CC BY
39
УДК 658.5 Б01 10.17238/188П1998-5320.2017.30.157
И. А. Эйхлер,
Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет, г. Омск
ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛОВИЙ И ФАКТОРОВ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
На основе анализа существующих подходов к классификации факторов, влияющих на деятельность экономических систем различного уровня, автором была предложена группировка, основанная на изучении взаимовлияния факторов и процесса организации, и предложены следующие группы: факторы внутренней среды, факторы внешней среды 1, 2 и 3-го порядков. Составленная группировка упрощает проведение анализа текущих условий, в которых планируется провести организацию бизнес-процессов. Описана специфика функционирования бизнес-процессов в сегменте переработки резиносодержащих отходов и определён перечень факторов, относящихся к внешней среде 1 и 2 порядка, оказывающих наибольшее негативное влияние на организацию бизнес-процессов в рассматриваемом сегменте, которыми являются рынок ресурсов, рынок сбыта, деятельность государственных органов и организация производственных процессов. Проведён анализ факторного пространства путём количественной оценки состояния каждого из выделенных факторов и определены основные причины сложившейся в сегменте ситуации. Предложен путь устранения негативного влияния указанных факторов.
Ключевые слова: бизнес-процесс, сегмент переработки резиносодержащих отходов, резиновая промышленность, факторное пространство.
Введение. Социально-экономическое развитие Российской Федерации определяется качественным ростом промышленного производства, обеспечиваемого эффективной работой предприятий различных отраслей народного хозяйства. Отрасли промышленности и отдельные предприятия представляют собой производственно-экономические системы, и при организации на них новых производств необходимо решать задачи по нахождению их оптимальных параметров (таких как определение мощностей производства, цены получаемого продукта, логистики и других). В данном контексте, по мнению автора, необходимо рассматривать производственные системы с точки зрения взаимодействующих процессов, позволяющих определять горизонтальные взаимосвязи внутри производства. Особое внимание стоит уделять выделению и последующей организации работы бизнес-процессов, так как именно они формируют итоговый экономический результат производственных систем. Сам бизнес-процесс можно рассматривать как подсистему, создающую экономическую ценность как для отдельных предприятий, так и для отраслей промышленности путём удовлетворения потребностей потребителей в ресурсах и услугах, что достигается за счёт эффективной организации внутреннего механизма функционирования и создания системы взаимодействия с внешней средой процесса [1].
В литературе авторы обращают внимание на отраслевые особенности организации бизнес-процессов [14].
Учитывая многообразие существующих факторов и различную степень влияния на процесс организации (влияние может иметь как позитивный, упрощающий достижение заявленных результатов, так и негативный характер), важным представляется определение факторного пространства, в котором планируется реализовать бизнес-процесс. Отсутствие или не полный учёт факторов ограничивает возможность реализации разработанной модели бизнес-процесса, делая достижение заявленного результата невозможным. С данной точки зрения необходимо определять ключевые факторы внешней и внутренней среды (на основе определения степени их воздействия на процесс организации) и их текущее состояние с целью их учёта в разрабатываемой модели бизнес-процесса и прописать механизмы реагирования как на позитивные, так и на негативные изменения их состояния. Это предопределило задачу построения факторного пространства организации бизнес-процесса.
Результаты исследования. Определение факторного пространства, в котором происходит организация бизнес-процесса, потребовало изучения научных трудов Э. Деминга, М. Хаммера, Дж. Чампи, В. Репина, Т. Кочетковой, С. Бородулиной, рассматривающих влияние факторов в разрезе функционирования бизнес-процессов, М. Портера, А. Чандлера, А. Зелля, О. Калиевой, Н. Вяц-ковой, Г. Буракановой, С. Шекшня, А. Миллера, определяющих факторное пространство в разрезе
работы предприятий и других экономических систем [2; 3; 4; 5]. Анализ трудов представленных авторов позволил сделать вывод о том, что одни классификации оценивают только внутренние факторы, возникающие в процессе функционирования организуемого процесса, не затрагивая влияние факторов внешней среды на процесс организации, а оставшиеся группировки, не рассматривая влияние факторов на организацию бизнес-процесса, делают упор на анализ воздействия факторов на эффективность функционирования предприятий в целом.
Рассматривая бизнес-процесс как часть производственно-экономической системы, для организации эффективной работы которого необходимо учесть желаемые преимущества основных субъектов [1], существующих подходов не достаточно, поэтому автором была предпринята попытка объединить классификации и сгруппировать факторы, оказывающие влияние на организацию бизнес-процесса с точки зрения взаимного влияния факторов и процесса организации (рис.).
