CC BY
2УДК 330
ФОРМИРОВАНИЕ ОЦЕНОЧНОЙ СИСТЕМЫ РИСКОВ ВЭД НА ПРЕДПРИЯТИИ
О.Н. Дядий1
Аннотация
Статья посвящена проблеме управления рисками, возникающих при осуществлении внешнеэкономической деятельности российскими предприятиями. Однако в научной литературе мало уделяется внимания практическим рекомендациям по разработке оценочной системы рисков ВЭД на предприятии. В рамках данного исследования были разработаны антирисковые мероприятия по каждому виду рисков внешнеэкономической деятельности и рекомендации по формированию оценочной системы рисков.
Ключевые слова
Виды рисков, внешнеэкономическая деятельность, оценка, антирисковые мероприятия.
При осуществлении внешнеэкономической деятельности предприниматели сталкиваются с определенными рисками. Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Риск - это историческая и экономическая категория.
Как историческая категория риск представляет собой осознанную человеком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития.
Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата:
•отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток);
•нулевой;
•положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Игнорирование этого вопроса может стать серьезным ограничивающим фактором развития как конкретного предприятия, так и национальной экономики в целом.
Влияние внешней и внутренней сред на осуществление эффективной внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия создает предпосылки для возникновения различного рода рисков. Исходя из потребностей предприятия в проведении внешнеэкономических операций, необходимо разработать систему управления рисковыми ситуациями и подготовить превентивные мероприятия по снижению потерь от рисков.
Ранжирование видов риска и определение значимости влияния на осуществление внешнеэкономической деятельности позволяет сформировать программу предотвращения рисковых мероприятий, сопряженных с ведением внешнеторговых операций.
1 Дядий Олег Николаевич - магистрант Финансово-экономического института, Тюменский государственный университет.
Существуют следующие виды внешнеэкономических рисков:
1. Страновые риски связаны с особенностями страны - партнера и являются следствием макроэкономических и политических изменений. Для принятия решения необходимо собрать достоверную информацию о возможных рисках контрагента;
2. Риск надежности контрагента. Надежность контрагента в целях минимизации возможного риска как правило определяют до заключения договора. Основными способами являются: запрос сведений через Торгово-промышленную палату, через специализированные агентства, проведение анкетирования контрагента, где он раскрывает значительную долю информации, касаемой заинтересованных лиц, финансовых показателей, количество заключенных подобных договоров, благодарственные письма. Еще один надежный способ избежать ошибок при выборе партнера - собственная система сбора и анализа информации о контрагенте. В качестве образца в этом случае можно использовать систему Due Diligence - «должного внимания», практикуемую на Западе.
3. Маркетинговые риски. Степень возможности проявления маркетинговых рисков велика, а уровень возможных финансовых потерь может составлять значительные суммы. Здесь огромное значение имеет инновационная составляющая экспортного товара, а также наличие достоверной информации о состоянии внешнего рынка сбыта. Необходимо тщательно проанализировать в данном сегменте рынка потенциальных конкурентов, наличие спроса на данный вид товара, уровня его конкурентоспособности и т.д.
4. Транспортно-логистические риски. В целях оптимизации расходов на транспортировку товара, а также минимизации потерь, связанных с доставкой груза и передачей прав собственности на него необходимо тщательно проработать вопрос оптимального выбора типа транспортного средства, определением условий доставки с применением правил «ИНКОТЕРМС», согласно которому производится классификация по 4 группам рисков в зависимости от пункта передачи товара покупателю. Несмотря на данные мероприятия по предотвращению возникновения риска, необходимо продумать вопрос страхования грузов в соответствии со степенью значимости устанавливаются страховые тарифы.
5. Таможенные риски. Данный вид риска признается достаточно существенным, т.к. некорректное исполнение таможенного законодательства, граничащего с законностью вывоза/ввоза определенных видов товара, как на территории нашей страны, так и за ее пределами, неправильное заполнение сопутствующей документации (таможенной декларации), нарушение временных рамок в получении необходимых сертификатов, задержка финансовых платежей влечет за собой финансовые потери, связанные с задержкой отгрузки, нарушением сроков поставки, а также штрафными санкциями со стороны таможни.
