Инструментарий анализа инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.24

ИНСТРУМЕНТАРИЙ АНАЛИЗА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА*

И. Е. КАРАВАЕВ,

кандидат экономических наук, доцент, статс-секретарь - заместитель министра

E-mail: lda@minprom. gov. ru Министерство промышленности и торговли Российской Федерации

Используя системный и комплексный подходы, исследуется инструментарий анализа инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях изменения задач и условий его функционирования. Выдвигаются и рассматриваются интегральная оценка развития, инструментарий определения его уровня и анализа влияния инновационного развития на воспроизводство капитала оборонных предприятий.

Ключевые слова: оборонно-промышленный комплекс, предприятие, методологические основы, инструментарий, инновационное развитие, анализ.

Введение

Предприятия оборонно-промышленного комплекса с экономической точки зрения - это целостные образования, являющиеся институциональными субъектами рыночной экономики, обладающие юридической и финансовой самостоятельностью и осуществляющие в рамках действующего законодательства производственно-коммерческую деятельность для удовлетворения общественных потребностей в определенных материальных и нематериальных благах.

Закономерности инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса являются весьма сложными ввиду особенностей управления их инновационной деятельностью, вы-

* Статья подготовлена при финансовой поддержке РФФИ, проекты № 12-06-00052 и № 12-06-00209.

званных спецификой создаваемой продукции военного назначения. Поэтому анализ данного развития на основе использования эвристических методов исследования, широко используемых в гражданском секторе экономики, является затруднительным. Ограничены возможности применения при этом и статистических методов исследования из-за отсутствия, как правило, достаточной информационной базы и присущей ей секретности. Эти обстоятельства требуют применения при решении рассматриваемой задачи экономико-математических методов и моделей -гомоморфных отображений инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса в виде совокупности логических отношений, уравнений, неравенств и графиков. При этом модели должны быть содержательно емкими, но одновременно максимально простыми, насколько это позволяет логика моделируемого инновационного процесса.

Ввиду того, что инновационная деятельность предприятий оборонно-промышленного комплекса определяется большим числом характеристик, при ее оценке должны выбираться лишь те из них, которые на основе теоретических предпосылок рассматриваются как основные и отвечают поставленной задаче моделирования. Выбираемые характеристики при этом должны быть измеряемыми. Ключевую роль при формализации данного развития играет описание исходных ресурсов, применяемых технологий, интенсивности их использования, ассортимента и объема выпуска готовой продукции с учетом результатов оценки использования инновационного потен-

циала предприятий. Так как оценка инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса базируется на использовании большого числа характеризующих его показателей, она должна заключаться в применении определенного множества увязанных между собой моделей, учитывающих назначение данных предприятий, ключевые параметры их инновационного развития и влияние на него внешней среды [8].

Для построения моделей оценки инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса необходим соответствующий расчетно-аналитический инструментарий, применяемый в экономическом анализе и прогнозировании. Он позволяет проводить многовариантные расчеты для количественной оценки состояния, в которое перейдет предприятие при реализации некоторого инновационного проекта, осуществляемого для создания инновационной продукции или технологии.

Таким образом, можно сделать вывод, что специфические черты инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса обусловливают дополнительные трудности его анализа [4, 5].

Оценка существующего инструментария анализа инновационного развития предприятий различных гражданских отраслей промышленности позволила сделать вывод, что для его применения при решении рассматриваемой задачи в оборонно-промышленном комплексе необходима доработка (развитие) данного инструментария, основанная на учете специфики предприятий, создающих продукцию военного назначения. Основными задачами этого развития, нерешенными в полной мере до настоящего времени, являются:

- разработка интегральной оценки инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса;

- оценка уровня инновационного развития предприятий комплекса;

- анализ влияния инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса на воспроизводство их капитала.

Интегральная оценка инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса

Предприятие оборонно-промышленного комплекса должно рассматриваться как целостная,

относительно устойчивая, сложная, динамическая, самостоятельная социально-экономическая система открытого типа, так как его деятельность многокритериальна (оно реализует большое число социально-экономических функций и удовлетворяет различные общественные потребности), а также включает различные структурные элементы, объединенные множеством связей. Его структура динамична и зависит во многом от условий хозяйствования.

