CC BY
21DOI: 10.38197/2072-2060-2022-238-6-249-267
экономика
совместного
потребления
vs традиционные
индустрии sharing economy vs traditional industries
плотников владимир александрович
Профессор кафедры общей экономической теории и истории экономической мысли Санкт-Петербургского государственного экономического университета, д.э.н., профессор
vladimir а. plotnikov
Professor of the General Economic Theory and History of Economic Thought Department, St. Petersburg State University of Economics, Doctor of Economics, Professor
анисимова яна александровна
Студент Санкт-Петербургского государственного экономического университета
yana a. anisimova
Student of St. Petersburg State University of Economics
АННОТАЦИЯ
Развитие цифровых технологий, циклической экономики способствует созданию новых моделей, одна из которых - экономика совместного потребления. Она основана на информационных платформах, социальных связях, и суть ее заключается в обеспечении обмена правами пользования ресурсами. В отличие от традиционных индустрий в шеринг-экономи-ке не производят, а «перепотребляют». В статье проведен анализ: каким образом экономика шеринга влияет на традиционные отрасли, какие направления развития меняют компании на основе новой модели.
The development of digital technologies and the circular economy contribute to the creation of new models, one of which is the sharing economy. It is based on information platforms, social connections, and its essence is to ensure the exchange of rights to use resources. Unlike traditional industries, in the sharing economy they do not produce, but "re-consume". The article analyzes how the sharing economy affects traditional industries, what directions of development companies are changing based on the new model.
Экономика совместного потребления, замкнутая экономика, традиционные индустрии.
ABSTRACT
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
KEYWORDS
Sharing economy, closed economy, traditional industries.
Введение
На сегодняшний день в мире происходит смена экономической парадигмы, под влиянием которой экономика развивалась в течение последних десятилетий [1-8]. Глобальные тренды на сокращение потребления ресурсов, экологизацию, «позеленение» и цифровизацию экономических процессов, осознанное потребление и т.п. диктуют новые правила и рамки развития [9-13]. На смену традиционной «линейной» технологической модели экономики «добыча — производство — распределение — потребление — отходы» приходит циклическая модель, которая также называется «циркулярной», «замкнутой» экономикой [14]. Ее основной принцип заключаются в рациональном потреблении, в том числе на базе вовлечения в хозяйственный оборот и повторного (и даже многократного) использования отходов.
То есть в этой модели, в отличие от линейной, «отходы» трансформируются в «сырье», которое используется для повторного производства. Эти общеэкономические трансформации, лежащие в русле концепции устойчивого развития, находят и институциональное закрепление. Так, в 2022 году в России был запущен федеральный проект «Экономика замкнутого цикла», содержащий законодательные инициативы повышения эффективности пользования экономическими ресурсами. Затраты в рамках проекта, направленные на популяризацию принципов экономики замкнутого цикла, в период с 2022 по 2030 г. составят 600 млн руб. (см.: https://news.solidwaste.ru/wp-content/uploads/2022/07/EZTs_pasport.pdf).
Следует отметить, что, помимо фундаментальных причин описываемых трансформаций, на их ускорение повлиял и ситуационный фактор — COVID-19 [15-19]. Пандемия коронавируса ускорила процесс перевода персонала компаний в дистанционный режим работы, тем самым увеличив темпы цифровизации бизнес-процессов [20]. Индекс циф-ровизации бизнес-процессов по итогам 2021 года в России увеличился на 0,13 пункта, а индекс использования цифровых технологий — на 0,17 (см.: https://www.itweek.ru/ digitalization/news-company/detail.php?ID=225259). Развитие моделей сетевого взаимодействия между людьми, появление сетевых технологических инноваций, новых продуктов, систем и онлайн-площадок позволило создать новые источники создания ценности (стоимости).
