CC BY
9A.D. Larionov, Z.A. Elmesova. THE RAISE OF EFFICIENCY OF INFORMATION ENSURING IN COST MONITORING AT THE PROCESSING ENTERPRISES.
The article is devoted to the problems of raising efficiency of information ensuring in cost monitoring at the processing enterprises of AIC. It necessary to choose the method of cost registration in accordance with the character and the purpose of the product which provides the management with registration information. It will be an important beginning of search and realization of reserves of raising the production efficiency and will result in making efficient managing decisions, forming fair basis of price formation, receiving real information about economic effectiveness of the manufacturing process.
Key words: the processing enterprise, expenses, information ensuring, Agroindustrial complex.
ЛАРИОНОВ Александр Дмитриевич, родился в 1935 г., окончил Ленинградский финансовоэкономический институт (1957), доктор экон. наук, профессор кафедры бухгалтерского учета и аудита Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. Автор 200работ.
ЭЛЬМЕСОВА Залина Альбиевна, родилась в 1979 г., окончила ГОУ ВПО «КабардиноБалкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова» (2001), аспирант кафедры бухгалтерского учета и аудита Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. Автор 8 работ.
УДК:378
ИННОВАЦИОННЫЕ И ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В ЭКОНОМИКЕ РЕГИОНА
О. В. Литвинова, В. И. Дубинин
Изучены теория и практика инновационных и интеграционных процессов в экономике региона, проанализирована деятельность интегрированных предпринимательских структур на территории Чувашской Республики в сфере производства электротехнической продукции.
Ключевые слова: инновации, интеграционные процессы, электротехника, предпринимательская структура.
Конкретные решения предприятий инновационного типа могут охватывать широкий перечень вопросов, затрагивать любые аспекты деятельности и, например, отражаться: в приобретении новой техники, обновлении и улучшении качества продукции, получении новых крупных заказов, открытом признании успехов работников, ознакомлении персонала с успехами и неудачами в воплощении перемен, поддержании технологии производства, обеспечении материалами, распределении ресурсов и задач (обязанностей), внедрении новых форм и методов организации и др.
Способность предприятия производить новую продукцию и применять иные виды инноваций - ключевой фактор успеха в будущем. Разработка инноваций одновременно с технологией требует большой подготовительной работы и выделения значительных ресурсов на эти цели. Необходима четкая стратегия на всех уровнях, для всех служб,
чтобы своевременно объединить их усилия.
В современных условиях на всей территории России процессы дезинтеграции и размежевания в прошлом единого постсоветского экономического пространства уступают место налаживанию связей, взаимодействию, объединению и интеграции. И этот процесс неотвратим, хотя и имеет некий хаотичный характер. Для выхода на цивилизованный уровень необходимо глубокое теоретическое изучение и аккумулирование практического опыта, пока еще разрозненного, но необходимого в свете поиска новых возможностей инновационного развития. В дальнейшем этому процессу нужно придать научную, экономическую и политическую обоснованность, для того, чтобы отдельные предпринимательские структуры уже более грамотно встраивали свои формы интеграции и направляли их в русло инноваций.
Экономическая интеграция является исторически сложившейся общностью,
которая складывалась на протяжении многих лет. В экономической литературе широкое освещение затрагивает международное, межгосударственное объединение, которое обладает своей организационной структурой. В региональной экономической политике имеются отдельные элементы этой интеграции, но требуется более глубокое изучение этой проблемы, так как базовую основу и потенциал этих процессов формируют регионы, именно здесь предпринимательские структуры регистрируются, осуществляют свою деятельность и развиваются.
Поэтому интеграция исходным отправным пунктом имеет региональную среду, где сконцентрированы ресурсы и потенциал предпринимательских структур.
В современных условиях региональная экономическая политика эффективно реализуется, если создана система управления экономическим ростом в регионах, включающая: благоприятный климат, фонды экономического развития, развитие малого и среднего бизнеса; программы повышения квалификации; управление инфляционными процессами; внедрение соответствующего налогового, валютно-ценового и антимонопольного воздействия и регулирования цен, применение широкого спектра инструментов.
Влияние региональной политики на социально-экономическое развитие регионов осуществляется посредством разнообразных механизмов, имеющих разную природу и степень изученности. При этом и промышленная политика государства все чаще носит не отраслевой, а региональный характер.
Все это должно способствовать разрешению общих проблем, присущих экономике регионов. Каждый регион имеет свои специфические проблемы. Данные процессы привели к возникновению целого комплекса новых экономических, социальных и политико-правовых проблем, непосредственно отразившихся на устойчивости социально -экономической ситуации в отдельных российских территориях и в целом всей региональной организации страны. Поэтому региональная экономическая политика, по сути, представляет государственное регулирование территориального развития.
