CC BY
170
Инновации и инвестиции
удк 330.322.013
ГЛОБАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ СЕТИ В ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ: ОТКРЫТОСТЬ И НАУЧНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
и. в. шевченко,
доктор экономических наук, профессор, декан экономического факультета E-mail: [email protected]
О. А. САлминА, аспирант кафедры мировой экономики E-mail: [email protected] кубанский государственный университет
Статья освещает вопросы современной концепции инновационного развития на базе сетевого взаимодействия и научного сотрудничества между субъектами инновационного процесса на глобальном уровне. Рассматриваются основные типы сетевого взаимодействия компаний с организационной точки зрения, а также классификация инновационных сетей. Проведена систематизация преимуществ и ограничений развития глобальных инновационных сетей на базе концепции открытых инноваций и международного научного сотрудничества. Исследованы направления формирования инновационных сетей в России как современной концепции инновационного развития, сделаны выводы о мерах государственной политики.
Ключевые слова: национальная инновационная система, глобальные инновационные сети, международное научное сотрудничество.
В условиях постиндустриализации и глобализации традиционные формы взаимоотношений в сфере инноваций как между странами, так и между компаниями вытесняются глобальными сетевыми структурами, основанными на международном научном сотрудничестве и на концепции открытых инноваций. Сетевые взаимоотношения формируют-
ся как внутри компаний, так и между ними. Ключевыми организационными формами инновационных взаимосвязей выступают кластеры и сетевые структуры. В работах М. Кастельса сеть определяется как «комплекс взаимосвязанных узлов - деловых единиц, специфическая форма предприятия, система средств которого составлена путем пересечения сегментов автономных систем целей» [2]. По мере развития и усложнения инновационного пространства появляются так называемые инновационные (научно-инновационные) сети, понимаемые в научной литературе как «комплекс взаимосвязанных узлов, представляющих собой исследовательские, проектные, конструкторские, маркетинговые и испытательные учреждения, а также промышленные предприятия, организованные по принципу сети» [1]. К основным характеристикам инновационных сетей относят прежде всего высокую степень координации инновационного процесса, усиление ключевых компетенций участников сети, а также обладание общими ресурсами, инвестициями, каналами распространения знаний и инноваций.
По мере углубления процессов интернационализации хозяйственной деятельности, появления новых информационно-коммуникационных воз-
можностей (прежде всего Интернета) при управлении инновационными процессами организации ориентируются на внешнюю среду. Инновационная деятельность современных компаний все в большей степени становится международной, и она осуществляется в рамках сотрудничества с внешними партнерами (поставщиками, клиентами, университетами). В частности, ТНК активно интернационализируют свои научные исследования, вынося НИОКР за пределы стран базирования и органично вписывая в свои глобальные цепочки создания стоимости местные инновационные структуры. Кроме того, растет активность современных компаний в направлении продажи лицензий и результатов инновационной деятельности иностранным фирмам.
Важной предпосылкой возникновения и функционирования глобальных инновационных сетей, интернационализации национальных инновационных компаний является концепция открытых инноваций, которая уже получила свое практическое воплощение в деятельности многих глобальных корпораций, таких как Xerox, Intel, IBM, Lucent и
др. [7].
Концепция открытых инноваций часто противопоставляется так называемой традиционной модели инноваций, в которой инновационное развитие компаний базируется на их собственных отделах R&D. При этом если инновационные проекты приводят к результатам, не соответствующим стратегии компании, то в традиционной модели инноваций полученные результаты, как правило, остаются неиспользованными. Концепция открытых инноваций, напротив, более динамична, компании ориентируются не только на собственные возможности и результаты исследований, но и на внешнюю среду. В данном случае генерация новых идей происходит с активным привлечением знаний из внешней среды компании за счет развития сотрудничества с другими организациями, частными исследователями, университетами, государственными лабораториями и т. д. Результаты собственных исследований, если они не соответствуют целям бизнеса компании, передаются другим участникам инновационного процесса, заинтересованным в этих исследованиях. В результате, компании (в частности, это относится к ТНК) все в большей степени взаимодействуют друг с другом в сфере обмена и передачи знаний, идей, инноваций, что позволяет инновациям еще более свободно перемещаться между внешней средой и внутрикорпоративными подразделениями R&D.
