CC BY
13
Доцiльно розширити кола платникiв плати за використання деревини (ïï заготiвлю) за рахунок таких галузей лiсопромислового комплексу як целю-лозно-паперова та деревообробна, а також будiвельна та вугiльна промисло-вють, залiзничний транспорт та водне, мисливське i рибне господарство, транспорт, сшьське господарство, сфера вiдпочинку.
Величина платежiв вiд попневоï плати повшстю залежить вiд об'ему лiсозаготiвель. У результат скорочуеться потреба в наданш фiнансових та ш-ших засобiв лiсогосподарським пiдприемствам. Водночас потреба у деревнш сировинi, у першу чергу для переробки, зростае. Це означае, що люовий до-хiд не вичерпаеться i засоби, призначеш для швестицш у вiдтворення лiсiв, будуть постшно нагромаджуватися.
Значним джерелом фшансування галузi е платежi за оренду люового фонду (дiлянок лiсу), з яких бшьшу частину належить скерувати на розшире-не вiдтворення люових ресурсiв (до 80 %), а решту - в мiсцевий бюджет на сощальт потреби. Доцiльно розглянути такий напрямок додаткових надход-жень на ведення люогосподарсь^' дiяльностi як реалiзацiя лiсосiчного фонду на конкурсних засадах.
Висновки та перспективи подальших дослiджень. Таким чином, на думку автора, найбшьш реально фшансувати лiсогосподарськi роботи дер-жавних люових пiдприемств за рахунок кош^в, якi отримуються внаслiдок отримання люового доходу i плати за оренду люового фонду. Належить також зазначити необхщшсть пошуку можливостi зниження витрат на лiсове господарство, наприклад, в напрямку охорони лiсiв вщ пожеж, шляхом вдос-коналення способiв рубань головного користування, дотримання правил вщ-пуску деревини на кореш.
Лггература
1. Кащенко О.Л. Фшансово - економ1чи1 основи природокористування. - К.: Вища школа, 1999. - 304 с.
2. Лю - зелений скарб Украши. Нотатки ¡з засщання колеги Держкомлюгоспу// Люо-вий i мисливський журнал, № 1. - 2003. - С. 4-6.
3. Люове право Украши. В.В. Костецький. - К.: ЗАТ "ШЧЛАВА", 1999, - 164 с.
4. Некрасов М.Д. О самоокупаемости лесохозяйственной деятельности// Лесн. хоз-во. - 2003, № 2. - С. 10-11.
5. Починов С.В. Лесной доход и организация лесопромышленного производства// Лесн. хоз-во. - 2002, № 4. - С. 20-25.
УДК 657.6 Пошукувач О.М. Бунда1 - Львiвська КА
ШФОРМАЦШШ ТА ОЦ1НОЧН1 ПРОЦЕДУРИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ Р1ШЕНЬ В АУДИТ
Розглянуто три фази процесу прийняття ршень в аудит та ïx ци^чнють. Охарактеризовано шформацшш та оцшочш процедури i критерп, що застосовуються аудиторами у процес прийняття ршень.
1 Наук. KepiBHm: проф. В.С. Рудницький, д-р екон. наук - Львiвська комерцшна академш, зав. кафедри аудиту
Doctorate O.M. Bunda - Commercial Academy of Lviv
The information and estimation procedures of decision-making process in
auditing
The article presents three phases of decision-making process in Auditing and their cyclic character. Consideration is given to information and estimation procedures and criteria used by auditors in decision-making process.
Процес прийняття ршень в аудит! шляхом наукового шдходу розгля-даеться як цшсний процес, що дае змогу детально вивчити проблему, що ви-никла; проаналiзувати yci можливi варiанти для ïï вирiшення; вибрати i реаль зувати найефектившше рiшення. Саме науковий шдхщ забезпечуе прийняття обгрунтованих рiшень в аудить У кожнiй галузi дiяльностi практика розробки i прийняття ршень мае своï специфiчнi риси, але основнi аспекти залишаються незмiнними. Постае проблема визначення цих аспекпв. Серед них можна видь лити таю: шформацшш процедури, оцiночнi процедури та критери оцiнки ва-рiантiв ршень. Ця проблема актуальна через недостатшсть теоретичних розро-бок i необхщшсть застосування у практичнiй дiяльностi аудиторiв.
В аудитi процес прийняття ршень проходить три фази: початкова, розроблююча i завершальна.
Протягом початковоï фази проводиться економiчний аналiз ситуацiï, що потребуе внесення змiн та коректив, це, у свою чергу, викликае усвщом-лення факту необхiдностi прийняття ршення, а також пошук, збiр та обробку iнформацiï для виявлення i формулювання проблеми.
Розробляюча фаза полягае у пошуку та ощнщ альтернативних рiшень, визначеннi критерiïв обмежень до них для вибору оптимального ршення i, власне, вибiр i прийняття найкращого рiшення.
