Научная статья на тему 'Исследование параметров формирования интеллектуального капитала в рамках инновационной деятельности российских предприятий'

Исследование параметров формирования интеллектуального капитала в рамках инновационной деятельности российских предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
259
24
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ / ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ / ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ / INNOVATIVE DEVELOPMENT / INTELLECTUAL CAPITAL / INTELLECTUAL PROPERTY

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Бардасова Э.В., Гаврилов Д.В.

В статье исследованы факторы эффективности управления интеллектуальным капиталом предприятия. Рассмотрено влияние управления интеллектуальной собственностью на эффективность осуществления инновационной деятельности. Проанализированы внешние и внутренние факторы воздействия на инновационное развитие организации. Исследована зависимость между интенсивностью развития интеллектуального капитала российских организаций и эффективностью их инновационной деятельности.I

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

n the article we have examined the factors of managerial efficiency of a company''s intellectual capital. We have studied the impact of managing the intellectual property on the efficiency of innovative activities. External and internal factors for an innovative development of a company have been analysed. We have studied the relation between the growth rate of intellectual capital in Russian companies and the efficiency of their innovative activity.

Текст научной работы на тему «Исследование параметров формирования интеллектуального капитала в рамках инновационной деятельности российских предприятий»

УДК 332

Э. В. Бардасова, Д. В. Гаврилов

ИССЛЕДОВАНИЕ ПАРАМЕТРОВ ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА В РАМКАХ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Ключевые слова: инновационное развитие, интеллектуальный капитал, интеллектуальная собственность.

В статье исследованы факторы эффективности управления интеллектуальным капиталом предприятия. Рассмотрено влияние управления интеллектуальной собственностью на эффективность осуществления инновационной деятельности. Проанализированы внешние и внутренние факторы воздействия на инновационное развитие организации. Исследована зависимость между интенсивностью развития интеллектуального капитала российских организаций и эффективностью их инновационной деятельности.

Key words: innovative development, intellectual capital, intellectual property.

In the article we have examined the factors of managerial efficiency of a company's intellectual capital. We have studied the impact of managing the intellectual property on the efficiency of innovative activities. External and internal factors for an innovative development of a company have been analysed. We have studied the relation between the growth rate of intellectual capital in Russian companies and the efficiency of their innovative activity.

Повышенное внимание научного сообщества к теориям управления инновациями продиктовано наблюдаемым в настоящее время процессом становления российской экономики на инновационный путь развития. Наращивание темпов экономического роста детерминировано внедрением инновационных моделей развития в стратегических отраслях отечественной экономики, а также активизацией формирования и накопления интеллектуального капитала, как источника инновационных преобразований.

Эффективность инновационного производства обусловлена качественным управлением его отдельными процессами, однако это не исключает такой характерной для новаторства особенности как высокий уровень риска, сопровождающий инновационный продукт. Кроме того, уникальные стороны создаваемого продукта могут быть не восприняты массами потребителей, лояльность которых, как правило, является целью инновационного предпринимательства [1].

Весь объем инновационной деятельности и связанных с нею отношений производства, обмена и потребления между производителем и потребителем при активном участии государства являются сферой инноваций [5,7]. Участники указанных отношений аналогично участию в обмене результатами традиционных средств производства получают определенные выгоды на каждом этапе инновационного процесса, однако отличительной чертой является обусловленность всей сопутствующей инновационному процессу деятельности исключительно результатом реализации инноваций. Стоимость начальных этапов инновационного процесса (НИОКР) может занимать основную долю затрат на реализацию инноваций, при этом, в случае неудовлетворительного исхода этой деятельности, полезность таких затрат нивелируется.

В связи с этим ценность инновационного продукта в большей мере определяется не столько издержками на его создание, сколько его социально-экономической пользой, определяемой способностями наилучшим образом удовлетворять нужды общества.

Эффективность управления интеллектуальным капиталом во многом определяется функционированием структур управления инновационной деятельностью [12]:

1. Базисом формирования, реорганизации структуры управления на макроуровне является образование новой политической и социально-экономической обстановки. Настоящий этап развития страны характеризуется демократизацией политической обстановки, переходом к рыночным отношениям, требованием социальных защитных ограничений. На микроуровне основой формирования, реорганизации структуры управления является создание благоприятного инвестиционного и инновационного климата.