Согласно Г. Чесброу, концепция открытых инноваций определяет возможность и необходимость использовать компаниями внешние идеи и знания наряду с внутренними источниками инноваций. Открытая инновация объединяет внутренние и внешние идеи в архитектуру и определенные системы. Открытая инновация означает, что компании используют внешние идеи и технологии, позволяя в то же время неиспользованные собственные идеи применять другим заинтересованным субъектам1.
Концепция открытых инноваций, таким образом, находится в непосредственной связи с инновационными связями. Сетевая модель инновационного развития предполагает многовекторность потоков знаний, низкий уровень трансакционных издержек, низкий «ценз» масштабов организации - участника инновационного процесса и спонтанное объединение агентов для реализации инновационного проекта. Дальнейшее развитие инновационных сетей обеспечивается за счет формирования точки роста новых перспективных институционально-технологических укладов, в которые осуществляется постепенный перелив ресурсов экономической системы. Опыт многих компаний показывает, что при реализации концепции открытых инноваций, как правило, появляется одна компания - инициатор, которая объединяет вокруг себя группу предприятий для совместной разработки новых системных инноваций или для коммерциализации принципиально новых продуктов. Для развития взаимосвязей компании устанавливают определенный режим взаимодействия во вновь сформированной инновационной сети. Для национальных инновационных сетей ряда наиболее передовых экономик в большей степени характерна сетевая модель. В этом случае инновация выступает результатом деятельности нескольких субъектов (фирм, исследовательских институтов либо их объединений) и распространяется по сети взаимосвязей в общем экономическом пространстве.
Основные типы сетевого взаимодействия компаний с организационной точки зрения включают: стратегические альянсы, динамическую фокальную сеть, сеть создания ценности, фокальную сеть поставок, виртуальную организацию2. Различия в
1 Chesbrough Н. Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press, 2003. ChesbroughН. Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape, Harvard Business Press, Boston, 2006.
2 Шерешева М. Ю. Межфирменные сети. М., 2006.
Лицензии сторонним (зарубежным) компаниям
Источник: Open Innovation in Global Networks. OECD, 2008. URL:http://oecd.org. Рис. 1. Структура глобальной инновационной сети венчурного фонда Novartis
глобальных инновационных сетях Дж. Тидд определяет исходя из степени радикальности инноваций и схожести компаний - участников сети3. Согласно его классификации современные глобальные инновационные сети делятся на четыре группы:
— первая группа глобальных инновационных сетей формируется компаниями одной отрасли, которые ориентированы на тактические инновации (успех таких сетей зависит от способности участников сети делиться опытом, раскрывать для партнеров информацию и развивать доверительные, транспарантные отношения;
— вторая группа глобальных инновационных сетей включает сотрудничество между компаниями как из одной, так и из смежных отраслей и секторов (например, биотехнология и фармацевтика). Цель взаимодействия компаний в таких сетях - новые исследования и производство инновационных продуктов и процессов, разделение информации и риска часто формализуется в совместных предприятиях и стратегических альянсах;
— инновационные сети 3-й и 4-й групп включают более гетерогенные компании, которые обычно приносят технологию и знание в сеть, что требует эффективного управления и дополнительных соглашений в отношении разделения между участниками сети преимуществ и рисков сотрудничества.
Глобальные инновационные сети крупнейших корпораций включают как собственные подразделения R&D за границей, так и процесс сотрудничества с внешними партнерами и поставщиками, в которых партнеры играют различные роли в зависимости от характера их участия. Такие сети требуют межфункционального сотрудничества и взаимодействия
между всеми подразделениями компании, (не только в сфере R&D), занимающихся производством, маркетингом, продажами и услугами, а также развития взаимодействия с внешним заинтересованными сторонами.
Глобальные инновационные сети влияют на национальную и региональную инновационные системы. Международные сети инноваций часто представляют собой «узлы», связывающие региональные (национальные) системы инновации по всему миру, к которым относятся различные субъекты научно-технологической деятельности: старт-апы, университеты и научно-исследовательские институты, исследователи, инновационные посредники и правительственные учреждения. Посредством распределительной функции инновационных сетей многонациональные компании стремятся максимизировать передачу инноваций и знаний, находящихся в национальных инновационных системах. Считается, что международные операции R&D, которые включают интеграцию в национальные инновационные сети в принимающих странах, оказывают в целом положительное влияние на конкурентоспособность операций компаний в их родной стране в силу существования обратной передачи технологии4.
