CC BY
71
УДК 336.733.734
ФОРМУВАННЯ Ф1НАНСОВО1 СТРАТЕГИ РОЗВИТКУ ЛОМБАРДНИХ УСТАНОВ
Леваева Л.Ю.
Предметом досл1дження е теоретичн та практичн1 питання регулювання ломбардно)' д1яльност1 як нструменту впливу на економ1чний розвиток кра)ни.
Метою роботи е визначення особливостей формування фнансово)' стратеги розвитку ломбардних установ в сучасних умовах.
Методология проведення роботи. Робота виконана за результатами досл1дження сучасних наукових погляд1в на визначення сутност1 фнансово)' стратеги, види фнансово)' стратеги ломбардно)' установи за р1зними ознаками, досл1дження моделювання фнансових стратегй ломбардов.
Результати роботи. Визначено сутнсть та обфунтовано роль фнансово)' стратег!)' ломбардов у забезпеченн економ1чного розвитку краТни. Досл1джено етапи формування фнансово)' стратеги розвитку ломбардних установ у сучасних умовах. Розглянуто класифка^ю видiв фнансово)' стратеги установи за рiзними ознаками. Обфунтовано найважливiшi сутнюм характеристики фнансово)' стратеги. Сформульовано низку напрямюв формування програм i проектiв реалзац)' фнансово)' стратеги. Доведено, що формування фнансово)' стратеги у ломбарднй установi здйснюеться на основi реалзацп зазначених принuипiв. Запропоновано модель фнансово)' стратеги ломбардно)'установи.
Галузь застосування результатiв: органiзаuJя та проведення наукових дослiджень у сферi фнансового ринку, формування основних напрямюв державно)' полтики регулювання дiяльностi небанквських фнансово-кредитних установ.
Висновки: Подальший розвиток ринку ломбардних послуг Укра)ни мае фунтуватися на певних принципах та напрямах взаемоди органв державно)' влади iз фнансовими нститутами. Головною метою фнансово)' стратегif, з позицй нвестицйного процесу, е формування тако)' структури залучених, позикових i власних кошт1в, яка дозволить максимзувати прибуток ломбарду.
Ключов'1 слова: фнансовий ринок, ломбард, фнансова стратег1я, модель фнансово)' стратег!)', фнансов! ресурси, нструменти i методи реалзац)' фнансово)' стратеги.
ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЛОМБАРДНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Леваева Л.Ю.
Предметом исследования являются теоретические и практические вопросы регулирования ломбардной деятельности как инструмента влияния на экономическое развитие страны.
Целью работы является определение особенностей формирования финансовой стратегии развития ломбардных учреждений в современных условиях.
Методология проведения работы. Работа выполнена по результатам исследования современных научных взглядов на определение сущности финансовой стратегии, видов финансовой стратегии ломбардного учреждения по различным признакам, исследования моделирования финансовых стратегий ломбардов.
Результаты работы. Определена сущность и обоснована роль финансовой стратегии ломбардов в обеспечении экономического развития страны. Исследованы этапы формирования финансовой стратегии развития ломбардных учреждений в современных условиях. Рассмотрена классификация видов финансовой стратегии учреждения по различным признакам. Обоснованно важнейшие сущностные характеристики финансовой стратегии. Сформулирован ряд направлений формирования программ и проектов реализации финансовой стратегии. Доказано, что формирование финансовой стратегии в ломбардной учреждении осуществляется на основе реализации указанных принципов. Предложена модель финансовой стратегии ломбардной учреждения.
Область применения результатов: организация и проведение научных исследований в сфере финансового рынка, формирование основных направлений государственной политики регулирования деятельности небанковских финансово-кредитных учреждений.
Выводы: Дальнейшее развитие рынка ломбардных услуг Украины должно основываться на определенных принципах и направлениях взаимодействия органов государственной власти с финансовыми институтами. Главной целью финансовой стратегии, с позиций инвестиционного процесса, является формирование такой структуры привлеченных, заемных и собственных средств, которая позволит максимизировать прибыль ломбарда.
Ключевые слова: финансовый рынок, ломбард, финансовая стратегия, модель финансовой стратегии, финансовые ресурсы, инструменты и методы реализации финансовой стратегии.
