CC BY
23УДК 65.011
Семейкина Мария, студентка 4 курса специальности «Экономическая безопасность»
ФГБОУВО «Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва»
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ И
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ВЫЯВЛЕНИИ ПРИЗНАКОВ ЭКОНОМИЧЕСКИХ
ПРЕСТУПЛЕНИЙ
Аннотация: Статья посвящена рассмотрению влияния анализа обеспеченности и эффективности использования основных средств предприятия в целях предотвращения экономической преступности. В рамках данной статьи определены основные нарушения деятельности предприятия при анализе использования основных средств.
Ключевые слова: основные средства, эффективность использования, фондоотдача, фондоёмкость, фондвооружённость.
Summary: The article is devoted consideration of influence of analysis of material well-being and efficiency of the use of the fixed assets of enterprise for prevention of economic criminality. Within the framework of this article basic violations of activity of enterprise are certain at the analysis of the use of the fixed assets.
Keywords: fixed assets, efficiency, capital productivity, fondoёmkost, capital-labor
ratio.
В настоящее время трудно переоценить значение эффективного использования основных фондов. Решение данной задачи означает увеличение производства продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости готовой продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятий.
Более полше использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей при вводе новых производственных мощностей при изменении объема
производства, следовательно, можно говорить и о улучшения использования прибыли предприятия.
Совершенствование применения основных фондов означает, что помимо прочего, возможно ускорение их оборачиваемости, собственно в значимой мере содействует решению проблемы уменьшения разрыва в сроках физического и нравственного износа, ускорения темпов обновления основных фондов. В конце концов, значительное внедрение основных фондов плотно сплетено и с другими главными задачами, а именно - увеличением свойства выпускаемой продукции, потому что в критериях рыночной конкурентной борьбы быстрее реализуется и пользуется спросом качественная продукция.
Удачное функционирование основных фондов находится в зависимости от того, как полно и в какой мере реализуются экстенсивные и интенсивные факторы совершенствования их применения. Экстенсивное совершенствование применения основных фондов подразумевает, собственно, в первую очередь, что будет увеличено время работы работающего оборудования в календарный" период, а с другой стороны будет - повышен удельный вес работающего оборудования в составе всего технического оборудования, которое имеется на предприятии [12].
Основные направления, которые необходимы для увеличения времени работы оборудования являются:
1. Сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания, своевременного обеспечения основного производства сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, обеспечение производства рабочей силой
2. Сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы на предприятии.
Полное внедрение полносменного фонда времени работы работающего парка оборудования, разрешает в отсутствии добавочных серьезных инвестиций прирастить размер продукции и понизить её себестоимость. Повышение времени работы отдельных станков, машин, агрегатов вызовет рост выпуска продукции и понижение фондоемкости, в случае если эта стадия процесса считается «узеньким местом» в единой технологической «цепочке». Увеличение времени работы оборудования по
всей технологической «цепочке» также ведет к росту объема производства и снижению фондоемкости продукции, но это зависит от того, как или за счет чего будут сокращаться простои оборудования. Первоочередным резервом является уничтожение внеплановых простоев из-за отсутствия сырья, энергии, задержки сбыта продукции. Коэффициент сменности можно повысить за счет дополнительной численности станочников, высвобождения излишнего оборудования.
Интенсивность применения основных фондов увеличивается путем технического улучшения орудий труда и технологий путем ликвидации «узеньких мест» в производственном процессе, уменьшения сроков заслуги проектной производительности техники, оборудования, увеличения квалификации, навыков и профессионального умения трудящихся [1].
Существенным направлением является совершенствование имеющейся структуры основных производственных фондов, так как увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то крайне важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска готовой продукции при этом не происходит. Установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии является весьма важным направлением улучшения их использования.
На удачное решение проблемы совершенствования применения основных фондов, производственных мощностей и подъема производительности труда оказывает существенное воздействие создание больших производственных соединений. Совместно с этим необходимо больше внимания направить на становление квалификации производства и технического перевооружения работающих компаний, вывод с данных компаний нехарактерной их профилю продукции, творение специальных промышленных объектов в тяготеющих к большим индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.
Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.
Твoрческoе и честше отнoшение сoтрудников к труду является принципиальным условием совершенствования применения oсновных фондов. Известш, что от совершенства системы морального и материального стимулирования в значительной степени находится в зависимости уровень применения производственных мощностей и основных фондов. Анализ технико-финансовых характеристик промышленных компаний, работающих в новейших критериях планирования и финансового стимулирования, говорит, собственно новейший экономический механизм, такую как внедрение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых тарифов, использование новейшего показателя для определения значения рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, содействуют улучшению применения основных производственных фондов [2].
Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов.