Разнообразные интеграционные объединения, возникающие и развивающиеся в современной экономике, ставят перед собой следующие цели:
1) использование преимуществ экономики масштаба, эффект системности и синергии позволяет получить больший ре-
зультат в рамках системы (объединения), нежели ее частей в отдельности;
2) расширение размеров рынка, выход на региональный, межрегиональный, российский и мировой рынок;
3) сокращение трансакционных издержек, поскольку внутренний эффект объединений безусловно связан с распределительной функцией финансов, так как каждая взаимосвязь должна быть выгодна и приносить финансовый результат;
4) извлечение других преимуществ на основе использования новых, открывающихся возможностей среды и повышение внутреннего потенциала объединения;
5) привлечение прямых иностранных инвестиций, которые с большей охотой идут на рынки значительных размеров, это характерно и для российских инвесторов, вкладывающих в основном в крупный капитал.
Российским законодательством предусмотрены следующие формы объединений юридических лиц:
• ассоциации и союзы (ст. 121 ГК), в том числе кредитные организации (ст. 3 ФЗ «О банках и банковской деятельности») [1];
• простые товарищества (ст. 1041 ГК) [1], в том числе негласные товарищества (ст. 1054 ГК) [1];
• акционерные общества с дочерними обществами (п. 1 ст. 6 ФЗ «Об акционерных обществах»);
• холдинговые компании и финансовые холдинговые компании (Указ Президента РФ «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий»);
• финансово-промышленные группы (ст. 1 ФЗ «О финансово-промышленных группах»);
• некоммерческие партнерства (ст. 8 ФЗ «О некоммерческих организациях»);
• холдинги (ФЗ «О холдингах»).
Развитие интеграционных процессов в
сфере производства и услуг в последние годы заметно усилилось. Созданы крупные межрегиональные финансово-промышленные группы, усиливается координация регионов при создании элементов новой рыночной инфраструктуры. Начали работу несколько межрегиональных компаний, обслуживающих интеграционные связи субъектов Федерации. Однако наибольшие перспективы дает развитие новых интеграционных транспортных систем, позволяющих по-новому оценить пути и возможности развития целого ряда регионов (особенно на востоке России). Прин-
ципиальное значение имеет более активное включение России в формирование трансконтинентальных транспортных коридоров, которые могут серьезно изменить систему межрайонных взаимодействий и формирование новых «ядер» хозяйственного освоения.
В формировании институциональных основ интеграционных процессов субъектов Федерации в последние годы также имеются определенные продвижения, связанные в основном с деятельностью межрегиональных ассоциаций экономического взаимодействия, которые стали заметным явлением в общественно-экономической жизни России. Руководители этих ассоциаций включены в состав Президиума Правительства РФ, накоплен солидный опыт деятельности исполнительных органов ассоциаций в виде их координационных советов. Однако все еще в их работе преобладает акцент на лоббировании региональных интересов и отстаивании солидарной межрегиональной позиции перед федеральным Центром, но не на практической реализации наиболее значимых интеграционных экономических программ и проектов.
Экономические предпосылки обеспечивают основу для интегрирования предпринимательских структур с учетом региональной специфики и особенностей развития отрасли на макроуровне.
Как обозначил Президент России Дмитрий Медведев в Ежегодном Послании Федеральному Собранию Российской Федерации в 2008 году: «То, что нам сегодня больше всего необходимо - это доверие и сотрудничество. И мы не должны ни на день откладывать решение наших стратегических программ. В сложившихся условиях, как никогда, надо действовать на опережение. Наши действия в экономике будут базироваться на уже заявленной концепции четырех «И» - Институты, Инвестиции, Инфраструктура, Инновации. Такой подход закреплен и в подготовленной Правительством Концепции развития до 2020 года. Реализовать его нужно в полном объеме. Добавив к нему пятую составляющую - Интеллект».
На примере предприятий электротехнической промышленности Чувашии, как нельзя лучше можно применить данную концепцию «5И», поскольку осуществляется взаимодействие с институтами власти, образовательными учреждениями, исследовательскими институтами, привлекаются значительные капитальные вложения в развитие предприятий республики, инвестиции в социальную сферу, создается и развивается инфра-
структура, связь одна из лучших в России, воплощаются глобальные проекты, электронные базы и другие инновационные решения, традиционно высокий научно-технический и интеллектуальный потенциал республики.
В соответствии с Постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 21 февраля 2005 г. № 39 «О Концепции инновационного развития Чувашской Республики» её целью является построение инновационно-развитого общества, интегрированного в мировую экономику за счет формирования на территории республики новой идеологии - идеологии инновационной культуры, обеспечивающей инновационное развитие во всех сферах ее жизнедеятельности, повышения интеллектуальной капитализации как основы социально-экономического развития Чувашской Республики [2].
