CC BY
22
ИННОВАЦИИ И ИНВЕСТИЦИИ
ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛУГАНСКОЙ ОБЛАСТИ В.Н. Гончаров, д-р экон. наук, профессор,
И.В. Иванюк, канд. экон. наук, доцент
Луганский национальный аграрный университет, Украина
В статье рассмотрены стратегические аспекты инновационного развития машиностроительных предприятий на основе применения сбалансированной системы оценки, которая обладает способностью комплексной характеристики деятельности предприятий в наборе финансовых, социальных и экологических показателей
Мировой опыт показывает, что в настоящее время большинство индустриально развитых стран связывают долгосрочный стабильный рост экономики, прежде всего, с переходом на инновационную модель развития. В то же время, анализ структуры национальной экономики показал, что несмотря на провозглашенную инновационную модель развития и в Украине, количество инновационно активных предприятий недостаточно, чтобы говорить об «экономике знаний». В этой связи особенно актуальным является определение предпосылок инновационного развития экономики, в частности, индустриального сектора, развитие и стабильное функционирование которого является основополагающим, для преодоления экономического кризиса в стране.
Сегодня Луганская область - один из наиболее промышленно развитых регионов Украины. По объему реализованной продукции область занимает 3 место. По инновационному развитию Луганскую область можно отнести к регионам Украины со уровнем ниже среднего инновационной активности, по количеству внедренных инновационных процессов, освоению инновационной продукции, объемам инновационных затрат наблюдается тенденция роста, что свидетельствует о том, что в регионе сформировались объективные предпосылки реализации и повышения эффективности использования инновационного потенциала. Комплексный анализ инновационного развития индустриального сектора Луганской области показал, что начиная с 2003 г., стабилизация экономического развития региона, быстрые темпы роста промышленного производства области способствовали увеличению количества инновационно-активных промышленных предприятий. В 2012 г. в Луганской области инновационной деятельностью в промышленности занимались 59 предприятий, или 11,2 % общего количества. По видам промышленной деятельности более активно осуществляли инновации предприятия металлургического производства и производства готовых металлических изделий, по производству пищевых продуктов, химической и нефтехимической промышленности, машиностроения (11-22 %), менее активно - по производству и распределению электроэнергии, газа и воды, по добыче энергетических ископаемых, легкой промышленности, по производству прочей неметаллической минеральной продукции (6-9 %).
Однако по данным Госкомстата, наукоемкость промышленного производства Украины не превышает
0,3 %, что в 10-20 раз ниже общепринятого мирового уровня. О низком уровне инновационной активности предприятий индустриального сектора региона свидетельствует также тот факт, что часть инновационно -активных предприятий в общей структуре промышленных предприятий в 2012 г. составляет всего 11,2 % от общего количества, что ниже среднего по Украине -13%. По этому показателю Луганская область в числе тех, кто больше отстают, - на 22 позиции в общерегиональном рейтинге. Лидируют по количеству инновационно активных предприятий в структуре промышленного производства Ивано - Франковская - 27,9%, Черниговская - 17,4% и Черновицкая - 16,9% области.
Анализ показателей, характеризующих активность предприятий по отдельным направлениям инновационной деятельности, показал, что основным направлением в Луганской области остается приобретение и внедрение машин, оборудования и программного обеспечения - 50,8 % всех инновационно активных предприятий. Однако это объясняется тем, что экономическая ситуация в стране не способствует долгосрочным инвестициям в результаты научных исследований, возникает необходимость именно быстрой окупаемости вложенных средств.
Количество внедренных видов новой или значительно усовершенствованной продукции составила 39 наименований (в 2009 г. - 31 наименование). Реализовывалась инновационная продукция 33 промышленными предприятиями, из которых 7 - продукцию является новой для рынка Украины, 28 - новая только для предприятия.
Объем инновационных затрат в 2012 г. составил 243,1 млн. грн. ( в 2009г . - 111,1 млн. грн.), из которых 80,9 % профинансировано за счет собственных средств. Почти половину всех наименований инновационных видов продукции внедрили предприятия машиностроения.
Машиностроение является базовой отраслью в экономике Луганской области. В состав машиностроительного комплекса области входит более 130 предприятий различных форм собственности, объем реализации продукции которых в 2012 г. составил 5,4 % от общего количества реализованной промышлен-
ной продукции. Для сравнения: в экономически развитых странах на продукцию машиностроения приходится от 30 до 50 % общего выпуска промышленной продукции (в Германии - 53,6 % , Японии - 51,5 % , Англии - 39,6 % , Китае - 35,2 % ), что обеспечивает перевооружение всей промышленности каждые 8-10 лет. К тому же в 2009 г. произошло существенное сокращение объемов реализации машиностроительной продукции Луганской области - почти в половину, что является реакцией отрасли на рецессионные процессы, произошедшие в мире и в Украине.