2. В основе проектирования и формирования структур управления — цели, а не средства к достижению целей. Целью формирования структуры управления является создание конкурентоспособных предприятий, ориентированных на выпуск инновационной продукции. Средства достижения целей — организация рискового бизнеса, выпуск продукции на экспорт, достижение высокого уровня качества.

3. Структура управления должна быть построена на рациональном сочетании общественных форм организации: концентрации, специализации, комбинировании и кооперировании. Данные формы эффективны, но противоречивы и целесообразны в определенных условиях организации.

4. Функции первичны, а структура — вторична. В условиях новой социально-экономической среды и инновационного климата требуется развитие функций маркетинга, инвестирования, научных исследований и разработок, экспериментального выпуска продукции. Образуются новые типы предприятий, организаций, отделов, служб. Организуются новые формы взаимоотношений по горизонтали и по вертикали.

5. Структура управления инновационной деятельностью должна быть направлена на обеспечение конкурентоспособности предприятия и логической и социальной среды. Экономическая эффек-

тивность должна быть обеспечена в целом для задействованных и смежных предприятий.

6. Реорганизация структуры управления вносит как положительные, так и отрицательные стороны в эффективность производства. К показателям, характеризующим реорганизацию, относятся: изменение уровня развития общественных форм организации, изменение параметров выпуска продукции, прямое изменение составляющих затрат в себестоимости продукции, изменение параметров эффективности реализации проекта.

7. Эффективность структур управления инновационной деятельностью определяется в большей степени не формами инновационных предприятий и организаций, а формами их взаимодействия между собой и с внешней инфраструктурой.

Собственность на инновационный продукт имеет дуальную сущность, включая в себя интеллектуальную собственность, скрытую в продукте и материальный доход, извлекаемый его собственником [9]. Собственность на инновационный продукт, как объект творчески-созидательной деятельности, сопровождается правовым аспектом в виде государственной охраны результатов его использования, на основании чего его владелец имеет возможность извлекать прибыль, а потребитель - пользоваться создаваемыми благами за счет их массового производства и распространения.

Так как объекты инновационного производства выступают в качестве результатов интеллектуального воздействия, изначальным источником его формирования являются объекты интеллектуальной собственности. На некоторые из этих объектов не может распространяться действие правовой охраны, поскольку они являются достоянием всего общества и служат целям глобального развития, как например, фундаментальные научные открытия [8].

Распоряжение интеллектуальным продуктом, происходящее в рамках инновационной деятельности может принимать как форму перепродажи другому заинтересованному в его реализации субъекту, так и форму самостоятельной реализации в процессе инновационного производства [3]. При этом эффективность использования интеллектуальных продуктов будет во многом зависеть от их собственника, а именно его управленческих, творческих и иных качеств, свойственных инновационному предпринимателю.

Следует отметить, что правовой аспект регулирования рыночных отношений по поводу использования объектов интеллектуальной деятельности функционирует в рамках общехозяйственной деятельности, обеспечивая защиту интересов, как участников инновационного процесса, так и сторонних субъектов. И чем плотнее и органичнее это взаимодействие, тем эффективнее функционирование и развитие инновационной сферы.

Совокупность объектов интеллектуальной собственности вместе с неотрывными от части из них человеческими ресурсами составляет экономическую систему инновационного предприятия. Функционирование данной системы обеспечивает также соответствующая корпоративная инновационная инфраструктура, представленная в виде иных

активов сопутствующих реализации интеллектуального капитала.

С позиции эффективности интеллектуальной собственности как таковой важна полезность ее для развития системы корпоративного капитала в целом [6]. Только в случае активного вовлечения интеллектуальной собственности в общехозяйственную деятельность возможно раскрытие всех его преимуществ и проявления должного эффекта каждого из ее субъектов.

