CC BY
15
ство опубликованных работ: 5. e-mail: buhgalter.msfo@bk.ru
УДК 658
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СЕТЕЙ
В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ
Т. А. Боженко
Аннотация. Формирование производственно - предпринимательских сетей на основе производственно-интеграционного подхода. Определены его специфика и принципы.
Ключевые слова. Предпринимательские структуры, производственная предпринимательская сеть, интеграционный подход
Введение
В условиях осуществления модернизаци-онных изменений в российской экономике и усиления конкуренции у предпринимателей возрастает потребность поиска новых источников развития конкурентных преимуществ и формирования механизмов их реализации в соответствии с угрозами и вызовами времени. Как свидетельствует мировой опыт, в быстро-меняющейся и разнородной хозяйственной среде жизнеспособными становятся неоднородные экономические системы, основанные на сочетании противоречивых принципов организации деятельности хозяйствующих субъектов. В связи с этим на смену упрощенному пониманию процесса взаимодействия фирмы в реальной экономике как процесса лишь конкурентной борьбы приходит осознание того, что современные хозяйственные отношения складываются в результате сложной комбинации кооперативных и конкурентных связей. В рамках концепции сетевой организации бизнеса было обращено внимание на то, что конкурентоспособность предприятия во много зависит от его принадлежности к той или иной сети взаимодействий предприятий, на основе которой формируются совместные действия, ориентированные на рациональное использование совокупных ресурсов, разработку и реализацию новых технологий. В связи с этим происходит взаимопереплетение рыночных и кооперационных взаимодействий, горизонтальных и вертикальных связей между участниками процесса распределения и использования ресурсов, глубокая трансформация форм организации экономики [1].
В настоящее время создание различных форм интеграции являются одним из основных путей развития бизнеса, эффективному развитию производственных предпринима-
тельских структур способствует формирование предпринимательских сетей.
В объединениях традиционного типа (холдингах, концернах, трестах и т. д.) предпринимательские структуры могут полностью или частично лишиться юридической, хозяйственной самостоятельности и т. д. Подобные объединения имеют, как правило, громоздкую управленческую структуру, что не всегда позволяет им достаточно четко и своевременно реагировать на изменения внешней среды. Кроме того, они имеют тенденцию к монополизации. Мировой и отечественный опыт показывают, что этих недостатков лишена предпринимательская сеть [2].
В настоящее время существует устойчивая тенденция к активизации сетевых объединений, причем наиболее актуальным становятся именно предпринимательские сети, наиболее полно решающие задачи обеспечения рыночной адаптивности.
Предпринимательская сеть, которая характеризуется разнообразием, широтой, открытостью и является, по сути, новой формой организации межфирменного взаимодействия, позволяющая быстро, гибко адаптировать внутренние структуры и внешние взаимосвязи в возрастающей неопределенности хозяйственной среды [4].
Основная часть Формирование производственно- предпринимательских сетей связано с интеграционным поведением производственных предпринимательских структур в рамках новой формы организации производственного цикла. Предпринимательские сети в общем виде могут иметь формализованный характер (образовывать самостоятельные организационные формы) и неформализованный. Характеристика деятельности отдельных производ-
ственно--предпринимательских структур, объединившихся в предпринимательские сети, свидетельствует о пригодности этих концепций для применения на российском рынке. При этом следует учитывать, что отсутствие стандартизированных правил в области данной формы объединения приводит к тому, что все формирующиеся производственнопредпринимательские сети имеют индивидуальный и уникальный характер. Несмотря на общие направления развития и линии поведения в производстве продукта, уникальность каждого региона приводит к разным конечным результатам. Предпринимательскую сеть можно идентифицировать как группу производственно-предпринимательских структур -участников того или иного рынка, объединившихся для эффективного использования ресурсов и специфических преимуществ для совместной реализации предпринимательских проектов.
Объединение производственно-
предпринимательских структур в единую предпринимательскую сеть осуществляется на основе горизонтальных взаимодействий между участниками и их симбиозной взаимозависимости, определяемой принципом синергизма [6].
Используя преимущественно горизонтальные связи и механизмы специализации и взаимодополнения, производственные предпринимательские структуры получают дополнительные возможности к достижению более высоких результатов.
Предпринимательскую сеть характеризует: единая цель; четкая внутренняя структура; высокая степень взаимосвязи структурных элементов; взаимосвязь с внешней средой. Отличительная черта предпринимательских сетей - предпринимательская целеориента-ция. Предпринимательские сети всегда направлены на решение задач управления рынком на основе активизации предпринимательских инициатив, гибкости, стратегической маневренности и перманентности инноваций.