Для достижения этой цели предполагается формирование целостной эффективной инновационной системы:
1) интеграция имеющихся в республике ресурсов и организационных структур, их сосредоточение на приоритетных направлениях инновационного развития;
2) обеспечение инновационного развития наукоемких сфер экономики Чувашской Республики путем создания и развития отраслевой технико-технологической базы для разработки и внедрения высокотехнологичной и наукоемкой продукции и технологий в производство;
3) обеспечение условий для формирования прогрессивного технологического уклада и привлекательности инновационного пространства Чувашской Республики посредством создания инновационной инфраструктуры, подразумевая создание систем научно-технологического, информационного, кадрового, маркетингового обеспечения, в том числе экспертизы инноваций и защиты прав собственности на разработки;
4) повышение спроса на инновации и создание механизмов привлечения частных инвестиций в сферу инновационного развития Чувашской Республики;
5) вовлечение научно-технического и интеллектуального потенциала Чувашской Республики в процесс инноваций;
6) минимизация рисков при реализации инновационных проектов за счет привлечения механизмов страховой защиты;
7) организация взаимодействия субъектов республиканской инновационной системы, в том числе по обмену технологиями;
8) корректировка институциональной, ресурсно-кредитной, налогово-бюджетной и тарифной политики с учетом инновационных подходов и др.
В современной региональной экономике высокая конкурентоспособность территории основывается на сильных позициях отдельных кластеров, которые представляют собой сообщество сконцентрированных по географическому принципу фирм, тесно связанных отраслей, взаимно способствующих росту конкурентоспособности друг друга. Отличие кластера от других форм организации предприятий на территории (например, от территориально-производственных комплексов) состоит в наличии внутренней конкурентной среды и существенном присутствии влияния кластера в глобальной экономике, в наличии у него сильных конкурентных позиций на глобальном рынке. Обычно на территории существует ограниченное количество кластеров, но именно они обеспечивают конкурентоспособность региона.
Кластерная политика характеризуется тем, что центральное внимание уделяется укреплению сетей взаимосвязей между экономическими субъектами - участниками кластера, в целях упрощения доступа к новым технологиям, распределению рисков в различных формах совместной экономической деятельности, в том числе, совместного выхода на внешние рынки, организации совместных НИОКР, совместного использования знаний и основных фондов, ускорения процессов обучения за счет концентрации и физических контактов специалистов мирового уровня, снижения транзакционных издержек в различных областях за счет увеличения доверия между участниками кластера.
Если рассмотреть на практике формирование различного рода объединений и структур, то каждое из них имеет «право на жизнь», свои преимущества и свои недостатки. Так, на примере Чувашской Республики можно наблюдать наличие всех видов структур, а электротехническая отрасль отражает все теоретически обозначенные вопросы инновации и интеграции в регионе.
Взаимодействия региона, его региональной политики, влияющей на промышленное производство, изучено на основе интеграционных структур в регионе, в том числе на одном из трех основных кластеров в Чувашской Республике: машиностроительный, электротехнический и химический. Предпринимательские структуры, входящие
в кластер, как правило, интегрированы со структурами вне региона. Тем самым интеграционные процессы имеют два вектора направленности: внутри и вне региона, некой сферы с четкими территориальными и экономикоправовыми границами.
Построение взаимодействия на основе кластера предполагает сохранение конкурентных отношений, которые в литературе рассматриваются как позитивный эффект от создания кластера. Однако не исключаются и негативные последствия кластерного подхода, которые объясняют отдельные взгляды противников данного процесса. В кластерах не исключена возможность контролировать или договориться о разделе рынка, либо завуалировать негласное соглашение (сговор) по поводу цен, а значит, появляется опасность недобросовестной конкуренции и вытекающая отсюда необходимость применения антимонопольной политики в отношении кластерных структур. Такие обстоятельства отражают некую теневую или обратную сторону кластерного подхода.
В отличие от кластера экономическая интеграция предпринимательских структур, не конкурирующих между собой в силу своего рода деятельности или специфики, дает огромные преимущества для реализации региональной экономической политики в отношении нивелирования негативных факторов. Объединения неконкурирующих структур не требуют антимонопольного регулирования, в ценовой политике сговор становится бессмысленным и даже невыгодным, поскольку нет между структурами конкурентных отношений, а они наоборот становятся заинтересованными в создании конкурентных преимуществ и укреплении собственных позиций на рынке не в ущерб и не за счет других предпринимательских структур объединения. Появляется множество позитивных составляющих такого объединения (интеграции): вместо конкуренции -дух соревновательности, взамен различных индивидуальных подходов - корпоративная культура, обмен и распространение передового опыта, единые стандарты и методики, совместный аутсорсинг.