Завершальна фаза характерна прийняттям заходiв для конкретизаци рiшення i доведення його до виконавщв - так здiйснюеться реалiзацiя ршен-ня. Також до ще1" фази належить контроль за ходом виконання ршення i ощ-нка ефективност прийнятого рiшення, тобто ощнка результатiв. Суть проце-су прийняття ршень - формування плану дш з усунення проблеми [4, с.59]. Рiшення - це вибiр рацюнально1" дiï для лiквiдацiï цього розриву у практичнш дiяльностi [1, с.398].
Процес прийняття рiшень як в аудиту так i взагалi, носить цикшчний характер (рис. 1).
жформаиШнессрелсъише
"Початкова <- Рсзроблююча —> Тя верп а льна
t
]'ифс рм a u iiTii i г от t к и
шформаиШне «редевшие
Рис. 1. Ци^чшсть процесу прийняття ршень в aydumi в шформацшному
cepedoeuw(i
5. 1нформацшш технологи r&^yîi
295
Циклiчнiсть процесу прийняття ршень в аудитi присутня як у прийнятл одного ршення, так i низки взаемопов'язаних ршень, коли реалiза-цiя одного ршення викликае необхiднiсть прийняття iншого.
Як бачимо, шформащя е рушiйною силою всього процесу прийняття ршень в аудить Ефективний обмiн iнформацiею шдвищуе ефективнiсть прийняття рiшень [3, ст. 198]. Тому, щоб прийняти рацюнальне ршення, не-обхiдно володiти шформащею щодо ситуацiï, що склалася. Але збшьшення iнформацiï не обов'язково шдвищуе яюсть рiшення. Тому неохiдно розрiзня-ти iнформацiю релевантну i невщповщну. Релевантна iнформацiя - це "дат, як стосуються тiльки конкретноï проблеми, людини, цiлi чи перiоду часу"[3, ст. 202]. Отримана iнформацiя про ситуацш, проблему повинна бути досто-вiрною i достатньо повною.
Недостовiрна або недостатньо повна iнформацiя може призвести до прийняття помилкових та неефективних ршень. Доцшьною при отриманш i обробцi iнформацiï про проблемну ситуацш е шдготовка аналiтичного матерь алу, що висвiтлюе основнi особливост i тенденцiï розвитку ситуацiï [2, ст. 71].
Розглянемо шформацшш процедури, що здшснюються протягом фаз процесу прийняття ршень в аудит (табл. 1).
Табл. 1. Ыформацшш процедури, застосоваш протягом фаз процесу
прийняття р'ниень в aydumi
Початкова фаза Розроблююча фаза Завершальна фаза
Отримання шформацп про юнування проблем Зб1р та обробка шформацп Вибiр шформацп для оцшки ефективностi рiшень
ствставлення фактич-них i планових показ-ниюв дiяльностi орга-тзацш; динамша змш фак-тичних результапв; анал1з вщхилень фак-тичних показниюв вщ плану на основ1 вивчен-ня факторш, що обумо-вили щ вщхилення; 1нш1 процедури отримання шформацп щодо вибраних обмежень i критериев; систематизащя шформацп; ощнка iнформаuiï щодо роз-роблення варiанту рiшення; аналiз iнформаuiï; визначення факторiв, що ха-рактеризують ситуацш i тен-денцш 1х розвитку (очiкува-нi наслiдки з метою прогно-зування розвитку ситуаuiï); iншi процедури наявтсть iнформацiï про по-зитивнi наслвдки прийняття рiшення; наявн1сть iнформаuiï про негатив-ш наслiдки прийняття ршення; спiвставлення iнформацiï для отримання остаточного виснов-ку чи досягнення мети ршення; оформления всiеï необхiдноï шформацп у звт про вико-нання рiшень; iншi процедури
Зрозумшо, що недотримання основних шформацшних процедур на рь зних фазах процесу прийняття ршень призведе до збшьшення ймовiрностi прийняття неефективного ршення в аудить
Ще одними з найважливiших процедур, яю здiйснюються на всiх фазах прийняття ршень в аудиту е оцiночнi (табл. 2).
Важливим аспектом оцiночних процедур розроблюючо1' фази процесу прийняття ршень е те, що для сшвставлення варiантiв ршення необхiдно ма-ти стандарт, вщносно якого i вимiряють ймовiрнi результати реалiзацiï кож-но1' можливо1' альтернативи. Подiбнi стандарти називають критерiями прийняття ршень [3, ст. 205].
Табл. 2. Ощночш процедури, що здшснюються протягом фаз процесу _прийняття ршень в aydumi_
Початкова фаза Розроблююча фаза Завершальна фаза
Ощнка меж, мас-штабiв i рiвня по-ширеност проблем Оцшка шформаци, яка збираеться для розробки вар1анив ршення Контрольна оцика вико-нання прийнятого ршення
Оцшювання майбутньо! ситуацц для прогнозу, и розвитку, очжуваних наслщкш. Оцшка ефективностi прийняття ршення: ощнювання результа-тiв прийняття ршення, - ствставлення 1х з очшуваними наслiд-ками; оцiнка вiдхилень
Оцiнка проблем щодо можливост застосування стандартно!" моделi дш аудитора. Оц1нка альтернатив для прийняття ршення: застосування критерив та обмежень, що характеризують об'ект оцшки; використання шкал оцшки по кожному критерш; проведения ствставлення переваг 1 не-долтв вар1ант1в ршення.