За 2010-2012 гг. ситуация несколько улучшилась: объем продукции увеличился в 2,1 раза благодаря предприятиям по производству транспортных средств, оборудования и машин.
Таким образом, реалии развития предприятий свидетельствуют о его недостаточной стабильности. Для отечественных машиностроительных предприятий именно инновации и инновационное развитие является той движущей силой, которая способна обеспечить преодоление кризисных явлений последних лет и обеспечить конкурентоспособность отрасли в будущем. Естественно, этим процессом необходимо целенаправленно и эффективно управлять, не полагаясь на действие только рыночных регуляторов.
С точки зрения управления инновационное развитие связано с механизмом формирования и реализации стратегии развития. Сложность реализации стратегии инновационного развития обусловлена множеством объективных и субъективных причин, однако как показывают проведенные исследования, основные причины в большинстве случаев заключаются в неэффективной ее реализации: непонимание и непринятие стратегии работниками; концентрация внимания на анализе финансовых показателей, отсутствие постоянного мониторинга; игнорирование необходимости ресурсной поддержки реализации стратегических инициатив, которые должны стать исходным звеном разработки будущих бюджетов предприятий.
Преодоление этих проблем возможно посредством применения сбалансированной системы, которая обладает способностью комплексной характеристики деятельности предприятий на основе набора финансовых, социальных и экологических показателей, использует ее не только как оценочную систему, но и как действенный механизм реализации стратегии.
Итак, нами было проведено соответствующее исследование по экономическим, социальным и экологическим направлением деятельности машиностроительных предприятий Луганской области, что позволило получить следующие ключевые положения. По результатам оценки инновационноинвестиционного развития предприятий машиностроения Луганской области, среди которых были отобраны ЧАО «Лугансктепловоз», ОАО «Завод горноспасательной техники «Горизонт», ОАО «Луган-
ский электроаппаратный завод», ОАО «Луганский завод горного машиностроения», мы пришли к выводу о том, что показатели экономической результативности свидетельствуют об их невысоком уровне. Особенно резко наблюдается уменьшение рентабельности собственного капитала, что связано с сокращением реализации продукции почти вдвое и увеличением ее себестоимости. Рентабельность реализованной продукции значительно уменьшилась в 2009 г. на ОАО « Лугансктепловоз » (на 53,8 %), который к тому же определен финансово неустойчивым предприятием, зависимым от внешних кредиторов. Наиболее высокие показатели рентабельности среди машиностроительных предприятий региона имеет ОАО «Луганский завод горного машиностроения».
Среди анализируемых предприятий только продукция ЧАО «Лугансктепловоз» соответствует мировым стандартам качества, что соответственно повышает конкурентоспособность не только на отечественном, но и на мировом рынках. Проанализировав показатели инновационного развития, можно утверждать, что все предприятия уделяют внимание этой сфере деятельности, поскольку ежегодно выделяют средства на проведение научно- исследовательских работ и внедряют на своих предприятиях новые виды продукции и технологии. Однако в связи с негативным влиянием экономического кризиса 2008-2009 гг. ЧАО « Лугансктепловоз» сократил указанные расходы в 26 раз. Уровень обновления основных средств на предприятиях остается достаточно низким и не достигает 10%, кроме ОАО «Луганский электроаппаратный завод», где обновление достигает 22%.
Оценка социального развития предприятий позволил сделать вывод, что на всех предприятиях прослеживается одинаковый тренд текучести кадров. Это обусловлено общим развитием промышленности страны, когда экономический рост предприятий промышленности привел к росту их заинтересованности в квалифицированных рабочих кадрах, что в свою очередь стимулировало конкуренцию между ними в направлении привлечения специалистов. Однако за последние 2 года сокращения работников предприятий в связи с падением уровня потребления промышленных товаров и негативных ожиданий экономических и финансовых кругов, оптимизация административных расходов предприятий в новых условиях хозяйствования, падение уровня заработных плат привело к негативным социальным ожиданиям работников, а следовательно заставило их держаться за свои рабочие места.