Таким образом, каждый из субъектов предпринимательской деятельности оказывается перед объективной и естественно возникающей необходимостью интеграции собственной деловой деятельности и интересов в единую систему деловой активности, осуществляемую в рамках интеграции в регионе.
Интеграция ряда предпринимательских структур способствует формированию здоровой конкуренции. Конкуренция предпринимателей не исчезает и не ограничивается рамками кластера или ассоциации, а дополняется в современном региональном предпринимательском бизнесе тенденцией системной интеграции каждой структуры в общую региональную систему.
Субъекты бизнеса в регионе конкурируют между собой; они стремятся захватить и монополизировать рынок, но монополизация рынка ведет к его краху, а следовательно, в конечном счете, сворачиванию бизнеса. В действиях субъектов бизнеса содержатся проявления двух противоположных тенденций развития современной системы региональной экономики, а именно, тенденции: конкуренции предпринимателей, стремящихся к достижению успеха за счет создания конкурентных преимуществ и обеспечения победы над своим окружением; системной интеграции субъектов деловых отношений (предпринимательских структур) в единый процесс общественно полезной деятельности их бизнеса.
Целостность и устойчивость предпринимательских структур в регионе в рамках системы интеграции обеспечивается на основе не простого механического объединения субъектов бизнеса и принудительного их соподчинения, а интеграции их взаимосвязей в результате развития и расширения бизнеса, совершенствования его среды. То есть в системной интеграции структур в регионе не следует видеть некое механическое соединение деловых усилий предпринимателей. Они объединяются на основе взаимного признания и учета интересов всей совокупности представителей этого окружения в регионе.
Поэтому с тенденцией конкуренции связаны эгоистические интересы современных предпринимателей, с тенденцией интеграции - их общественные интересы. Конкуренция выражает центробежный характер развития современной экономики в регионе, а интеграции - имеет центростремительный характер развития данной системы. Современный бизнес развивается потому, что субъекты в регионе постоянно стремятся добиться собственного успеха, не за счет победы над другими, а с учетом их лучшего опыта и достижений, развивая себя, развивает и все структуры в рамках интеграции в регионе.
Одновременное действие центробежной
и центростремительной тенденций развития системы в регионе приводит к формированию основных системных (интегративных) качеств современной системы в регионе, связанных с каждой из данных тенденций. Деловой суверенитет предпринимателей сочетается с согласием интересов добросовестных субъектов бизнеса в регионе, ведь имеющаяся свобода реализуется в определенных рамках, таковыми являются правовые условия и социальная среда, немыслимые без согласия интересов и в принципе на них направленные. Тенденции конкуренции и системной интеграции характерны для экономической среды современного бизнеса во всех странах с рыночно ориентированной экономикой. Они взаимно противоречивы, но представить себе современную экономику, которая бы развивалась на основе лишь одной из них, при отсутствии другой тенденции невозможно.
В процессе проведения настоящего исследования для оценки интеграционных процессов в экономике региона были изучены показатели образования бизнеса в сфере материального производства (отрасли промышленности) в Чувашской Республики за 2000-2008 гг. [3, с. 68].
На территории Чувашии действовало 175 ед. предприятий обрабатывающей промышленности или 80 % предприятий от общего числа зарегистрированных и действующих к концу 2008 г. В период 2000-2008 гг. пик создания предприятий приходится на 2004 г. (10 ед.) и 2007 г. (9 ед.). Всего создано 45 новых предприятий без учета субъектов малого предпринимательства. Наибольшее количество вновь созданных предприятий приходится на производство: текстильных и швейных изделий (8 ед. или 17,8 % от общего числа вновь созданных предприятий), металлургическое (7 ед. или 15,6 %), производство неметаллических минеральных продуктов (6 ед. 13,3 %), электрооборудования, электронного и оптического оборудования, транспортных средств (по 5 ед. или 11,1 %). Отсутствовало образование предприятий в сфере производства кожи и изделий из кожи, обуви, обработки древесины, химического производства. В отраслевом разрезе к концу 2008 г. наибольшее количество предприятий приходится на производство пищевых продуктов (18,6 %), наименьшее - на производство изделий из кожи и обуви (около 1 %). В сфере малого бизнеса зарегистрировано 1253 субъектов, из них наибольшая доля также приходится на производство пищевых
продуктов (16 %) [4], производство - 14,3 % от общего числа субъектов малого бизнеса сферы материального производства, по 11 % в производстве текстильных и швейных изделий, производстве машин и оборудования, обработки древесины, 10 % - электрооборудования, электронного и оптического оборудования, наименьшее количество - в производстве транспортных средств (ок. 1 %).
