CC BY
57DOI: 10.47581/2021/PS-94/IE.8.58.07
ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ И ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
Кулаченко Екатерина Владимировна, к.э.н., доцент (e-mail: e_kulachenko71@volsu.ru) Попова Альфия Рафаиловна, к.э.н., доцент
(e-mail: popova_a_r@mail.ru) Коробова Светлана Ивановна, к.э.н., доцент (e-mail: korobova_svetlana@volsu.ru) Коробов Сергей Александрович, д.э.н., профессор (e-mail: korobovfamily@mail.ru) Волгоградский государственный университет, г.Волгоград, Россия
В данной статье раскрывается содержание основных инструментов оценки инноваций и инновационного потенциала современного предприятия. Обосновано, что в настоящее время инновация - это возможность оставаться конкурентоспособным в текущих рыночных условиях.
Ключевые слова: инновация, инновационный потенциал, инновационная активность, эффективность, предприятие.
Современные тенденции развития экономики России и зарубежных стран неизбежно приводят организации к необходимости создания и внедрения инноваций. Существуют два подхода для определения понятия «инновация»: процессный - как творческий процесс внедрения нового; объектный - как итоговый результат творческого процесса и внедрения нового.
Проанализировав некоторое количество определений «инновации», которые приводят различные авторы [2, с.12; 5, с.52; 8, с.209; 10, с.967], используя процессный и объектный подходы, можно сформулировать следующие определения. Так, с точки зрения процессного подхода, инновация - социально-экономический процесс, содержащий в себе весь цикл, начинающийся с зарождения идеи и заканчивающийся его конечным воплощением в материальной форме, впоследствии реализуемым на рынке, которое в случае, если новшество создавалось для получения прибыли, может принести доход. Используя объектный подход, можно дать такое определение: инновация - конечный результат творческого процесса, который воплощен в виде нового или улучшенного продукта, технологии или услуги и должен удовлетворять определенным потребностям общества, а также приносить ряд эффектов (социальный, экономический, научно-технический, технологический, экологический и др.).
Для того чтобы определить роль инноваций, а также принять меры по увеличению их эффективности на предприятии, необходимо рассматривать инновации не с точки зрения двух разных невзаимосвязанных подходов, а в совокупности. Эффективная инновация - это не только конечный
продукт, успешно реализованный на рынке, но это в том числе и процесс создания, весь жизненный цикл новшества.
Определяя роль инноваций на предприятии, необходимо понимать какие именно цели преследуют предприятия. Любой субъект бизнеса по большей части преследует две основные цели: удовлетворение потребительского спроса и получение прибыли [4, с.38]. Новшества - отличный инструмент, для того, чтобы успешно достигать поставленных предприятием целей. В настоящее время инновация - это возможность оставаться конкурентоспособным в современных жестких и агрессивных рыночных условиях.
Роль инноваций для предприятий в современных условиях действительно велика. Зарубежный опыт показывает, что без инновационной деятельности организация сразу становится неконкурентоспособной и неинтересной для широкого потребителя [9, с.108]. В век технологий, быстроразви-вающегося научно-технического прогресса, стремительно изменяющихся техник, способов и структур управления и организации рабочего процесса, такое явление как инновации просто необходимо. Но что еще более важно - эффективность их использования и постоянное улучшение процесса создания, внедрения, совершенствования и использования продуктов инновационной деятельности непосредственно на рынке.
В настоящий момент инновации - необходимая часть любого предприятия, которое рассчитывает на звание конкурентоспособной, продвинутой организации. Однако просто вести инновационную деятельность недостаточно для того, чтобы оставаться конкурентоспособным, иметь хороший спрос на продукцию, а также получать другие положительные эффекты от разработки и внедрения новшеств. Инновации должны быть эффективными.
Инновационная деятельность - это деятельность, требующая множество ресурсов, как интеллектуальных, так и финансовых. При грамотном использовании данные ресурсы могут принести отличные для предприятия результаты. Инновационная деятельность является необходимым условием успешного развития как отдельного предприятия, так и национальной экономики в целом. Оценка эффективности инноваций - крайне важная стадия.
Для эффективного развития организации в отрасли и достижения ее долгосрочных целей организации следует иметь свой инновационный потенциал, состоящий из ресурсов и возможностей. Однако для использования инновационного потенциала необходим универсальный подход и постоянная оценка изменений внешних и внутренних факторов влияния. Выявление уникальных ресурсов и возможностей позволяет организации стать лидерами рынка в данной отрасли и противостоять кризисным явлениям.
Потенциал организаций - основной критерий целесообразности их существования. Благодаря развитию потенциала происходит процесс роста организации и входящих в нее подразделений, и кроме этого, всех составляющих производственно-экономического механизма.