Воспроизводство интеллектуального капитала в рамках предприятия осуществляется за счет интегрированного функционирования человеческих ресурсов, нематериальных активов и финансовый капитал [2]. Нематериальные активы в данном случае включают интеллектуальную собственность, неформализованные знания сотрудников, интеллектуальный потенциал сотрудников и информационные ресурсы, служащие источником получения знаний.

Особенности управления системой интеллектуального капитала выражают зависимость эффективности его развития от становления инновационной экономики, которому, в свою очередь, предшествует комплекс факторов.

Среди факторов положительного влияния на инновационное развитие можно выделить факторы внешнего воздействия:

- изменения окружающей среды, побуждающие к новаторству;

- наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры;

- политика государства, мотивирующая к инновациям;

- ужесточение конкурентной среды в результате научно-технического прогресса;

- законодательные меры, поощряющие инновационную деятельность;

и внутреннего воздействия:

- творческие способности сотрудников и конкуренция между ними;

- предпочтения собственников, менеджеров организации и её неформальных лидеров;

- моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание;

- обеспечение возможностей самореализации;

- освобождение творческого труда;

- демократический стиль управления, гибкость организационной структуры;

- формирование целевых рабочих групп.

Факторы отрицательного влияния аналогично включают те, которые имеют внутреннее воздействие на инновационное развитие организации:

- недостаток средств для финансирования инновационных проектов;

- слабость материальной и научно-технической базы;

- ограничения со стороны антимонопольного, налогового, патентно-лицензионного законодательства;

и факторы, образованные внутренним воздействием:

- перестройка устоявшихся способов деятельности;

- нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций;

- боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу;

- авторитарный стиль управления;

- преобладание вертикальных потоков информации;

- трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий;

- ориентация на сложившиеся рынки, краткосрочную окупаемость;

- сложность согласования интересов участников инновационных процессов [11].

Среди эффектов экстернального характера следует также отметить: степень развитости судебно-правовой системы в части интеллектуальных прав собственности и иных прав на результаты творческой деятельности, качество рыночной инфраструктуры как площадка для обмена и реализации инноваций, политическую, институциональную, образовательную и информационную внутригосударственные среды, институциональные механизмы защиты прав собственности [4]. Помимо вышеупомянутых, к внешним факторам относят [5] зрелость социальных, общественных и экономических институтов, уровень развития экономической среды государства, социальные и культурные нормы, определенные законом и поддерживаемые обществом.

Непосредственно на эффективность реализации интеллектуального капитала влияет уровень технологичность производственной деятельности, конкурентное положение предприятия, организационная структура и форма собственности.

Отметим, что динамика инновационного процесса, использования его результатов и формируемых в результате нематериальных активов детерминированы уровнем технологичности производства. Таким образом, замечено, что для развития инновационной деятельности на национальном уровне и повышения содержания интеллектуальной составляющей в производимых продуктах необходимо наращивание динамики инновационных процессов в наукоемких отраслях и развитие высокотехнологичных видов деятельности[7].

В настоящее время [14] наблюдается сокращение числа отечественных организаций, осуществляющих научные исследования и разработки. Наблюдается концентрация инновационной деятельности. В частности указанная тенденция коснулась государственных научно-исследовательских учреждений, конторских бюро и проектно-изыскательных организаций. При этом, основная масса инновационный активности приходится на частные структуры и структуры с долей участия государства, о чем свидетельствует рост промышленных организаций и образовательных учреждений с отдельными научно-исследовательскими подразделениями.

Следует отметить, что осуществлением фундаментальных исследований из Российских предприятий преимущественно занимаются компании сырьевого сектора и обладатели крупных монополий. При этом продвижение фундаментальной

науки, финансирование разработок и инновационных идей по приоритетным направлениям развития российской экономики находится в ведении государства. Одним из важных показателей заинтересованности государства в инновационной сфере являются объем затрат на фундаментальные исследования и доля этих затрат в ВВП.

Согласно данным ЮНЕСКО [15] в России сокращается общее количество занятых в НИОКР сотрудников (с 869 тыс. в 2008 году до 839 тыс. в 2012 году), а также количество сотрудников занятых в НИОКР на тысячу жителей страны (с 11,31 в 2008 году до 10,94 в 2012 году).

