CC BY
36
УДК 005.591.6:332.122
М.С. Барышников, аспирант, 8-920-802-88-88, (Россия, Орел, ФГОУ ВПО «Госуниверситет - УНПК»)
ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СРЕДЫ НА УСЛОВИЯХ ВЗАИМОВЫГОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПОИСКА ПАРТНЕРОВ
Предложены рекомендации по созданию и функционированию в регионах Центра по инновационному сотрудничеству и профессиональному поиску партнеров.
Ключевые слова: инновационная среда, взаимовыгодное инновационное сотрудничество, профессиональный поиск партнеров.
Современный этап мирохозяйственного развития характеризуется ускоренными темпами научно-технического прогресса и возрастающей интеллектуализацией основных факторов производства. В этой связи интенсивное проведение научных исследований и разработка на их основе новейших технологий на условиях развертывания международной интеграции в научно-производственной сфере в рамках формирующейся глобальной экономики фактически стали стратегической моделью экономического роста для индустриально развитых стран.
Инновационная модель экономического развития позволяет не только интегрироваться в глобальное экономическое пространство и успешно решать социально-экономические задачи. Важно то, что инновации представляют собой процессы, позволяющие получить и прибыль, и качественное превосходство в выбранной приоритетной области деятельности или знаний.
В этой связи правомерно утверждать, что решение системной проблемы по формированию инновационной среды должно включать решение следующих задач:
- стимулирование в экономике спроса на инновации, создание условий и предпосылок к формированию устойчивых научнопроизводственных кооперационных связей, инновационных сетей, кластеров;
- создание благоприятных условий для технологической модернизации отраслей экономики на основе инновационных технологий, интеграции с мировыми технологическими комплексами в интересах обеспечения глобальной конкурентоспособности и формирования в перспективе рынка инноваций российского сектора исследований и разработок, а также создание инфраструктуры, стимулирующей и обеспечивающей технологическую модернизацию промышленного сектора;
- формирование и реализация на основе частно-государственного партнерства приоритетных направлений технологического развития России, в рамках которых конкурентоспособность отдельных секторов российской экономики обеспечивается преимущественно за счет технологий отечественной разработки [1].
Россия в настоящее время обладает высочайшим потенциалом рынка и собственного производства, однако нуждается в главном — создании системы передачи инноваций в промышленность от фундаментальной науки. В этой связи возникает объективная необходимость формирования адекватной инновационной среды как важнейшего условия осуществления инноваций. Поэтому модернизация подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в регионах, отраслях и на предприятиях — это одно из приоритетных направлений развития российской экономики на современном этапе. При этом наиболее важной составляющей этого направления является формирование и организация эффективного функционирования инновационной сферы национального хозяйства на условиях перспективного и взаимовыгодного сотрудничества науки, бизнеса, образования и государства.
В этой связи предлагается при формировании и организации эффективного функционирования инновационной среды на федеральном и региональном уровнях учитывать следующие факторы:
- чисто рыночные механизмы, особенно в сфере высоких технологий, уже не действуют даже в развитых странах. Инновации XXI в. — это крайне дорогое удовольствие, требующее значительного участия государства для достижения рыночной окупаемости и развития;
- фундаментальные исследования, новые разработки во всем мире проводятся государственными учреждениями — университетами и исследовательскими институтами. На этом этапе научных исследований основным инвестором остается государство;
- для восстановления «потерянного» звена отраслевой науки, прикладных исследований, разработки инновационных промышленных технологий необходимо создание ряда специализированных центров, где возможности фундаментальных исследований сочетаются с вкладом частных компаний, использованием их инфраструктуры и оборудования;
- несмотря на конкуренцию на рынке, корпорации, концерны и т. п. должны принимать решение по объединению усилий по разработке инноваций, так как на современном этапе развития экономики создание высоких технологий весьма ресурсоемко. При этом партнеры обладают равными правами на использование новых технологий и внедрение их в производство продуктовых или технологических инноваций;
- российским вузам и исследовательским институтам нужно организовывать совместные программы на условиях перспективного и
взаимовыгодного сотрудничества с Я&Б центрами за рубежом. Это даст возможность создавать и поддерживать современное производство. В условиях ограниченного бюджета разделение расходов по Я&Б — это практически единственный путь для компаний в глобальном конкурентном мире;
- современное высокотехнологичное производство нуждается в кадрах, владеющих, кроме фундаментальных знаний, практическими навыками. В этом смысле российские вузы на условиях сотрудничества могут перенимать опыт западных университетов, более мобильных в подаче знаний и оперативно приспосабливающих программу к нуждам промышленности. Также необходимо формирование соглашений и договоров стратегического партнерства университета с ведущими научными центрами, корпорациями, структурами управления, предприятиями крупного бизнеса, социальной сферы в подготовке кадров, создании и продвижении новых технологий;
- на современном этапе форсирования инновационной экономики развивающаяся промышленность нуждается в подготовке специалистов за рубежом. Это будет дешевле и эффективнее, нежели выстраивание собственной системы фактически с нуля. Более того, впоследствии эти специалисты смогут обучать будущих сотрудников навыкам инновационного предпринимательства уже в России;
- использование инновационными предприятиями потенциальных возможностей кооперационных связей, основанных на принципах сотрудничества, партнерства, аутсорсинга, реализации совместных проектов, а также субконтрактации.
Использовать опыт успешного применения механизма аутсорсинга большинство предприятий пока не стремится. Хотя в некоторых видах деятельности аутсорсинг является необходимым, например, при разработке и установке сложного программного обеспечения с обучением персонала, подборе ценных кадров или переводе деловой документации. Однако потенциал применения и развития механизма аутсорсинга значительно шире. Так, объем мирового рынка аутсорсинга в 2010 г. оценивался в 373 млрд дол. В России по аутсорсингу работают немногие предприятия [2].