Рассмотрим структуру глобальной инновационной сети на примере венчурного фонда Novartis, сформированного из собственных сильных внутренних исследовательских центров, дополненных такими факторами, как предоставление лицензий на собственные разработки (которые по ряду причин могут быть эффективнее коммерциализированы сторонними организациями) другим компаниям, слияния и поглощения, а также фактором международного сотрудничества (рис. 1).
Собственные научные центры Novartis сконцентрированы в Швейцарии, Великобритании, Франции, США, Японии и Индии. В целом Novartis имеет более 8 000 ассоциированных партнеров R&D в 59 странах. В направлении биотехнологий Novartis выстроил внешнее сотрудничество со 120 компаниями и 280 академическими центрами. На долю такого сотрудничества направляется 30 % R&D бюджета фонда.
3 Tidd J. A Review of Innovation Models. Discussion Paper 1,
Tanaka Business School, Imperial College London, 2006.
4 World Investment Report. Transnational Corporations and the Internationalization of R&D. United Nations, New York and Geneva, UNCTAD, 2005.
Источник: ГМЦ Росстата. URL:http://www.gmcgks.ru; OECD Main Science and Technolodgy Indicators, 2010. URL:http://www. oecd.org.
Рис. 2. Источники финансирования НИОКР в России и за рубежом, в % от общих затрат на НИОКР
Важнейшей предпосылкой интернационализации НИОКР выступает диффузия новых научных знаний. Зарубежные научные центры концентрируются в местах наибольшего скопления научного потенциала принимающей страны - вблизи ведущих университетов, государственных исследовательских институтов, известных частных исследовательских лабораторий, мест с развитой инновационной инфраструктурой, частью которой являются сами зарубежные научные центры. Сотрудничество в рамках инновационных сетей не ограничивается лишь научными взаимосвязями, но и касается установления тесных связей с наиболее передовыми потребителями инновационной продукции.
Как свидетельствует мировой опыт, в основе инновационных сетей и кластеров, подобных Кремниевой долине, находится отношение «промышленность - наука». Развитые взаимосвязи между производством и наукой — это не только эффективный способ передачи информации между рынками и научными центрами, но и основной механизм стимуляции инноваций, которые являются продуктом взаимодействия предприимчивых исследователей и ориентированных на рынок бизнесменов. Именно бизнес-структуры играют ключевую роль в разработке и внедрении инноваций. Доля затрат корпораций на исследования и разработки в
общенациональных затратах на НИР в глобальном масштабе в среднем превышает 65 %, а по странам ОЭСР эта цифра приближается к 70 % (рис. 2).
В настоящее время в мире функционирует достаточно много компаний крупного бизнеса с глобальными исследовательскими операциями и лабораториями по всему миру. Например, компания Microsoft имеет сотни лабораторий в различных странах, которые занимаются не только программным обеспечением, но и вопросами, касающимися здравоохранения, энергетики, робототехники. Много компаний действует по примеру компании Sanofi-Aventis (которая имеет R&D-операции в Китае, Японии, Южной Корее, Индии, США, Франции, Великобритании и Дании) или компании Shell (которая развивает технические центры в США, Нидерландах, Великобритании, Канаде, Франции, Германии, Индии, Норвегии, Омане, Катаре и Сингапуре). В период с 1993 по 2002 г. расходы на R&D иностранных инвесторов выросли с 10 до 16 % от глобальных расходов на R&D5. Тенденция к организации исследований за границей - это ответная реакция бизнеса на интенсификацию конкуренции на рынке инноваций. Компании, активно способству-
5 World investment report 2005: transnational corporations and the internationalization of R&D. United Nations Conference on
Trade and Development: Geneva, Switzerland. UNCTAD, 2005.
ющие научному и инновационному сотрудничеству и коалициям с другими поставщиками, клиентами или академическими кругами, решают свои проблемы инновационными, конкурентоспособными способами. Отбор наиболее талантливых сотрудников также происходит в глобальном масштабе.
Следует отметить, что не только бизнес, но и университеты, исследовательские лаборатории и государственные структуры играют важную роль в формировании сетей. Например, в период с 2000 по 2006 г. в Германии на базе концепции инновационной сети реализовалась программа InnoRegio. В рамках данной программы, инициированной Федеральным министерством образования и науки, 23 региональные ассоциации промышленных компаний и исследовательских институтов, согласившихся скооперироваться в инновационные сети, были отобраны на конкурсной основе для получения финансирования из федерального бюджета. За период реализации программы было потрачено 255 млн евро бюджетных средств6. В целом данная программа оказалась достаточно эффективной. С 2000 по 2004 г. численность занятых в компаниях, включенных в программу, увеличилась на 11 %. Примерно в 34 % компаний половина сотрудников была занята в сфере НИОКР.