Застосування критерив, як свщчить i теорiя, i практика, вщбуваеться на вЫх фазах процесу прийняття рiшень (табл. 3).
Найкраще система критерив оцшки варiантiв рiшень розроблена для структурованих проблем, яю дозволяють застосовувати економжо-матема-тичнi методи. Часто як критерш вибору рiшення застосовуеться фактор часу. Часовi iнформацiйнi обмеження мають найважливше значення для прийняття ршень [3, ст. 212].
Велику роль у процес прийняття ршень в аудит вадграють так званi поведiнковi критери особи, що приймае ршення. До них належать: освiта, знання, вш, досвiд, власнi цiнностi, пiдсвiдомi рефлекси, навички, звички, ш-ту'щя, схильнiсть до ризику, характер та шше особи, яка приймае ршення, та осiб, якi беруть участь у процес прийняття рiшень в аудить
Табл. 3. Застосування критерив на ecix фазах процесу прийняття ршень
Початкова фаза Розроблююча фаза Завершальна фаза
Критерш розтзнавання проблем: - певний стан результапв, якi необхвдно було досягти Критери вибору найкращих варь анпв рiшення, а з них - найопти- мальнiшого: у виглядi економiчних параметрiв; використання iндексiв; застосування рейтинпв; проведення порiвняльноï характеристики. Критери контролю за виконанням рь шень.
Критери ранжування проблем Критерiï визначення ефективност прийнятого рiшення
Поведiнковi критери
Таю критери застосовуються вщ появи поди, сигналу про проблему до оцшки ефективносп прийнятого ршення.
Дослщження практики аудиторсько1 дiяльностi та вивчення теоретичних надбань з проблеми визначення та характеристики процедур процесу прийняття ршень в аудиторсьюй дiяльностi дозволяють зробити таю висновки:
• в аудит! процес прийняття ршень проходить три фази: початкова, розроблю-юча i завершальна;
• процес прийняття ршень в аудит! носить цикл1чний характер;
• чим ефективнший процес обмшу шформащею, тим ефективнший процес прийняття рiшень в аудит!;
5. 1нформацшш технологи галузi
297
• необхвдно розрiзняти iнформацiю релевантну i неввдповщну;
• у процесi прийняття ршень в аудит! необхвдно видiляти шформащйт процедури, оцiночнi процедури та критери оцiнки варiантiв рiшень;
• основою шформащйних процедур на початковш фазi процесу прийняття рь шень в аудит! е отримання шформацп про шнування проблем, розроблюючоï фази - збiр та обробка шформацп, завершальноï - вибiр iнформацiï для оцш-ки ефективност рiшень в аудит!;
• важливим аспектом оцшочних процедур розроблюючоï фази процесу прийняття ршень е те, що для ствставлення варiантiв рiшення необхщно мати стандарт, вiдносно якого i вимiряють ймовiрнi результати реалiзацiï кожно1 можливоï альтернативи;
• найкраще система критерпв ощнки варiаитiв рiшень розроблена для структуро-ваних проблем, яю дають змогу застосовувати економiко-математичнi методи.
Лггература
1. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебн. пособ. - М.: Дело,1999г. - 496 с.
2. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник-М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", ЭКМОС,1998г. - 248 с.
3. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 1994г. - 702 с.
4. Менеджмент организации: Учебное пособие/ Под. Ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Са-ломатина. - М.: ИНФРА. - 1995г. - 432 с.
УДК630.323 Доц. О.А. Валюх, канд. техн. наук; А.О. Мокрицький - УкрДЛТУ
ДОСЛ1ДЖЕННЯ ВПЛИВУ ЧАСТОТИ КВАНТУВАННЯ НА СТ1ЙК1СТЬ ЦИФРОВИХ СИСТЕМ КЕРУВАННЯ
Зпдно з методом Z-перетворення встановлюсться залежшсть стшкосп цифро-вих систем керування вщ частоти квантування. Дано рекомендацп щодо вибору перь оду квантування.
Doc. O.A. Valyuh, A.O. Mokryts'kyj- USUFWT
Research into influence of quantization frequency on stability of digital
control systems
According to a method of Z-transformation dependence of stability of digital control systems on frequency quantization is discovered. Recommendation for choice of period of quantization are offered.
1нтенсивний розвиток сучасних засобiв обчислювальноi техшки приз-вiв до широкого розповсюдження цифрових систем керування, яю на цей час використовуються в piзних галузях виробництва. Впровадженню цифрових систем керування значною мipою сприяло створення мiкpопpоцeсоpiв та по-будованих на ix основi мжроЕОМ. Методи проектування подiбних систем суттево вiдpiзняються вiд класичних мeтодiв, що використовуються для ана-лiзу та розрахунку систем неперервного типу.
На рис. 1 наведена цифрова система автоматичного керування об'ек-том, робота якого описуеться аперюдичною ланкою першого порядку.
