CC BY
0УДК 164.012
Дурдыев Д.
Старший преподаватель, Туркменский государственный архитектурно-строительный институт
Туркменистан, г. Ашхабад
Дурдыева А.
Преподаватель,
Международный университет нефти и газа имени Ягшигельды Какаева
Туркменистан, г. Ашхабад
Баллыева А.
Студент,
Международный университет нефти и газа имени Ягшигельды Какаева
Туркменистан, г. Ашхабад
ЭКОНОМИКА СТРОИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ: ОПТИМИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК В СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОТРАСЛИ
Аннотация: Данная работа посвящена изучению экономических аспектов строительной логистики с фокусом на оптимизации и управлении цепочками поставок в строительной отрасли. Рассматриваются ключевые аспекты управления логистикой в строительстве, включая эффективное управление запасами, транспортную логистику, а также применение устойчивых практик. В работе обсуждаются современные методы и технологии, способствующие оптимизации логистических процессов, а также их влияние на эффективность строительных проектов.
Ключевые слова: Экономика, строительная логистика, оптимизация, управление цепочками поставок, управление запасами, транспортная логистика, устойчивые практики, строительная отрасль.
Строительная отрасль представляет собой сложную экосистему, где эффективность и координация имеют первостепенное значение для успеха. В этой сфере строительная логистика играет решающую роль, охватывая планирование, выполнение и контроль потока материалов, оборудования и информации от поставщиков на строительные площадки. Экономика строительной логистики углубляется в финансовые последствия и стратегии, связанные с оптимизацией управления цепочками поставок в строительном секторе.
Строительная логистика включает в себя множество взаимосвязанных действий: от закупок и управления запасами до транспортировки и координации строительной площадки. По своей сути цель строительной логистики — обеспечить доставку нужных материалов в нужное место в нужное время, минимизируя при этом затраты и максимизируя эффективность. Достижение этой цели требует глубокого понимания действующих экономических факторов и реализации эффективных стратегий по оптимизации операций.
Одним из ключевых аспектов строительной логистики является управление цепочками поставок. Управление цепочкой поставок включает в себя координацию деятельности, связанной с поиском, закупками, производством и распределением материалов и ресурсов. В строительной отрасли эффективное управление цепочками поставок имеет важное значение для обеспечения своевременного завершения проектов и в рамках бюджета. Оптимизируя процессы цепочки поставок, строительные компании
могут сократить время выполнения заказов, минимизировать затраты на складские запасы и повысить общую производительность проекта.
Оптимизация лежит в основе экономики строительной логистики. Оптимизация включает в себя определение наиболее эффективных способов распределения ресурсов, планирования действий и управления рабочими процессами для достижения желаемых результатов. В контексте строительной логистики оптимизация может включать в себя стратегические решения, такие как выбор оптимальных маршрутов транспортировки, консолидация поставок для минимизации транспортных расходов и внедрение бережливых методов управления запасами. Оптимизируя логистические процессы, строительные компании могут повысить рентабельность проектов и получить конкурентное преимущество на рынке.
Технологии играют ключевую роль в оптимизации и эффективности строительной логистики. Передовые технологии, такие как GPS-слежение, RFID-метки и системы управления запасами в реальном времени, позволяют строительным компаниям отслеживать движение материалов и оборудования в режиме реального времени, выявлять узкие места в цепочке поставок и принимать решения на основе данных для повышения эффективности. Кроме того, технология информационного моделирования зданий (BIM) обеспечивает цифровое представление строительных проектов, позволяя заинтересованным сторонам визуализировать и оптимизировать логистические процессы до начала строительства.
Эффективное управление рисками является еще одним важным аспектом экономики строительной логистики. Строительные проекты по своей сути являются рискованными, поскольку такие факторы, как задержки из-за погодных условий, сбои в работе поставщиков и проблемы с регулированием, создают серьезные угрозы для сроков и бюджета проекта. Внедряя надежные стратегии управления рисками, строительные компании могут снизить эти риски и защитить свою прибыль. Стратегии могут
включать диверсификацию источников поставщиков, реализацию планов действий в чрезвычайных ситуациях и использование страховых продуктов для передачи риска.
Устойчивое развитие становится все более важным фактором в экономике строительной логистики. Поскольку глобальное осознание экологических проблем растет, строительные компании вынуждены минимизировать воздействие своей деятельности на окружающую среду. Практики устойчивой строительной логистики, такие как «зеленые» закупки, энергоэффективный транспорт и сокращение отходов, не только приносят пользу окружающей среде, но также способствуют экономии затрат и соблюдению нормативных требований. Принимая меры устойчивого развития, строительные компании могут улучшить свою репутацию, привлечь экологически сознательных клиентов и создать долгосрочную ценность.
Строительная отрасль, жизненно важный сектор, лежащий в основе развития инфраструктуры и роста городов, сталкивается с уникальными проблемами с точки зрения эффективности и контроля затрат. Решающим фактором, влияющим на эти аспекты, является строительная логистика -сложный процесс управления потоками материалов, оборудования и персонала в рамках строительных проектов. В этой статье исследуется экономический ландшафт строительной логистики, подчеркивая преобразующий потенциал принципов оптимизации и управления цепочками поставок.
