CC BY
31Инновационные технологии управления и международная кооперация в аэрокосмическом производстве
УДК 331.108.2
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАК МОДЕЛЬ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА С ТЕРРИТОРИЯМИ АРКТИЧЕСКОЙ ЗОНЫ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
К. К. Цау1*, С. Н. Решетникова2
1ООО «Красноярск-Стройинжиниринг» Российская Федерация, 660077, г. Красноярск, ул. Взлетная, 59/7 2Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: [email protected]
Рассмотрены проблемы кадрового дефицита для развития регионов Крайнего Севера. Представлен перечень наиболее востребованных профессий в экономике Арктической зоны Российской Федерации с учетом приоритетов экономического развития региона. Показана необходимость и методы подготовки конкурентоспособных специалистов, а также важность межрегионального сотрудничества с территориями, прилегающими к Арктической зоне, с точки зрения кадрового обеспечения.
Ключевые слова: Арктическая зона Российской Федерации, подготовка кадров.
THE FORMATION OF THE SYSTEM OF STAFFING AS A MODEL
OF INTERREGIONAL COOPERATION WITH THE TERRITORIES OF THE ARCTIC ZONE OF THE RUSSIAN FEDERATION
K. K. Tsau1*, S. N. Reshetnikova2
1ООО "Krasnoyarsk-Stroyengineering" 59/7, Vzletnaya Str., Krasnoyarsk, 660077, Russian Federation
2Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: [email protected]
The research considers the problem of staff shortages to develop regions of the Far North. It presents a list of the most popular professions in the economy of the Arctic zone of the Russian Federation taking into account the priorities of economic development of the region. The research proves necessity and methods of training competitive specialists, as well as the importance of cooperation with areas adjacent to the Arctic zone, in terms of staffing.
Keywords: the Arctic zone of the Russian Federation, training.
В связи с постоянно растущим в последние годы увеличением авиационного парка Российской Федерации [1], а также в связи с переходом в космическом машиностроении на кислородно-водородные ЖРД [2], все острее вырисовывается проблема возможного в ближайшем будущем дефицита жидкого углеводородного топлива, источником которого является нефть. Эта проблема и принципы ее решения отражены в документе «Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечение национальной безопасности на период до 2020 года», утвержденном Президентом Российской Федерации В. Путиным 12 ноября 2016 г., в котором отмечается, что ресурсная база Арктической зоны РФ способна в значительной степени обеспечить потребности России в углеводородных ресурсах в результате добычи нефти на континентальном шельфе Российской Федерации (см. таблицу).
Однако при этом одной из острейших проблем современной России, включая и нефтедобычу, является недостаточное количество квалифицированных кад-
ров. Недостаток квалифицированного персонала и неэффективная организация труда являются главными факторами, которые препятствуют развитию экономики РФ в последние годы.
Основные структурные различия минимального умеренно-благоприятного сценария добычи нефти (без газового конденсата) [3]
Добыча нефти, млн т. Год
2020 2035
Добыча нефти в минимальном сце- 425,8 292,0
нарии
Действующие месторождения на суше, кроме ТрИЗ (трудноизвлекаемые запасы) 60,0 35,4
Новые месторождения на суше. Кроме ТрИЗ 17,6 12,0
ТрИЗ 12,6 38,1
Арктический шельф 10,7 42,6
Новые геологоразведочные работы 4,0 81,6
Добыча в умеренно-благоприятном 530,7 501,8
сценарии
Решетневские чтения. 2017
Выпускники вузов, как правило, имеют весьма смутные представления о производственном цикле; переманивать специалистов у конкурентов - трудно и дорого; учить самим - долго.
Значительная доля востребованных профессий АЗ РФ относится к промышленному производству, строительству, добыче полезных ископаемых и транспорту [4]. Именно поэтому подготовка кадров является одним из основополагающих факторов, влияющих на инновационное развитие северных территорий. В связи с этим существует потребность в специалистах, необходимо исследовать и выявить источники кадровых ресурсов, в наибольшей степени соответствующие экономическому и инновационному развитию региона. На наш взгляд, одним из таких источников формирования региональной системы кадрового обеспечения может являться лизинг (аренда) специалистов [5].