В результате реализации описываемых процессов, в рамках модели линейной, замкнутой экономики начали свое развитие новые экономические модели. В контексте становления циркулярной экономики принципы совмещения информационных технологий, реализации эффективного потребления и экономии объединяются в модель экономики совместного использования (используются также — как синонимичные — термины «экономика совместного потребления», «шеринговая экономика» и др.). В отчете «Занятость, навыки, кадровая стратегия для Четвертой промышленной революции» Всемирного экономического форума указывается, что «совместная экономика» (англ. sharing economy) является одним из технологических драйверов перемен, связанных с Industry 4.0 (см.: https://www.weforum.org/docs/ WEF_Future_of_Jobs.pdf).
По мнению авторов, данная модель имеет сегодня хорошие перспективы развития, т.к. повышает эффективность,
экологичность и социальность существующей экономической модели. В то же время следует отметить, что экономика совместного потребления не заменяет собой традиционную экономическую модель (хотя мы не исключаем того, что когда-то в будущем это и произойдет), но «прорастает» внутри нее, функционируя не только как самостоятельная подсистема экономики, но и как некое ее кросс-отраслевое образование, объединяющее и трансформирующее традиционные, уже существующие виды и формы экономической деятельности. В этой связи резонным является вопрос: какое влияние оказывает исследуемая новая экономическая модель на традиционные индустрии? Поиску ответа на этот вопрос и посвящено авторское исследование.
Сущность экономики совместного использования
Экономический анализ указывает, что, с одной стороны, сама идея совместного использования тех или иных ресурсов или продуктов в экономике не является принципиальным нововведением. Сделки по сдаче вещей в аренду были хорошо известны и уже носили правовой (регламентированный) характер еще в Древнем Риме. С другой стороны, лишь с недавних пор, буквально в течение последнего десятилетия, по мере развития цифровизации экономических процессов и перерастания ее в цифровую трансформацию [21-26] совместное потребление (в современном его понимании) начали выделять в самостоятельную бизнес-модель, которой посвящают большое количество научных исследований и прикладных разработок.
Так, в 2008 году — в период острейшего мирового финансового кризиса — в США вышла книга Л. Лессига «Ремикс», после которой термин «sharing economy» («шеринговая эко-
254
номика») начал приобретать широкое употребление (см.: https://www.themindfulword.org/2010/sharing-economies-lawrence-lessig). Российская научная база по изучению ше-ринг-экономики пока еще не совсем сформирована. Однако и здесь наблюдается тренд роста заинтересованности научной общественности к данной проблематике. Например, если в 2016 году в библиографической базе РИНЦ было зафиксировано 6 публикаций (статьи, книги, материалы конференций, диссертации), включающих в свое название словосочетание «экономика совместного потребления», то в 2018 г. таких публикаций было уже 30, в 2020 г. — 56 и в период с 2021 по 2022 год — 86 публикаций.
Следует отметить, что, по мнению авторов, дать определение экономике совместного использования с использованием лишь экономических подходов невозможно. Это связано с тем обстоятельством, что переход к совместному использованию тех или иных вещей меняет стиль жизни людей, их мировосприятие, отношение к собственности и т.д. Иными словами — происходят изменения в социуме, которые неразрывно связаны с экономикой совместного потребления, т.к. совместное потребление строится на новых схемах не столько хозяйственного, сколько социального взаимодействия. Приведем в этой связи определение шеринг-экономики, учитывающее ее социальный аспект. Экономика совместного использования (шеринг) — это экономическая модель, базирующаяся на формировании человеческих сообществ, осуществляющих совместную и скоординированную деятельность по приобретению, предоставлению или совместному доступу к товарам и услугам, которая технологически базируется на эксплуатации онлайн-платформ.
В книге «Шеринг экономика. Сущность теории и закон развития» [27] указывается, что экономика совместного потребления имеет свои характерные особенности, существенно отличающие ее от традиционных экономических моделей, и строится на принципе «Человек, равенство, свобода, демократия». В данный принцип входит 4 концепции. Первая — «обмен» — распределяет свободные ресурсы между спросом и предложением, при этом сохраняя первичные права собственности на ресурсы. Вторая — «альтруизм» — основана на новаторстве, она дает новый взгляд на экономические представления. Третья — «координация», суть которой заключается в том, что совместное использование ресурсов влечет к технологическим изменениям, тем самым поощряя инновации. Четвертая — «общественность» — означает получение возможности всем людям пользоваться труднодоступными (редкими) ресурсами.