Наибольшая активность малого бизнеса наблюдается в обработке древесины (на 1 крупное предприятие приходится 34 субъекта малого предпринимательства), высокая активность в производстве резиновых и пластмассовых изделий, низкая - производстве транспортных средств (табл. 1).
Формой образования вновь созданных предприятий среднего и крупного бизнеса в период 2005-2008 гг. является открытие новых предприятий (86,4 % от общего числа вновь образованных предприятий). Одно предприятие образовалось в результате разделения юридического лица и одно - в результате выделения из юридического лица.
Однако внутренняя структура действующих юридических лиц более сложная, по-
скольку они имеют филиалы, дочерние и зависимые общества.
По данным статсборника [3] число юридических лиц в отраслях обрабатывающего производства сократилось с 250 ед. в 2005 г. до 220 ед. в 2008 г., т.е. на 12 %, число территориально обособленных подразделений, включая филиалы предприятий, - с 319 ед. в 2005 г. до 290 ед. в 2008 г., т.е. на 9,1%, число дочерних и зависимых обществ - с 73 ед. в 2005 г. до 56 ед. в 2008 г., т.е. на 23,3%.
По отраслям обрабатывающего производства в период 2005-2008 гг. не имели филиалов, зависимых и дочерних обществ предприятия по производству кожи, изделий из кожи и обуви, обработке древесины и производства изделий из древесины, по производству резиновых и пластмассовых изделий, металлургическое производство.
Расширение бизнеса только за счет образования дочерних и зависимых обществ характерно для химической промышленности и производства транспортных средств. При этом в химическом производстве данная тенденция сохранилась (на 1 юридическое лицо в среднем приходится 1,4 зависимых и дочерних
Таблица 1
(единиц)
Показатели соотношения субъектов среднего, крупного и малого бизнеса в Чувашской Республике в 2008 г.
Отрасли По состоянию на 1.01.2009 г. количество
средних и крупных предприятий субъектов малого бизнеса субъектов МП на 1 субъект среднего и крупного бизнеса
Производство пищевых продуктов 41 201 4,9
Текстильное и швейное производство 23 139 6,0
Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви 2 14 7,0
Обработка древесины и производство изделий из древесины 4 136 34,0
Целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность 29 107 3,7
Химическое производство 5 27 5,4
Производство резиновых и пластмассовых изделий 3 58 19,3
Производство прочих неметаллических минеральных продуктов 17 115 6,8
Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий 20 179 9,0
Производство машин и оборудования 17 142 8,4
Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования 32 126 3,9
Производство транспортных средств и оборудования 15 9 0,6
предприятий), в производстве транспортных средств число зависимых и дочерних предприятий сократилось.
Активное образование структурных подразделений, зависимых и дочерних обществ характерно для производства машин и оборудования, электрооборудования, электронного и оптического оборудования. Для данных отраслей соотношение количество филиалов к общему числу юридических лиц составляет в среднем 0,75 (производство машин и оборудования) и 0,1 (производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования), соотношение количество зависимых и дочерних предприятий к общему числу юридических лиц соответственно 1,2 и 0,5.
В других видах производств число структурных подразделений, зависимых и дочерних обществ небольшое.
Таким образом, образование структурных подразделений, зависимых и дочерних обществ наиболее характерно для сложных видов производств, где шире возможности применения кооперации и специализации при производстве продукта.
Анализ источников финансирования бизнеса свидетельствует, что формирование начального уставного капитала предприятий обрабатывающей промышленности происходит за счет средств коммерческих организаций (их доля увеличилась с 77 % в 2005 г. до 81 % в 2008 г.). В структуре уставного капитала доля государственных (включая субъекты РФ) и муниципальных средств составляет 8% (доля данного источника сократилась с 14 % в 2005 г. до 8 % в 2008 г.), около 9 % средства физических лиц, доля остальных источников невелика [3, с. 69-70].
Наибольшая доля государственных (федеральных) средств присутствует в устав -ном капитале предприятий текстильного и швейного производства, целлюлозно-бумажного производства, производства машин и оборудования, примерно около 10%, незначительная доля в капитале предприятий по производству электрооборудования, электронного и оптического оборудования.
Относительно высокая доля средств субъектов РФ в уставном капитале характерна для предприятий по производству пищевых продуктов (8 %), текстильного и швейного производства (20 %), целлюлозно-бумажного производства (30 %), незначительная - для химического производства, производства неметаллических минеральных продуктов, металлургии, производства электрообору-
дования, электронного и оптического оборудования.