Развитие персонала напрямую связано с развитием экономики страны в целом и отражает общие тенденции экономического развития страны. В периоды 2005-2007 гг. прослеживается постепенный рост заработных плат в промышленности с максимальным значением показателей производительности труда и уровня заработной платы в 2008 г., что в целом соот-
ветствует ситуации в Украине. Падение показателей социального развития в 2009 г. обусловлено последствиями мирового экономического кризиса. Особенно чувствительными к ухудшению экономической ситуации оказались предприятия тяжелой промышленности и экспортно-ориентированные предприятия. Ситуация стабилизировалась в 2010 г., как и в целом в экономике страны.
Положительная тенденция развития наблюдается по позициям уровня расходов на охрану труда и расходов на подготовку и переподготовку кадров. Однако уровень травматизма на производстве остается одинаковым. О неудовлетворительной экологической политике предприятий свидетельствует уровень экологического развития, основными причинами которого являются: значительная изношенность производственных фондов, использования ресурсоемких и энергоемких технологий, неэффективность систем очистки выбросов, низкий уровень использования вторичного сырья, недостаточная квалификация менеджеров по вопросам экологического менеджмента и т.п. Вместе с ростом объемов производства наблюдается и рост отходов, только 4-11 % промышленных отходов используется вторично.
Если такая тенденция будет сохраняться и в дальнейшем, то экологический фактор может стать основной причиной ухудшения здоровья населения территории. К тому же, показатели взаимодействия с общественностью имеют нулевые значения на всех предприятиях. Это свидетельствует о том, что между исследуемыми предприятиями и местными органами власти, некоммерческими организациями и обществом отчасти отсутствуют общие интересы и проекты. Следовательно, можно утверждать об отсутствии или недостаточной эффективности программ корпоративной социальной ответственности по отношению к обществу.
Подводя итог, важно отметить, что промышленные предприятия Луганской области сохраняют значительный потенциал для развития на основе инноваций, однако вопросам мотивации инновационной деятельности и финансированию инновационных разработок нужно уделять большее внимание и на региональном, и на государственном уровнях, особенно разработке эффективных механизмов долгосрочного кредитования предприятий- новаторов. Несмотря на незначительные масштабы инновационной деятельности, заметим, что именно инновации позволили предприятиям увеличить выпуск продукции и расширить свои рынки сбыта за последние 2 года. Это подтверждает целесообразность поддержки таких предприятий. Стратегия инновационного развития предприятий должна разрабатываться на основе принципов системного подхода, то есть включать механизм проведения взаимосвязанных преобразований во всех сферах деятельности предприятия и должна предусматривать следующие приоритеты развития:
- технологическую перестройку промышленности на основе развития ресурсосберегающих технологий для обеспечения конкурентоспособности региональной экономики, перевод производств на новые уровни стандартов качества;
- привлечение научно-исследовательских учреждений к инновационной деятельности в регионе, приоритетную ориентацию бюджетных научно - исследовательских работ на потребности региона;
- создание региональных промышленных кластеров в машиностроительной отрасли;
- обеспечение благоприятных условий для привлечения внешнего капитала и инвестиций, стимулирование привлечения венчурного капитала, внедрение эффективных механизмов правовой, финансовой, организационной, кадровой и образовательной поддержки перспективных инновационных проектов;
- содействие формированию системы упрощенного налогообложения для предприятий, внедряющих инновационные технологии;
-совершенствование системы взаимодействия научно- исследовательских учреждений и предприятий области;
-формирование информационной среды, обеспечивающей инновационную деятельность предприятий;
-поддержку развития международного сотрудничества в инновационной сфере.
Литература
1. Гончаров, В. М. Інвестиційні ресурси та їх економічне регулювання [Текст] I В. М. Гончаров, А. А. Навроцький, О. А. Коломійцев. - Донецьк: СПД Купріянов В. С., 2006. - 204 с.
2. Инновационные стратегии: профессиональный подход [Текст] II Маркетинг и реклама. - 2006. -№ 11. - С. 4.
3. Калінеску, Т. В. Стратегічний потенціал
підприємства: ормування та розвиток [Текст]:
монографія I Т. В. Калінеску, Ю. А. Романовська, О. Д. Кирилов. - Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, -2007. - 272 с.
4. Методологічні основи розвитку
постіндустріальної економіки [Текст]: монографія I М. П. Денисенко, А. П. Гречан, В. В. Лойко та ін.; За ред. д.е.н., проф. Денисенка М. П., д.е.н., проф. Гречан А. П., к.е.н., доц. В. В. Лойко. - К.: Фітосоціоцентр. -2010. - 688 с.
® +380502231194, +380501774546
E-mail: [email protected]
Ключевые слова: машиностроительные предприятия, инновации, стратегия, сбалансированная система, показатели.