В работе «Совместная экономика в Европе. Развитие, практика и противоречия» коллектив авторов разложил экономику шеринга на 10 принципов [28], которые следует учитывать при ее формировании и развитии.
Анализ вышеприведенной литературы подтверждает то, что шеринг-экономика — трансформировавшаяся из традиционных арендных отношений современная система экономических взаимодействий. Ее основные отличия заключаются в том, что она способствует развитию новых связей между потребителями, принципов взаимодействия, каналов и способов продаж. Во многом это определяется ее новой технологической основой, которая базируется на достижениях цифровизации. Не стоит упускать из виду и тот момент, что эта модель экономики отвечает новым вызовам устойчивого развития, она показала эффективность даже
2
в период коронакризиса [29], в связи с чем ее актуальность и востребованность, скорее всего, будут все больше расти.
Приведенные и изученные концепции и принципы доказывают то, что новая идея шеринг-экономики может потенциально воздействовать на структуру существующей экономики в целом.
Механизмы влияния шеринг-экономики на традиционные виды экономической деятельности
Одним из трендов развития экономики совместного потребления, берущей начало в потребительском секторе, который непосредственно влияет набизнестрадиционныхиндустрий, является переход шеринга в сферу business-to-business. Компании начинают все больше объединять собственные ресурсы и перераспределять их для общего потребления. Модель B2B может представлять собой как прямой обмен между компаниями товарами, услугами или человеческими ресурсами, так и сотрудничество между специализированными шеринг-компаниями и компаниями-производителями.
В первом случае основной целью взаимодействия выступает оптимизация затрат. Наиболее ярко выражено это в отрасли российской транспортной логистики [30-32]. Зарубежные санкции усложнили процесс поставок, сократилась скорость доставки товаров, транспортные траты возросли. Поэтому актуальной задачей стал поиск альтернативы привычным операциям на данном рынке. Яркий пример такого рода альтернативы — пулинг (аренда тары, осуществление складирования, услуги по ремонту и т.п.), который вводят крупнейшие розничные компании «Магнит» и Х5 Retail Group для перевозки своих товаров. Цифровая платформа, на которой проходят такие операции, была создана в 2018 г.
под названием РооН^.те. По имеющимся данным, представленным на соответствующем интернет-сайте (см.: https://pooling.me), только за 2020 год было принято 196 тыс. заявок от логистических компаний, и платформа помогла сэкономить поставщикам порядка 300 млн руб., в чем можно отметить безусловное преимущество такого рода взаимодействий.
Шеринг также оказал влияние и на промышленные индустрии. Актуальность шеринга оборудования возросла в связи с теми же событиями, обусловленными антироссийскими санкциями. Приостановка контрактов с многими зарубежными поставщиками и уход международных логистических компаний с российского рынка приостановили бизнес российских компаний. В 2022 году машиностроительные компании «Трансмашхолдинг» и «Станкоремсервис» выдвинули идею о создании платформы, позволяющей совместно использовать промышленную технику и обслуживать ее бесперебойную работу (см.: https://tmholding.ru/media/ аг^с1е/17142.Мт1). Уже есть доработки платформы частной информационной системы промышленности для машиностроения «Контрактор». Эта система работает как онлайн-биржа производственных мощностей, в которой можно найти свободную площадку для изготовления станков и совместно использовать ее в кооперации между компаниями.