Средства муниципалитетов формируют уставный капитал предприятий пищевой промышленности, финансовых организаций
- химического производства (10 %), производства транспортных средств (1%), субъектов малого предпринимательства - целлюлознобумажного производства (10 %) и обработки древесины и производства изделий из древесины (100 %).
Сопоставление показателей развития крупного, среднего и малого бизнеса и структуры бизнеса позволило выделить две группы лидирующих предприятий:
1) предприятия с наиболее высокими показателями объема выпуска в расчете на один субъект как крупного, среднего, так и малого бизнеса, высокой производительность труда, но доля которых в ВРП незначительная
- производство транспортных средств и оборудования, химическое производство. В части формирования бизнес-среды для них характерно: низкий удельный вес субъектов малого бизнеса (но высокорезультативного), преобладание крупных и средних предприятий с развитой структурой зависимых и дочерних предприятий;
2) предприятия по производству машин и оборудования, электрооборудования, электронного и оптического оборудования, которые имеют также высокие показатели объемов в расчете на одного субъекта бизнеса (но ниже чем в группе 1), производительность труда и высокую долю в ВРП.
Бизнес-среда этих предприятий характеризуется высоким присутствием субъектов малого бизнеса и развитой внутренней структурой крупных и средних предприятий, последние имеют значительное количество филиалов, зависимых и дочерних обществ.
В целом высокопроизводительным является все-таки крупный бизнес. Предприятия имеют следующие организационно -правовые формы: открытое акционерное общество 15 ед. (30,6 %), закрытое акционерное общество 10 ед. (20,4 %), остальные 24 - общество с ограниченной ответственностью (49 %), в т. ч. признающие себя как научно-производственные предприятия - 9 ед. (37,5 %).
Наибольший удельный вес предприятий приходится на производство трансформаторов, систем релейной защиты, АСУ технологических процессов (36 % от общего числа исследованных предприятий), большой удельный вес производителей приходится на
производство высоко-, низковольтной аппаратуры и оборудования, НИОКР и инжиниринг процессов (по 15 %).
Предприятия по видам продукции, где конкуренция незначительная или практически отсутствует, чаще осуществляют свою деятельность как независимые субъекты и развивают свою организационную структуру в части дистрибуции, создавая и расширяя дилерскую сеть. Такая тенденция характерна для: ОАО «Чебоксарский завод кабельных изделий», ООО НПО «Наука», ООО «Техно-приборсервис», ЗАО НПО «Каскад», ООО НПП «Технотрон», ООО «Электрон».
Для предприятий, где конкуренция по продукту высокая, характерны тенденции:
а) сохранение независимости и развитие собственной дилерской сети (ООО «Чебоксарский завод электроустановок», ООО «Электронормаль», ЗАО «Завод высоковольтного оборудования», ЗАО «Промэнерго», ООО « Студия промышленного дизайна БИРС», ОАО « Энергозапчасть», ООО Фирма Тесс-Инжиниринг», ЗАО «Козловский завод электроаппаратуры», ООО «ЭнергоПриборы и Системы», ОАО «Ишлейский завод высоковольтной аппаратуры», ЗАО НПО «Электроаппарат», ООО НПП «Бреслер»). Однако не все данные производители являются прямыми конкурентами друг другу, т.к. каждое предприятие имеет свою специализацию, отдельные особенно научно-производственные предприятия выделяются за счет предложения новых, инновационных продуктов или способов решения проблем;
б) заключение партнерских долгосрочных соглашений о сотрудничестве или приобретение лицензионных соглашений: ООО «Электро-Импульс» (внутрирегиональное сотрудничество с ОАО ВНИИР), ООО НПО «Синетик» (партнерство с Omicron Electronics), ОАО «Чебоксарский завод силового электрооборудования «Электро -сила» (внутрирегиональное сотрудничество с ОАО «Чебоксарский электроаппаратный завод», ОАО «Электроавтомат» (г. Алатырь), подразделением концерна ООО «АББ Автоматизация» (г. Чебоксары), ОАО «Электроприбор», договора долгосрочного сотрудничества с General Electric, CUBIC-Modulsystem A/S), ОАО «Электроавтомат» (долгосрочный договор сотрудничества с АО «ЭТИ Электро -элемент» (Словения);
в) участие в крупных российских и международных компаниях: ООО « Чу-ваштеплокабель» входит в ОАО «Теплый дом» (г. Москва), ООО «АББ Автоматизация» -
международный концерн Asea Brown Boveri Ltd (АВВ), НПК «Элара» и ее подразделения входят в концерн «Авионика»;
г) кооперация предприятий в рамках вертикальной интеграции (по цепочке добавленной стоимости): ОАО ВНИИР, ОАО «ЗЭиМ», АБС «Энергопроект», АБС «Электроника», ЗАО АБС «Русь», находящиеся на территории Чувашской Республики, являются участникам АБС «Холдингс» (г. Москва), ОАО «Чебоксарский электроаппаратный завод», НПП «Экра», НПП «Динамика» (Чувашская Республика) - ЗАО «Союзэлектро-автоматика» (г. Чебоксары).