Роль государства в развитии инновационных сетей заключается также в том, что именно на национальном уровне принимаются решения и меры, стимулирующие иностранных инвесторов финансировать инновационные проекты. Политика привлечения иностранных инвестиций, как правило, включает налоговые послабления, прямую поддержку расходов на НИОКР, а также косвенные меры стимулирования.
Как показывает мировой опыт, сетевой характер взаимодействия участников инновационного процесса строится на базе трех множеств отношений: внутрифирменных, внутригосударственных и внутриуниверситетских, на основе которых впоследствии создаются гибридные институциональные формы, снижающие неопределенность. Именно сетевой характер взаимоотношений и ложится в основу так называемой «концепции тройной спирали». Традиционно модель тройной спирали включает в себя три основных элемента:
- усиление роли университетов во взаимодействии с промышленностью и правительством;
6 InnoRegio Styria. URL: http://www.innoregio.at; S^vell Ц. Clusters Balancing Evolutionary and Constructive Forces. 2009. URL: http://www. cluster-research.org/redbook.htm.
- ключевые институты инновационной экономики (наука, бизнес, государство), которые стремятся к сотрудничеству (при этом инновационная составляющая происходит из данного взаимодействия, а не по инициативе государства);
- дополнительную функцию, которая заключается в том, что в дополнение к традиционным функциям каждый их трех институтов «частично берет на себя роль другого».
При этом институты, способные выполнять нетрадиционные функции, считаются наиважнейшим источником инноваций7. Одной из предпосылок для возникновения концепции тройной спирали выступают процессы глобализации, которые проявляются в том числе и через деятельность ТНК, а также наднациональных союзов и альянсов.
Исследователи современных вопросов концепции открытых инноваций, глобальных инновационных сетей называют ряд объективных преимуществ международного сотрудничества. Преимущества факторов открытости компаний и их сотрудничества (по сравнению с моделями «закрытого» инновационного развития), заключаются в абсолютно большей базе идей и технологий, доступных участникам инновационных сетей. Международное сотрудничество позволяет компании получить доступ к более широкому диапазону ресурсов по сравнению с теми, которые доступны в их родной стране, а также воспользоваться преимуществом различного опыта и знаний исследовательских организаций за границей. Более того, компании определяют открытые инновации как стратегический инструмент формирования новых возможностей для своего роста с меньшими рисками.
Несмотря на имеющиеся преимущества глобальных инновационных сетей, которые основываются на базе открытости и международного научного сотрудничества, существуют и определенные ограничения в данном направлении. В научной литературе по вопросам кооперации и сотрудничества между субъектами инновационного процесса в различных странах обсуждаются такие ограничения и недостатки инновационных сетей, как дополнительные расходы на управление кооперацией с внешними партнерами (для России такие расходы, например, могут быть связаны с поискам высококвалифицированных переводчиков и управленцев по теме исследования, особенно если речь идет об узконаправленных об-
7 Исследовательская группа Triple Helix. URL: http://www. triplehelixconference.org/ru.
преимущества ограничения
Достаточно обширная база идей и технологий, доступных участникам инновационных сетей. Возможность использования наработанного опыта и знаний исследовательских организаций за границей. Доступные предложения инноваций. Способность развития R&D на внешних рынках. Относительная (по сравнению с закрытыми моделями инновационных сетей) доступность новых идей и технологий. Возможность переориентации внутренних ресурсов компании на наиболее перспективные открытия. Быстрая окупаемость внутренних R&D за счет продаж или лицензирования, снижение рисков по неиспользованию интеллектуальной собственности. Возможность реализации стратегических проектов с меньшими рисками и ресурсами. Улучшение качества научных исследований. Доступ к новым рынкам инноваций и технологий. Открывающиеся новые направления научных исследований. Решение широкого круга социально-экономических проблем конкретного государства (компании) Дополнительные расходы, связанные с управлением взаимоотношений с иностранными партнерами. Недостатки контрольной функции. Чрезмерная зависимость от иностранных партнеров (которые могут иметь более развитый инновационный потенциал, уникальные разработки, большие финансовые ресурсы и др.). Возможное поведение партнеров, ориентированное на защиту только собственных интересов в ущерб интересам других участников сети. Потеря технологической компетентности. Риск утечки уникального знания фирмы
рис. 3. Преимущества и ограничения развития глобальных инновационных сетей на базе концепции открытых инноваций и международного сотрудничества
ластях), как недостаток контроля, как зависимость от внешних сторон и потенциально авантюристического поведения партнеров8. Рост аутсорсинговых операций в сфере научных исследований и открытых инноваций со временем может привести к потере технологической компетентности и к чрезмерной зависимости от внешних партнеров.