Важной задачей анализа инновационного развития деятельности предприятия оборонно-промышленного комплекса является структуризация целей его деятельности, учитывающих многокри-териальность его функционирования. В качестве общей цели инновационного развития предприятия комплекса можно определить наращивание его инновационного потенциала для удовлетворения потребностей всех взаимодействующих с предприятием субъектов.

В настоящее время существует большое количество различных методик, с помощью которых можно оценить инновационный потенциал предприятий различных видов экономической деятельности. При этом в некоторых методиках наряду с использованием экспертных оценок применяется формализованный математический инструментарий. Однако указанные методики базируются на разных методологических основах, что затрудняет решение рассматриваемой задачи на практике, так как в них, как правило, используются различные характеристики инновационного потенциала данных предприятий и применяются системы показателей, которые различаются по своей структуре и составу.

Ключевой проблемой применения указанных методик является то, что ни один из оценочных показателей, применяемых в них, не является универсальным критерием, позволяющим дать интегральную оценку использования инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса. Поэтому важнейшая задача, которую необходимо решить для создания системы показателей оценки инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса, - определение целей и критериев его инновационного развития, основными из которых являются следующие:

- получение прибыли и обеспечение ее роста;

- развитие позиций предприятия на рынке создаваемой им продукции;

- повышение качества производимой продукции;

- повышение эффективности использования ресурсов предприятия оборонно-промышленного комплекса (финансовых, материальных, трудовых и др.);

- рост конкурентоспособности создаваемой продукции и др.

Наибольшее значение в рыночной экономике имеют те цели, которые направлены на достижение максимальной прибыли на единицу применяемых ресурсов. В настоящее время существует более 40 критериев количественной оценки инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса, которые могут быть использованы при анализе их инновационного потенциала. Также используется значительное число критериев качественной оценки, позволяющих оценивать удовлетворенность потребителей продукцией, создаваемой предприятиями комплекса. Однако эти критерии часто взаимно не согласованы, что не позволяет получить однозначной оценки, они дублируют друг друга, увеличивая сложность расчетов при оценке инновационного потенциала.

Так как одновременное применение нескольких критериев оценки увеличивает сложность расчетов и зачастую не позволяет найти оптимального решения, по мнению автора, наиболее целесообразно решение этой задачи путем сведения множества критериев к одному. Тогда оценка инновационного потенциала 1Р предприятия оборонно-промышленного комплекса должна заключаться в получении частных показателей с дальнейшим сведением их к обобщающему критерию, который можно выразить математически следующим образом:

Е1Р = ^ та^ (1)

где Ерр - эффективность использования имеющегося инновационного потенциала предприятия; R - результат использования инновационного потенциала предприятия; 1Р - величина инновационного потенциала предприятия.

Анализ формулы (1) показывает, что рост величины инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса сам по себе еще не является положительным фактом, так как он должен сопровождаться более быстрыми темпами роста результатов его использования. Этот критерий объединяет два подхода к оценке инновационного

потенциала предприятия: по результатам его функционирования и ресурсный подход.

Приверженцы результатного подхода рекомендуют использовать в качестве обобщающего критерия максимально возможный экономический эффект, который может быть получен при использовании инновационного потенциала в течение определенного расчетного периода. Сторонники ресурсного подхода рассматривают инновационный потенциал как совокупность ресурсов инновационной деятельности, а для расчета стоимостного показателя его величины предлагают суммировать все затраты, связанные с осуществлением инновационной деятельности. По мнению автора, для определения величины инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса необходимо использовать оба подхода в совокупности.

Применяемая в настоящее время система показателей обладает рядом очевидных недостатков. Она в основном предназначена для отображения осуществленных хозяйственные операций и мало применима для прогнозирования, так как используемые в ней показатели зачастую не позволяют выявлять возможные будущие тенденции инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса. Поэтому необходимо уточнить (доработать) систему показателей оценки инновационного потенциала предприятия комплекса на основе концепции взаимосвязи всех его потенциалов (финансового, технологического, кадрового, инновационного и др.), а также теории жизненного цикла создаваемой продукции как военного, так и гражданского назначения.