Таким образом, на территории Чувашской Республики в сфере производства электротехнической продукции действует две вертикально интегрированные группы компаний: ЗАО «Союзэлектроавтоматика» (центр г. Чебоксары) и АБС «Холдингс» (центр г. Москва).
Объединение «Союзэлектроавтоматика» осуществляет комплекс работ, который включает в себя инжиниринг, поставку, монтаж, наладку оборудования, таможенное оформление, оформление сертификатов и удобные для заказчика условия транспортировки, надежные условия страхования, гарантийное и сервисное обслуживание поставляемого оборудования в любой точке мир.
АБС «Холдингс» объединяет 16 предприятий, которые осуществляют производство электротехнического оборудования, внедрение систем «автоматизации технологическими процессами, комплексные услуги по проектированию, поставке, монтажу и сервисному обслуживанию оборудования, услуги в области разработки новых видов оборудования, программного обеспечения, НИОКР, проектирования и моделирования систем энергоснабжения и автоматизации промышленных и энергетических объектов, обучения и повышения квалификации персонала, управления энергоактивами компаний, строительство энергообъектов «под ключ» и др.
Далее на основе общедоступной (публичной) информации, представленной на сайтах организаций, был проведен анализ правовых и экономических основ формирования указанных интегрированных структур. В результате установлено:
- обе структуры позиционируют себя как холдинги. В частности, ЗАО «ЧЭАЗ» указывает, что он имеет участие в холдинге
- ЗАО «Союзэлектроавтоматика», учредителями которого являются ЗАО «ЧЭАЗ» (г. Че-
боксары), НПП « ЭКРА» ( г. Чебоксары), НПФ «Радиус» (г. Москва), НПП «Динамика» (г. Чебоксары) и ОАО «Интерэлектроинжиниринг» (г. Иваново). В названии второй интегрированной структуры присутствует само понятие «холдинг» и при описании своей деятельности структура АБС «Хол-дингс» рассматривает себя как целостное образование со всеми входящими в нее предприятиями;
- каждая из структур имеет управляющую компанию, которой переданы акции предприятий, входящих в холдинг: соответственно ЗАО «Союзэлектроавтоматика» и АБС «Русь», производственные функции для этих организаций не выделяются, соответственно, можно предположить, что они в основном выполняют управленческие функции;
- целевая установка структур - комплексное обслуживание клиентов в сфере энергетического и промышленного обслуживания, оснащения энергообъектов «под ключ», т.к. каждая организация в рамках интегрированной структуру имеет определенную специализацию достижение цели возможно за счет объединения усилий всех участников на основе кооперации;
- по способу объединения интегрированная компания ЗАО «Союзэлектро-автоматика» больше ориентирована на развитие горизонтальных связей, в то время как АБС «Холдингс» - на развитие вертикальных связей. Однако обе структуры имеют в своем составе блок «НИОКР» в виде научнопроизводственных предприятий, дилерскую сеть. Различие состоит в том, что ЗАО «Союз-электроавтоматика» объединяет только производителей электротехнической промышленности, каждый из которых имеет свою специализацию, а АБС «Холдингс» расширяет структуру производителей по цепочке добавленной стоимости (в частности, иностранный сектор является поставщиком комплектующих для российских производителей);
- все организации, входящие в интегрированную структуру тесно взаимосвязаны не только производственными связями, но и организационно-финансовыми. По ЗАО «Союзэлектроавтоматика» данные по аффилированным лицам не представлены. Однако анализ свидетельствует, что предприятие ЗАО «Чебоксарский электроаппаратный завод» имеет 4 дочерних общества. Анализ структуры аффилированных лиц по предприятиям АБС «Холдингс» указывает на то,
что каждая из организаций принимает участие в формировании уставного капитала другой организации, входящей в холдинг. Так, наибольшее количество дочерних обществ имеет «АБС ЗЭиМ Автоматизация» (2 ед. в г. Чебоксары и 4 ед. за пределами Чувашской Республики), «АБС ВНИИР» (2 дочерних предприятия на территории Чувашской Республики, 1 ед. зависимое общество за рубежом). Создаваемые дочерние и зависимые общества выполняют производственные или торгово-представительские функции. Таким образом, в составе интегрированных структур уже присутствуют компании холдингового типа, где головными организациями (материнскими компаниями) выступают ЗАО «Чебоксарский электроаппаратный завод», ОАО «АБС ВНИИР», ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация», участвующие в создании дочерних и зависимых обществ. Кроме того, анализ данных по ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация» и «АБС ВНИИР» свидетельствует, что состав совета директоров предприятий имеет схожий состав (включены одни и те же физические лица).