Так, в рамках представленного исследования предложено разбить факторы, оказывающие влияние на организацию бизнес-процесса на 4 группы:
- факторы внутренней среды процесса - группа факторов, оказывающих непосредственное влияние на эффективность выполнения процесса. Факторы, включаемые в данную группу, зависят от внутреннего строения бизнес-процесса и взаимодействия его структурных элементов и могут корректироваться при организации. С точки зрения процесса организации, данные факторы возникают только после его завершения и, следовательно, полностью зависят от разработанного проекта бизнес-процесса.
- факторы внешней среды 1-го порядка - группа факторов, возникающих в организационно -экономической системе, где выполняется бизнес-процесс. Факторы, включаемые в данную группу, определяют среду, в которой будет происходить организация бизнес-процесса, влияние данных факторов возможно корректировать. В процессе организации они образовывают внутренние условия, в которых создаётся бизнес-процесс, оказывая прямое воздействие на реализацию проекта, однако их состав, структура и влияние так же изменяются под действием процесса организации.
- факторы внешней среды 2-го порядка - факторы, возникающие в отрасли или сегменте, где функционирует организационно-экономическая система. Данные факторы определяют внешние условия организации бизнес-процесса, воздействуя на мероприятия по организации напрямую, но сами не поддаются корректировке.
- факторы внешней среды 3-го порядка - факторы, возникающие в общем экономическом пространстве. Факторы, включаемые в данную группу, влияют на организацию бизнес-процесса опосредованно, через изменение факторов предыдущих групп, при организации они не поддаются управлению.
Оценка степени влияния выделенных в исследовании факторов на процесс организации во многом зависит от особенностей отрасли, где планируется его проведение. Оценка состояния и влияния данных факторов предлагается с помощью количественных и качественных методов.
Объектом представленного исследования был выбран сегмент переработки резиносодержа-щих отходов, являющийся важной частью резиновой промышленности Российской Федерации.
Развитие данного сегмента должно обеспечить создание эффективной системы ресурсосбережения в отрасли путём замещения первоначальных ресурсов продуктами переработки. Однако на сегодняшний день темпы развития рассматриваемого сегмента незначительны, что обусловлено преобладающим негативным влиянием факторов внешней и внутренней сред.
Другой специфической особенностью организации бизнес-процессов в рассматриваемой сфере является выполнение, помимо производственных задач, экологической задачи по сбору и переработке образующихся отходов. За эффективное выполнение данной задачи отвечают государственные органы, работающие в сфере экологии и охраны окружающей среды [5; 6; 7].
Не отрицая значимость факторов, отнесённых к внутренней и внешней среде 1-го порядка, стоит отметить, что состав и влияние данных факторов можно оценить, только обладая полной информацией о разработанной модели процесса и месте его внедрения, что является объектом дальнейшего исследования. Поэтому основным направлением изучения сложившихся в сегменте переработки условий является оценка влияния факторов, относящихся к внешней среде 2-го и 3-го порядка, определяющих желаемые преимущества основных субъектов организуемого процесса.
Факторы внешней среды 1 -го порядка:
- организация работы вторичных процессов;
- финансово-экономическое состояние ОЭС;
- цели и задачи ОЭС; - система управления ОЭС
Субъект управления бизнес- процесса
4-----г
Ресурсы
по управлению
Обеспечивающие ресурсы
\
п_
Преобразуемые ресурсы
Поставщики
Процессная группа
по управлению бизнес- процессом
! 4 -
Процесс взаимодействия структурных элементов
Проце ссная группа по преобразованию ресурсов
Ресурсы
по управлению
Потребители
Преобразованные ресурсы
Внутренняя среда бизнес-процесса
ОЭС
Факторы внутренней среды:
- технология переработки;
- технология управления; - взаимодействие системы вторичных процессов с бизнес-
процессом;
- система взаимодействия процессных групп по управлению и переработке; - качество используемых ресурсов; - система стимулирования участников.
©
Факторное пространство организации бизнес-процесса
Источник: составлено по результатам авторского исследования
Законодательство и деятельность государственных органов в сегменте переработки ре-зиносодержащих отходов. Основным законодательным актом, регулирующим взаимодействие между участниками в сегменте переработки РСО, является Федеральный закон № 8-ФЗ от 24.06.1998 г. «Об отходах производства и потребления». Согласно ст. 1, утилизация - это использование отходов для производства товаров (продукции), выполнения работ, оказания услуг, включая повторное применение отходов, в том числе повторное применение отходов по прямому назначению (рециклинг), их возврат в производственный цикл после соответствующей подготовки (регенерация), а также извлечение полезных компонентов для их повторного применения (рекуперация) [8].