THE FORMING OF FINANCIAL STRATEGY OF DEVELOPMENT PAWNSHOP INSTITUTIONS
Levaieva L.Yu.
The subject of research is the theoretical and practical problems of regulation pawnshop activities as an instrument of influence on economic development of a country.
The purpose of scientific problem is determining of peculiarities of the forming financial strategy of development pawnshop institutions in modern conditions.
Methodology work. The study of modern scientific views to the determining of the essence of financial strategy, types of financial strategy of pawnshop institutions on various features, and the research of them financial strategies modelling were done in this research.
Results of work. The role and essence of the financial strategy of pawnshops in the economic development of a country was determined and grounded. The forming stages of the financial strategy of pawnshop development were studied in modern conditions. The classification of the financial institution's strategy on various features was considered. The most important characteristics of financial strategy were grounded. The chain of directions forming of programs and projects realization of financial strategy was defined. It is proved that the formation of the financial strategy of the pawnshop institution is based on the realization of these principles. The model financial strategy pawnshop institution was propounded.
Practical implications: the organization and carrying out research in the sphere of financial market, forming the basic directions of state policy regulating the activities of nonbanking financial and credit institutions.
Conclusions. Further development of the market of Ukraine pawnshop services have based on certain principles and directions of interaction of the government with financial institutions. The main purpose of a financial strategy to the investment process is the formation of such a structure obtained funds, debt and equity, that will maximize profits pawnshop.
Key words: financial markets, pawnshops, financial strategy, model of financial strategy, financial resources, instruments and methods for realization of financial strategy.
226
Економлчний вюник уыверситету | Випуск № 22/1
© Леваева Л.Ю., 2014
Постановка проблеми. Потреба формування фЫансовоТ стратегií е важливим складником успiшного функцiонування будь-якоТ установи незалежно вiд розмiру, оргаызацмно-правовоТ форми та виду дiяльностi. Проте аналiз окремих публiкацiй дав змогу виявити, що дотеперiшнi науково-методичнi пщходи стосовно питань формування фiнансових стратепй належно не розробленi як у науковому, так i в оргаызацмно-практичному аспектi. Про це свiдчить вщсутнють обфунтування единоТ послiдовностi етапiв процесу формування фЫансовоТ стратегiТ, принципiв його здмснення, методичних рекомендацiй, якi б комплексно враховували рiзнi характеристики установ.
Аналiз останнiх джерел. Вагомий внесок у розробку теоретичних та практичних дослiджень функцiонуванню ринку фiнансових послуг, ломбардноТ дiяльностi належить зарубiжним вченим Л.Апбаюну, Ф.Алену, Т. Беку, Дж. Кремерсу, В.Новiкову, П.Роузу, М.Тейлору, Г.Шварц. Питанням формування стратеги присвячен працi В.1.Арачм, А.В.Гриньов, Н.В. Мица, Л.Н. Павлова, Л.Д.Радова. Однак потребують подальшого доо^дження особливостi формування фiнансовоТ стратегiТ розвитку ломбардних установ в сучасних умовах, що зумовило мету написання статп.
Виклад основного матерiалу. Мiсце i роль фiнансовоТ стратегiТ неоднозначно оцЫюеться в економiчнiй лiтературi. Найчастiше фЫансова стратегiя пiдприемства як iнструмент регулювання використовуеться разом з iнвестицiйною стратепею, так як йдеться про перспективнють i часовий крок iнвестицiйних ршень та Тх тiсний крок з фЫансовими процесами [1]. Окремi дослщники трактують фiнансову стратегiю як частину фЫансового менеджменту, з чим можна погодитися [2].
ФЫансова стратегiя ломбарду являе собою складну багатофакторну орiентовану модель дiй i заходiв, необхщних для досягнення поставлених перспективних цтей у загальнiй концепцiТ щодо формування i використання фiнансово-ресурсного потенцiалу установи.
ФЫансова стратегiя включае методи та практику формування фЫансових ресурсiв, Тх планування та забезпечення фЫансовоТ спйкосп установи за ринкових умов господарювання. Фiнансова стратегiя охоплюе всi форми фЫансовоТ дiяльностi пiдприемства: оптимiзацiю основних i оборотних засобiв, формування та розподт прибутку, грошовi розрахунки, Ывестицмну полiтику [3].