На любом предприятии есть значительные запасы совершенствования применения основных производственных фондов. В целом проекте данная задача, быть может, достигнута с помощью введения новейшей техники и технологии, механизации и автоматизации производственных действий, проведения квалифицированной воспроизводственной политики, актуального и высококачественного ремонтных работ, ликвидации лишнего оборудования и др.
Основные производственные фонды оформляют существенную часть богатства державы. Это овеществленный труд миллионов жителей нашей планеты, аккумулированный в орудиях и условиях труда.
Принципиальным считается обеспечивание расширенного воспроизводства основных фондов. Обветшавшая и потрепанная техника не гарантирует понижения себестоимости продукции, ну а в рыночных условиях значение издержек считается одним из основных характеристик оценки работы компании. Потому крупнейшей задачей в наше время считается мобилизация средств для обновления основных фондов.
В настоящее время все наибольшее значение в распоряжении основными средствами для увеличения производительности их применения получают оперативное регулирование применения оборудования, производственных площадей и мощностей организации, всеохватывающая диспетчеризация, быстрота принятия решений и научное моделирование. Для того чтобы достичь желаемого результата, необходим многосторонний анализ всех характеристик производительности основных производственных фондов, который почти во всем находится в зависимости от улучшения используемых показателей, характеризующих их эффективность [3].
Для оценки эффективности использования основных средств, применяют следующие группы показателей:
— Использование имеющегося оборудования;
— использование производственных площадей и мощностей;
— обобщающие (стоимостные) показатели - фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.
Выпуск конкурентоспособной продукции возможен только при наличии высококачественного современного и передового оборудования, которое при грамотном использовании делает возможным:
— обеспечение высокого качества изготовляемой продукции;
— увеличение объемов её выпуска при значительном снижении затрат и цен;
— повышение прибыли с вложенного капитала;
— расширение внутреннего рынка сбыта и выход на внешний рынок.
С точки зрения наиболее эффективной эксплуатации оборудования самым оптимальным режимом является двухсменный производственный процесс.
На предприятии анализируемых показателей использования основных средств много времени уделяют анализу характеристик применения машин и оборудования.
Для того, чтобы успешнее применять основные средства, а также увеличить фондоотдачу, во-первых нужно обеспечить максимально вероятное время работы машин, станков, устройств, оборудования.
Обобщая образовавшуюся на предприятии обстановку, возможно, следует заявить, что необходимо провести наиболее глубокий" анализ, чтоб точнее установить предпосылки понижения производительности применения основных средств, в
особенности их интенсивной доли. Нужно увеличить среднечасовую отдачу единицы оборудования и прирастить длительность работы единицы оборудования, что даст возможность сберечь средства на приобретение новейшего оборудования и успешнее применять основной капитал [4].
В процессе анализа наряду с исчислением доли среднегодовой стоимости активной части промышленно-производственных средств устанавливается количественная обеспеченность предприятия машинами и оборудованием, определяется их технический уровень.
Задача более полного применения оборудования состоит в том, чтоб свести к минимальному количеству численность не установленного бездействующего оборудования. Уменьшение численности бездействующего оборудования, ускорение ввода в действие новейших автомашин увеличивает темпы наращивания производственных мощностей, содействует наилучшему применению средств производства.
С данной целью нужно сближение величин описывающих численность наличного, установленного и работающего оборудования. Сначала потребуется приобрести наиболее прогрессивное оборудование. Потребность приобретения этого оборудования вызвана тем, что издаваемая на нем продукция отвечает прогрессивным потребительским, научно-техническим, санитарно-гигиеническим и эстетическим требованиям.
При этом обеспечиваются:
— высокое качество производимой молочной продукции; их низкая цена;
— возможность насыщения рынка достаточно широким ассортиментом молочной продукции [9].
Большие возможности увеличения времени работы машин кроются в сокращении сроков их нахождения в ремонте.
На предприятии обязана работать система планово - предупредительного ремонта. В общем, это означает, что любой станок обязан ремонтироваться через взыскательно конкретное время работы. Одним из крупнейших запасов роста производительности применения основных средств считается увеличение их технического значения.
Техническое улучшение основных средств возможно обеспечить на базе реконструкции работающего производства, на базе новейшей техники. Нежели быстрее обветшавшая техника заменяется новейшей, наиболее действенной, тем в большей мере возрастает выпуск продукции, увеличивается отдача производства [8].
На улучшение использования основных средств огромное влияние оказывают две группы факторов:
— повышение удельного веса в активной части основных средств;
— увеличение отдачи активной части основных средств.
В свою очередь, на увеличение отдачи активной части основных средств оказывают влияние:
— изменение количества действующего оборудования;
— увеличение продолжительности времени работы оборудования;
— увеличение среднечасовой отдачи работы единицы оборудования.
