CC BY
14
Семинар... .
управление эффективностью и результативностью
Очередной семинар <<Управление эффект^ Российском
« результативность-р™^2г5 Плеханова. На третьем экономическом университете им проблемы,
по счету заседании
существующие сегодня в Р0^Х преДетавил заместитель а также возможные нути Д ^ ^ ^
председателя правления НП[ «Совет № Его доклад
конкурентного Ценообразования Олег ь Р ^ дальновидньМ.
эксперты назвали -стным глубоким т cMS Джек
Оппонентами докладчика выступили к у^^ ^ Витадии
Ныошлосс, «Гознак»,
Бушуев, генеральный Дире^тор^Ф антикризисного управления
к. э. н., доцоцент кафедры экономи ЙСеминар
| Финуниверситета Аркадии^^ кафедрой математических
и подвел его итоги д. Плеханова проф. В. А. Зубакин.
методов в экономике РЭУ им. 1. ^^^
■
А
♦ ♦
Энергетика
обмен идеями и решениями
На третьем семинаре «Управление эффективностью и результативностью» была обсуждена новая модель реформирования электроэнергетики
Напомним, организаторами открытого семинара «Управление эффективностью и результативностью» стали Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова (кафедра математических методов в экономике) совместно с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации (кафедра экономики и антикризисного управления) при информационной поддержке журнала «Эффективное антикризисное управление».
Первый семинар «Управление эффективностью и результативностью» прошел в январе этого года. С тех пор популярность семинара неизменно растет. 23 марта в Финансовом университете состоялся второй семинар, в котором приняли участие уже более сорока человек.
На семинаре, который прошел 25 мая, несмотря на начавшуюся пору отпусков, было немало участников. Среди них - представители ведущих научных организаций (Институт энергетических
2011 № 3 (66)
исследований РАН, Институт энергетической стратегии, Научно-исследовательский институт электроэнергетики - ВНИИЭ), коммерческих и государственных компаний, работающих в области энергетики (Министерство энергетики РФ, НП «Совет рынка», ОАО «СО ЕЭС», ОАО «Роса-том», ОАО «РусГидро», ОАО «Энел ОГК-5», ОАО «Лукойл»), преподаватели, аспиранты и студенты РЭУ им. Г. В. Плеханова, Финансового университета, ВШЭ и др.
Основной докладчик - заместитель председателя правления НП «Совет рынка» по развитию конкурентного ценообразования Олег Баркин познакомил аудиторию со своим видением результатов десятилетней реформы рынка электроэнергетики.
Среди ключевых проблем, обозначенных Олегом Баркиным, - крайне низкая эффективность российской электроэнергетики. Это обусловлено, в первую очередь, значительной долей устаревшего оборудования, технологий и высоким уровнем цен для конечного потребителя.
Впрочем, основной докладчик не только констатировал существующие проблемы, но и высказал конкретные предложения по изменению ситуации в лучшую сторону. В качестве альтернативы в рамках поиска новой модели энергетики Олег Баркин представил сценарий, в основе которого лежит принцип формирования «внутренних» стимулов у субъектов рынка. К таковым относится, например, риск потери участником доли рынка и прибыли. По мнению Олега Баркина, новая электроэнергетика - это сочетание и взаимодействие централизованной и локальных энергосистем, возможно, с несколькими уровнями интеграции.
Идея организации семинара принадлежит д. э. н., профессору, заведующему кафедрой «Математические методы в экономике» РЭУ им. Г. В. Плеханова Василию Зубакину и к. э. н., доценту кафедры «Экономика и антикризисное управление» Финансового университета, главному редактору журнала «Эффективное антикризисное управление» Аркадию Трачуку. Семинар, согласно их замыслу, прежде всего научный, но в мероприятии могут принимать участие не только ученые, талантливые студенты, аспиранты, но и представители бизнеса.
Семинар «Управление эффективностью и результативностью» - это возможность свободно обсуждать теоретические и практические аспекты обеспечения результативности и повышения эффективности деятельности российских компаний. Жизнь не стоит на месте. Она бросает новые вызовы, а семинар - это возможность искать современные решения тех или иных актуальных задач пу-
тем объединения научных и практических знаний.
На каждом семинаре участникам представляется один научный доклад и выступление оппонента. Затем проводится дискуссия, где может высказаться любой желающий. Также возможно представление, рассмотрение и обсуждение практической ситуации (бизнес-кейса, инновационного проекта). Для подготовки сообщений в этой части привлекаются молодые ученые (инициаторы проектов) и практические специалисты, эксперты в рассматриваемой области.
Кроме того, в рамках семинара совместно с ООО «Корпорация «Русский сверхпроводник» решено проводить на постоянной основе встречи «Клуба инноваторов Москвы», в ходе которых будет осуществляться первичный отбор перспективных инновационных проектов. Первая встреча инноваторов Москвы была проведена 10 марта 2011 года. В дальнейшем луч: из проектов будут представлены вниманию участников семинара и получат информационную поддержку организаторов в их продвижении и практической реализации.
эффективное /Антикризисное " 'правление
чшие
Темы, обсуждаемые на семинарах:
1. Экономическая результативность и эффективность отраслей (компаний). Методы оценки и контроля.
2. Влияние инноваций на производительность труда.
3. Эффективность и структурные проблемы российских компаний.
4. Эффективность инноваций (инвестиций) с учетом задач ресурсосбережения.
5. Оценка эффективности технологического развития.
6. Конкуренция, техническое регулирование и инновации.
7. Экономика R&D.
8. Реальные инвестиции и неопределенность.
9. Управление рисками и результативность деятельности в нефинансовом секторе.
10. Оценка рисков для управления непрерывностью деятельности (концепция «Business continuity management»).
11. Управление рисками для обеспечения эффективной модернизации деятельности (инфраструктуры).
Все основные доклады, сделанные на семинарах, будут публиковаться в журнале «Эффективное антикризисное управление».