Приведенные примеры доказывают, что предприятия сейчас нуждаются в создании общих платформ, кооперативов, площадок совместного потребления. Приведем в подтверждение актуальности применения новой модели совместного использования ресурсов в промышленности слова губернатора Ростовской области насчет экономики совместного потребления в промышленности
258
региона: «За 3 квартала 2021 года рост в обрабатывающих отраслях Дона составил 137,4 процента. И важную роль в этом играет кооперация между малым и крупным бизнесом или же между исследовательскими организациями и производственными компаниями» (цит. по: https:// rg.ru/2021/12/21/reg-ufo/v-mashinostroemi-iufo-primemH-model-sovmestnogo-ispolzovaniia-resursov.html).
Рост безработицы, отток населения и финансовая несостоятельность компаний из-за кризисных явлений в экономике привели к ограничению возможности нанимать сотрудников официально на полную рабочую ставку. Это повысило предложение и спрос на временных сотрудников. В октябре 2022 г. на 37% выросло количество предложений о временной занятости по данным hh.ru (см.: https://www.rbc.ru/economics/24/10/2022/63527ce09a7947deae 987f58). Конечно, истинная причина кроется скорее в кризисе, но нельзя отрицать факт того, что теперь компании, применяя такую стратегию, будут стараться оптимизировать структуру рабочих мест всегда. В этом и есть механизм распространения шеринга услуг в сфере фриланса. Примерами таких платформ являются Профи.ру и Яндекс. Услуги.
Что касается опыта стратегического партнерства между производствами и компаниями по предоставлению ше-ринговых услуг, то такое взаимодействие несет положительный вклад в экономическое развитие. Традиционные отрасли выходят на новые рынки в партнерстве с компаниями, продвигающими их товар, обеспечивают приток новых потребителей, расширяют сферы обслуживания, повышают операционную эффективность, расширяют сферы деятельности.
Примеры такого взаимодействия есть у многих зарубежных предприятий (см.: https://www.retailbankerinternational. com/comment/sharing-economy-macroeconomic-trends). Так, в июне 2020 года компания Volvo совместно с Waymo разработала автономный электромобиль для оказания услуг трансфера. В сентябре 2020 года американский стар-тап KeepTruckin, занимающийся управлением автопарком на основе искусственного интеллекта, заключил соглашение с Uber Freight. А сервис карпулинга BlaBlaCar стал партнером сервиса электронных скутеров Voi. Объединились и создали межотраслевой акселератор инноваций InHome также самые крупные компании ретейла и остальных отраслей (Kingfisher, Carrefour, Orange и другие).
Заключение
Развитие экономики совместного потребления — перспективное направление реализации политики устойчивого развития. В отличие от других трендов, таких как переход к зеленым моделям, экологизация переработки, производство продукции из вторичного сырья и т.п., экономика совместного использования не требует столь всеобъемлющей трансформации и колоссальных расходов. Эта модель доступна и понятна в реализации, приносит преимущественно положительные финансовые эффекты и удовлетворяет потребности людей, при этом они имеют возможность получить именно то, что они хотят, и при этом сэкономить. Рассматриваемая модель затрагивает не только экономику, но и правовую сферу, экологию, социальные отношения в целом.
Анализ показал, что имеется множество примеров влияния шеринг-экономики на традиционные индустрии, как прямого, так и обратного. Результатом этого являет-
ся как прямое сотрудничество традиционных бизнесов с шеринг-индустриями, так и самостоятельные трансформации, направленные на создание новых бизнес-моделей у традиционных компаний, базирующихся на применении шеринг-инструментов.
Конечно, правовые, отраслевые и некоторые методологические провалы в экономике шеринга присутствуют и на данный момент пока не совсем разрешимы соответствующие проблемы, но, скорее всего, по мере большего распространения экономики совместного потребления данные недостатки могут «свестись на нет» благодаря как саморегулированию, так и государственному вмешательству.
Библиографический список
1. Барсукова М.А., Боркова Е.А., Ватлина Л.В. Управление экономической устойчивостью в условиях инновационного развития // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2019. № 2 (116). С. 54-57.
2. Бодрунов С.Д. Новое индустриальное общество. Производство. Экономика. Институты // Экономическое возрождение России. 2016. № 2 (48). С. 5-14.