Входящие в производственно-
предпринимательские сети предпринимательские структуры сохраняют свою автономность, но через вхождение активизируется появление новых управленческих идей и решений и ослабляется сдерживающее влияние межорганизационной и внутрифирменной субординации.
Производственно-предпринимательские структуры, принявшие решение о совместной кооперации, для достижения определенной цели, будут функционировать в рамках одной сети, образуя между собой совокупность дол-
госрочных взаимоотношений и взаимозависимостей, что позволяет им контролировать и получать доступ к ресурсам друг друга.
Из вышесказанного следует, что в основе формирования производственно-
предпринимательских сетей лежит производственно-интеграционный подход.
В рамках производственно-
интеграционного подхода возможна переоценка важности и значения ряда факторов, влияющих на развитие производственнопредпринимательских структур как участников предпринимательской сети.
Использование только интеграционного подхода к формированию производственнопредпринимательских сетей не обеспечивает автоматически повышенную гибкость и способность быстро адаптироваться к изменениям, а также возможность оперативного выполнения задач способом оптимальным или близким к оптимальному. Эти качества обеспечиваются рациональной структурой издержек, содержащимся в сети разнообразием компетенций, возможностью практически мгновенного доступа к многочисленным и разнообразным ресурсам участников сети. Это приводит к тому, что предпринимательская сеть, будет обладать большим потенциалом в процессе формирования предпринимательской сети. Системный подход позволяет лучше понять происходящие процессы функционирования производственно-
предпринимательских структур и причины их вхождения в предпринимательскую сеть и дать формализованное описание. Для регулирования процесса формирования предпринимательских сетей необходим переход от частных эмпирических зависимостей и связей к созданию формализованной логически описанной интеграции во всей ее сложности и взаимообусловленности.
Системный подход позволяет проводить анализ всех совокупных факторов процесса формирования предпринимательских сетей и выявить их влияние в целом на предпринимательскую сеть и ее отдельных участников на степень достижения цели.
Производственная предпринимательская сеть представляет собой систему, которую характеризуют следующие свойства:
- динамичность, т.е. изменяющаяся во времени;
- искусственность, созданная людьми;
- открытость, обуславливающая связь с внешней средой;
- стохастичность, выражающаяся через возможность предвидения поведения с некоторой вероятностью.
Интеграционный подход является основополагающим подходом, что в условиях глобализации наряду с локальными (ближними) экономическими связями в предпринимательской сети становятся возможны и выгодны дистанционные экономические взаимодействия с удаленными партнерами, что открывает новые перспективы развития для производственных предпринимательских структур, позволяет им встраиваться в предпринимательскую сеть.
Интеграционный подход в условиях глобализации, по нашему мнению, должен быть положен в основу развития каждой производственно-предпринимательской структуры, входящих в предпринимательскую сеть, а основой развития в целом предпринимательской сети должен стать системный подход.
Главное условие использования обозначенных подходов — четкое представление их основных идей, логики и предпосылок их реализации, а также преимуществ и недостатков, возможностей и ограничений.
Преимуществами использования указанных подходов к формированию производственно - предпринимательской сети являются:
1. Максимально высокая адаптивность к
изменяющимся условиям, быстрая реакция на изменения за счет координации совместных усилии всех производственно-
предпринимательских структур как участников предпринимательской сети.
2. Открытость (незамкнутость контура), т.е. потенциально неограниченное число участников. Сеть обладает неограниченным потенциалом роста.
3. Концентрация предпринимательской деятельности на приоритетных областях специализации, на уникальных процессах.
4. Экономия на традиционных издержках (отсутствие накладных, «административных» расходов, расходов по социальным обязательствам).
5. Привлечение к совместной деятельности лучших партнеров, исключение некомпетентных участников.
6. Снижение трансакционных издержек на осуществление целевых видов предпринимательской деятельности за счет вовлечения в сеть тех производственных предпринимательских структур, которые были частью внешней среды.
7. Увеличение отдачи (синергии) от комплементарных активов участников путем обмена уникальными знаниями при объединении в сеть.
8. Повсеместность (территориальная безграничность), мобильность и гибкость, возможность подключения к сети неограниченного количества дистанционно удаленных участников и возможность быстрой смены геометрии сети.