З урахуванням мюця i ролi фiнансовоТ стратегiТ в стратепчному наборi установи дослiдники видтяють ТТ сутнiснi характеристики (табл. 1).
Узагальнюючи пiдходи рiзних науковцiв щодо визначення сутност фiнансовоТ стратегiТ, нами було запропонувати наступне ТТ визначення. ФЫансова стратегiя - це одна з основних функцюнальних стратегiй ломбарду, яка визначае фЫансовий аспект його дiяльностi у довгостроковому перiодi, забезпечуючи найоптимальнiшу структуру витрат для досягнення максимального соцiально-економiчного ефекту при змУ умов внутрiшнього i зовнiшнього середовища.
Для забезпечення стiйкого розвитку ломбарду на фЫансовому ринку необхiдно ч^ко сформулювати фiнансову стратегiю, дотримуючись головноТ стратегiчноТ мети:
1. формування фЫансових ресурсiв i централiзоване стратегiчне керiвництво ними;
2. виявлення вирiшальних напрямiв та зосередження зусиль на Тх виконаны, маневреностi у використаннi резервiв фiнансовим керiвництвом установи;
3. вщповщнють фiнансових дiй економiчному стану та матерiальним можливостям установи;
4. ранжування та поетапне досягнення мети;
5. створення та пщготовку стратепчних резервiв;
6. об'ективний облiк фiнансово-економiчного середовища та реального фЫансового стану установи за рк, квартал, мiсяць;
7. визначення головноТ загрози з боку конкурен^в, моб^защю сил на ТТ усунення та вмтий вибiр напрямiв фiнансових дiй;
8. облiк економiчних i фiнансових можливостей самоТ установи та ТТ конкурен^в;
9. маневрування й боротьбу за Ыщативу для досягнення виршальноТ переваги над конкурентами.
Таблиця 1. Найважлив^ сутнiснi характеристики фшансово'Г стратеги [ 4]
№ з/п Характеристики фшансово'Г стратеги Прояв характеристики
1 Один з видiв функцюнальноТ стратеги установи Функцюнальний статус фiнансовоТ стратегiТ визначаеться тим, що вона охоплюе лише один з напрямюв дiяльностi установи, а ТТ розробка е одыею з найважливших функцiй фiнансового менеджменту.
2 Важливша в системi функцюнальних стратепй установи Забезпечуючи фЫансовими ресурсами реалiзацiю стратегiй вах рiвнiв, фiнансова стратегiя координуе та Ытегруе зусилля всiх функцiональних пщрозд^в у процесi формування та реалiзацiТ всього стратегiчного набору установи, ^ перш за все, його функцюнальних стратепй.
3 Забезпечуе охоплення вах основних напрямгав розвитку фЫансовоТ дiяльностi та фЫансових вiдносин установи Формування фЫансовоТ стратегiТ е найважлившою функцiею стратегiчного менеджменту, який передбачае охоплення вах сфер дiяльностi установи. ^м того, лише комплексне врахування можливостей майбутнього розвитку вах аспеклв фiнансовоТ дiяльностi i вах форм фЫансових вiдносин установи дозволяе повною мiрою реапiзувати можпивостi росту його ринковоТ вартостi в довгостроковм перспективi.
4 Формуе специфiчнi фiнансовi цiлi довгострокового розвитку установи Вiдображаючи специфiку фiнансовоТ дiяльностi, цiлi фiнансового розвитку установи повинн забезпечувати реапiзацiю мiсiТ та досягнення цтей корпоративноТ стратегiТ, з одного боку, i пiдтримувати, без суперечностей, ц^ iнших функцiональних стратегiй та стратепй господарських одиниць.
5 Забезпечуе набiр найбiльш ефективних напрямкiв досягнення фЫансових цiлей установи Вибiр забезпечуеться пошуком та оцiнкою найбiльш ефективних варiантiв можливих стратегiчних фiнансових ршень та вiдповiдним Тм вiдбором за критерiем максимiзацiТ ринковоТ вартостi установи.