Преимущества и ограничения развития глобальных инновационных сетей на базе концепции открытых инноваций и международного сотрудничества представлены на рис. 3.
В ряде стран отмечается факт того, что компании, которые вовлечены в различные формы инновационного сотрудничества, инвестируют в инновационную деятельность больше, чем компании, не задействованные в сотрудничестве. В большинстве стран факт сотрудничества с иностранными партнерами также важен, как и с национальными партнерами. Инновационное сотрудничество наблюдается не только между компаниями, которые инвестируют в R&D, в этот процесс также вовлекаются фирмы, которые могут и не заниматься научными исследованиями и разработками. При этом какая-либо взаимосвязь между активностью инновационного сотрудничества и размером страны или структурой ее промышленности отсутствует. Так, в Финляндии
8 Open Innovation in Global Networks. OECD, 2008. URL:
http://oecd. org.
57 % инновационных фирм вовлечены в различные формы инновационного сотрудничества, из них 33 % сотрудничают с международными партнерами (в Италии подобных фирм только 12 % (из них 3 % сотрудничают с международными партнерами).
В настоящее время научный мир становится все более и более связанным с международной средой. Необходимо отметить, что более чем 35 % научных статей, опубликованных в международных журналах, написаны авторами из разных стран (для сравнения: 15 лет назад этот показатель составлял всего 25 %) (рис. 4).
Уровень сотрудничества в области совместной публикации научных статей отражает прежде всего влияние глобализации на развитие взаимосвязей между представителями академических и научно-исследовательских институтов, поскольку они и яв-
40%-
a>{T>moiooooooooo ОООСПОООООоООО
T-T-.-i-CNiNOJ(\l(\llNC4(N<N
Источник: Knowledge, networks and nations: Global scientific collaboration in the 21st century. The Royal Society, 2011.
рис. 4. Динамика публикаций статей в 1996-2008 гг. с более чем одним зарубежным автором
финансы и кредит
15
ляются основными источниками публикации статей (число научных публикаций частных компаний в данном случае незначительно). Общей тенденцией является то, что производство научных знаний осуществляется в современной инновационной среде не отдельными исследователями, а группами ученных и даже совокупностью научных организаций, сотрудничающих не только на национальном, но и на международном уровне. Исследователи оказываются все более и более взаимосвязанными посредством международных инновационных сетей.
Современная наука на национальном уровне в настоящее время развивается под давлением нескольких факторов, с одной стороны - мотивы государства, с другой — научный выбор индивидуальных исследователей. Национальные правительства зачастую финансируют исследования в целях повышения национального престижа, стимулирования экономического роста и получения конкурентных преимуществ. Академические исследователи редко руководствуются националистическими мотивациями для своей работы, и основным стимулом для международного сотрудничества здесь выступают: доступное финансирование, ресурсы, уникальный опыт зарубежных коллег и т. д. В результате исследования, финансируемые государством, во все большей степени становятся международными, и результаты исследований выходят далеко за рамки национальных границ.
В России формирование и развитие инновационных сетей проходит в условиях и под влиянием факторов, которые отличаются от тех, которые имеются в развитых странах и характерны для мировой практики. Несмотря на существующие ограничения в инновационном развитии нашей страны, на государственном уровне признано, что ключевыми задачами развития России являются: повышение открытости национальной инновационной системы и экономики; увеличение степени интеграции страны в мировые процессы; создание и использование нововведений; расширение двухстороннего и многостороннего международного сотрудниче ства9.
В России в настоящее время отмечаются тенденции к формированию инновационных сетей, в том числе с участием национальных предприятий и организаций в глобальных инновационных сетях.