Выявлено, что наиболее показательной формой коммерческой реализации интеллектуального капитала является интеллектуальная собственность. В отличие от иных элементов интеллектуального капитала данный актив представляет собой концентрированную форму воплощения знаний человека и готов к непосредственному использованию в коммерческих целях. Интеллектуальная собственность лучше поддается оценке, а, следовательно, является наиболее ликвидным активом из числа отождествляемых с интеллектуальным капиталом. Патент, как одна из форм интеллектуального капитала является отчуждаемым активом, принося непосредственную выгоду в виде прибыли от продажи ее владельцу, а также воздействуя не производственный процесс и усиливая конкурентные преимущества ее владельца-пользователя. По данным Всемирной Организации Интеллектуальной Собственности (World Intellectual Property Organization) [16] по состоянию на 2012 год в России зарегистрировано 41414 патентных заявок, из них более половины -14919 подано нерезидентами [17].

В рамках выявления зависимостей между инновационной активностью предприятия и формированием в рамках его деятельности интеллектуального капитал установлено, что на интенсивность формирования интеллектуальной составляющей российских предприятий оказывает влияние их величина и форма собственности.

Согласно исследованным данным за 20102011 года [13], уровень инновационный активности российских предприятий прямо пропорционален численности их сотрудников. Удельный вес организаций численностью работников менее 50 человек, осуществлявших технологические инновации в 2011 году, составил 2,4%, численностью 500-999 человек - 22,5%, численностью свыше 10000 человек -76,5%. Однако тот же показатель в отношении организационных и маркетинговых инноваций у организаций численностью более 10000 человек составляет соответственно 45,1% и 15,7%. Низкая доля новаторства крупных отечественных предприятий в сфере организационных и маркетинговых инноваций свидетельствует о преобладании традиционных для российской экономики методов управления и инструментов сбыта продукции. Менеджмент крупных корпораций придерживается консервативных управленческих позиций или применяет уже апробированные за рубежом методики управления. При этом, среди компаний, осуществляющих все виды инноваций (технологические, организационные и маркетинговые) в 2011 году наибольшую долю за-

нимали предприятия численностью 1000-4999 человек (20,1%), 250-499 человек (17,9%) и 100-199 человек (16,1%).

Данные показатели позволяют сделать вывод о том, что размеры предприятия оказывают влияние на интенсивность инновационного процесса, а, следовательно, и формирования интеллектуального капитала. При этом большую зависимость от численности сотрудников проявляют технологические инновации, что можно объяснить обусловленностью последних развитием человеческого капитала организации.

Наибольшей активностью по всем видам инноваций характеризуются организации, находящиеся в частной (45,3%) или федеральной (17,1%) собственности [12]. Среди организаций, осуществляющих технологические инновации, наибольшую долю составляют организации в федеральной собственности. Маркетинговые инновации активно осуществляются в рамках организаций с участием иностранного капитала. Данный показатель коррелирует с показателями предыдущей таблицы и позволяет сделать вывод о том, что маркетинговые инновации имеют наименьший уровень активности в отечественных организациях среди других форм инноваций.

Среди инноваций по их виду - технологических, организационных и маркетинговых - основой для повышения интеллектуальной составляющей производимого продукта являются технологические инновации. В отличие от организационных и маркетинговых, технологические инновации напрямую создают добавленную стоимость за счет новизны и уникальности реализуемого продукта. Действие интеллектуального капитала в данном случае трансформируется в конкретный продукт. В свою очередь технологическая инновация, формализованная в виде интеллектуальной собственности, образует составляющую организационного капитала предприятия. Таким образом, эффективность управления интеллектуальным капиталом предприятия обусловлена, в том числе развитием технологических инноваций.

В отечественной экономике и статистике технологическим инновациям уделяется большое внимание в связи с приоритетной ролью повышения инновационной составляющей производимых российскими предприятиями товаров. Среди факторов, препятствовавших технологическим инновациям за период с 2009 по 2011 года выделяют внешние и внутренние факторы [12]. Среди внешних факторов:

- недостаток собственных денежных

средств;

- высокая стоимость нововведений;

- недостаток финансовой поддержки со стороны государства;

- высокий экономический риск;

- низкий спрос на новые товары, работы, услуги.