3. Бодрунов С.Д. Ноономика: концептуальные основы новой парадигмы развития // Известия Уральского государственного экономического университета. 2019. Т. 20. № 1. С. 5-12.
4. Институциональная трансформация социально-экономических систем в условиях цифровизации: состояние, тренды, проблемы и перспективы. Курск, 2020. 294 с.
5. Положенцева Ю.С., Вертакова Ю.В. Направления формирования парадигмы устойчивого регионального развития // Вестник Воронежского государственного технического университета. 2008. Т. 4. № 1. С. 12-17.
6. Пролубников А.В. Трансформация государственной экономической политики в условиях пандемии новой коронавирусной инфекции COVID-19 // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2021. № 1 (47). С. 11-14.
7. Публичное управление в условиях цифровой глобализации. Орел, 2020. 268 с.
8. Смешко О.Г., Плотников В.А., Вертакова Ю.В. Перспективы российской экономики: новые вызовы экономической безопасности и перестройка государственного управления // Экономика и управление. 2022. Т. 28. № 6. С. 524-537.
9. Боркова Е.А. Политика устойчивого развития и управление «зеленым» ростом // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 1 (121). С. 16-22.
10. Головко М.В., Сетраков А.Н., Томилин С.А. Развитие ветроэнергетики в контексте целей устойчивого развития // Глобальная ядерная безопасность. 2022. № 2 (43). С. 68-78.
11. Засенко В.Е., Пирогова О.Е. Особенности формирования механизма управления устойчивым развитием торгового предприятия на основе стоимостного подхода // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2013. № 3 (81). С. 65-70.
12. Зеленая экономика и зеленые финансы. СПб., 2018. 327 с.
13. Преликова Е.А., Юшин В.В., Вертакова Ю.В. Эколого-экономиче-ские приоритеты раздельного сбора отходов // Лесотехнический журнал. 2019. Т. 9. № 1 (33). С. 187-195.
14. Бобылев С.Н., Соловьева С.В. Циркулярная экономика и ее индикаторы для России // Мир новой экономики. 2020. Т. 14. № 2. С. 63-72.
15. Андреева Д.А. Приоритетные угрозы экономической безопасности субъектов РФ: уроки пандемии // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2021. № 5 (131). С. 104-109.
16. Боркова Е.А., Ватлина Л.В., Курбанов А.Х., Плотников В.А. Оценка влияния макроэкономических шоков на устойчивость развития секторов национальной экономики и проблемы экономической безопасности. СПб., 2022. 248 с.
17. Горяинов В.В. Изменения в управлении организациями в условиях пандемии COVID-19 (на материалах промышленности) // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2020. № 3 (45). С. 27-30.
18. Пивовар Б.Б., Пирогова О.Е. Адаптация компаний малого и среднего бизнеса в условиях повышенной волатильности бизнес-среды, вызванной пандемией // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2020. № 4 (46). С. 5-10.
19. Пролубников А.В., Румянцев А.С. Государственно-частное партнерство в условиях пандемии новой коронавирусной инфекции COVID-19 // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2021. № 5 (131). С. 75-79.
20. Шульгина Ю.В., Вертакова Ю.В., Мальцева И.Ф., Плотников В.А. Трансформация организации труда и социально-трудового мониторинга в условиях перехода на удаленную работу // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. 2020. № 11. С. 97-102.
21. Бабкин А.В., Шкарупета Е.В., Плотников В.А. Управление кросс-отраслевым потенциалом развития в условиях Индустрии 5.0: теория, инструментарий и практические приложения // Экономическое возрождение России. 2022. № 2 (72). С. 50-65.
22. Золотухина Ю.В. Подход к оценке эффективности публичного управления в условиях цифровизации (на примере процессов государственных закупок для нужд образовательных организаций) // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2020. № 4 (46). С. 32-35.
23. Пешкова Г.Ю., Самарина А.Ю. Цифровая экономика и кадровый потенциал: стратегическая взаимосвязь и перспективы // Образование и наука. 2018. Т. 20. № 10. С. 50-75.
