CC BY
1■ ■ ■ ГЕОМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА
Черняк Е. Л.
Институт государственной службы и управления РАНХиГС, Москва, Российская Федерация.
Аннотация. Рассматривая проблемы территориального брендинга, необходимо четко определиться с тем, что считать объектом брендирования. Объектом брендирования может выступать определенная территория: страна, регион, город, муниципальное образование. Однако само понятие «территория» можно рассматривать с разных позиций. В общем смысле территорию следует трактовать как часть земной поверхности в определенных границах (государственных, природных, экономических и (или) административных), характеризующуюся определенной площадью, местоположением, особенностями ландшафта, расселения, хозяйственной освоенности и другими качествами. После 2010 года зонирование было определено в законе как новый нормативныйдокумент по планированию, который обеспечивает большую гибкость, чем нормативный план, но еговнедрение в практику планирования продвигается медленно. Существует необходимость в дальнейшем совершенствовании методологии планирования зонирования и повышении профессионального потенциала дляновой практики планирования. Из-за этого и других проблем в обществе, которое все еще находится впереходном периоде, внедрение интегрированного планирования еще не произошло. Следовательно, необходимыруководящие принципы комплексного планирования для проектировщиков и всех других участников процессаподготовки, проектирования, принятия, реализации и мониторинга планов.
Ключевые слова: Территориальный брендинг, объект брендирования, страна, регион, город, муниципальное образование, территория, определенная площадь, местоположение, особенности ландшафта, расселение, территориальное образование, территориальные границы, площадь, территориальная собственность, органы государственной, региональной или муниципальной власти, бюджет и население, субъекты территории.
Для цитирования: Черняк Е.Л.. Геомаркетинговая стратегия комплексного развития региона // Коммуникология: электронный научный журнал. Том 8. №3. 2023. С. 6474
Сведения об авторе: Черняк Екатерина Леонтьевна - магистрант факультета журналистики ИГСУ РАНХиГС. Адрес: Москва, ул 26 Бакинских комиссаров, дом 11, кв. 129. E-mail: Katia.cherniak@vandex.ru
Статья поступила в редакцию: 19.08.2023. Принята к печати: 26.09.2023.
Введение. Адаптация к резко изменяющимся условиям окружающей среды требует реализации комплексного планирования региона. Изменения климата вынуждает региональные власти создавать базы данных о природных
пространственных особенностях, сформированных под воздействием природных и антропогенных факторов. Это относится и к геологическим данным ооползнях, активизирующихся после сильных наводнений; рискам наводнений и других катакизмов. Эти данные по городам и весям должны быть включены к общим данным инфраструктуры региона и дополнены другими источниками информации и стандартами. Итоговые данные позволяют анализировать существующие ресурсы на национальном и региональном уровнях, которые вовлекают сообщества пользователей и заинтересованные стороны в географической информации, объединяя их в сообщества, интересующиеся пространственными данными. Подключение к этой работе экспертов и других заинтересованных сторон, позволяет активно и компетентно организовывать планирование и управление устойчивым развитием. Все это подразумевает, что в настоящее время интегрированное планирование не присутствует в практике планирования в той степени, которая необходима для создания устойчивого пространства иокружающей среды.
Интегрированный подход к развитию региона
Природа интегрированного планирования обусловлена сложностью и взаимосвязанностьюгородских пространств и социально-экономических условий, которые, как правило, непрерывно развиваются в пространстве и во времени. Исследования по разработке комплексного подхода к планированию показывают, что оно должно развиваться в косплексе с социально-экономическим развитием городских районов и осознанием необходимости создания устойчивой и жизнестойкой среды, которая представляет собой высшие цели развития на глобальном, национальном и региональном уровнях. Методологии интегрированного планирования особенно быстро развивались в последние несколько десятилетий, которыехарактеризуются как эпоха гипердинамичного городского контекста. Городское развитие включает в себя сложные взаимодействия факторов - природной среды, пространств, созданных человеком, экономики, деятельности, связанной с социокультурными и политическими процессами, технологиями и самой деятельности по планированию, - которые все оказывают влияние на городское пространство. Интегрированное планирование, как инструмент, который развился по мере возникновения проблем согласования этих многоуровневы хвзаимодействий, является одним из самых мощных инструментов для достижения этой цели. Методология интегрированного планирования основана на интеграции трех компонентов - планирования, развития и устойчивости экосистем - в единый процесс.