Традиционные строительные проекты часто страдают от неэффективности логистики. Нескоординированные поставки материалов, неадекватные складские помещения и плохая связь между участниками проекта могут привести к задержкам, напрасной трате ресурсов и, в конечном итоге, к увеличению стоимости проекта. Здесь экономическая наука играет ключевую роль в понимании финансовых последствий этой
неэффективности. Анализируя структуру затрат, выявляя узкие места и количественно оценивая экономические выгоды от улучшения логистики, строительные компании могут принимать обоснованные решения о стратегиях оптимизации.
Одним из важнейших аспектов оптимизации строительной логистики является внедрение эффективных практик управления цепочками поставок (SCM). SCM, целостный подход к управлению потоками товаров, информации и финансов внутри сети, может быть легко адаптирован к строительной отрасли. Содействуя сотрудничеству между строительными компаниями, поставщиками материалов и транспортными компаниями, SCM обеспечивает бесперебойный поток материалов от источника к объекту. Это сокращает время выполнения заказов, минимизирует затраты на складские запасы и гарантирует наличие нужных материалов в нужное время, предотвращая дорогостоящие задержки.
Технологические достижения приводят к дальнейшей революции в строительной логистике. Информационное моделирование зданий (BIM), цифровое представление всего строительного проекта, обеспечивает платформу для оптимизации планирования логистики. Интегрируя требования к материалам, последовательность строительных работ и пространственные ограничения в модель BIM, менеджеры по логистике могут выявлять потенциальные узкие места и оптимизировать графики поставок. Кроме того, технологии отслеживания запасов в режиме реального времени с использованием датчиков и RFID-меток позволяют строительным компаниям осуществлять точный контроль за запасами материалов, сводя к минимуму риск нехватки или затоваривания запасов.
Экономические соображения остаются первостепенными при оценке новых технологий и оптимизации логистических стратегий. Такие методы, как анализ затрат и выгод и расчет рентабельности инвестиций (ROI), имеют решающее значение для оценки финансовой жизнеспособности
потенциальных решений. Кроме того, строительные компании должны учитывать влияние улучшений логистики на общую стоимость проекта, принимая во внимание не только материальные затраты, но и затраты на рабочую силу, связанные с задержками и переделками из-за неэффективной логистики.
Однако экономические выгоды от оптимизации строительной логистики выходят за рамки простого снижения затрат. Улучшенная логистика может привести к более быстрому завершению проектов, что позволит раньше получать доход от завершенных проектов и высвободить ресурсы для новых предприятий. Кроме того, за счет минимизации отходов и максимального использования ресурсов эффективные методы логистики способствуют более устойчивой строительной отрасли.
В заключение, экономика строительной логистики включает в себя широкий спектр факторов и соображений, направленных на оптимизацию управления цепочками поставок и повышение эффективности проектов в строительной отрасли. Понимая действующие экономические принципы и реализуя эффективные стратегии, строительные компании могут минимизировать затраты, максимизировать производительность и, в конечном итоге, добиться большего успеха в своих проектах. Благодаря интеграции передовых технологий, упреждающему управлению рисками и приверженности устойчивому развитию строительная логистика будет продолжать развиваться как важнейший фактор экономического роста и инноваций в строительном секторе.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Christopher, M. (2016). Logistics & Supply Chain Management. Pearson Education Limited.
2. Langford, D., & Male, S. (2001). Strategic Management in Construction. Wiley-Blackwell.
3. Abdi, R. (2017). Construction Supply Chain Management Handbook. CRC Press.
4. DeWitt, W., & Clifton, K. (2003). Building in Value: Pre-Design Issues. Wiley-Interscience.
5. Liu, L., & Ballard, G. (2006). Lean Construction Management: The Toyota Way. CRC Press.
6. Seppänen, O., & Viitaharju, L. (2010). Logistics in Construction. VTT Technical Research Centre of Finland.
7. Songer, A. D. (2012). Construction Supply Chain Management: Handbook of Production, Inventory Management in Supply Chains. CRC Press.
Durdyev D.
Senior Lecturer, Turkmen State Institute of Architecture and Construction Turkmenistan, Ashgabat
Durdyeva A.
Lecturer,
International University of Oil and Gas named after Yagshigeldy Kakaev
Turkmenistan, Ashgabat
Ballyeva A.
Student,
International University of Oil and Gas named after Yagshigeldy Kakaev
Turkmenistan, Ashgabat
ECONOMICS OF CONSTRUCTION LOGISTICS: OPTIMIZATION AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE CONSTRUCTION INDUSTRY
Abstract: This work is devoted to the study of the economic aspects of construction logistics with a focus on optimization and management of supply chains in the construction industry. Covers key aspects of construction logistics management, including effective inventory management, transport logistics, and sustainable practices. The paper discusses modern methods and technologies that help optimize logistics processes, as well as their impact on the efficiency of construction projects.
Key words: Economics, construction logistics, optimization, supply chain management, inventory management, transport logistics, sustainable practices, construction industry.