6 Враховуе i адекватно реагуе на змiни зовнiшнiх умов фЫансовоТ дiяльностi установи Дана характеристика, властива стратепям вах рiвнiв, у тому числi фЫансовм, визначаеться головним пiдходом до ТТ змiсту, що випливае з концепци стратегiчного управлiння. Нова парадигма формування стратеги установи визначае, що головний змiст його стратепчноТ поведiнки полягае не в ч^кому виконаннi передбачених завдань, а в здатност швидко реагувати на змiни умов зовншнього середовища з вiдповiдним коригуванням цих завдань.
7 Забезпечуе адаптацю до змiн Дана характеристика забезпечуе, перш за все, змЫу напрямюв формування та використання фЫансових ресурсiв установи. Маневрування фЫансовими ресурсами е головним мехаызмом корегування напрямкiв та форм досягнення стратепчних фЫансових цiлей установи.
При виборi i розробцi фiнансовоí стратегií, керiвництво ломбарду повинно враховувати особливостi кожного типу фЫансовоТ стратеги та доцтынюты ТТ впровадження на певному етап функцiонування установи. Проблема полягае саме у виборi такоТ фiнансовоí стратеги, яка б враховувала одночасно рентабелынюты, лквщнюты, фiнансову стiйкiсты установи i ризик, пов'язаний зi специфiкою його дiялыностi.
Для того, щоб обрати найбтыш доцiлыну стратегiю, наведемо юную^ у лiтературi класифiкацiйнi ознаки фЫансових стратегiй (табл. 2).
З огляду на мiнливiсты кон'юнктури i тенденцм розвитку фiнансових рингав, високий ступЫы iнновацiйностi фiнансових iнструментiв, якими оперуюты установи, Тх значну залежнiсты вщ векторiв руху макроекономiчних i соцiалыно-полiтичних процесiв у свiтовому спiвтовариствi, варто сформулювати низку напрямюв формування програм i проектiв реалiзацií фЫансовоТ стратеги. Серед них:
- виявлення прюритетних для ломбарду фЫансових ринкiв i цiлыових ринкових сегментiв для роботи на перспективу;
- аналiз i обфунтування стiйких джерел фiнансування;
Таблиця 2. Класифтащя видiв фшансово! стратеги установи за рiзними ознаками
Ознаки класифтацм Вид стратеги
1. За сферою впровадження [135, с. 34] - фЫансова стратепя формування фЫансових ресурсiв
- iнвестицiйна стратегiя
- стратепя забезпечення фЫансовоТ безпеки установи
- стратепя пщвищення якостi управлЫня фiнансовою дiялынiстю
- антикризова фЫансова стратегiя
2. За перюдом реалiзацií [135, с. 116] - короткострокова фiнансова стратепя
- довгострокова фЫансова стратегiя
3. За обсягом фЫансових задач, як виршуютыся в установi [136, с.17-18] - генералына фiнансова стратегiя
- оперативна
- стратепя досягнення конкретного завдання
4. За напрямом дiялыностi [137, с. 249-252] - стратепя зростання
- стратепя стабтыносп
- стратепя скорочення
5. За характером дiялыностi [137, с. 245] - активна (експансивна)
- пасивна
- вибiр фiнансових iнститутiв як прийнятних партнерiв i посередникiв, що ефективно спiвпрацююты з ломбардами в довгостроковому аспект^
- розробка довгостроковоТ ЫвестицмноТ програми, погодженоТ з прiоритетними напрямами розвитку видiв бiзнесу, обумовленими загалыною стратегiею установи;
- формування та вдосконалення внутршых фiнансових потокiв;
- розробка з позицп стратегií програми ефективного централiзованого управлiння фiнансовими ресурсами в поеднанн з обфунтованою децентраглза^ею iнших управлiнсыких функцiй;
- прогнозы розрахунки фЫансових iндикаторiв економiчноí безпеки i стiйкостi установи при стратепчному плануваннi дiялыностi [ 5 ].
На нашу думку, модель фЫансовоТ стратеги мае включати наступнi взаемозалежн блоки: мету i завдання; рiвнi реалiзацií; зовнiшнi i внутрiшнi фактори формування; Ыструменти i методи реалiзацií; резулытативнiсты (рис. 1). Модель фЫансовоТ стратегií ломбарду показуе, через систему яких Ыструмен^в (програми, проекти, реструктуриза^я, глобалiзацiя, диверсифiкацiя тощо) i методiв (моделювання, планування, аналiз, прогнозування тощо) вона реалiзуетыся.