Все составляющие инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса имеют свою структуру. Например, кадры при анализе инновационной деятельности разделяются по уровню квалификации, возрасту, образованию и т. д. Аналогично с других позиций, учитывающих специфику инновационного потенциала предприятий комплекса, должны рассматриваться и остальные его элементы. Предлагаемый подход к решению рассматриваемой задачи позволяет комплексно анализировать инновационный потенциал предприятий и определять вклад его основных элементов в общий результат развития. Соответствующая такому подходу экономико-математическая модель оценки эффективности использования инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного

комплекса является развитием (детализацией) представленной в формуле (1) зависимости. Ее можно выразить в следующем виде:

Р

ЕИП =--Т-5-Ш0%, (2)

2 С С2 +... + 2 С 1 = 1 ]=1 2=1 где ЕИП - эффективность использования инновационного потенциала; Р - прибыль;

I, Т, 5 - количество показателей, используемых в модели для оценки каждой составляющей потенциала;

С1—С п - различные составляющие инновационного потенциала предприятия (их число и характеристики зависят от специфики предприятия).

С учетом отмеченного алгоритм оценки инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса можно отобразить в виде, представленном на рисунке.

Предлагаемый алгоритм отражает определенную последовательность основных этапов оценки инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса и определения эффективности его использования. При этом одной из основных задач является выбор конкретных показателей оценки каждой его составляющей. Существует несколько вариантов решения этой задачи. Наиболее приемлемым вариантом, по мнению автора, является стоимостная оценка показателей С1-Си, используемых в формуле (2).

Методологическое обоснование выбора количественных показателей оценки инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса, т. е. первый этап разработанного алгоритма его оценки в самом общем виде можно представить следующим образом. Предположим, что С1 = Ск;

кадровой составляющей инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса можно использовать следующую зависимость:

С = Ск = Фзп + фмл + з0 + зп.к,

где Фз п - фонд заработной платы персонала предприятия оборонно-промышленного комплекса; Фмп - фонд материального поощрения; Зо - затраты на обучение кадров; Зпк - расходы, связанные с переподготовкой и повышением квалификации персонала. Для оценки материально-технической составляющей инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса можно использовать формулу

С2 = С = Г + 3,.

(4)

где Смт - среднегодовая стоимость материально-технических средств предприятия; Змод - затраты на модернизацию данных материально-технических средств, связанные с инновационным развитием предприятия. Расчет стоимости технологической составляющей инновационного потенциала можно производить следующим образом:

= РСТ = Ст.д + Ст.н + Ст.л, (5)

где Стд - стоимость технологий, действующих на предприятии на начало периода; Стн - стоимость вновь освоенных технологий; С - стоимость технологий, использование

т.л '

которых прекращается в данном периоде времени.

Перечень основных составляющих инновационного потенциала может изменяться применительно к каждому конкретному предприятию оборонно-промышленного комплекса и в зависимости от

С2 = См

2 м

С = РС , где

п т'

Ск - стоимостная оценка кадровой составляющей данного потенциала; См -стоимостная оценка его материально-технической составляющей; РСт - стоимостная оценка технологической составляющей потенциала. Тогда для оценки

Методологическое обоснование выбор инновационного потенциала обо| а количественных показателей оценки юнно-промышленного комплекса

г

Получение данных о значен иях выбранных показателей

1 г

Систематизация и обработка полученных данных

1 г

Расчет частных показателей и критерия оценки эффективности использования инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса

Предлагаемый алгоритм оценки эффективности использования инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса

задач, решаемых в процессе оценки. Следовательно, определяющее значение имеет не расчет бесконечного множества конкретных показателей оценки различных составляющих инновационного потенциала предприятия, а методологический подход к их определению, рассмотренный ранее.