24. Рукинов М.В. Векторы технологических трансформаций и перспективы безопасного развития экономики России в условиях нового технологического уклада // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 1 (121). С. 7-15.
25. Стрелкова И.А. Цифровая экономика: новые возможности и угрозы для развития мирового хозяйства // Экономика. Налоги. Право. 2018. Т. 11. № 2. С. 18-26.
26. Шатровская А.С. Развитие хозяйственной системы под влиянием цифровизации реального сектора // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2020. № 3 (45). С. 1013.
27. Zhang Y. Sharing Economics: Theory Essence and Development Law. Springer Singapore, 2021. 408 р.
28. Cesnuitytè V., Klimczuk A., Miguel C., Avram G. The Sharing Economy in Europe: Developments, Practices, and Contradictions. Palgrave Macmillan Cham, 2022. 413 р.
29. Плотников В.А. Пандемия COVID-19, потребительский рынок и цифровизация // Экономическое возрождение России. 2021. № 3 (69). С. 92-104.
30. Ворушилин Л., Курбанов А. Может ли компания заниматься логистикой самостоятельно // Логистика. 2013. № 12 (85). С. 57-59.
31. Гвилия Н.А. Модели организации логистики корпораций в ше-ринг-экономике // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 2 (122). С. 152-157.
32. Дмитриев А.В. Управление транспортно-логистическими системами в условиях цифровизации // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 2 (122). С. 163-170.
264
References
1. Barsukova M.A., Borkova E.A., Vatlina L.V. Upravlenie ekonomicheskoi ustoichivostyu v usloviyakh innovatsionnogo razvitiya // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. 2019. № 2 (116). P. 54-57.
2. Bodrunov S.D. Novoe industrialnoe obshchestvo. Proizvodstvo. Ekonomika. Instituty // Ekonomicheskoe vozrozhdenie Rossii. 2016. № 2 (48). P. 5-14.
3. Bodrunov S.D. Noonomika: kontseptualnye osnovy novoi paradigmy razvitiya // Izvestiya Ural>skogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. 2019. Vol. 20. № 1. P. 5-12.
4. Institutsionalnaya transformatsiya sotsialno-ekonomicheskikh sistem v usloviyakh tsifrovizatsii: sostoyanie, trendy, problemy i perspektivy. Kursk, 2020. 294 p.
5. Polozhentseva Yu.S., Vertakova Yu.V. Napravleniya formirovaniya paradigmy ustoichivogo regionalnogo razvitiya // Vestnik Voronezhskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta. 2008. Vol. 4. № 1. P. 12-17.
6. Prolubnikov A.V. Transformatsiya gosudarstvennoi ekonomicheskoi politiki v usloviyakh pandemii novoi koronavirusnoi infektsii Covid 19 // Teoriya i praktika servisa: ekonomika, sotsialnaya sfera, tekhnologii. 2021. № 1 (47). P. 11-14.
7. Publichnoe upravlenie v usloviyakh tsifrovoi globalizatsii. Orel, 2020. 268 p.
8. Smeshko O.G., Plotnikov V.A., Vertakova Yu.V. Perspektivy rossiiskoi ekonomiki: novye vyzovy ekonomicheskoi bezopasnosti i perestroika gosudarstvennogo upravleniya // Ekonomika i upravlenie. 2022. Vol. 28. № 6. P. 524-537.
9. Borkova E.A. Politika ustoichivogo razvitiya i upravlenie «zelenym» rostom // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. 2020. № 1 (121). P. 16-22.
10. Golovko М.У., Setrakov АЖ, ТотШп S.A. Razvitie vetroenergetiki V koпtekste tselei ustoichivogo razvitiya // Globalпaya yaderпaya bezopasпost. 2022. № 2 (43). Р. 68-78.
11. Zasenko У.Е., Pirogova О.Е. Osobennosti formirovaпiya mekhaпizma upravleпiya ^окИ^уш razvitiem torgovogo predpriyatiya пa osnove stoimostпogo podkhoda // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo universiteta ekonomiki i finansov. 2013. № 3 (81). Р. 65-70.
