иркутских организаций, с другой стороны, имеются возможности ужесточения норм трудовой нагрузки, роста производительности труда.

Наибольшие резервы увеличения производительного использования рабочей силы выявлены в сфере услуг (54,4% опрошенных оценили свою самоотдачу работе на низком уровне), торговле (50%), а также в сфере государственного управления и безопасности (48% от общего числа занятых в организациях данного вида деятельности отметили низкую самоотдачу работе), в обрабатывающем производстве (46%).

С целью оценки возможностей интенсификации труда респондентам был задан вопрос: «При условии, если Вы бы не хотели менять место рабо-

ты и уходить с предприятия, на котором работаете, какие возможности Вы бы предпочли для увеличения заработка?», большая часть опрошенных (33,6% от общего количества) предпочли бы более интенсивный труд в основное рабочее время, 25,9% -сверхурочную работу на своем предприятии, 30,4% - дополнительную работу на другом предприятии, включая совместительство. Лишь 2,4% опрошенных в качестве источника увеличения своего дохода рассматривают работу с более тяжелыми и/или вредными условиями труда и повышенной оплатой (табл. 5).

Таким образом, большая часть опрошенных рассматривает дальнейшую интенсификацию своего труда как одну из возможных предпосылок увеличения уровня дохода.

В условиях, когда труд по основному месту работы не обеспечивает необходимый уровень жизни, а ведущим мотивом трудовой деятельности является зарабатывание денег, формируются новые стратегии жизненного поведения. Они находят свое выражение прежде всего в стремлении иметь доход от других видов деятельности. Так, на вопрос «Помимо Вашей основной работы приходится ли Вам работать или подрабатывать еще где-либо?» 9,9% опрошенных ответили утвердительно о наличии второго постоянного места работы, 14% опрошенных используют разного рода подработки для увеличения уровня своего дохода.

Степень включенности в дополнительную занятость прямо пропорциональна уровню образования (рис. 5). Большая часть занятых, имеющих дополнительную работу и подрабатывающих еще где-либо, имеют высшее или незаконченное высшее образование (58,6 и 16,2% соответственно от общего числа лиц, имеющих дополнительную работу).

Анализ данных исследования позволяет заключить, что специалисты с высшим и средним специальным образованием, занятые в сфере образования, торговли, а также в сфере предоставления услуг, в значительно большей мере

Таблица 5 - Распределение ответов на вопрос «При условии, что Вы не хотели бы менять место работы, какие возможности Вы/ бы/ предпочли для увеличения заработка?»

Вариант ответа Количество опрошенных, чел. Удельный вес в общей численности опрошенных, %

Сверхурочная работа на своем предприятии 120 25,9

Дополнительная работа на другом предприятии (совместительство) 141 30,4

Более интенсивный труд в основное рабочее время 156 33,6

Переход на рабочее место с более тяжелыми и/или вредными условиями труда и повышенной оплатой 11 2,4

Другие возможности 36 7,8

Итого 464 100,0

Среднее неполное 0

Среднее полное ■ 3

Среднее профессиональное

Незаконченное высшее

Высшее

188

50

100

150

200

Подрабатывают нерегулярно ■■ Имеют второе место работы ■■ Работают только на одной работе

Рис. 5. Оценка степени включенности в дополнительную занятость в зависимости от уровня образования, чел.

о

Таблица 6 - Степень включенности в дополнительную работу различных категорий занятого населения Иркутской области, % опрошенных

Отношение к дополнительной работе Все опрошенные Рабочие Специалисты Руководители Работники непроизводственной сферы

Работают только на одной работе 76,1 78,5 71,4 85,7 71,6

Имеют второе место работы 9,9 6,5 11,8 6,5 13,6

Подрабатывают нерегулярно 14,0 15,1 16,7 7,8 14,8

Итого 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

имеют регулярный дополнительный заработок, чем другие статусные группы (табл. 6).

Почти каждый четвертый работник Иркутской области имеет дополнительную работу на постоянной или нерегулярной основе.

Важным вопросом, связанным с исследованием дополнительной занятости, является определение затрат времени на труд вне рамок основного места работы с целью оценки влияния на досуговое поведение работающего населения.

Учитывая, что средняя продолжительность рабочей недели, включая дополнительную работу, временные подработки, работу на дому и т.д., составила 51 ч, можно отметить наличие тенденции «одомашнивания» досуга, которая с учетом сокращения финансовых возможностей для внедомаш-ней рекреации, отдыха и развлечений особенно усилилась в период кризиса. Так, только 6,7% опрошенных отметили, что они посещают регулярно различные учреждения (фитнес-клубы, тренажерные залы, творческие клубы по интересам и т.д.) с целью оздоровления, реализации творческого потенциала. Таким образом, преобладающей является ориентация на использование свободного времени для дополнительных заработков.

Можно заключить, что

в условиях экономического кризиса, падения жизненного уровня население пренебрегает требованиями сохранения здоровья, конвертируя его в источник повышения материальной обеспеченности и используя как инструмент для выживания.

В ходе исследования были выявлены факторы, оказывающие наибольшее влияние на ухудшение состояния здоровья работников иркутских организаций.

К их числу можно отнести:

• рабочие перегрузки (как физические, так и психоэмоциональные);

• неблагоприятные условия труда, в том числе вредные и опасные условия труда;

• нарушение требований охраны труда;

• увеличение продолжительности ежедневной и еженедельной работы и вызванное этим отсутствие полноценного отдыха;

• выполнение трудовых обязанностей при плохом самочувствии (во время болезни или недомогания).

Одним из вариантов решения данной проблемы может стать декларирование здоровья как корпоративной ценности организации, что предполагает разработку эффективной кадровой политики, направленной на сохранение и поддержание здоровья и работоспособности работников организации, снижение рисков повреждения здоровья в процессе трудовой деятельности.

ИСТОЧНИКИ

1. Мельник Г. Трудоголики ли мы? // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2006. № 8.

2. Самойлова И. Есть ли жизнь после работы? // Здоровье персонала. 2008. № 10. ^

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.