Рисунок 1. Модель формування фшансовоУ стратеги ломбарду
Ломбард досягае своТх стратепчних фiнансових цiлей, коли фiнансовi вiдносини вiдповiдають його внутршым фiнансовим можливостям, а також дозволяють залишатися сприйнятливим до зовнiшнiх соцiально-економiчних умов. Розглядаючи поняття i змют фiнансовоТ стратегiТ, необхiдно пiдкреслити, що ТТ формують в основному л ж умови макро- i мкросередовища та фактори, що впливають на загальну стратепю установи.
Використання Ыструменпв i методiв фiнансовоТ стратегiТ носить ситуацмний характер: конкретнi фактори, включаючи соцiально-економiчнi i полiтичнi, визначають вибiр тiеТ чи iншоТ Тх комбЫаци в рiзних варiантах.
Формування фЫансовоТ стратегiТ у ломбарднiй установi здмснюеться на основi реалiзацiТ наступних принцитв:
- послiдовноТ реалiзацiТ прийнятоТ стратеги спйкого розвитку установи;
- базуванн на сучаснiй теоретичнiй моделi;
- врахуванн органiзацiйноТ структури ломбарду i передбаченнi у нiй змiн;
- варiантностi формуваннi стратегiТ.
Загальна схема формування фЫансовоТ стратегiТ включае наступи етапи:
1) характеристика установи як вщкритоТ системи;
2) розробка стратепчних цтей;
3) розробка варiантiв стратеги;
4) визначення критерив вибору варiантiв;
5) конкретизацiя обраного варiанту фЫансовоТ стратегiТ;
6) оформлення фiнансовоТ стратеги, ТТ прийняття i доведення до виконавця;
7) оргаызащя контролю за реалiзацiею стратегiТ.
Формування фiнансовоТ стратеги е доволi важким i трудомютким процесом, оскiльки потребуе значних витрат часу, прац та виконання комплексних розрахунюв. Важливим у здiйсненнi цього процесу е врахування таких чиннигав [ 6, 7 ]:
- орiентацiТ фЫансовоТ стратегiТ на загальну стратепю розвитку установи на ринку;
- рiвня законодавчого та нормативно-правового регулювання дiяльностi;
- економiчноТ i полiтичноТ ситуацiТ в краТнi;
- типу ринковоТ позици установи, осктьки вибiр фiнансовоТ стратегiТ залежить вщ маркетинговоТ полiтики суб'екта господарювання;
- ресурсного забезпечення установи, так як на формування фЫансовоТ стратеги впливае ктькють i якiсть ресурсiв, зокрема чисельнють i квалiфiкацiя працiвникiв, забезпеченiсть власними коштами, можпивiсть залучення iнвестицiй, Ыновацмний потенцiал;
- фiнансового стану та конкурентних переваг юнуючих i потенцмних пiдприемцiв-конкурентiв;
- рiвня розвитку фЫансовоТ дiяльностi, що викликаеться iнфляцiйними коливаннями, ризиками неплатежiв, ймовiрнiстю настання фЫансовоТ кризи.
Формування фiнансовоТ стратегiТ передбачае послщовнють певних етапiв. По-перше, воно не можливе без збору Ыформаци про ринкове середовище функцiонування установи (конкурен^в, клiентiв, державнi органи та служби, банкiвськi установи) та ТТ детального аналiзу. На цьому етап фiнансовi менеджери повиннi застосувати вщповщний фiнансовий iнструментарiй: мiкроекономiчне фiнансове планування, прогнозування, стратепчний i фiнансовий ана^з (зокрема СВОТ-анапiз, що охоплюе ана^з слабких i сильних сторЫ установи, ризикiв i додаткових можливостей), статистичнi методи та економiко-математичне моделювання. Псля виконання анапiтичноТ роботи, здмснення вiдповiдних розрахункiв, обговорення альтернативних варiантiв розвитку подiй приймаеться управлiнське ршення щодо вибору фiнансовоТ стратегiТ, яку надалi деталiзують за напрямами фЫансовоТ полiтики й реалiзують згiдно з планом [ 8 ].