На втором этапе оценки инновационного потенциала предприятия осуществляется сбор данных. Часть показателей, применяемых для оценки эффективности его использования целесообразно получать из данных бухгалтерского учета, другие показатели можно получить с помощью управленческого учета.

На третьем этапе осуществляются систематизация и обработка полученных данных, как правило, с помощью ЭВМ.

На завершающем этапе осуществляется расчет критерия эффективности использования инновационного потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса, и принимаются управленческие решения по его развитию.

Экономическая сущность и инструментарий оценки уровня инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса

Наряду с анализом эффективности использования инновационного потенциала предприятий оборонно-промышленного комплекса важной задачей развития инструментария анализа их инновационного развития является оценка уровня этого развития. Для решения этой задачи главную цель инновационного развития предприятий комплекса -повышение их инновационного потенциала и эффективности его использования - необходимо трансформировать в перечень критериев, выделив ряд локальных подцелей. Несмотря на многочисленность, несопоставимость и противоречивость, локальные подцели могут быть объединены в три основные группы:

- материальные цели инновационного развития предприятия оборонно-промышленного комплекса (определяют количественные и качественные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия);

- финансовые (стоимостные) цели, отражающие ожидаемые в будущем финансовые результаты его деятельности;

- социальные цели (характеризуют желаемые в

будущем взаимоотношения между работниками предприятия).

Эти группы целей инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса можно детализировать до совокупностей локальных целей, которые тесно взаимоувязаны между собой и образуют целевые системы. Одновременное достижение всех целей деятельности предприятия оборонно-промышленного комплекса практически невозможно, что обусловливает необходимость ранжирования его локальных целей (подцелей).

Проблема разработки системы целей инновационного развития предприятий рассматривалась многими авторами. В последние годы все большее внимание в работах по этой проблематике уделяется построению сбалансированной системы показателей, позволяющей увязывать стратегии инновационного развития предприятий и оперативное управление их деятельностью. Разработка и совершенствование такой системы показателей применительно к предприятиям оборонно-промышленного комплекса должны проводиться, по мнению автора, путем расширения ее измерительных возможностей для оценки различных аспектов инновационного развития предприятий.

На инновационное развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса оказывают влияние многие факторы, которые необходимо учитывать. Основными из них являются:

- финансовое состояние предприятия, определяющее изменение различных факторов производства: производственных мощностей; квалификации персонала и др. Показатели, определяющие финансовые ресурсы предприятия, во многом характеризуют возможности его инновационного развития;

- уровень развития технологии предприятия оборонно-промышленного комплекса, который зависит от времени замены используемых технологических процессов и является одним из главных источников обеспечения его конкурентных преимуществ. Чем выше уровень развития технологии предприятия, тем ниже объем его издержек и больше норма прибыли. Поэтому оптимальные сроки замены технологии на конкретном предприятии также являются важным условием инновационного развития предприятия оборонно-промышленного комплекса;

- эффективность инновационных проектов, реализуемых (планируемых к реализации)

предприятием оборонно-промышленного комплекса, так как инновационная деятельность является высокорисковой. Осуществление инновационной деятельности предприятиями комплекса не должно приводить к снижению их финансовой устойчивости.

Оценки каждого из указанных факторов играют важную роль при определении уровня инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса и поэтому являются важными задачами развития инструментария его анализа.

Для решения первой задачи целесообразно использовать основную финансово-экономическую модель предприятия оборонно-промышленного комплекса и определить функцию N(0, максимизирующую целевую функцию прибыли, получаемой при реализации инновационных проектов

т 18

2 > =т] [ ц р ({) n V с) - ац р ({) n V с)] я -

3 =1 Г 4

т г 8

\ [ср (г) nV (г)" АС р (г) nV С)] Я ^ тах

V=1 г4

при наличии следующей системы ограничений:

т _

(1) <Ык; к = 1,К,

./=1

где 14 - 18 - этапы жизненного цикла инновационного продукта/услуги (производство продукта - 14, выведение его на рынок - 15, упрочнение позиций продукта на рынке - 16, насыщение рынка данным продуктом - 17, моральное старение продукта - 18);