В исследованиях [1, с.125; 3, с.104; 5, с.58; 10, с.970] доказано непосредственное влияние инновационного потенциала на выбор инновационной стратегии современного предприятия. Поэтому оценка эффективности инноваций и инновационного потенциала является необходимой операцией в процессе разработки и реализации стратегии предприятия. Инновационная стратегия отражает миссию, глобальную стратегию предприятия, служит средством для достижения основополагающих целей, таких как: увеличение темпов роста прибыли в долгосрочной перспективе, поддержание и рост конкурентных преимуществ в отрасли и повышение эффективности предприятия в целом.
Инновационный потенциал невозможно оценить по одному какому-либо абсолютному критерию. Так, методика, предложенная Степновым И.М., оценивает уровень инновационного потенциала предприятия посредством системы показателей. Определяющее значение этих показателей состоит в оценке инновационного роста и поиске способов повышения эффективности инновационного прогресса в будущем. Данная методика определяет 12 показателей, направленных в большей степени на анализ новаторского процесса предприятия, а не на мониторинг инновационного потенциала предприятия [5, с.55]. Вследствие этого, оценка состояния собственно инновационного потенциала предприятия невозможна.
Анализ уровня инновационного потенциала также может быть произведен на основании реализации конкретного проекта по внедрению определенного новшества. В данном случае целью оценки является определение готовности и способности предприятия реализовать новшество.
Непосредственная оценка инновационного потенциала при данной подходе осуществляется на основании детального подхода, который производит анализ внутренней среды предприятия.
Использование детального подхода дает предприятию возможность провести оценку состояния собственной ресурсной базы, с целью внедрения инновационного проекта. Однако, нормативные значения, установленные для конкретного нововведения, не позволят анализировать возможности для принятия других инновационных проектов. При применении детального подхода к оценке инновационного потенциала, используются следующие группы критериев:
-конкурентоспособность проекта; -вероятность реализации проекта; -оценка экономической эффективности проекта.
Конкурентоспособностью проекта является его соответствие потребностям потребителей и рыночным группам потребления. При оценке вероятности реализации проекта применяется количественная оценка законченности этапов жизненного цикла проекта, а также достаточности необходимых видов ресурсов на каждом этапе жизненного цикла проекта. Финансово-экономический анализ применяется при оценки экономической эффективности проекта. В целом данный подход предполагает учет степени эко-
номической устойчивости проекта, основательности финансового плана, рациональности бюджета.
Следующий подход к оценке эффективности инновационного потенциала, который следует рассмотреть, во главу угла ставит вопросы обеспеченности предприятия средствами, необходимыми для формирования запасов и стабильного обеспечения текущей производственно-хозяйственной деятельности предприятия [6, с.123; 7, с.79]. Данная оценка необходима, когда осуществляется обоснование финансовой целесообразности текущей и стратегической инновационной деятельности предприятия. То есть, она помогает определить, достаточно ли предприятию имеющихся оборотных средств для осуществления текущей производственной деятельности и внедрения инновационных мероприятий.
Метод внедрения новейших технологий в хозяйственный оборот предприятия также является инструментом оценки эффективности новаторского потенциала. Данная методология основывается на двух тезисах:
1. Оценки инновационной активности, которая анализирует состояние предприятия на данный момент времени и определяет его будущие перспективы инновационного роста;
2. Оценки инновационного потенциала, контролирующей обеспеченность предприятия финансовыми ресурсами, требуемые для снижения затрат на управление инновационными мероприятиями на предприятии.
Основная цель указанной оценки заключается в продуцировании конкретных рекомендаций, ориентированных на стимулирование активности предприятий в инновационном аспекте.
Критерии оценки эффективности инновационного предприятия
1 г 1 г
Количественные Качественные
1. Доля рынка 2.Рост объема продаж 3.Уровень затрат и эффективности производства 4.Текучесть кадров 5.Удовлетворенность работников 1.Способность привлечь высококвалифицированных менеджеров 2.Расширение объема услуг клиентам 3. Снижение рисков 4.Использование возможностей 5.Удельный вес нового оборудования и инструмента, новых технологий в общем их количестве
Рисунок 1 - Критерии оценки эффективности инновационного предприятия
Подход, позволяющий оценить эффективность инновационного потенциала на основе определения собственных внутренних возможностей
предприятия в инновационной среде при помощи использования экономических показателей, является основополагающим. При данном подходе критерии оценки эффективности инновационного предприятия подразделяются на две группы (см. рис. 1). В завершении, проводится SWOT-анализ, на основании которого принимаются альтернативные варианты решений по разработке возможностей реализации инноваций.