Висновки. Подальший розвиток ринку ломбардних послуг УкраТни мае фунтуватися на таких принципах та напрямах взаемоди оргаыв державноТ влади iз фiнансовими Ыститутами:
1) забезпеченн з боку оргаыв державноТ влади чiткого дотримання правила щодо невтручання у дiяльнiсть ломбардiв i створеннi рiвних умов для Тх функцюнування;
2) удосконаленнi правового поля економiчноТ дiяльностi розробкою нових та внесенням змЫ i доповнень до чинних нормативно-правових акпв;
3) покращенн системи оподаткування ломбардiв та кредитних операцм;
4) забезпеченн прозорост дiяльностi суб'ектiв господарювання, передусiм за рахунок повншого застосування Мiжнародних стандар^в фiнансовоТ звiтностi та Мiжнародних стандар^в аудиту;
5) повернення ломбардним установам проблемно!' заборгованост^ що забезпечена гаранлями уряду.
На нашу думку, головна мета фЫансовоТ стратегiТ, з позицм iнвестицiйного процесу, полягае у формуванн такоТ структури залучених, позикових i власних коштiв, яка дозволить максимiзувати прибуток ломбарду.
Список використаних джерел
1. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний. [Текст] / Хоминич И. П. - М., 1997. - 245 с.
2. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление финансовым оборотом предприятия. [Текст] / Павлова Л.Н. -М. : ЮНИТИ, 1995. - 250 с.
3. Фнанси п1дприемств. П1дручник [Текст] /А.М. Поддерьогн, М.Д. Блик, Л.Д. Буряк та ¡н. - К.: КНЕУ, 2008. - 552 с.
4. Мица Н.В. Економ1чна сутнсть та роль фнансовои стратеги в системi управлння пдприемством [Текст] / Н.В. Мица, В.В. Мица //Всник Запорiзького нац/онального унiверситету- 2010 - №3. - С.239-247.
5. Финансовое управление компанией ¡Текст]/Общ. ред. Е.В. Кузнецовой. - М.: Фонд "Правовая культура", 1996. - 384 с.
6. Гриньов А.В. Яксть формування фнансовоИ стратеги п/дприемства [Текст] /А.В. Гриньов, О.М. Ястремська // Ф/нанси УкраИни. - 2006. - № 6. - С.121-128.
7. Радова Л. Д. Фнансова стратег/я в системi управлння пдприемством [Текст] /Л. Д. Радова, А. В. Череп // Держава та рег/они. - 2005. - № 2. - С. 130-135.
8. Аранчй В.1. Фнансова стратег/я у системi управлння пдприемством [Текст] /В.1. Аранчй, О. П. Зоря //В/сник ПолтавськоИ державнои аграрной академи - 2010. - №2. - С. 156-159.
References
1. Khominich I.P. Finansovaya strategiya kompaniy. [Financial strategy]. M., 1997. 245 p.
2. Pavlova L.N. Finansovyy menedzhment. Upravlenie finansovym oborotom predpriyatiya. [Financial management. Financial management turnover]. M. : YuNITI, 1995. 250 p.
3. Poddjer'ogin A.M., Bilyk M.D., Burjak L.D. ta in. Finansy pidpryjemstv. Pidruchnyk [Finance Companies. Textbook]. K. : KNEU, 2008. 552 p.
4. Myca N.V., Myca V.V. Ekonomichna sutnist' ta rol' finansovoi' strategii' v systemi upravlinnja pidpryjemstvom [The economic nature and role of financial strategy in the management of enterprise] // Visnyk Zaporiz'kogo nacional'nogo universytetu. 2010. №3. P.239-247.
5. Finansovoe upravlenie kompaniey [Financial management ofthe company] / Obshch. red. E.V. Kuznetsovoy. M. : Fond "Pravovaya kul'tura", 1996. 384 p.
6. Gryn'ov A.V., Jastrems'ka O.M. Jakist' formuvannja finansovoi' strategii' pidpryjemstva [The quality of the formation of the financial strategy of the enterprise]. // Finansy Ukrai'ny. 2006. №6. P.121-128.
7. Radova L.D., Cherep A.V. Finansova strategija v systemi upravlinnja pidpryjemstvom [Financial strategy in the management of enterprise]. // Derzhava ta regiony. 2005. №2. P. 130-135.
8. Aranchij V.I., Zorja O.P. Finansova strategija u systemi upravlinnja pidpryjemstvom [Financial strategy in the management of enterprise]. //Visnyk Poltavs'koi' derzhavnoi' agrarnoi' akademii' 2010. №2. P. 156-159.