К внутренним факторам отнесены:

- низкий инновационный потенциал организации;

- недостаток квалифицированного персонала;

- недостаток информации о новых технологиях, рынках сбыта, неразвитость кооперационных связей.

В качестве факторов, препятствующих инновациям, также выделяют:

- неопределенность экономической выгоды от использования интеллектуальной собственности;

- недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность;

- неразвитость инновационной инфраструктуры (посреднические, информационные, юридические, банковские, прочие услуги).

Установлено, что ключевыми предпосылками для инновационного развития российских предприятий являются относительно низкие затраты на формирование интеллектуальной собственности, а также наличие большого количества высококвалифицированных научных кадров. При этом основным отрицательным фактором, нивелирующим потенциал описанных выше преимуществ, выступает критически малое количество отечественных профессиональных управляющих, ориентирующихся в инновационной сфере и способных внедрять новейшие технологии интеллектуального менеджмента. Кроме того, существенно тормозят развитие инновационной среды нестабильность и непрозрачность национального законодательства, административно-бюрократические барьеры[8, 10]. В результате сопоставления факторов положительного и отрицательного воздействий на инновационное развитие отечественных организаций можно сделать вывод о том, что существует недостаток корпоративного человеческого капитала. Уровень российского образования и степень развития отечественной научной сферы позволили сформировать достаточное количество исследователей разного профиля и научных интересов, способных заниматься новаторством на фундаментальном уровне. Однако осуществление полного цикла инновационного процесса с сопутствующей коммерческой реализацией новейшего продукта детерминировано необходимостью трансформации имеющегося объема фундаментальных научных знаний в инструмент инновационной деятельности - человеческий капитал.

В настоящее время наступают глобальные изменения в ресурсном содержании при создании общественного продукта, под которым понимается весь объем производимых товаров и услуг. А именно, основную долю ценности продукта сегодня составляют информация, знания и интеллектуальный капитал. Невещественная форма воплощения богатства компании является катализатором эффективности использования финансового и материального капитала. Нематериальные активы выступают в качестве ключевого фактора производства в силу своего неиссякаемого характера. Развитие интеллектуального капитала, его формализация и накопление ускоряют процесс его воспроизводства и способствуют росту динамики его генерации. Активизация информационного ресурса в производстве, в свою очередь, влечет соответствующие издержки, связанные с необходимостью получения возрастающего объема информации, минимизации затрачиваемого на ее обработку времени, а также защиты полученных в результате знаний.

Следует отметить происходящие изменения в стандартах оценки предпринимательских выгод,

что связано также с интеллектуализацией хозяйственной деятельности. Рост интеллектуальной составляющей в производимом продукте приводит к тому, что методы определение его ценности выходят за рамки традиционных методик подсчета стоимости производимой единицы товара на основе суммирования материальных издержек. Таким образом, изменения влияния факторов производства приводят к изменениям в оценке предпринимательской деятельности в целом.

Приведенные элементы управления интеллектуальным капиталом в рамках инновационного развития организации отражают взаимосвязь самоорганизующейся системы интеллектуального капитала и системы управления предприятием в условиях макроэкономических воздействий. На основе описанных факторов формирования интеллектуального капитала возможно построение системы управления инновационным производством в зависимости от сырьевых возможностей и ключевых конкурентных преимуществ организации.

Таким образом, факторы формирования интеллектуального капитала в рамках инновационной деятельности организации функционируют на микро- и макро-уровне.

Микро-уровень факторов воздействия определяется внутри системы интеллектуального капитала и представляет собой комплекс взаимодействий элементов интеллектуального капитала и управления ими. Данный уровень характеризуется интернальны-ми воздействиями на интеллектуальный капитал в рамках его внутриорганизационного развития. Особенность факторов микро-уровня заключается в их потенциальной подконтрольности менеджменту предприятия. Полнота и оперативность управленческих воздействий предопределяет стабильность развития элементов интеллектуального капитала.