Системный и интеграционный подходы реализуют концепцию взаимодействия производственно-предпринимательских структур в рамках формирования предпринимательской сети, которая опирается на ряд ключевых признаков, свойственных современному предпринимательству:
- схожесть целевых ориентиров реально
функционирующих производственно-
предпринимательских структур (например: обеспечение конкурентных преимуществ, оптимального использования ресурсов, укрепление рыночных позиций и т.п.);
- необходимость использования мер государственной поддержки;
- необходимость привлечения инвестиций в условиях развивающихся рынков (к числу которых относится, в частности, сфера промышленности);
- необходимость активизации инновационных возможностей предпринимательства;
- развитие информационно-
коммуникационных технологий;
- стремление к получению синергетического эффекта;
- развитие концепции бенчмаркинга, ориентирующую предпринимательские структуры на изучение и конструктивное использование опыта, накопленного лидерами бизнес-сферы;
- развитие идеологии и партнерства.
Спецификой данных подходов является
возможность более полного использования инфраструктурного потенциала, а также способность к изменению конфигурации предпринимательской сети: замене элементов, присоединению дополнительных элементов.
Экономический эффект от создания предпринимательских сетей на основе интеграционного и системного подходов обусловлен:
- производственно-технологической кооперацией, позволяющей эффективно использовать совокупный потенциал производственных предпринимательских структур;
- снижением затрат на модернизацию продукции путем передачи части работ партнерам, специализирующимся на конкретных видах деятельности;
- повышением эффективности процесса обеспечения производства сырьем, материалами, деталями, конструкциями на основе долгосрочных партнерских связей;
— повышением эффективности выполнения отдельных управленческих функций за счет разделения труда, специализации, привлечения специализированных производственно-предпринимательских структур;
— повышением эффективности работ в области сбыта и сервисного обслуживания, приобретения необходимых ресурсов;
— повышением надежности сетевых партнеров в производственно-сбытовой кооперации.
Принципами формирования производственно-предпринимательской сети на основе интеграционного подхода являются:
1. Обеспечение реализации возможностей
концентрации, кооперации и специализации отдельных производственно-
предпринимательских структур, которые становятся сетевыми партнерами.
2. Сочетаемость и единая направленность целей и задач участников производственнопредпринимательской сети.
3. Оптимальная скоординированность их действий в пространстве и времени.
4. Взаимная выгодность взаимодействия всех участников производственнопредпринимательской сети.
Выработка адекватной стратегии устойчивого развития предпринимательских сетей предполагает целостное осмысление проблем формирования их конкурентных преимуществ на основе преодоления односторонней интерпретации значимости факторов внутренней и внешней бизнес - среды. Для этого требуется обеспечить удовлетворительное совмещение подходов, сложившихся в рамках ресурсной и рыночной концепции, в зависимости от ситуационных контекстов, на основе динамического анализа траектории движения сети предприятий и различных вариантов изменения рыночного пространства деловой активности во взаимосвязи с организационными инновациями [3]. При этом в зависимости от выбора стратегии развития предпринимательских сетей могут быть получены различные виды предпринимательской ренты - кооперационнокоординационная, кооперационно-
инновационная или коспециализированная рента [5].
Заключение
Важным элементом формирования произ-
водственно-предпринимательской сети является создание единого информационного пространства через взаимодействие производственно-предпринимательских структур (генерация и обмен новой информацией; единство финансового, технологического и правового пространства).
Библиографический список
1. Асаул А.Н., Скуматов Е.Г., Локтеева Г.Е. Методологические аспекты формирования и развития предпринимательских сетей / Под ред. д.э. н., проф. А.Н. Асаула.-СПб.,2004.
2. Бирюков В. В., Бирюкова В. В. Развитие предпринимательства и хозяйственные изменения в российской промышленности. - Омск: СибАДИ, 2010.
3. Бирюков В. В. Инновации и формирование конкурентных преимуществ автотранспортного предприятия // Вестник СибАДИ. - 2011. - №4 (22).
4.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление - М.: Омега-Л, 2004.
5. Плосконосова В. П., Романенко Е. В. Деловая среда развития малого предпринимательства и формирование источников предпринимательской ренты // Вестник СибАДИ. - 2012. - №1 (23).
6. Романенко Е.В. Формирование благоприятной институциональной среды для развития малого предпринимательства в России: Статья. - Региональная экономика: теория и практика ООО «Издательский дом Финансы и Кредит», 2008.
FORMATION OF THE ENTERPRISE NETWORK IN LIGHT INDUSTRY ON THE BASIS OF
THE SYSTEM-NETWORK APPROACH
In article it is a question of a role of the sys-tem-network approach to formation of an enterprise network in light industry, and also its specificity and principles are defined at formation of an enterprise network in light industry.
Боженко Татьяна Александровна - аспирант, старший преподаватель кафедры экономических наук ФГОУ ВПО «Московский университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского» филиал в г. Омске. Основные направления научной деятельности - Экономика, организация и управление предприятиями промышленности. Общее количество опубликованных работ: 14. e-mail-: Tbogenko@rambler. ru