ДАН1 ПРО АВТОРА
Леваева Людмила Юрпвна, кандидат економпчних наук, старший викладач кафедри економки пщприемства та економлчноТ теорп
ДВНЗ «Переяслав-Хмельницький ДПУ iMeHi Григс^я Сковороди» вул. Сухомлинського 30, м. Переяслав-Хмельницький, 08401, УкраТна
ДАННЫЕ ОБ АВТОРЕ
Леваева Людмила Юрьевна, кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономики предприятия и экономической теории
ГВУЗ «Переяслав-Хмельницкий ГПУ имени Григория Сковороды» ул. Сухомлинского, 30, г. Переяслав-Хмельницкий, 08401, Украина
DATA ABOUT THE AUTHOR
Levaieva Ludmila Yrievna, PhD, senior teacher of business economics and economic theory department SHEE "Pereyaslav-Khmelnytskyi state pedagogical university named after Hryhoriy Skovoroda" Str. Sukhomlinsky 30, Pereyaslav-Khmelnitsky, 08401, Ukraine
УДК 336.144
БЮДЖЕТНЕ ПЛАНУВАННЯ ЯК ЕЛЕМЕНТ УПРАВЛ1ННЯ БЮДЖЕТОМ
Микитюк 1.С.
Предметом роботи е теоретико-методолог1чн1 засади бюджетного планування як елемента управлння бюджетом.
Метою статт'1 е визначення економ1чно!'сутност1 бюджетного планування як елемента управлння бюджетом.
Методологчною основою досл'/дження е системний пдх1д та система загальнонаукових методе.
Результати роботи. Визначено економ1чну сутнсть управлння бюджетом та бюджетного планування як елемента управлння бюджетом; дана характеристика бюджетного механизму та механизму бюджетного планування; визначен недолки чинного бюджетного планування.
Галузь застосування результате. Органзаця та проведення наукових досл1джень у сферi бюджетного планування при формуванн основних напрямюв реалiзаuiï бюджетно'1' полтики
Висновки. Бюджетне планування спрямоване на пiдвищення ефективностi, дieвостi й прозоростi державного сектору економки i проводиться шляхом встановлення бюджетних цлей не тльки на наступний рк, а й на перспективу. Тому порядок бюджетного планування безпосередньо визначае характер бюджетного процесу. Основними недолками бюджетного планування е застарла методологiчна база, застосування нормативно-статистичного методу, який базуеться на фактичних даних за попереднй рк i частину поточного року i на прогнози основних макропоказникв, що вже не вiдповiдаe передовй свтовй практиц
Ключов'1 слова: управлння бюджетом, бюджетне планування, бюджетний механзм, механзм бюджетного планування, програмно - цльовий метод.
БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТОМ
Микитюк И.С.
Предметом работы является теоретико-методологические основы бюджетного планирования как элемента управления бюджетом.
Целью статьи является определение экономической сущности бюджетного планирования как элемента управления бюджетом.
Методологической основой исследования является системный подход и система общенаучных методов.
Результаты работы. Определена экономическая сущность управления бюджетом и бюджетного планирования как элемента управления бюджетом; дана характеристика бюджетного механизма и механизма бюджетного планирования, определены недостатки действующего бюджетного планирования.
Область применения результатов. Организация и проведение научных исследований в сфере бюджетного планирования при формировании основных направлений реализации бюджетной политики.
Выводы. Бюджетное планирование направлено на повышение эффективности, действенности и прозрачности государственного сектора экономики и проводится путем установления бюджетных целей не только на следующий год, но и на перспективу. Поэтому порядок бюджетного планирования непосредственно определяет характер бюджетного процесса. Основными недостатками бюджетного планирования является устаревшая методологическая база, применение нормативно-статистического метода, который базируется на фактических данных за предыдущий год и часть текущего года и прогнозы основных макропоказателей, что уже не соответствует современной мировой практике.
Ключевые слова: управление бюджетом, бюджетное планирование, бюджетный механизм, механизм бюджетного планирования, программно - целевой метод.
230
Економлчний вюник уыверситету | Випуск № 22/1
© Микитюк 1.С., 2014