Учитывая сложность и динамизм городского контекста, комплексное планирование должно быть адаптируемым к частым изменениям в пространстве и обществе; оно также должно быть совместным, предполагающим широкое участие, гибким и эффективным. Гибкости можно достичь за счет внедрения зонирования, а не жесткого нормативного планирования. Эффективности может способствовать обеспечение того,
чтобы система управлялась актуальными базами данных, содержащим иинформацию о регистрации земель, предложениях и действиях по планированию, изменении местных климатических условий и так далее, а также поддержание отношений сотрудничества с заинтересованными сторонами и т.д. Законодательство, касающееся пространственного планирования, которое обычно принимается нанациональном уровне, должно определять необходимость комплексного подхода к планированию, учитывающего местные условия,
Хотя теоретические предпосылки интегрированного планирования были разработаны, процессы интегрированного планирования на практике редко базируются на результатах теоретических исследований. Участие профессиональных, научных и образовательных учреждений в деятельности по пространственному планированию имеет большое значение для определения единой методологии комплексного планирования и подготовки специалистов по планированию для ее внедрения. Для различных видов вовлечения и выражения интересов граждан в городском развитии важны и гражданские. Таким образом, инициативы местных сообществ, граждан, образовательных учреждений и профессиональных ассоциаций могут способствовать совершенствованию регулирования на национальном уровне и укреплению общих социально-экономических условий для реализации комплексного планирования.
Геомаркетинг в комплексном исследовании регионов
Геомаркетинг - это способ адаптации онлайн-контента или рекламных кампаний в соответствии с определенным географическим регионом или территорией. Это означает, что каждый пользователь (или IP-адрес), который выполняет онлайн-поиск или открывает веб-сайт в пределах определенного радиуса действия, увидит некоторые объявления, продукты или онлайн -дизайн, отличные от тех, которые мог бы увидеть другой пользователь в противоположной части мира (или, возможно, просто в соседнем городе). Иначе - это базовый подход, применение данных о местоположении для простых рекламных целей. Геолокационная разведка включает в себя все методы, применяемые для сбора данных о местоположении и преобразования их в полезную информацию для бизнеса: конкурентный анализ, улучшение контента и обнаружение ошибок. Геолокационный анализ может предложить дополнительные возможности использования и ценную информацию для маркетинговых команд и предприятий, особенно когда Google, Facebook и другие онлайн-алгоритмы не обеспечивают таких точных и успешных результатов, как можно было бы ожидать.
Геомаркетинг - это технология маркетинговых исследований для принятия стратегических, концептуальных и управленческих решений на основе методов географического анализа различных пространственно распределенных объектов и явлений. Такие исследования позволяют:
- выявить целевую аудиторию в нужной территориальной единице;
- провести конкурентный анализ;
- определить наилучшее местоположение для нового объекта;
- дать прогноз оборота коммерческой недвижимости.
Итак, геомаркетинг - это сочетание знаний о рынке и географии. Поскольку потенциальный рынок, потребление товаров и услуг различаются пространственно и географически, необходимо использовать подходящий инструмент анализа, который помогает разрабатывать стратегии по охвату потребителей/клиенток на региональном, городском и районном уровнях для всех компаний, взаимодействующих с потребителями.
Существуют геомаркетинговые агентства, которые специализируются на создании готовых отчетов и проводят исследования на заказ. Через проводя такие исследования, компания рассматривает аспекты своей деятельности под другим углом, который отличается от результатов традиционных маркетинговых исследований, ориентированных на клиента, и даже конкурентной разведки.
К преимуществам геомаркетинга на микроуровне us относятся:
- возможность визуализировать формирование устойчивой инфраструктуры или торговых сетей;
- выбор оптимального и эффективного местоположения и оценка возможности его территориального расширения и диверсификации;
- оценка конкурентов с точки зрения взгляд на определение прочности связей и интенсивности конкурентной борьбы;
- рыночная оценка бизнеса и определение его рыночной стоимости с учетом географической составляющей.
Преимущество макросъемки заключается в балансировании потребления ресурсов, оптимальном соотношении между количеством точек продажи и потреблением и максимизации эффекта оптимальных местоположений.