Положения рассматриваемого законодательного акта устанавливают обязательное лицензирование для любых работ в области обращения отходов. Основными принципами экономического регулирования в области обращения с отходами являются:
- уменьшение количества отходов и вовлечение их в хозяйственный оборот;
- платность размещения отходов;
- экономическое стимулирование деятельности в области обращения с отходами [8].
Размер платы за размещение и утилизацию резиносодержащих отходов определяется исходя из положений Постановления Правительства РФ от 13.09.2016 № 913 «О ставках платы за негативное воздействие на окружающую среду и дополнительных коэффициентах». Так, стоимость размещения 1 т РСО без учёта коэффициентов составляет 635,9 рубля [9].
Анализируя положения представленных статей, по мнению автора, показывает, что переработка отходов с целью получения вторичных ресурсов приравнивается к другим процессам по утилизации. Данная специфика регулирования бизнес-процессов рассматриваемого сегмента приравнивает бизнес-процессы по предоставлению услуги по утилизации (сбору и обезвреживанию отходов) и переработке (получение вторичных ресурсов для дальнейшего использования на коммерческой основе), что не позволяет учесть желаемые преимущества участников (преимущественно поставщиков первоначальных ресурсов).
Перерабатываемые ресурсы. Сырьём для рассматриваемого сегмента являются отходы производства и потребления, содержащие резиновые компоненты. Резиновые отходы, образовавшиеся до стадии вулканизации, по свойствам мало отличаются от исходных резиновых смесей и могут возвращаться в производство без значительной обработки. Эти отходы перерабатываются непосредственно на тех предприятиях, где образуются. Вулканизированные отходы, включающие в себя в основном изношенные или бракованные конечные продукты химической промышленности, обладают высокой эластичностью (способностью к обратимым и высоким деформациям) и характеризуются высокой долей примесей в виде текстильных материалов и металла [16]. Учитывая представленную характеристику отходов и то, что они образуются после периода эксплуатации, можно говорить, что именно вулканизированные отходы являются основным сырьём для сегмента переработки РСО. Основную долю рассмотренных отходов занимают изношенные автомобильные шины (от 65 до 80 %) [10].
Исходя из вышесказанного, ресурсная база рассматриваемого сегмента характеризуется наличием одного основного вида сырья, и, следовательно, эффективность выполнения бизнес-процессов зависит от текущих объёмов сырья и схем взаимодействия с поставщиками.
Поставщики перерабатываемых ресурсов. Основными поставщиками сырья для рассматриваемого сегмента являются физические и юридические лица, эксплуатирующие автотранспортные средства, предоставляющие на переработку около 85 тысяч тонн резиносодержащих отходов в год, что составляет, по данным официальной статистики, 94 % от всего объёма образовавшихся отходов. Однако представленные данные охватывают только лиц, заполняющих форму 2-ТП, поэтому авторами было проведено дополнительное исследования возможностей поставщиков первоначальных ресурсов. По данным УМВД ГИБДД России, наблюдается общий рост парка эксплуатируемых транспортных средств [11], характеризующийся изменением структуры парка относительно его принадлежности. Так, доля автотранспортных средств, находящихся у физических лиц, имеет тенденцию к увеличению: с 86,6 % в 2010 году до 90,5 % в 2015, что свидетельствует о том, что в официальной статистической информации не учитывается до 90 % источников образования отходов, что выводит из под зоны государственного контроля около 73 % образовавшихся отходов [5]. Учитывая, что взаимодействие сегмента переработки и поставщиков первоначальных ресурсов строится на основе платности передачи отходов на переработку, организовать эффективную систему сбора отходов затруднительно.