Таким образом, проведенное исследование позволило сформулировать следующие выводы:
1. Образование предприятий в Чувашской Республике в период экономического подъема происходило достаточно активно, но в основном за счет роста числа субъектов малого предпринимательства, которые предпочитали виды деятельности с наименьшими начальными затратами. В результате число юридических лиц в отраслях обрабатывающего производства сократилось.
2. В сложных видах производства наблюдалось создание дочерних и зависимых обществ, которые получили специализацию по 1-2 видам продукта или направлениям деятельности головной компании.
3. Источником создания среднего и крупного бизнеса являются преимущественно средства других коммерческих организаций, доля участия в капитале со стороны органов власти значительно уменьшилась.
4. Средний и крупный бизнес в основном сосредоточен в производстве транспортных средств и оборудования, химическом производстве, активизация малого бизнеса вокруг средних и крупных предприятий наблюдалась в производстве машин и оборудования, электрооборудования, электронного и оптического оборудования.
5. По организационно-правовой форме в сфере производства оборудования преобла-
дают акционерные общества, высокий удельный вес научно-производственных предприятий.
6. Конкурентная среда для предприятий, производящих разные виды оборудования, отличается, что оказывает влияние на организационные изменения бизнеса. В сегментах, где конкуренция незначительная, предприятия в основном расширяют свое присутствие за счет развития дилерской сети. На высоко конкурентных рынках наблюдается тенденция интеграции предприятий одной или смежных отраслей, что придает бизнесу большую устойчивость и конкурентоспособность.
Анализ интеграционных процессов и интегрированных форм бизнеса на примере ЗАО «Союзэлектроавтоматика» и АБС «Хол-дингс» свидетельствует, что:
1. Рассматриваемые структуры действительно относятся к интегрированным, они дополняют друг друга в рамках производства и сбыта однотипной продукции, имеют прямые производственные связи, возможность оказывать влияние через участие в капитале.
2. По форме участия предприятий в капитале их можно отнести к компаниям холдингового типа. Хотя, на наш взгляд, в силу отсутствия законодательной базы оформления статуса холдинга правильнее их называть группа компаний или интегрированная структура.
3. По экономическому содержанию ЗАО «Союээлектроавтоматика» больше характеризуется как картель, т.к. производственный комплекс сосредоточен в основном на ЗАО «Чебоксарский электраппаратный завод», а
объединение предприятий происходит с целью расширения рынков сбыта. АБС «Холдингс» больше позиционирует себя как концерн, объединяя не только производственные, сбытовые функции, но и логистику, НИОКР, подготовку кадров и финансы.
В любом случае технологическая и экономическая интеграция предприятий, их позиционирование себя как целостной системы, должна осуществляться с целью реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повыше -ние конкурентоспособности, эффективности производства, расширение рынков сбыта товаров и услуг, создание рациональных технологических и кооперационных связей, увеличение экспортного потенциала, ускорение научно-технического прогресса, привлечение дополнительных инвестиций, создание новых рабочих мест.
Источники и литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: с изменениями и дополнениями на 1 июня 2008 года. М.: Эксмо, 2008. С. 605.
2. Постановление Кабинета Министров ЧР от 21 февраля 2005 г. № 39 «О концепции инновационного развития Чувашской Республики» [Электронный ресурс] // www.cap.ru.
3. Промышленное производство в Чувашии, 2008; Стат. сборник / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Чувашской Республике. - Чебоксары, 2008. С. 151.
4. Статистический ежегодник Чувашской Республики. 2008: Стат. сборник/ Чувашстат. -Чебоксары, 2008. С. 490.
O.V. Litvinova, V.I. Dubinin. INNOVATIVE INTEGRATION PROCESSES IN THE REGION ECONOMY
This work shows the research results of innovative integration processes in the region economy. Authors analyzed activity of integration business structures in Chuvash Republic, which work in the electrical industry.
Key words: innovations, integration processes, electrical engineering, entrepreneurial structure.
ДУБИНИН Владимир Ильич, родился в 1960 г., окончил Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова (1982), генеральный директор ОАО «ВНИИР». Автор 8работ.
ЛИТВИНОВА Ольга Викторовна, родилась в 1974 г., окончила Московский кооперативный институт (1995), канд. экон. наук, доцент кафедры экономики, управления и кооперации. Автор 60 работ.