Основным препятствием в использовании геомаркетинга является недостаток информации и ограниченный доступ к базовым пространственным, демографическим и статистическим данным, на основе которых необходимо проводить дальнейший анализ с учетом имеющегося инструментария.
Таким образом, современный геомаркетинг позволяет проводить комплексное изучение глобальных и локальных экономических процессов, что очень важно для территориальной экономики и бизнеса.
Анализ данных социальных сетей и геомаркетинг
Объем мирового рынка геомаркетинга оценивался в Америке достиг 11079,8 млн долларов США в 2021 году и, как ожидается, увеличится в среднем на 21,0% в течение прогнозируемого периода, достигнув 34780,66 млн долларов США к 2027 году [Maharashtra]. Этот объем учитывает общий размер рынка, отраслевые цепочки и динамики рынка, а также включая микроуровни сегментированных рынков по типам, применениям и регионам. Как результат, это дает целостное представление, а также глубокое понимание рынка геомаркетинга, охватывающее все его существенные аспекты.
Изначально маркетинг применялся к территориям с точки зрения транзакций. Его основной целью было привлечение клиентов на существующую территорию - будь то страна, регион или город. С этой точки зрения коммуникация играет центральную роль в территориальном маркетинге. Однако способ рассмотрения территориального маркетинга претерпел изменения из-за растущей конкуренции между территориями наряду с эволюцией маркетинга как дисциплины [Kavaratzis, Ashworth] .По этой причине, помимо вклада в коммуникацию и продажу территориального предложения, маркетинг сегодня играет фундаментальную роль в разработке такого предложения, переопределяя территорию и ее будущую эволюцию.
Рост конкурентности обуславливает необходимость нового подхода к территориальному брендингу. Бренд территории формируется целенаправленно, однако и не исключается возможность его стихийногог развития [Киреева У.А., Киреева О.Ф.]. Целенаправленное формирование территориального бренда является результатом применения средств рекламы и позиционирования и продвижения. Стихийный процесс может протекать под влиянием схоластических событий, процессов охватывающих жителей, обычаев и признаков территории. Территориям характерен специфический подход к формированию бренда, сфокусированного на каком-то одном наиболее важном факторе для данного региона (например, туризм, кадры и т.п.) подход.
Существуют некоторые теории и рекомендации, которые начинают учитывать важность определения местоположения данных, который сочетает геолокацию с данными социальных сетей. Этот подход объединяет информацию о публикации в социальных сетях и местоположении, из которого она была опубликована. Эффективный маркетинг предполагает тщательное отслеживание пути покупателя, чтобы лучше понять, как он достигает продукта или канала сбыта, или поддерживает ли оптимальный уровень удовлетворенности после покупки. Некоторые регионы используют эти технологии и практики в интересах пользователей, например, для проверки на наличие побочных реакций на лекарства, последующего проведения терапевтических процедур или анализа безопасности автономного автомобиля.
Конкурентный потенциал территориального брендинга
Территории конкурируют друг с другом за привлечение посетителей, жителей и инвесторов. Как выразились Каварацис и Эшворт (2008, с. 151), они должны "отличаться друг от друга, чтобы отстаивать свою индивидуальность и отличительные характеристики в достижении различных экономических, политических или социально-психологических целей". Учитывая сегмент посетителей, туристическое направление - это не просто набор материальных ресурсов. Как заявляют Купер и Холл [Cooper; Hall] его следует рассматривать как физическое пространство, где осуществляется туризм, где живут и работают сообщества и которое пропитано символами и образами культуры и истории. Необходимо учитывать не только выгоды и благополучие туристов,
но и местных жителей [Brahman, 1996]. Они являются одним из основных элементов процесса создания территориального бренда. Поэтому важно информировать население о ценности своего региона, своих привычках и ценности региональных продуктов. Повышение ценности региональных активов и продуктов - непростая задача, особенно в сельской местности [Brahman: 48-70]. Маркетинговые усилия должны быть направлены не только на привлечение туристов, но и на местное развитие [Buhalis: 97-116]. Следовательно, маркетинговая стратегия должна соответствовать характеристикам и сложностям региона и не должна расходиться с его историей, ценностями и культурой. Хотя сельский характер является основополагающим для дифференциации, трудно донести эту концепцию до местных жителей, когда они привыкли видеть, что их работа и изделия ручной работы недооцениваются. Как правило, бывает трудно заставить их понять ценность, которую эти продукты имеют сегодня, и уникальные впечатления, которые испытывают туристы, наблюдая за древними способами производства. Таким образом, участие сообщества в планировании и развитии является критическим фактором устойчивости туризма в этом направлении [Choo, Park & Petrick, 2011].