ЦуО - прогнозируемая функция цены инновационной продукции.-го вида в соответствии с 1-м инновационным проектом; N.. (1) - прогнозируемая функция производства (считается, что производится такое количество инновационной продукции в некоторый период времени, которое и продается) в соответствии с 1-м мероприятием для .-го вида комплектности (или ассортимента);

ЛЦ.(1) - прогнозируемая функция изменения цены производства инновационной продукции .-го вида в соответствии с -м проектом: С .(1) - прогнозируемая функция себестоимости производства инновационной продукции .-го вида в соответствии с -м проектом; ЛС.(1) - прогнозируемая функции изменения себестоимости производства инновационной продукции .-го вида в соответствии с -м проектом;

а..к - расход к-го вида ресурса на производство .-го вида продукции в соответствии с 1 -м инновационным проектом; к = 1, К (К- общее количество видов имеющихся у предприятия оборонно-промышленного комплекса ресурсов); Мк - общий объем ресурса вида k. После определения совокупности N.(1) формируется прогноз производства инновационной продукции N. (1), который является оптимальным по рассматриваемому критерию [3].

Вторая задача сводится к определению времени замены используемой предприятием оборонно-промышленного комплекса технологии. Для решения этой задачи необходимо:

- провести сравнительную оценку конкурентоспособности различных технологий путем определения времени перехода предельных издержек к большему количеству изменений их объема при том, что издержки на единицу дополнительно произведенной продукции будут уменьшаться;

- определить предел использования технологии (время ее замены) на основе расчета предельных издержек производства

ТС

МС = —,

е

где МС - предельные издержки;

ТС - суммарные валовые издержки; Q - соответствующее количество произведенной продукции.

Учитывая эффект масштаба, определим минимальное значение предельных издержек предприятия оборонно-промышленного комплекса, при которых необходимо осуществлять замену используемой им технологии:

2 = МС, - МС,+1 > 0, Z = МСтШ,

где 2 - точка (момент времени), определяющая необходимый срок замены технологии и оборудования предприятия;

МС - средние переменные издержки в точке 1 (1 - точка интервала времени, соответствующая определенному объему выпускаемой предприятием продукции; 1 + 1 > 1 - период времени, больший чем 1);

МСтАп - минимальное значение предельных

издержек.

Следовательно

21 = АТС, - АТС,+1 > 0,

^ = ATCmln,

где - точка (момент времени), определяющая необходимый средний срок замены предприятием используемой технологии; ATCt - средние общие издержки в точке t (^ -точка/момент времени из интервала времени; t + 1 - следующая за t точка/момент времени; ATCmln - минимальные средние общие издержки.

Расчет рассмотренных показателей с позиции предельной и средней производительности труда приводит к точному обоснованию наиболее прибыльного объема производства при условии использования предприятием оборонно-промышленного комплекса данной технологии.

Для решения третьей задачи - оценки эффективности инновационных проектов - предлагается следующая модель. Пусть Зисх - исходные затраты на создание инновационного продукта (изделия); Зэ = Зп + Зр - затраты на производство Зп и реализацию Зр одного экземпляра этого продукта; К - количество планируемых к реализации экземпляров инновационного продукта, который рассматривается к включению в инновационный проект; СЭ0 -ожидаемый срок эксплуатации инновационного продукта в годах. Суммарные затраты на создание и реализацию данного продукта составят З, а абсолютные удельные затраты - З . Тогда

з = з + З™К,

ЗЗ

О _ ^ _ исх ■ О

Зуд = к ~ к Зэ.

(3)

З

К З.

К

(4)

З.

монотонно убывает и асимптотически стремится к величине Зэ или ф.