Компания «Красноярск-Стройинжиниринг» (КСИ) начинала свою деятельность в 2008 году с предоставления персонала в оперативное управление заказчика. Заказчики привлекают «КСИ» для реализации срочных проектов в области нефтедобычи и эксплуатации объектов автоматизации и связи, инфраструктуры и дорожного строительства; на магистральных нефтепроводах и внутрипромысловых трубопроводах, эксплуатационных скважинах и центральных пунктах сбора нефти.
За прошедшие 8 лет «Красноярск-Стройнжини-рингом» накоплен положительный опыт сотрудничества со следующими заказчиками: ООО «РН-Юганскнефтегаз» (Тюменская область, АО «Роспан Интернешнл» (Ямало-Ненецкий автономный округ), ОАО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания, ООО «РН-Красноярскнефтепродукт», ООО «РН-КрасноярскНИПИнефть», ООО «Полюс Строй» (Якутия), ООО «РН-Пурнефтегаз» (Ямало-Ненецкий автономный округ), ЗАО «Ванкорнефть».
Рассматривая географию присутствия, нельзя не заметить, что большая часть объектов расположена в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к ним.
В 2015 году, для привлечения молодых специалистов «КСИ» участвовало в проводимых ВУЗами ярмарках вакансий. Критериями отбора специалистов для компании является: оценка показателей успеваемости, состояние здоровья, позволяющее работать в районах Крайнего Севера. Компания «КСИ» создала собственный лицензированный учебный центр, позволяющий в кратчайшие сроки и с минимальными затратами обучить или повысить квалификацию большинству специалистов профиля по требуемым направлениям.
Сегодня, компания «Красноярск-Стройинжи-ниринг» предлагает модель интеграции вузов и биз-
нес-сообществ, позволяющую молодым специалистам участвовать в практической реализации проектов, а инвесторам - формировать эффективную систему кадрового обеспечения. О том, что компанией «КСИ» выбран верный путь, говорят следующий факт: за период с 2008 года и по настоящее время из штата «КСИ» в штат наших заказчиков было переведено 822 специалиста, большая часть которых и в настоящее время успешно участвует в реализации проектов Заказчиков.
Библиографические ссылки
1. Губенко А. В., Ксенофонтова Т. Ю., Сычева Е. Г. Направления и особенности развития системы воздушного транспорта России: региональный аспект // Экономика и управление. 2015. № 3. С. 11-17.
2. Иванов А. В., Белоусов А. И., Дмитренко А. И. Турбонасосные агрегаты кислородно-водородных ЖРД. Воронеж : Воронеж. гос. технич. ун-т, 2011. 283 с.
3. Белогорьев А. Перспективы добычи российской нефти // Нефтегазовый диалог : труды семинара. М. : ИМЭМО РАН, 2015. 27 с.
4. Востребованные профессии в арктической зоне России, как отражение приоритетов развития экономики макрорегиона / С. В. Шабаева, Е. А. Федорова, И. С. Степусь и др. // Экономика и управление: проблемы, решения. 2016. № 7. С. 104-117.
5. Семенихин В. В. Лизинг. М. : Эксмо, 2012. 266 с.
References
1. Gubenko A. V., Ksenofontova T. Yu., Sycheva E. G. [Directions and features of development of the air transport system of Russia: regional aspect] // Ekonomika i upravlenie. 2015. № 3. P. 11-17. (In Russ.)
2. Ivanov A. V., Belousov A. I., Dmitrenko A. I. Turbonasosnye agregaty kisorodno-vodorodnykh ZhRD. [Turbopump units of oxygen-hydrogen LPRE]. Voronezh : Voronezhskiy gosudarstvennyy tekhnicheskiy universitet, 2011. 283 p.
3. Belogor'ev A. [Prospects of production of Russian oil] // Trudy seminar a "Neftegazovyy dialog". [Proceedings of the seminar "Oil and gas dialogue"]. Moscow : IMEMO RAS. 2015. 27 p. (In Russ.)
4. Shabaeva S. V., Fedorova E. A., Stepus' I. S. et al. [In-demand occupations in the Arctic zone of Russia, as a reflection of the priorities of economic development of the macroregion] // Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya. 2016. № 7. P. 104-117.
5. Semenikhin V. V. Lizing. [Leasing]. M., 2012. 226 p.
© Цау К. К., Решетникова C. Н., 2017
