CC BY
10
ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ И АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
К.Ю. Сашнин, студент Ю.Ю. Коробкова, канд. экон. наук, доцент Самарский государственный технический университет (Россия, г. Самара)
DOI:10.24412/2411-0450-2024-2-2-76-79
Аннотация. Экономика России в 2022 г. столкнулась с рядом проблем, связанных с экономическими санкциями, тем самым многие строительные организации вынуждены были предпринимать комплекс мер для стабилизации финансового положения на рынке. В данном исследовании рассмотрены аспекты повышения финансовой устойчивости и комплекс мер по антикризисному управлению. Авторами проведен анализ экономической ситуации в РФ в 2022-2023 гг., а также деятельности строительной компании ООО СК «Ассет».
Ключевые слова: финансовая устойчивость, показатели, кризис, строительная организация, экономическое положение, антикризисные меры.
В условиях санкций, финансовое состояние государства и частных предприятий оценивается как динамичное и непредсказуемое - периоды роста и подъема сменяются спадом. Российская экономика в 2022 году столкнулась с экономическими санкциями со стороны мирового сообщества, что усложнило положение многих организаций, в том числе и строительных.
Организацию можно назвать финансово устойчивой, если она остается способной выполнять все обязательства по расчетам и платежам в условиях внешних негативных изменений. Организации с высокой финансовой устойчивостью способны противостоять экономическим кризисам, имеют возможности инвестирования и расширения деятельности без проблем с финансированием, обладают хорошей репутацией и условиями для экономического роста. Финансовая устойчивость предприятия анализируется с опорой на следующие факторы: финансовые показатели, внешнее давление, финансовое планирование и управление, кадровый потенциал, диверсификация, гибкость и др. Экономисты выделяют четыре типа финансовой устойчивости предприятия: абсолютную финансовую устойчивость, нормальную финансовую устойчивость, неустойчивое финансовое положение и кризисное финансовое положение [1].
Можно выделить следующие факторы, влияющие на финансовую устойчивость компании:
1) Рентабельность - это отношение прибыли компании к ресурсам, которые были задействованы для получения этой прибыли, рассчитывается рентабельность каждого актива отдельно.
2) Диверсификация клиентской базы -это процесс расширения клиентской базы путем привлечения клиентов из других регионов или других отраслей бизнеса, за счет активной рекламной компании, расширения ассортимента или географического присутствия, улучшения сбытовой политики, а также развития партнерских отношений с другими предприятиями.
3) Эффективное управление капиталом - позволяет компании достичь максимальной отдачи от своих инвестиций и минимизировать финансовые риски, за счет оптимизация его структуры, эффективного управления оборотным капиталом и принятия рациональных инвестиционных решений.
4) Уровень конкурентоспособности -способность компании успешно соперничать на рынке с другими компаниями, привлекать и удерживать покупателей, захватывать большую долю рынка, за счет эффективной рекламной компании, улуч-
шения качества предлагаемой продукции и другими мерами.
5) Внешняя экономическая ситуация -уровень инфляции, курс валюты, ставки по кредитам и другие внешние экономические условия [2].
Для обеспечения финансовой устойчивости в условиях кризиса предприятие стремиться разработать комплекс антикризисных мер:
1. Сокращение затрат.
2. Диверсификация продуктов и услуг.
3. Поиск новых рынков сбыта.
4. Приспособление к изменяющимся условиям.
5. Маркетинговые акции и снижение цен.
6. Поиск дополнительных источников финансирования.
7. Инвестирование в исследования и разработки [4].
Строительная отрасль играет одну из ключевых ролей в развитии экономики
страны, так как является значимым потребителем трудовых услуг, заказчиком таких отраслей, как химическая, машиностроительная, добывающая и другие [4].
Несмотря на снижающиеся ставки по ипотеке и высокий спрос на недвижимость в 2022 г., далеко не всем российским строительным компаниям удалось сохранить финансовую устойчивость в сложный период высоких экономических и политических рисков государства. Одной из таких компаний является ООО СК «Ассет» в г. Самара, которая с 2007 г. специализируется на строительстве жилых малоэтажных зданий как эконом, так и бизнес-класса. С 2016 г. компания начала развивать строительство коттеджных домов.
По итогам 2022 года компания столкнулась с сильным падением выручки, в относительном выражении она сократилась по сравнению с 2021 годом на 83,5% (см. табл. 1).
Таблица 1. Отчёт о финансовых результатах ООО СК «Ассет» за 2020-2022 гг., тыс.
руб.
Наименование показателя Код 2022 г. 2021 г. 2020 г.