Организация производственных процессов в рассматриваемом сегменте. Организация процессов производства вторичных продуктов на основе переработки резиносодержащих отходов происходит в основном по двум направлениям: получение резиновой крошки и печного топлива. Однако наибольшее распространение получили предприятия по переработке отходов в резиновую крошку, что было обусловлено, с одной стороны, большей потребностью на рынке, а с другой, низким качеством топлив, получаемых при пиролизе. Общие мощности действующих в рассматриваемой сфере предприятий по переработке оцениваются в 150 тыс. тонн в год, что составляет только 15 % от общего объёма образовавшихся отходов, но, по оценке ассоциации «Шинэкология», их фактическая загруженность редко превышает 10-30 %. Если анализировать состав предприятий действующих в рассматриваемой сфере, то, опираясь на итоги исследования компании «Сибур», 77 % предприятий являются маломощными и ориентированными только на утилизацию узкого спектра
резиносодержащих отходов, данные предприятия обеспечивают 40 % от общего объёма переработки покрышек. Более 50 % всего объема переработки обеспечивают четыре основных предприятия: Волжский регенератно-шиноремонтный завод в Волгоградской области, Чеховский регенератный завод в Московской области, компания «KCT Экология» в Смоленской области и Завод переработки шин № 1 во Владимирской области. Данные предприятия занимаются переработкой резиносодер-жащих отходов в резиновую крошку и производством различных резинотехнических изделий. Мощности каждого предприятия оцениваются примерно в 40-50 тысяч тонн в год [12].
Основная проблема - сложность обеспечения полной и безопасной утилизации резиносодер-жащих отходов в других регионах, так как маломощные предприятия не способны обеспечить переработку всего спектра образующихся резиносодержащих отходов.
Потребители вторичных ресурсов. Потребителями конечного продукта сферы переработки могут являться как предприятия резиновой промышленности, так и других сфер экономической деятельности. Наиболее востребованной на рынке является резиновая крошка, в структуре потребления которой преобладает производство резинотехнических изделий - 36 %, доля резиновых и других покрытий оценивается в 20 %, шин и покрышек - в 15 % [12]. Общий объём потребления резиновой крошки оценивается в 50 тысяч тонн в год, из которых российскими производителями обеспечивается лишь 40-60 %, остальной объём приходится на импортную продукцию. Основными причинами сложившейся ситуации является более высокая цена на отечественный продукт и более низкое качество [13].
Выводы. Анализ представленных выше факторов внешней среды позволил автору сделать вывод о том, что негативное влияние данных факторов создаёт сложные условия для организации бизнес-процессов в сегменте переработки резиносодержащих отходов, которые характеризуются наличием следующих препятствий для создания новых производств:
- неразвитость рынка потребления вторичных ресурсов, усугубляемая высокой конкуренцией с импортными товарами, обладающими большей потребительской ценностью;
- высокая степень государственного контроля за процессами утилизации и отсутствие действенных инструментов, позволяющих вовлекать в оборот полученные вторичные ресурсы;
- осуществление государственного контроля над передачей в сферу утилизации отходов юридических и других лиц, обязанных составлять формы статистического учёта, и отсутствие механизмов мотивации физических лиц к сдаче отходов.
- высокая концентрация крупных предприятий в европейской части страны.
Данные проблемы не позволяют реализовать имеющийся ресурсный потенциал сегмента. Для устранения негативного влияния выявленных факторов, по мнению автора, требуется пересмотреть аспекты взаимодействия основных участников сегмента по переработке резиносодержащих отходов на основе определения желаемых ими экономических выгод.
Библиографический список
1. Эйхлер И. А. Модель оценки преимуществ участников бизнес-процесса по утилизации отходов автотранспорта // Вестн. Ом. ун-та. Сер. «Экономика» - 2017. - № 1 (57). - С. 152-159.
2. Кочеткова Т. С. Организационно-методическое обеспечение диагностики и прогнозирования бизнес-процессов текстильных предприятий : автореф. дисс. ... канд. экон. наук, 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность). - Иваново, 2014. - 22 с.
3. Миллер А. Е. Оценки влияния изменений на производственно-предпринимательскую деятельность // Омский научный вестник. - 2014. - № 2 (126). - С. 54-59.
4. Спецификация региональной промышленной политики с использованием элементов кластерного подхода (на материалах Омской области) / под общ. ред. В. В. Карпова, В. В. Алещенко. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2016. - 480 с.
5. Эйхлер И. А. Основные направления решения проблем в сфере утилизации резиносодержащих отходов автотранспортного комплекса // Вестник сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. -2016. - Вып. 2 (48). - С. 189-195.
6. Benefits of Tire Recycling in Civil Engineering Projects [электронный ресурс] // Environmental XPRT -The Industry Environmental Online. - Режим доступа: http://www.environmental-expert.com/, ограниченный -Загл. с экрана (дата обращения 20.07.2017).
7. Kurt Reschner. Scrap Tire Recycling [электронный ресурс] // entire-engineering. - Режим доступа: http://www.entire-engineering.de/Scrap_Tire_Recycling.pdf, свободный. - Загл. с экрана (дата обращения 25.06.2017).