9 Проект Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г. URL: http://www.economy. gov.ru.
Например, проект Gate2RuBIN (Gate to Russian Business Innovation Networks) - это долгосрочный проект участия российских организаций бизнес-инновационной инфраструктуры в Европейской сети поддержки предпринимательства (Enterprise Europe Network, EEN). Проект Gate2RuBIN направлен на поиск партнеров и продвижение региональных разработок и инвестиционных проектов на мировой рынок. Сеть позволяет предпринимателям, имеющим инновационные разработки, получить информацию о возможностях для сотрудничества, программах государственной поддержки международной кооперации предпринимателей в России и ЕС, а также оказывает услуги по международному трансферу технологий и поиску партнеров в Европе.
В настоящее время консорциум проекта Gate2RuBIN является координационным центром EEN в России. Государственную поддержу проекту оказывают Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и Министерство экономического развития Российской Федерации. В рамках проекта Gate2RuBIN в 2008 г. была сформирована сеть региональных партнерских организаций проекта: Российская бизнес-инновационная сеть (Russian Business Innovation Network, RuBIN), включающая российские организации инновационной инфраструктуры, ориентированные на эффективное международное сотрудничество10.
Другой пример - общероссийская сеть трансфера технологий (RTTN), созданная в 2002 г. по инициативе РИТЦ в партнерстве с Инновационным центром наукограда Кольцово в рамках реализации проекта TACIS «Инновационные центры и наукограды Российской Федерации». Необходимо отметить, что такая сеть была сформирована на основе опыта общеевропейской сети трансфера технологий Innovation Relay Centres (IRC) Network (сеть инновационных релей-центров). Участниками RTTN выступают российские инновационные центры и другие организации инновационной инфраструктуры, специализирующиеся в сфере трансфера технологий, которые прошли сертификацию на соответствие стандартам RTTN. В настоящее время RTTN включает более 60 центров в 28 регионах России и в ряде стран СНГ. Основное предназначение сети - это информационный обмен между разработчиками и потенциальными заказчиками
10 Российская бизнес-инновационная сеть Gate2RuBIN. URL: http://www.gate2rubin.ru.
технологий и НИОКР, а также поиск партнеров для кооперации. Также RTTN предоставляет услуги по организации переговоров между продавцами и покупателями технологии по единым стандартизированным процедурам, по подготовке договора о передаче технологии11. Поскольку форматы представления технологических запросов и предложений, используемые в сети RTTN, совместимы с форматами и методологией европейской сети IRC, то для российских разработчиков RTTN является «каналом» на европейский рынок технологий.
Создание сетей RTTN и Gate2RuBIN рассматривается как стратегический ресурс и канал продвижения российских разработок на европейский рынок. В настоящее время услугами RTTN и Gate2RuBIN пользуется большинство крупных центров НИР и университетов России.
Отечественные компании также активно развивают различные формы международного сотрудничества в направлении инноваций, к которым можно отнести: создание совместных предприятий, кооперацию в сфере исследований, совместные исследовательские проекты и др. В последние годы в России растет число западных компаний, заказывающих российским институтам исследования коммерческого характера. На долю зарубежного финансирования приходится до 10 % всего объема расходов на R&D в России. Крупнейшими иностранными инвесторами являются компании ЕС, США, Китая, Японии, Южной Кореи.
Несмотря на то, что в России в целом предпринимаются действия по формированию современной модели инновационной системы, субъекты и инфраструктура которой должны быть органично интегрированы в глобальную инноватику, существуют определенные ограничения, которые не позволяют говорить об эффективности таких мер. В частности, в отличие от зарубежной практики крупный бизнес в России менее всего инновационно активен, например по сравнению с госкорпорациями. Согласно исследованиям агентства «Эксперт РА», за счет корпоративного сектора финансируется лишь 20 % затрат на НИОКР12. Суммарный объем затрат российского корпоративного сектора на НИОКР более чем в 2 раза уступает бюджету на исследования
11 Опыт формирования зон инновационного роста: достижения и ошибки. Обзор зарубежной и российской практики. URL: http://www.raexpert.ru.
12 «Эксперт» - инновации. Сборник аналитических матери-
алов. М., 2011.