6. Валютные риски. Колебание курса валют, инфляционные изменения являются существенным звеном в подготовке к проведению внешнеэкономических операций. В контрактах необходимо учесть следующие валютные условия: валюта платежа, способ определения цены, определение курса пересчета, пункты договора, касаемые возможных потерь в связи с валютными изменениями.
7. Процентные риски. Такие риски возникают в результате заключения кредитных договоров в иностранной валюте. Для осуществления мероприятий по минимизации потерь в связи с ухудшением кредитных условий необходимо своевременно провести анализ на предмет условий по формированию процентной нагрузки, а также условий предоставления кредита и платежа.
В целях упорядочивания процесса производства, контроля отгрузки товара, а также минимизации описанных выше рисков, необходимо проанализировать этапы проведения антирисковых мероприятий (см. таблицу).
Осуществление внешнеэкономической деятельности на промышленном предприятии сопровождается возникновением различных видов рисков, каждый из которых несет ущерб в осуществлении сделки.
Таким образом, для упорядочивания процесса подготовки и проведения антирисковых мероприятий для целей ВЭД необходимо риски контрагента привести к единому знаменателю, т.е. определить каждый вид риска по степени значимости и ранжировать исходя из потребностей предприятия.
Для разработки оценочной системы рисков необходимо осуществить следующее:
1. Определить наименование рисков;
2. Ранжировать риск согласно степени важности (надежность контрагента - 30%, компетенция, квалификация контрагента - 20%, определение степени существенности внешнеэкономической сделки -50%).
3. Суммировать результаты оценки согласно шкалы:
•0-2 - очень высокий риск
•2-3 - высокий риск
•3-4 - умеренный риск
•4-5 - низкий риск.
Осуществление экспертизы на предмет определения суммарного риска находится в компетенции экспертной группы. Для большей объективности следует экспертизу выстраивать на суммарном значении двух-четырех видов экспертиз (техническая, финансово-экономическая, юридическая и др.).
Критериальный отбор проводится самостоятельно каждым экспертом и заносится в специальную экспертную таблицу.
По итогам проведенной экспертизы экспертной группой производится суммарный расчет уровня внешнеэкономического риска. Контроль за осуществлением беспристрастной оценки экспертов несет руководитель экспертной группы.
Таблица
Основные этапы проведения антирисковых мероприятий
Этапы Тип риска Содержание риска Мероприятия по снижению риска
Производство экспортного товара Производственный Маркетинговый Невыполнение программы производства, наличие брака Анализ производственный возможностей, корректировка производственной программы и снижение дефектности
Хранение товара до момента отгрузки Риск потери, изменения качественных характеристик Хищение, ухудшение внешнего вида, снижение качества Обеспечение должного контроля за сохранностью товара, а также условий хранения и перемещения товара
Подготовка товара к отгрузке Риск потери, страно-вой, валютный, процентный, таможенный риски, надежности контрагента Хищение, ухудшение товарного вида, политические изменения, колебания валют и др. Контроль за сохранностью товара, анализ внешних условий, мониторинг политических изменений, проверка надежности контрагента и др.
Транспортировка груза Транспортно-логистический риск, риск хищения, риск невыполнения обязательств по контракту, непредвиденные обстоятельства Повреждение груза, хищение, нарушение договорных обязательств, форс-мажорные обстоятельства Страхование груза, включение в пункты договора разграничение зон ответственности сторон, постоянный мониторинг процесса отгрузки и доставки товара
Список литературы
1. Ахвледиани, Ю.Т. Страхование внешнеэкономической деятельности: учеб. пособие / Ю.Т. Ахвледиани. - Москва: Юнити-Дана, 2012. - 256 с.
2. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 8-е изд., перераб. и доп. - М.: ИН-ФРА-М, 2012. - 848 с.
3. Новиков, А.И. Теория принятия решений и управление рисками в финансовой и налоговой сферах: Учебное пособие / А.И. Новиков, Т.И. Солодкая. - М.: Дашков и К, 2013. - 288 с.
4. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие / В.В. Плошкин. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 448 с.
5. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. - М.: Форум, 2012. - 240 с.
© О.Н. Дядий, 2015