8. Федеральный закон от 24.06.1998 N 89-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об отходах производства и потребления» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2015) [электронный ресурс] / КонсультантПлюс - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19109/, свободный. - Загл. с экрана (дата обращения 20.06.2017).
9. Постановление Правительства РФ от 13.09.2016 N 913 «О ставках платы за негативное воздействие на окружающую среду и дополнительных коэффициентах» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: Консультант Плюс (дата обращения 25.05.2017).
10. Классификация резиновых отходов и способов их переработки [Электронный ресурс] // Переработка мусора: инвестиции в будущее. - Режим доступа: http://ztbo.ru/o-tbo/lit/pererabotka-promishlennix-otxodov/klassifikaciya-rezinovix-otxodov-i-sposobov-ix-pererabotki, свободный. - Загл. с экрана (дата обращения 25.07.2017).
11. Количество автомототранспортных средств и прицепов к ним, зарегистрированных в установленном порядке ГИБДД МВД России [Электронный ресурс] / Управление ГИБДД УМВД России по Омской области. - Режим доступа: http://gibdd55.ru/main.php?id=34, свободный. - Загл. с экрана (дата обращения 20.07.2017).
12. Анализ рынка переработки резинотехнических изделий в России [Электронный ресурс] // COLESA.RU - Режим доступа: http://colesa.ru/news/23249, свободный - Заглавие с экрана (дата обращения: 25.07.2017)
13. Буланов А. Рынок резиновой крошки: российские производители сдают позиции [Электронный ресурс] // INDEXBOX: Marketing & consulting. - Режим доступа: http://www.indexbox.ru/news/rynok-rezinovoj-kroshki-rossijskie-proizvoditeli-sdayut-pozicii/, свободный. - Загл. с экрана (дата обращения 06.04.2017).
14. Патласов О. Ю., Сергиенко О. В. Антикризисное управление в АПК. Диагностика банкротства коммерческой организации. - Омск - Тара: Изд-во ОмГАУ, 2005. - 450 с.; Организация производства и предпринимательства в АПК : учебное пособие / Ф. Я. Начитов, О. Ю. Патласов, Ф. К. Шакиров [и др.]. - Омск: Изд-во ОмГАУ, 2004. - 596 с.
I. A. Eychler,
senior lecturer of the Department of Economics and management of enterprises,
e-mail: vaniaeichler@rambler.ru Siberian State Automobile and Highway University, 5 Prospect Mira, Omsk, 644080, Russian Federation
INVESTIGATION OF CONDITIONS AND FACTORS OF BUSINESS PROCESSES
ORGANIZATION
Basing on the analysis of existing approaches to the classification of factors influencing the economic systems activity at various levels, the author has proposed a grouping based on the study of the mutual influence of factors and process organization, and suggested the following groups: internal environment factors, external environmental factors of 1st, 2nd and 3rd orders. The grouping makes it easy to conduct an analysis of the current conditions where it is planned to conduct the business processes organization. The specifics of the business processes functioning in the rubber-containing waste processing segment are described, and a list of factors related to the environment of the 1st and 2nd order that have the most negative impact on the organization of business processes in the segment under consideration, which are the resource market, market, government agencies and organization of production processes. The analysis of factor space by means of a quantitative estimation of a condition of each of the allocated factors is carried out and the basic reasons of the situation developed in a segment are defined. The way to eliminate the negative influence of the specified factors is offered.
Keywords: business process; rubber waste recycling segment; rubber industry; factor space.
References
1. Eykhler I.A. A model for assessing the advantages of participants in a business process for the utilization of motor vehicle waste. Vestn. Om. un-ta. Ser. «Ekonomika». 2017. Vol. 1 (57). pp. 152-159.
2. Kochetkova T.S. Organizatsionno-metodicheskoye obespecheniye diagnostiki i prognozirovaniya biznes-protsessov tekstil'nykh predpriyatiy. [Organizational-methodical support of diagnostics and forecasting of business processes of textile enterprises]. PhD dissertation. Ivanovo. 2014. 22 p.
3. Miller A.E. Estimates of the influence of changes on production and entrepreneurial activity. Omskiy nauchnyy vestnik. 2014. Vol. 2 (126). pp. 54-59.
4. Spetsifkatsiya regional'noy promyshlennoy politiki s ispol'zovaniyem elementov klasternogo podkhoda (na materialakh Omskoy oblasti). [Specification of regional industrial policy using elements of the cluster approach (on materials of the Omsk region)]. Ed. by V. V. Karpova, V. V. Aleshchenko. Novosibirsk. Publ. IEEP of the SB RAS. 2016. 480 p.