и разработки глобальных корпораций (например, компании Volkswagen). Удельный вес затрат на НИОКР в выручке российских компаний в 4-6 раз ниже, чем у зарубежных конкурентов. По мнению ряда отечественных и зарубежных экспертов, большая часть проектов российского бизнеса направлена на усиление существующих конкурентных преимуществ или сокращение технологического отставания от зарубежных конкурентов, а не для достижения новой рыночной ниши и тем более не для создания новых рынков.
В целом отечественные компании еще мало вовлечены во взаимоотношения с иностранными инновационными субъектами. Так, в 2009 г. организациями, осуществлявшими технологические инновации, было разработано 6 048 совместных проектов по выполнению исследований и разработок новых продуктов, услуг и методов их производства, новых производственных процессов, из них 88,6 % осуществлялись в России и только 6,7 % - в странах ЕС, еще 3,1 % - в странах СНГ. При этом российские партнеры были представлены преимущественно научными организациями (30,4 % от количества подготовленных совместных проектов) и поставщиками оборудования, материалов, комплектующих, программных средств (26,9 %)13.
Расширение форм международного сотрудничества, а также привлечение финансирования со стороны иностранных инвесторов представляются в настоящее время необходимыми мерами для развития эффективной концепции инновационного развития России на базе сетевого взаимодействия, международного сотрудничества и открытости (что требует наличия соответствующих инструментов). В частности, необходимой предпосылкой для расширения масштабов прямых иностранных инвестиций в Россию (в качестве важнейшей меры по формированию инновационных сетей) должно стать последовательное улучшение инвестиционного климата, включая либерализацию миграционного законодательства в отношении квалифицированной рабочей силы, снижение административных барьеров и обеспечение надежной защиты прав, в том числе интеллектуальной собственности. Другими мерами в этом направлении являются: формирование маркетинговой стратегии по целенаправленному привлечению прямых иностранных инвесторов,
13 Симчера В.М. В России денег хватает, в России дефицит эффективных решений // Экономическое возрождение России. 2008. № 3 (17). С. 28-37.
адресная работа с крупнейшими потенциальными инвесторами, координация деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти, институтов развития и объединений предпринимателей. К приоритетному направлению активизации международного научного сотрудничества относится процесс заключения двусторонних и многосторонних международных соглашений по стимулированию научно-технической и инновационной кооперации не только с традиционными торговыми партнерами России (например, странами ЕС), но и с наиболее динамично развивающимися странами современной глобальной инноватики (Китай, Индия, Бразилия). В целом для России принципиально важным является не механическое увеличение числа элементов национальной инновационной системы, а их продуманная интеграция, т. е. создание и развитие инновационных сетей, органично включенных в глобальную инноватику.
Список литературы
1. Воронина Л. А., Ратнер С. В. Научно-инновационные сети в России: опыт, проблемы, перспективы. М., 2010. 254 с.
2. Исследовательская группа Triple Helix. URL: http://www.triplehelixconference.org/ru.
3. Кастел ьс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. М., ГУВШЭ. 2000.
4. Опыт формирования зон инновационного роста: достижения и ошибки. Обзор зарубежной и российской практики. URL: http://www. raexpert.ru.
5. Российская бизнес-инновационная сеть Gate2RuBIN. URL: http://www.gate2rubin.ru.
6. Шерешева М.Ю. Межфирменные сети. М., 2006.
7. Chesbrough Н. Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press, 2003.
8. Chesbrough Н. Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape, Harvard Business Press, Boston, 2006.
9. InnoRegio Styria. URL:http://www.innoregio.at.
10. Knowledge, networks and nations: Global scientific collaboration in the 21st century. The Royal Society, 2011.
11. OECD Main Science and Technolodgy Indicators, 2010. URL: http://oecd.org.
12. Open Innovation in Global Networks. OECD, 2008. URL:http://oecd.org.
13. Tidd J. A Review ofInnovation Models. Discussion Paper 1, Tanaka Business School, Imperial College London, 2006.
14. World Investment Report. Transnational Corporations and the Internationalization of R&D. United Nations, New York and Geneva, UNCTAD, 2005.
ИЗДАТЕЛЬСКИЕ УСЛУГИ
Издательским дом «ФИНАНСЫ и КРЕДИТ»
занимается выпуском специализированных финансово-экономических и бухгалтерских журналов, а также
монографий, деловой и учебной литературы Минимальный тираж - 500 экз.
По вопросам, связанным с изданием книг, обращайтесь в отдел монографий
(495) 721-85-75 [email protected]
18
финансы и кредит