«Территориальный маркетинг является фундаментальным инструментом продвижения мест, который должен присутствовать в стратегиях представителей местных органов власти, помогая и продвигая устойчивое экономическое и социальное развитие регионов» туризм, по сути, является отраслью местного сообщества. Места назначения, которые используют и адаптируют свои ресурсы исключительно для удовлетворения потребностей туристов, могут подорвать интересы и потребности местного сообщества, тем самым разрушив то, что изначально делало их привлекательными и отличительными для туристов» [Haywood (1990 ].
«На самом деле, пока не существует конкретной модели, которая позволяла бы динамично и интерактивно распределять их роли в управлении территорией. В этой статье мы используем все существующие знания о значимости местного для территориального бренда и применяем концепции совместного производства и совместного потребления» [The Management... ].
Событийная геомаркетинговая стратегия формирования территориального бренда
В условиях сильной конкуренции в самых разнообразных областях (туристическая, деловая, жилая...) территориям необходимо создать уникальную категорию целевой аудитории, которая позволит им выделиться. Источники дифференциации должны основываться на факторах, которые трудно воспроизвести, избегая общих или легко переносимых категорий с других территорий. Нематериальное наследие территории, такое как традиции, народные знания, культура и местные бренды с их уникальностью, является гарантией дифференциации, которую необходимо учитывать в архитектуре территориального бренда [Anholt, 2007]. В то же время это позволяет использовать эндогенные элементы, связанные с
территорией, в качестве источников конкурентоспособности, что способствует устойчивости территориального предложения.
Итак, территориальная маркетинговая стратегия не возникает с нуля - ее разработка всегда основана на уже существующей реальности с ее особенностями и собственными путями. Одной из основных особенностей и одновременных источников дифференциации территорий является местное сообщество. Это сообщество должно занимать центральное место в любой территориальной маркетинговой стратегии, потому что оно является наиболее решающим элементом для построения территориального предложения, для его коммуникации и непрерывной динамики, являясь одновременно потребителем этого предложения. Таким образом, специфические особенности любой территории и ее местного сообщества снижают ценность стандартных решений, тиражируемых общим образом, и усиливают важность этого сообщества, которое имеет решающее значение для предложения территории.
Выводы. Маркетинговые стратегии, принятые на многих территориях, не учитывают нематериальный аспект, связанный с местными сообществами, их историей, культурой и ценностями. Игнорируя движущую силу региональной идентичности, такие стратегии не придают значения главному источнику дифференциации. Фактически, в наше время, когда нематериальный капитал и отношения играют ключевую роль, местные жители являются не только одним из важнейших элементов привлекательности туристических направлений, но и ключом к их дифференциации по сравнению с другими альтернативами.
В этой статье доказывается важность интегрированного подхода в создании бренда. Модель, предложенная автором статьи, свидетельствует о том, что местные сообщества, основной элемент территориального предложения, должны занимать центральное место в этой стратегии. В регионе, где так много производителей с независимыми, но и дополняющими друг друга областями и интересами, наиболее подходящим способом практического участия местного сообщества является создание партнерских отношений и групп представителей, которые позволяют воплотить интересы и перспективы каждой группы в конкретные действия, стратегически интегрированные. Из-за постоянного появления новых факторов конкурентоспособности текущая привлекательность или успех территории не являются гарантией ее хороших показателей в будущем. Возьмем пример Португалии, которая была одной из крупнейших мировых держав в пятнадцатом веке, или упадок Детройта, который еще несколько лет назад был одним из самых значительных промышленных центров США. Поэтому необходимо постоянно оценивать территорию, искать новые формы конкурентоспособности и, при необходимости, переосмысливать ее сущность.