Чтобы при решении рассматриваемой задачи учесть срок эксплуатации (использования) СЭ0 инновационного продукта, необходимо в качестве исходных данных использовать вектор вида (Зисх, К, Зэ, СЭ0). Тогда в качестве показателей эффективности можно использовать:

- абсолютные удельные затраты по разработке и реализации одного экземпляра инновационного продукта, приведенные к одному году использования этого продукта

З' = Зуд 1 I З™

СЭ0 СЭ0

К

+ 3

- приведенные удельные затраты X' по разработке и реализации одного экземпляра инновационного продукта, приведенные к одному году его использования, которые определяются по следующей формуле:

X' = -

З'

1 I 1

З„„„ СЭ0 СЭ0 ^ К

+ф I.

Необходимо сопоставить между собой различные инновационные продукты, которые могут быть включены в инновационный проект. Если эти продукты имеют разные исходные затраты Зисх по их созданию, то необходимо при их сравнении использовать приведенные удельные затраты X на один экземпляр инновационного продукта

х Зуд 1 Зэ 1

X = —^ = — + —^ = — + ф,

На стадии разработки инновационного проекта необходимо оценить прогнозируемую экономию Э руб./год, которую можно будет ежегодно получать от использования планируемого к созданию инновационного продукта [7]. Если ожидаемый срок службы этого продукта составляет СЭ0 лет, то исходные данные по инновационному проекту, связанному с его созданием, можно описать вектором (Зисх, К, Зэ, СЭ0, Э). В этом случае, без учета операции дисконтирования сумм Э за текущие N лет, скорректированные с учетом будущей экономии суммарные затраты на инновационный проект составят

З уд = Зисх + Зэ X К - Э х N X К.

Удельные затраты на внедрение одного экземпляра инновационного продукта можно определить следующим способом:

3 уд =

3 уд = Зи

к ~ к

+ 3 - Э X N.

где ф = —— - безразмерная величина, опре-

Зисх

деляющая, какую долю от исходной стоимости Зисх разработки инновационного продукта составляют затраты Зэ на производство и реализацию одного экземпляра этого продукта. Из выражений (3) - (4) следует, что с увеличением масштабов К внедрения инновационного продукта величина удельных затрат Зуд (или X)

Тогда из условия 3 уд = 0 можно рассчитать срок окупаемости Скп инновационного продукта, планируемого к созданию и реализации в количестве N экземпляров:

Си.п _

3 3 1 (3

исх | ~э __ исх ^ д

К X э э~эI к 3

Если С"кп < СЭ0, то данный инновационный проект окупится за период эксплуатации (использования) созданного при его реализации инновационного продукта, если же С"кп > СЭ0, то данный инновационный

проект в указанный срок не окупится, и его реализация свидетельствует о неэффективности инновационного развития предприятия оборонно-промышленного комплекса при осуществлении данного проекта.

В рассмотренной модели в качестве критерия оценки эффективности инновационных проектов, осуществляемых в процессе инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса, используется показатель экономичности создания инновационного товара (изделия). Экономический смысл этого критерия заключается в том, что чем меньше величина X (или X'), тем более экономичным является рассматриваемый инновационный продукт с точки зрения относительных затрат на его создание и реализацию [1, 2]. Он позволяет одновременно сравнивать между собой большое количество инновационных проектов, рассматриваемых к включению в программу инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса. Кроме того, данный критерий учитывает прогнозируемый масштаб реализации (внедрения) создаваемого инновационного продукта, и поэтому он может использоваться при сравнении проектов, направленных на создание однотипных инновационных проектов для выбора его оптимального варианта.

Обобщая сказанное, общий уровень инновационного развития предприятия оборонно-промышленного комплекса можно представить в виде матрицы, элементами которой являются выражения показателей, отражающих влияние основных факторов, влияющих на него [9]

1Ь (Я, ТЬ, МО), где 1Ь - общий уровень инновационного развития предприятия;

R - объем ресурсов предприятия и его финансово-экономическое положение; 'Л, - уровень технологического развития предприятия оборонно-промышленного комплекса; MQ - эффективность инновационных проектов, реализуемых (планируемых к реализации) предприятием комплекса.

Анализ влияния инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса на воспроизводство их капитала

Одной из главных задач совершенствования инструментария анализа инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса

в современных условиях является оценка влияния инновационных факторов развития на воспроизводство их капитала. Для решения этой задачи целесообразно использовать известную модель воспроизводства капитала, увязав ее с характеристиками инновационного развития предприятия [6].