5. Eykhler I.A. The main directions of solving problems in the sphere of utilization of rubber-containing waste of the motor transport complex. Vestnik sibirskoy gosudarstvennoy avtomobil'no-dorozhnoy akademii. 2016. Vol. 2 (48). pp .189-195.
6. Benefits of Tire Recycling in Civil Engineering Projects . http://www.environmental-expert.com (Accessed 20.07.2017).
7. Kurt Reschner. Scrap Tire Recycling. http://www.entire-engineering.de/Scrap_Tire_Recycling.pdf (Accessed 25.06.2017).
8. Federal'nyy zakon ot 24.06.1998 N 89-FZ (red. ot 29.06.2015) «Ob otkhodakh proizvodstva i potrebleniya» (s izm. i dop., vstup. v silu s 01.07.2015) [Elektronnyy resurs]. [Federal Law No. 89-FZ of June 24, 1998 (as amended on June 29, 2015) "On Production and Consumption Waste" (as amended and supplemented, effective from 01.07.2015)] . ConsultantPlus . http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19109/, free. - Ver. from the screen (Accessed June 20, 2017).
9. Postanovleniye Pravitel'stva RF ot 13.09.2016 N 913 «O stavkakh platy za negativnoye vozdeystviye na okruzhayushchuyu sredu i dopolnitel'nykh koeffitsiyentakh» [Elektronnyy resurs] [Decree of the Government of the Russian Federation of September 13, 2016 N 913 "On the rates of payment for the negative impact on the environment and additional coefficients"] . ConsultantPlus. http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi ? req = doc & base = LAW & n = 204671 & fld = 134 & dst = 1000000001.0 & rnd = 0.7055528295018034 # 0, free. (Accessed 25.05.2017).
10. Klassifikatsiya rezinovykh otkhodov i sposobov ikh pererabotki [elektronnyy resurs]. Pererabotka musora: investitsii v budushcheye. [Classification of rubber waste and ways of their processing] . http://ztbo.ru/o-tbo/lit/pererabotka-promishlennix-otxodov/klassifikaciya-rezinovix-otxodov-i-sposobov-ix-pererabotki, free. (Accessed 25.07.2017).
11. Kolichestvo avtomototransportnykh sredstv i pritsepov k nim, zaregistrirovannykh v ustanovlennom poryadke GIBDD MVD Rossii. [The number of vehicles and trailers to them, registered in accordance with the established procedure of traffic police of the Ministry of the Interior of Russia]. http://gibdd55.ru/main.php?id=34, free. (Accessed 20.07.2017).
12. Analiz rynka pererabotki rezinotekhnicheskikh izdeliy v Rossii. [Analysis of the market of processing of rubber products in Russia] . http://colesa.ru/news/23249 (Accessed 07/25/2017)
13. Bulanov A. Rynok rezinovoy kroshki: rossiyskiye proizvoditeli sdayut pozitsii. [Rubber crumb market: Russian producers are taking their positions]. http://www.indexbox.ru/news/rynok-rezinovoj-kroshki-rossijskie-proizvoditeli-sdayut-pozicii/, (Accessed 06/04/2017).
14. Patlasov O. Yu., Sergienko O. V. Antikrizisnoye upravleniye v APK. Diagnostika bankrotstva kommercheskoy organizatsii. [Anti-crisis management in the agro-industrial complex. Diagnosis of bankruptcy of a commercial organization]. Omsk - Tara: Publ. OmGAU. 2005. 450 p.
15. Nachitov F. Ya., Patlasov O. Yu., Shakirov F. K. [and others]. Organizatsiya proizvodstva i predprinimatel'stva v APK : uchebnoye posobiye. [The organization of production and entrepreneurship in the agroindustrial complex]. Omsk: Publ. OmGAU. 2004. 596 p.
Поступила в редакцию 21.11.2017 © И. А. Эйхлер, 2017
Автор статьи: Иван Андреевич Эйхлер, старший преподаватель кафедры экономики и управления предприятиями, Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет, 644080, Омск, пр. Мира, 5, e-mail: vaniaeichler@rambler.ru
Рецензенты:
В. В. Карпов, доктор экономических наук, профессор, председатель Омского научного центра Сибирского отделения Российской академии наук.
Н. Б. Пильник, кандидат экономических наук, доцент кафедры управления качеством и производственными системами, Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет, г. Омск.