Таким образом подходы к оценке инновационного потенциала разнятся в зависимости от критериев и показателей его эффективности. Оптимальным из них является оценка инновационного потенциала путем разделения критериев на качественные и количественные, с дальнейшим анализом компонентов, образующих его внутреннюю среду. Изучив сущность инновационного потенциала, можно сделать вывод, что эта величина представляется глубокой и неоднозначной. В целом, оценка эффективности инновационной деятельности служит инструментарием для стимулирования и увеличения темпов роста инновационной деятельности предприятия.
Список литературы
1. Быстрова Н.В., Цыплакова С. А., Бушуева А. А. Инновационный потенциал предприятия: экономический аспект // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2019. - №1. - С.123-128.
2. Гаврилова О.А., Нестеренко Т.В., Кортунова В.С. Интернет-банкинг как инновационный вид сетевых финансовых отношений // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 10: Инновационная деятельность. - 2010. - №4. - С.11-18.
3. Иванова В.В., Кортунова В.С. Человеческий потенциал в инновационном развитии экономики России // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 9: Исследования молодых ученых. - 2010. - №8-1. - С.102-105.
4. Кайль Я.Я., Епинина В.С., Ламзин Р.М. Основные тенденции и проблемы развития GR-менеджмента // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. - 2017. - №3. - С.37-43.
5. Оборин М.С. Инновационный потенциал предприятий транспортных услуг как фактор развития экономики региона // Инновационное развитие экономики. - 2019. -№1. - С.51-59.
6. Сазонов С.П., Федотова Г.В., Харламова Е.Е. Финансовые механизмы формирования благоприятного имиджа территории. - Волгоград: Изд-во ВГТУ, 2016. - 227 с.
7. Федотова Г.В. Специфика построения национальных систем государственного финансового контроля в странах Запада и применимость зарубежного опыта в России // Финансы и кредит. - 2008. - №10. - С.77-80.
8. Korobov S.A., Moseiko V.O., Marusinina E.Yu., Novoseltseva E.G., Epinina V.S. The substance of a rational approach to entrepreneurship socio-economic development // Contributions to Economics. - 2017. - P.207-223.
9. Korobov S.A., Moseiko V.O., Novoseltseva E.G., Epinina V.S., Marusinina E.Yu. Application of the tools of cognitive analysis in formation of regional system of development of small and medium entrepreneurship // Contributions to Economics. - 2017. - P.105-112.
10. Perepechko L.N., Yagolnitser M.A. Innovative potential of industry and productive power of science as the factors of economic growth // Journal of Siberian Federal University. Humanities and Social Sciences. - 2021. - Т.14. - №7. - P.966-977.
Kulachenko Ekaterina Vladimirovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
Volgograd State University, Volgograd, Russia (e-mail: e_kulachenko71@volsu.ru)
Popova Alfiya Rafailovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
(e-mail: popova_a_r@mail.ru)
Volgograd State University, Volgograd, Russia
Korobova Svetlana Ivanovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Volgograd State University, Volgograd, Russia (e-mail: korobova_svetlana@volsu.ru)
Korobov Sergei Alexandrovich, Doctor of Economics, Professor Volgograd State University, Volgograd, Russia (e-mail: korobovfamily@mail.ru)
TOOLS FOR EVALUATING THE EFFICIENCY OF INNOVATION AND INNOVATIVE POTENTIAL OF THE ENTERPRISE
Abstract. This article reveals the content of the main tools for assessing innovation and innovative potential of a modern enterprise. It has been substantiated that at present innovation is an opportunity to remain competitive in the current market conditions. Keywords: innovation, innovative potential, innovative activity, efficiency, enterprise.
DOI: 10.47581/2021/PS-94/IE.8.58.08 ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЕСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ В РАЗРЕЗЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЯЗАНСКОГО РЕГИОНА Львова Галина Николаевна, старший преподаватель Филиал Московский университет имени С.Ю. Витте в г.Рязани, Россия
(e-mail: gallvova@yandex.ru)
В статье рассмотрены проблемы развития лесного комплекса Рязанской области. Отражены причины падения производства в лесопромышленном комплексе. Особое внимание автор уделяет анализу затрат на содержание лесозаготовительных машин и оборудования. Дана оценка полезному выходу пиломатериалов предприятия лесной отрасли.
Ключевые слова: лесопромышленный комплекс, себестоимость, лесной фонд, переработка древесины, лесопиление.
Государственная политика существования лесного сектора должна обеспечивать стратегически согласованную деятельность двух самостоятельных структур, представляющих, с одной стороны - государственную службу лесного хозяйства и, с другой стороны - лесную промышленность в виде акционерных предприятий, в том числе, имеющих в уставном капитале акции, находящиеся в государственной собственности. [5]
Достаточно длительное время в Рязанском регионе наблюдался спад производства, что свидетельствовало о глубоком кризисе всего лесного комплекса. Упадок лесной промышленности, безусловно, вызван не только системным кризисом в экономике.