Выручка 2110 4 436 26 860 50 833
Расходы по обычной деятельности 2120 (3 729) (16 028) (2 067)
Проценты к уплате 2330 (146) (2 817) -
Прочие доходы 2340 - (3 077) -
Прочие расходы 2350 (48) (1 263) (823)
Налоги на прибыль (доходы) 2410 (92) (210) (578)
Чистая прибыль (убыток) 2400 421 3 465 10 198
Также была резко и значительно сокращена численность персонала, вероятнее всего, из-за недостатка финансовых средств для покрытия затрат, связанных с выплатой заработной платы. Пострадал
также общий рейтинг организации в отрасли.
На основании данных таблице 1 рассчитаны основные финансовые показатели деятельности ООО СК «Ассет», которые представлены в таблице 2.
Таблица 2. Финансовые показатели деятельности ООО СК «Ассет» за 2020-2022 гг.
Финансовые показатели 2022г. 2021г. 2020г.
EBIT, тыс. руб. 513 3 675 10 776
Рентабельность продаж, % 15,9 40,3 23
Рентабельность собственного капитала (ROE), % 1,4 14 37
Рентабельность активов (ROA), % 0,6 4,8 14,4
Величина финансовых показателей с каждым годом ухудшается, но критическое изменение появилось в 2022 г. в связи с санкциями, которые вызвали повышение
цен на стройматериалы, изменение логистических связей, падения спроса, снижение платежеспособности клиентов, плавающего валютного курса и других причин.
Рис. 1. Динамика показателей рентабельности ООО СК «Ассет» за 2020-2022 гг.
Динамику изменения показателей рентабельности за 2020-2022 гг. иллюстрирует рисунок 1. Максимально снизилась рентабельность собственного капитала - в 10 раз за 2022 г. по сравнению с 2021 г.
С опорой на теоретическую базу и характеристику организации, рассмотрим антикризисные меры, которые может применить ООО СК «Ассет» для улучшения своего финансового положения.
Во-первых, компания может активно привлекать частные или корпоративные инвестиции для развития своей деятельности. Более того, ООО СК «Ассет» последние годы своего существования занимается строительством коттеджных поселков в Самарской области, тем самым развивая инфраструктуру региона, и может рассмотреть возможность получения финансовой поддержки от государства.
Во-вторых, для стабилизации финансового положения организация может привлекать потребительский спрос путем проведения интенсивной рекламной политики и развития сетевого маркетинга. Одной из особенностей сетевого маркетинга в строительстве является возможность построения сети партнеров, которые также могут приглашать новых дистрибьюторов.
В-третьих, ООО СК «Ассет» для улучшения качества производимых работ и сокращения издержек может активно применять инновационные технологии в строительстве: 3D-печать строительных элементов, использование роботов-строителей, использование виртуальной и дополненной реальности для создания строительных проектов, привлечение дронов для инспекции и мониторинга строительных объектов и другие.
Библиографический список
1. Кокошников, Е.А. Обеспечение финансово-экономической устойчивости компании в период антироссийских санкций и кризиса российской экономики // Стратегии бизнеса. -2022. - Т. 10, № 1-9. - С. 21.
2. Мефтахитдинов, Р.Р. Разработка инновационной стратегии развития предприятия / Р.Р. Мефтахитдинов // Молодой ученый. - 2021. - № 43 (385). - С. 214-217.
3. Самаркина, О.Г. Антикризисное управление предприятием в современных условиях: теоретико-методологический аспект / О.Г. Самаркина // Молодой ученый. - 2022. -№ 1 (396). - С. 103-105.
4. Никулин, К.Э. Современные методы антикризисного регулирования и управления предприятиями в условиях санкций / К.Э. Никулин, А.С. Першин, Ю.Ю. Коробкова // Тенденции развития науки и образования. - 2024. - №105 (Часть 5). - С. 52-55.
FINANCIAL STABILITY AND ANTI-CRISIS MEASURES OF A CONSTRUCTION
ORGANIZATION
K.Yu. Sashnin, Student
Yu.Yu. Korobkova, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Samara State Technical University (Russia, Samara)
Abstract. Russian economy in 2022 faced a number of problems associated with economic sanctions, thus many construction organizations were forced to take a set of measures to stabilize the financial situation in the market. This study examines aspects of increasing financial stability and a set of measures for crisis management. The authors analyzed the economic situation in the Russian Federation in 2022-2023, as well as the activities of the construction company SK Asset LLC.
Keywords: financial stability, indicators, crisis, construction organization, economic situation, anti-crisis measures.