А также, чтобы увеличить продолжительность времени работы оборудования необходимо сократить время на освоение нового оборудования.
Для увеличения среднечасовой отдачи работы единицы оборудования рекомендуется выполнять такие условия:
— увеличение значения загрузки оборудования и организации
производства;
— введение наиболее действенной техники и технологии;
— уменьшение непроизводительных издержек машинного времени;
— оптимизация структуры издаваемой продукции;
— модернизация работающего оборудования.
Для изменения уровня загрузки оборудования и организации производства необходимо внедрить следующие мероприятия:
— повышения интенсификации производства;
— совершенствование системы управления производством;
— совершенствование организации производства.
Технический уровень и производительность основных средств можно поднять и путем модернизации, то есть частичными улучшениями, заменой отдельных узлов и деталей. Это весьма экономичный путь совершенствования основных средств [10].
В заводских условиях оборудование полностью не загружено, потому имеется выборочные простои оборудования из-за неимения сырья. Имея огромные производственные силы случается экономически не прибыльно перерабатывать небольшое количество продукции. Потому нужно увеличивать размер поступления продукции на завод.
В текущее время может идти речь о существовании полностью образовавшейся стабильной системы сбыта продукции, в базе коей лежат длительные деловые контакты с предприятиями республики и прочих регионов. Все же, присутствие этой системы вследствие довольно урезанного круга покупателей не имеет возможности точно обещать в дальнейшем выхода на свежий размер продаж в масштабах вышеуказанных взаимоотношений. В критериях неизменного развития структуры рынка в общем и нововведений в области индустрии и производства светотехнической и иной продукции а именно, нужно роль компании в программах иных регионов РФ, собственно при наличии отличных потребительских качеств издаваемой продукции видится полностью настоящей возможностью [7].
Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы любого предприятия, а улучшение использование основных средств в на предприятии можно достигнуть путем:
1. освобождения компании от лишнего оборудования, машин и прочих основных средств либо сдача их в аренду;
2. оперативного и высококачественного проведения планово -предупредительных и капитальных ремонтов;
3. приобретения качественных основных средств;
4. увеличения уровня квалификации коллектива;
5. своевременного обновления, особенно активной доли, основных средств имея цель недопущения лишнего морального и физического износа;
6. совершенствование качества подготовки сырья и материалов;
7. повышения уровня механизации и автоматизации производства;
8. обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
9. повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
10. внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго - и топливно-сберегающей;
11. совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.
Функционирование компаний в критериях рынка дает поиск и исследование любым из их личного пути становления. Иначе говоря, чтоб не только лишь удержаться, да и развиваться на рынке, предприятие обязано облагораживать состояние собственной экономики; иметь практически постоянно наилучшее соответствие между расходами и результатами работы; изыскивать новейшие формы прибавления денег, отыскивать новейшие, наиболее действенные методы доведения услуг до клиента, проводить подобающую политическому деятелю и так далее. Данное обязано сочетаться с полным внедрением внутренних причин становления производства, которые по собственному содержанию и предназначению достаточно многочисленны..
Условно их можно разделить на три группы:
1. Факторы ресурсного обеспечения производства; к ним относятся производственные факторы, т.е. все то, без чего немыслимо оказание услуг в количестве и качестве, требуемом рынком.
2. Факторы, которые обеспечивают желающий' уровень экономического и технического развития предприятия.
3. Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность хозяйственной деятельности предприятия [5].
Какой либо строго ограниченной грани между этими группами нет. К примеру, большая часть средств производства является не только необходимым условием оказания услуг, но и определяет его технический' уровень.
Увеличение производительности применения основных фондов имеет огромное значение и во всём народном хозяйстве. Решение данной задачи значит повышение производства нужной обществу продукции, увеличение эффективности сделанного производственного потенциала и более абсолютное удовлетворение необходимостей народонаселения, совершенствование равновесия оборудования в стране, понижение
себестоимости продукции, подъем рентабельности производства, накоплений компании.
Наиболее абсолютное внедрение основных фондов приводит к сокращению новейших производственных мощностей при изменении объёма предложения услуг, а как следует, к наилучшему применению выгоды фирмы (повышению доли отчислений от выгоды в фонд употребления, направлению большей доли фонда накопления на механизацию и автоматизацию научно-технических действий и т.д.).
Самым важным показателем использования основных фондов является фондоотдача, так как с увеличением фондоотдачи повышается эффективность использования основных средств [6].