Это исследование следует рассматривать как попытку обозначить основные предпосылки, воплощенные в модель анализа реальности, в которой задействовано множество действующих лиц и которая оказывается не всегда
однозначной. Таким образом, предлагаемой модели не хватает эмпирической проверки, которая сначала должна быть проведена с помощью качественной методологии. Другим направлением будущих исследований будет измерение взаимосвязи между вовлеченностью местного населения и активным участием в создании и продвижении территориального предложения. Также будет интересно иметь возможность количественно оценить и соотнести коммуникацию территории, созданную официальными источниками и ее жителями.
Подводя итог, который изначально использовался в более непосредственной и коммуникационной перспективе, можно сказать, что территориальный маркетинг в настоящее время - это гораздо больше, чем визуальная идентификация, применяемая к территории. Теперь это следует воспринимать как долгосрочный процесс и стратегический инструмент территориального развития.
Источники
Алексеев И.А. (2016). Муниципальное управление и местное самоуправление/ И.А. Алексеев, А.С. Прудников, М.С. Трофимов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право.
Бегун Т.В. (2013). Экономические проблемы регионов и отраслевых комплексов стратегическое планирование устойчивого развития муниципального образования // Проблемы современной экономики.
Беляева О.И. (2013). Характеристика и сравнительный анализ методических подходов к оценке эффективности стратегического и текущего управления развитием муниципальных образований// Научно-технические разработки в решении проблем рыбопромыслового флота и подготовки кадров: материалы тринадцатой межвузовской научно- технической конференции аспирантов, докторантов, соискателей и магистрантов / Сост.: М.Ю. Никишин / Под ред. Н.А. Костриковой. Калининград: Изд-во БГАРФ. - С. 145153
Бондарь Н. С. (2014). Муниципальное право Российской Федерации: учебник для академического бакалавриата / под ред. Н.С. Бондаря. М.: Юрайт. - 794 с.
Борисова О.М. (2010). Рождение привлекательной мифологии: особенности формирования и оценки брэнда города // Эко. №5. - С.105-110.
Ежукова О.А. (2015). Проблемы развития городских округов в свете новейших реформ муниципального законодательства (по материалам «круглого стола») // Конституционное и муниципальное право. М.: Юрист. № 1. - С. 45-52.
Каткова М.А. (2012). Институциональные аспекты регионального стратегического планирования // Вестник СГСЭУ. № 1 (40).
Киреева У. А. Киреева О.Ф. (2023). Бренд территорий в повышении конкурентоспособности регионов Российской Федерации / У. А. Киреева, О. Ф. Киреева // Коммуникология: электронный научный журнал. Т. 8, № 2. - С. 79-86.
Климов Д.В. (2014). Маркетинг территорий как инструмент стратегического планирования развития муниципального образования // Имущественные отношения в Российской Федерации.
Романишина Т. С. (2015). Обзорный анализ традиционных теорий о природе экономических циклов и возможности их влияния на социально-экономическое развитие территорий малых городов // Транспортное дело России. № 4. - С. 29-31.
Anholt, S. (2007). Competitive Identity. The New Brand Management for Nations, Cities and Regions.
Brohman, (1996) .Middleton & Hawkins, 1998 и Oliveira, 2015).
Brohman, J. (1996). New Directions in Tourism for Third World Development. Annals of Tourism Research, 23(1), 48-70.
Buhalis, D. (2000), Marketing the Competitive Destination of the Future,Tourism Management, 21(1), 97-116.
Choo, H., Park, S.-Y. & Petrick, J. (2011). The Influence of the Resident's Identification with a Tourism Destination Brand on Their Behavior. Journal of Hospitality Marketing & Management, 20(2), 198-216.
Cooper (2008,), C. & Hall, M. (2008), Contemporary Tourism: An International. Approach, Oxford: Elsevier.
Haywood. As Revising and implementing the marketing concept as it applies to tourism. Tourism Management, pp. 195-205.
Kavaratzis, M. & Ashworth (2008). Place Marketing: How did we get here and where are we going?. Journal of Place Management and Development, 1(2), 150-165.
Maharashtra Pune. Global Geomarketing Market Research [2023-2030]| The Roadmap to Success. NEWS PROVIDED BY. Absolute reports pvt ltd/ India, august 16, 2023, 13:40 GMT/ In https://www.einpresswire.com/article/650218051/global-geomarketing-market-research-2023 -2030-the-roadmap-to-success
The Management of Destination Brands: Five guiding principles based on recent developments in corporate branding theory,Brand Management, 14(3), 240-254.