Капитал предприятия оборонно-промышленного комплекса можно рассматривать как целостную систему, для которой характерна трансформация ее составляющих частей, последовательно преобразующихся одна в другую на различных фазах развития предприятия. При этом капитал предприятия может воспроизводиться как экстенсивно, так и интенсивно (инновационно).

Введем в модели экстенсивного и инновационного воспроизводства капитала следующие обозначения: ^ - воспроизводимые основные и приравненные к ним средства; М2 - материальные запасы на складах (материалы, сырье, полуфабрикаты); N2 - незавершенное производство в цехах; О - нереализованная товарная продукция (текущие остатки товарного капитала); М - денежные средства предприятия (текущие остатки денежного капитала); Кр - производственный (промышленный) капитал предприятия оборонно-промышленного комплекса; Кг - капитал обращения, включающий текущие остатки товарного и денежного капитала; К - капитал предприятия в целом.

При экстенсивном воспроизводстве капитала предприятия оборонно-промышленного комплекса в процессе последовательных превращений изменяется (в большую или меньшую сторону) только его величина, а качественный состав и стоимостная структура отдельных форм капитала (товарного, производительного) не изменяются.

Экстенсивное воспроизводство капитала, его реальных форм и компонентов их стоимостной структуры в каждый момент времени может быть охарактеризовано по отношению к предыдущему моменту скалярным показателем - темпом роста (прироста) его объема:

ТК = К(1 +1)/К(1) > 1, ЛТК = ТК -1 > 0, где К(1 + 1), К(1) - объем самостоятельной части капитала соответственно в (1 + 1)-м и 1-м годах (периодах);

ЛТК - темп прироста объемного показателя; ТК - темп роста или снижения объемного показателя.

Для производственного капитала это значит изменение объема его использования в производс-

тве товаров, а для товарного капитала - изменение объема создаваемой продукции (товаров) или услуг, т. е. валового выпуска. При этом стоимостные структуры промышленной и товарной форм капитала не изменяются во времени, а воспроизводство капитала оборонно-промышленного комплекса во времени характеризуется следующими инвариантными по отношению к объему моделями воспроизводства:

1) для промышленной формы капитала предприятия оборонно-промышленного комплекса

(Р + М2 + N1)/ К р = 1

< (Р + М2)/ N2 = сопй(/);

М2 / N2 = со^^/)

2) для товарной формы его капитала

(R + КС + Sy + PRy)/Ру = 1

<PRy / (R + КС + Sy) = сопй(0,

^ + PRy)/ Sy = СОПй(/)

где Я - суммарное промежуточное потребление товаров (услуг) других предприятий, необходимое для производства своего товара; КС - потребление основного капитала на валовой выпуск предприятия за год; Sy - оплата труда наемных работников предприятия за год;

PRy - прибыль от реализации валового выпуска предприятия за год;

Ру - валовой выпуск предприятия за год. В общем для капитала, рассматриваемого с позиции его преобразований, справедлива следующая система соотношений:

(R + КС + Sy) / Кр = Нр = сопэ^). При экстенсивном воспроизводстве капитала предприятия оборонно-промышленного комплекса независимо от объема валового выпуска товаров в процессе его преобразований во времени сохраняются неизменными следующие параметры:

- скорость оборота производственного капитала;

- норма добавленной стоимости + РЯу) / Sy;

- рентабельность продукции.

Значительно сложнее оценивать инновационное развитие капитала предприятия оборонно-промышленного комплекса, обусловленное его качественным совершенствованием и обновлением. При инновационном развитии изменяются во времени (по фазам) пропорции составных частей капитала, а также стоимостная структура самих этих частей: стоимостное строение производственного капитала, натурально-вещественный состав производственно-

го капитала, качество товарного капитала, пропорции стоимостной структуры товарного капитала, которые характеризуют подготовленность предприятий оборонно-промышленного комплекса к производству перспективной инновационной продукции, новых образцов вооружений и военной техники [12, 13]. Например, доля нематериальных активов, которая характеризует техническую оснащенность производства и его информационное обеспечение, являющиеся основой научного потенциала предприятий оборонно-промышленного комплекса, составляет всего 1,7 %. В то же время ведущие оборонные предприятия ФРГ имеют в структуре активов 12-17 % их нематериальной составляющей, во Франции -13-18 %, в Великобритании - 11-19 % и т. д. [11]. Это обстоятельство приводит к снижению уровня инновационной активности предприятий оборонно-промышленного комплекса России.