Повышение фондоотдачи основных производственных фондов в производстве достигается также за счёт факторов, которые можно объединить в следующие группы:
1. факторы, отражающие уровень непосредственного использования действующих основных производственных фондов по времени и мощности: повышение сменности производства, снижение внутрисменных простоев на предприятии, повышение производительности машин, транспортных средств, своевременная и комплектная поставка материалов, конструкций и деталей, оборудования, подлежащего монтажу;
2. факторы, отражающие организационные меры и управление производством в комбинате: совершенствование организационной структуры управления, уровень концентрации производства, уровень специализации организаций, совершенствование планирования и управления, постоянное осуществление научной организации труда, внедрение автоматизированных систем управления производством, внедрение прогрессивных форм организации труда;
3. факторы, отражающие социальные и экономические условия работающих в производстве предприятия: уровень квалификации рабочих и ИТР, производственные условия для выполнения производственных работ, совершенствование учёта, контроля и анализа работы парка производственных машин и механизмов, бытовые условия рабочих, материальное стимулирование работающих, моральное стимулирование работающих за лучшее использование основных производственных фондов;
4. факторы, выражающие влияние обновления основных фондов в процессе их воспроизводства: фондоёмкость, выбытие основных фондов вследствие морального и физического износа, темпы обновления основных фондов, общая структура фондов, структура фондов по их группам;
5. факторы, отражающие влияние технического прогресса в производстве: новые материальные ресурсы, внедрение прогрессивной технологии оказания услуг, новая производственная техника, транспортные средства и так далее [11].
Можно сказать, что улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы любого предприятия, а в другую очередь улучшение использование основных средств на предприятии можно достигнуть путем:
1. освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдача их в аренду;
2. своевременного и качественного проведения планово -предупредительных и капитальных ремонтов;
3. приобретения высококачественных основных средств;
4. повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
5. своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
6. улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
7. повышения уровня механизации и автоматизации производства;
8. обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
9. повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
10. внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго - и топливно-сберегающей;
11. совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.
Внедрив все названные резервы для улучшения использования основных средств, можно будет добиться более высоких результатов в своей производственной деятельности.
Библиографический список
1. Грищенко О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб пособие / О. В. Грищенко. - Таганрог: ТРТУ, 2013. - 341 с.
2. Давыдова В. В. Зарубежный опыт учета и анализа / В. В. Давыдова, Е. Г. Москалева, Н. А. Горбунова. - Саранск, 2011. 120 с. (2-е издание, дополненное и исправленное)
3. Давыдова В. В., Москалева Е. Г., Пронина О. Р., Челмакина Л. А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В.В. Давыдова - изд. 2-ое исп. и доп. -Саранск: Изд-во Мордовского ун-та. - 2011. - 176 с.
4. Дергунова Е. О., Москалева Е. Г. Стратегия управления эффективным ресурсопотреблением // Экономика и социум. 2015. № 1-3 (14). С. 1255-1260.
5. Демидов А. В. Новое в положениях по бухгалтерскому учету /
A. В. Демидов // Современный бухучет. - 2013. - № 5. - С. 16-23.
6. Колмыкова Е.С., Москалева Е. Г. Зарубежный опыт прогнозирования вероятности банкротства и возможности его использования в Российской практике // Экономика и социум. 2015. № 1-3 (14). С. 1311-1317.
7. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /
B. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 364 с.
8. Любушин Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебник / Н. П. Любушин, В. Б. Лещев, В. Г. Дьяков; под ред. В. Г.Дьякова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 345 с.
9. Москалева Е. Г. Стратегический анализ в деятельности фирмы - функция и ее организация / Е.Г. Москалева // Системное управление. - 2013. -№ 2 (19). - С. 28.
10. Москалева Е.Г. Анализ зарубежного опыта прогнозирования вероятности банкротства и возможности его использования в Российской практике // Системное управление. 2013. № 3 (20). С. 29.
11. Москалева Е.Г. Повышение эффективности деятельности стратегических предприятий Республики Мордовия // Системное управление. 2016. № 1 (30). С.
12. Трифонова И. В. Оценка инвестиционной привлекательности промышленных предприятий Республики Мордовия (на примере ОАО «Биохимик») / Трифонова И. В., Москалева Е. Г. // Экономика и социум. 2015. № 1-3 (14). С. 1317-1321.
13. Чекалдаева Ю.А., Москалева Е. Г. Совершенствование финансовой стратегии бизнес - субъекта (на примере машиностроительного предприятия Республики Мордовия ОАО «Станкостроитель») // Экономика и социум. 2015. № 1-3 (14). С. 13281333.
14. Чернова Ю.В. Совершенствование информационно-аналитического обеспечения управления денежными потоками / В сборнике: Современная экономика: проблемы, пути решения, перспективы сборник научных трудов Международной научно-практической конференции, посвященной 20-летию экономического факультета. Кинель, 2014. С. 227-231.
15. Щиборщ К. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России / К. В. Щиборщ. - М.: Дело и Сервис, 2013. - 320 с.