Основной причиной такой ситуации является отсутствии информации о направлениях, которые можно передать сторонним организациям, и о самих организациях, предоставляющих услуги по субконтрактации. Благодаря использованию схем субконтрактации крупные предприятия могут сконцентрироваться на ключевых задачах по внедрению инноваций. Схемы субконтрактации позволяют снизить себестоимость продукции на 10-30 % (по сравнению с базовой для региона ценой) и быстрее обновлять модельный ряд. При этом качество изделий, поставляемых субконтрактором, должно быть выше.
Для малых инновационных фирм, у которых еще нет оборудования, субконтрактация — возможность реализовать свой проект. А от сотрудничества вполне можно перейти к перспективным совместным разработкам. Применение схем субконтрактации (субконтрактинга) также позволяет предприятию избавиться от непроизводительных издержек на содержание недозагруженных мощностей и сконцентрировать усилия на важнейших задачах — технологическом перевооружении, модернизации, обновлении модельного ряда выпускаемой продукции.
НИИ
ВУЗы
производственные
предприятия
финансово-кредитные организации
маркетинговые и сбытовые компании,
г*
ц
ПЛ.
инновационные проекты
ЖЖ
заказы по субконтоактапии
предложения по сотрудничеству
научно-технические вопросы
Ж ______
Региональный центр инновационного сотрудничества и профессионального поиска партнеров
снижение накладных расходов производителен
о
и
н
о
и
р
к
К
о
о
<и
о
К
о
Л
ей
К
и
профессиональный поиск партнеров
реализация инновационных проектов
Формирование инновационной среды врегионе на основе взаимовыгодного инновационного сотрудничества и профессионального поиска партнеров
В этой связи представляется необходимым для создания благоприятных условий формирования инновационной среды в каждом
регионе России сформировать специальные Центры инновационного сотрудничества и профессионального поиска партнеров (рисунок).
Автором разработан проект создания Центра инновационного сотрудничества и профессионального поиска партнеров в Орловской области, что позволит создать информационную базу для удовлетворения инновационных и текущих потребностей предпринимателей с учетом:
- ресурсных возможностей заинтересованных сторон;
- вопросов безопасности при реализации субконтрактации;
- перспектив сотрудничества на межрегиональном и международном уровнях.
Международная интеграция, идущая в ногу с процессом глобализации, вносит новое содержание в механизм международного взаимодействия. Правда, уже сейчас существует серьезная международная кооперация. Например, это Большой андронный коллайдер в CERN, хорошие связи с NASA. Однако необходимо обеспечить реализацию эффективных международных кооперационных связей для обеспечения текущих и инновационных потребностей российских предпринимателей крупного, среднего и малого бизнеса, а также сферы науки и образования. С помощью этой формы взаимовыгодного международного сотрудничества российские предприятия имеют возможность получить доступ к передовым технологиям, инвестициям, новым научным знаниям и прочим видам ресурсов, необходимым для современного технологического развития. Благодаря участию в подобных альянсах в перспективе открываются новые возможности для продвижения наукоемкой продукции российских предприятий на внешние рынки. Однако все это возможно лишь при условии успешного решения ряда общих экономических и организационно-управленческих проблем, которые нередко возникают в процессе международного сотрудничества и требуют дальнейшего исследования.
В этой связи перспективы интеграции на основе международных партнерских отношений, сформированных посредством
функционирования в регионах Центров инновационного сотрудничества и профессионального поиска партнеров, должны стать обязательным и непременным условием формирования инновационной среды, позволяющей реализовать стратегических приоритеты инновационнотехнологического развития России.
Библиографический список
1. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года [Электронный ресурс]: протокол
Межведомственной комиссии по научно-инновационной политике от 15 февраля 2006 г. № 1. Режим доступа: http://www.in-nov.ru/node/720.
2. Евростат: официальный сайт по европейской статистике. Режим доступа: http://epp.eurostat.ec.europa.eu.
M.S. Baryshnikov
Formation of the innovative environment on the terms of mutually advantageous cooperation and professional search of partners
Recommendations about creation and functioning in Center regions on innovative cooperation and professional search of partners are offered.
Key words: the innovative environment, mutually advantageous innovative cooperation, professional search of partners.
УДК 658.14.012
И.Ф. Шелопаева, магистрант, (4872) 24-17-15; irinashelopaeva1 @таП.ги, (Россия, Тула, ТулГУ)
ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ КАК СПОСОБ СНИЖЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РИСКА
Рассмотрена проблема развития рынка инновации в России. Предложен метод управления инновационным риском посредством формирования портфеля инновационных проектов наразных стадиях жизненного цикла.
Ключевые слова: инновационный риск, портфель инновационных проектов, этапы жизненного цикла.
Основной проблемой развития рынка наукоемких технологий в России, несмотря на высокую рентабельность практически всех инновационных проектов, является отсутствие схемы их поэтапного инвестирования. Это связано, прежде всего, со значительным уровнем инновационного риска на стадии разработки и внедрения проектов. Решению этой проблемы может способствовать формирование инвестором портфелей и включение в них проектов, находящихся на разных этапах жизненного цикла.
Инновационный риск — это вероятность потерь, возникающих при вложении фирмой средств в производство новых товаров и услуг, разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта. Значение инновационного риска колеблется в пределах от 0 до 1.
Стандартный жизненный цикл инновационного проекта состоит из следующих этапов:
1) фундаментальные и прикладные научные исследования;