Описанные выводы подтверждают положения о форме существование интеллектуального капитала в качестве сложной системы, предполагающей внутреннее и внешнее воздействие, наличие формирующих факторов, обусловленных как воздействием внутренних элементов, так и влиянием внешней среды. Стабилизация данной системы и ее постоянное развитие возможно только при условии, комплексного, гармоничного управления интеллектуальным капиталом как единым фактором производства и, одновременно, каждым его элементом в частности. При этом под контролем должны находиться воздействие на формирование интеллектуального капитала и конечный результат реализации данного капитала на рынке.

Литература

1. Ахметзянова С.С., Киселев С.В., Гилязутдинова И.В. Роль производственных услуг в развитии инновационного потенциала предприятий нефтехимиче-

ского комплекса региона / Вестник Казанского Технологического Университета. - 2013. - № 22 - С. 339345.

2. Гапоненко, А. А., Управление знаниями. Как превратить знания в капитал / А.А. Гапоненко, Т.М. Орлова. -М. : ЭКСМО, 2008. - 232 с.

3. Иванова; М.Г. О регуляции интеллектуальной собственности / М. Р. Иванова, А. В. Тихонов // Социологические исследования. — 2007. — № Ю.-С. 61-65.

4. Интеллектуальный капитал современной организации : Сущность, функциональные формы и эффективность использования : Материалы межвузовской научно-практической конференции : 9 ноября 2007 г. / под ред. Салихова Б.В. - М. : ИТК Дашков и К, РГСУ, 2008.

5. Колпакова, О.Н. Принципы управления интеллектуальным капиталом в инновационной экономике / Кол-пакова О. Н. // Инновации и инвестиции. - 2008. - № 4;

6. Колпакова, О.Н. Управление интеллектуальным капиталом: концепции и- подходы / Колпакова О. Н. // Экономика и организация инновационно-инвестиционной деятельности: сборник-научных трудов - Уфа, РИО БАГСУ, 2009.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

7. Курамшина К.С. Механизм реализации инновационной деятельности в нефтегазохимических комплексах / Вестник Казанского Технологического Университета. - 2013. - № 17 - С. 295-298.

8. Максимов Н. Н. Основные принципы и задачи инновационной деятельности организаций в современных условиях / Н.Н. Максимов // Молодой ученый. — 2013. — №10. — С. 344-347.

9. Мазур, Н. 3. Инновационная сфера : проблемы собственности и предпринимательства / Н. 3. Мазур, В. М. Шепелев, В. И. Фионин - М. : Самарский государственный технический университет, 2004.

10. Мазур, Н. 3. Механизмы управления интеллектуальной собственностью : региональный аспект инновационной экономики : монография / Н. 3. Мазур. - М. : Палеотип, 2009. - 204 с.

11. Максимова В. Ф. Инвестирование в человеческий капитал / Максимова В. Ф. - М. : Московская финансово-промышленная академия, 2005. — 29 с.

12. Научно-образовательные материалы. Сборник по тематике: «Инновационная экономика». Алексахина Ю.В., Скоробогатов В.С., Горшкова Е.А., Рылькова Л.С., Москва, 2011.

13. Плотников А.Н., Ефименко И.Б.и Казакова Н.В. Механизм управления инвестициями в инновационную деятельность региона. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2002. - 160 с.

14. Статистический сборник ВШЭ: Индикаторы инновационной деятельности: 2013 [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.hse.ru/primarydata/ii2013

15. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ra/wps/wcm/connect/rosstat_mam/rosstat/ ru/statistics/science_and_innovations/science/

16. The UNESCO Institute for Statistics [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.uis.unesco.org/

17. World Intellectual Property Organization [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.wipo.int/

© Э. В. Бардасова - д-р экон. наук, проф. каф. МПД КНИТУ, eleonora.bardasova@yandex.ru; Д. В. Гаврилов - асп. каф. МПД КНИТУ, dgavrilovdv@gmail.com.

© E. Bardasova - professor of department management and entrepreneurship KNRTU, eleonora.bardasova@yandex.ru; D. V. Gavrilov - graduate student of department management and entrepreneurship KNRTU.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.