В целом указанные изменения в системе преобразований капитала предприятия оборонно-промышленного комплекса, связанные с его инновационным развитием, могут быть описаны следующей инвариантной к объему валового выпуска товаров моделью воспроизводства:

+ КС + Sy + PRy)/Ру = 1 PRy / (R + КС + Sr) = сошф') + PRy)/Sy = уаг(/) .

^ + КС + Sy)/ Кр = Нр = уаг(/)

Данная модель инновационного воспроизводства описывает происходящие во времени трансформации обобщающих показателей в системе преобразований, связанных с инновационным развитием предприятий оборонно-промышленного комплекса. В ней изменяются во времени рентабельность товарного капитала предприятия, норма добавленной стоимости в стоимостной структуре товарного капитала, скорость оборота производственного капитала предприятий. Эти изменения заключают в себе главное отличие инновационного развития капитала предприятий оборонно-промышленного комплекса от их экстенсивного воспроизводства, так как цель инновационного развития капитала состоит в получении максимального экономического эффекта от каждой единицы примененного и потребленного предприятием капитала [10].

Прогнозируемая скорость изменения перечисленных показателей характеризует интенсивность инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Заключение

Рассмотренные модели характеризуют основные направления развития инструментария анализа инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса. Их практическое использование расширяет аналитические возможности данного инструментария, способствует повышению эффективности инновационной деятельности предприятий. Дальнейшее развитие данного инструментария возможно, по мнению автора, путем разработки моделей, учитывающих более широкий перечень факторов, влияющих на инновационное развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Список литературы

1. Авдонин Б. Н., Батьковский А. М. Экономические стратегии развития предприятий радиоэлектронной промышленности в посткризисный период. М.: Креативная экономика, 2011.

2. Авдонин Б. Н., Хрусталёв Е. Ю. Методология организационно-экономического развития наукоемких производств. М.: Наука, 2010.

3. Батьковский А. М. Прогнозирование и моделирование инновационного развития экономических систем. М.: ОнтоПринт, 2011.

4. Викулов С. Ф., Хрусталёв Е. Ю. Военно-экономический анализ современных оборонных проблем России // Экономический анализ: теория и практика. 2012.№ 12.

5. Викулов С. Ф., Хрусталёв Е. Ю. Российский оборонно-промышленный комплекс: финансово-экономический и институциональный анализ // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 1.

6. Емельянов В. В., Курейчик В. М., Курейчик В. В. Теория и практика эволюционного моделирования. М.: Физматлит, 2003.

7. Звягинцев П. С. Проблемы оценки экономической эффективности инвестиций и инноваций. М.: Институт экономики РАН, 2010.

8. Караваев И. Е. Методический аппарат оценки параметров производства вооружения, военной и специальной техники. М.: Центр военно-научной информации, 2011.

9. Клочков В. В. Управление инновационным развитием наукоемкой промышленности: модели и решения. М.: ИПУ РАН, 2010.

10. Кудинов Л. Г. Инновационные стратегии в переходной экономике. М.: РЭА им. Г. В. Плеханова, 2008.

11. Овечкина Г. В. Методология управления рисками инновационной деятельности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. М.: ЦНИИ «Центр», 2011.

12. Хрусталёв Е. Ю. Оборонно-промышленный комплекс России: предназначение, состояние и перспективы развития // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2011. № 35.

13. Хрусталёв Е. Ю., Буренок В. М., Лавринов Г. А. Механизмы управления производством продукции военного назначения. М.: Наука, 2006.