■ ■ ■ GEOMARKETING STRATEGY FOR THE INTEGRATED DEVELOPMENT OF THE REGION Chernyak E. L.
Institute of Public Administration and Management of the RANEPA. Moscow, Russian Federation.
Abstract. Considering the problems of territorial branding, it is necessary to clearly define what is considered the object of branding. The object of branding can be a certain territory: a country, region, city, municipality. However, the very concept of "territory" can be viewed from different perspectives. In a general sense, the territory should be interpreted as a part of the earth's surface within certain boundaries (state, natural, economic and (or) administrative), characterized by a certain area, location, landscape features, settlement, economic development and other qualities.
After 2010, zoning was defined in the law as a new regulatory planning document that provides more flexibility than a regulatory plan, but its introduction into planning practice is moving slowly. There is a need to further improve the methodology of zoning planning and increase the professional potential for the planning practiceKeywords: Territorial branding, branding object, country, region, city, municipality, territory, defined area, location, landscape features, settlement, territorial formation, territorial boundaries, area, territorial property, state, regional or municipal authorities, budget and population, subjects of the territory.
For citation: Chernyak E.L For citation: Chernyak E.L. Geomarketing Strategy for the integrated development of the region. Communicology: an electronic scientific journal. Vol. 8. No. 3. 2023, pp. 64-74.
Inf. about the author: Ekaterina Leontievna Chernyak, a master's student at the Faculty of Journalism of the IGSU RANEPA. Address: Moscow, 26 Bakinsky Komissarov str., 11, block 129. E-mail: Katia.cherniak@yandex.ru
Received: 19.08.2023. Accepted: 26.09.2023.
References
Anholt, S. (2007). Competitive Identity. The New Brand Management for Nations, Cities and Regions.
Brohman, (1996) .Middleton & Hawkins, 1998 u Oliveira, 2015).
Brohman, J. (1996). New Directions in Tourism for Third World Development. Annals of Tourism Research, 23(1), 48-70.
Buhalis, D. (2000), Marketing the Competitive Destination of the Future,Tourism Management, 21(1), 97-116.
Choo, H., Park, S.-Y. & Petrick, J. (2011). The Influence of the Resident's Identification with a Tourism Destination Brand on Their Behavior. Journal of Hospitality Marketing & Management, 20(2), 198-216.
Cooper (2008,) , C. & Hall, M. (2008), Contemporary Tourism: An International. Approach, Oxford: Elsevier.
Haywood. As Revising and implementing the marketing concept as it applies to tourism. Tourism Management, pp. 195-205.
Katkova M.A. (2012). Institutional aspects of regional strategic planning // Bulletin of the SSUE. No. 1 (40). [In Rus.].
Kavaratzis, M. & Ashworth (2008). Place Marketing: How did we get here and where are we going?. Journal of Place Management and Development, 1(2), 150-165.
Kireeva U. A. Kireeva O.F. (2023). The brand of territories in increasing the competitiveness of the regions of the Russian Federation / U. A. Kireeva, O. F. Kireeva // Communicologiya: electronic scientific journal. Vol. 8, No. 2. - pp. 79-86. [In Rus.].
Klimov D.V. (2014). Marketing of territories as a tool for strategic planning of municipal development // Property relations in the Russian Federation. [In Rus.].
Maharashtra Pune. Global Geomarketing Market Research [2023-2030]| The Roadmap to Success. NEWS PROVIDED BY. Absolute reports pvt ltd/ India, august 16, 2023, 13:40 GMT/ In https://www.einpresswire.com/article/650218051/global-geomarketing-market-research-2023 -2030-the-roadmap-to-success
Romanishina T. S. (2015). An overview analysis of traditional theories about the nature of economic cycles and the possibility of their influence on the socio-economic development of small town territories // Transport Business of Russia. No. 4. - pp. 29-31. [In Rus.].
The Management of Destination Brands: Five guiding principles based on recent developments in corporate branding theory,Brand Management, 14(3), 240-254.
Yezhukova O.A. (2015). Problems of development of urban districts in the light of the latest reforms of municipal legislation (based on the materials of the "round table") // Constitutional and municipal law. M.: Lawyer. No. 1. - pp. 45-52. [In Rus.].