12. Zelenaya ekonomika i zelenye А^ту. SPb., 2018. 327 p.
13. Prelikova Е.А., Yushin У.У., Vertakova Yu.V. Ekologo-ekonomicheskie prioritety razdelnogo sbora otkhodov // Lesotekhnicheskii zhurnal. 2019. Уо1. 9. № 1 (33). Р. 187-195.
14. ВоЬу^ S.N., Solov>eva S.V. Tsirkulyarnaya ekonomika i ee indikatory dlya Rossii // Mir novoi ekonomiki. 2020. У01. 14. № 2. Р. 63-72.
15. Andreeva D.A. Prioritetnye ugrozy ekonomicheskoi bezopasnosti subektov RF: uroki pandemii // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstveпnogo ekonomicheskogo universiteta. 2021. № 5 (131). Р. 104-109.
16. Borkova Е.А., Vatlina L.V., Kurbanov A.Kh., Plotпikov У.А. Otsenka vliyaпiya makroekonomicheskikh shokov na ustoichivost razvitiya sektorov natsionalnoi ekonomiki i problemy ekonomicheskoi bezopasnosti. SPb., 2022. 248 p.
17. Goryainov У.У. Izmeneпiya V upravleпii orgaпizatsiyami V usloviyakh pandemii COVID-19 (na materialakh promyshlennosti) // Teoriya i praktika servisa: ekonomika, sotsialnaya sfera, tekhnologii. 2020. № 3 (45). Р. 27-30.
18. Pivovar В.В., Pirogova О.Е. Adaptatsiya kompanii malogo i srednego biznesa V usloviyakh povysheпnoi volatilnosti biznes-sredy, vyzvannoi pandemiei // Teoriya i praktika servisa: ekonomika, sotsialnaya sfera, tekhnologii. 2020. № 4 (46). Р. 5-10.
19. Prolubпikov А.У., Rumyantsev A.S. Gosudarstveпno-chastnoe partnerstvo V usloviyakh pandemii novoi koronavirusnoi iпfektsii
COVID-19 // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. 2021. № 5 (131). P. 75-79.
20. Shulgina Yu.V., Vertakova Yu.V., Maltseva I.F., Plotnikov V.A. Transformatsiya organizatsii truda i sotsialno-trudovogo monitoringa v usloviyakh perekhoda na udalennuyu rabotu // Sovremennaya nauka: aktualnye problemy teorii i praktiki. Seriya: Ekonomika i pravo. 2020. № 11. P. 97-102.
21. Babkin A.V., Shkarupeta E.V., Plotnikov V.A. Upravlenie kross-otraslevym potentsialom razvitiya v usloviyakh Industrii 5.0: teoriya, instrumentarii i prakticheskie prilozheniya // Ekonomicheskoe vozrozhdenie Rossii. 2022. № 2 (72). P. 50-65.
22. Zolotukhina Yu.V. Podkhod k otsenke effektivnosti publichnogo upra-vleniya v usloviyakh tsifrovizatsii (na primere protsessov gosudarst-vennykh zakupok dlya nuzhd obrazovatelnykh organizatsii) // Teoriya i praktika servisa: ekonomika, sotsial>naya sfera, tekhnologii. 2020. № 4 (46). P. 32-35.
23. Peshkova G.Yu., Samarina A.Yu. Tsifrovaya ekonomika i kadrovyi potentsial: strategicheskaya vzaimosvyaz i perspektivy // Obrazovanie i nauka. 2018. Vol. 20. № 10. P. 50-75.
24. Rukinov M.V. Vektory tekhnologicheskikh transformatsii i perspektivy bezopasnogo razvitiya ekonomiki Rossii v usloviyakh novogo tekhnolog-icheskogo uklada // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. 2020. № 1 (121). P. 7-15.
25. Strelkova I.A. Tsifrovaya ekonomika: novye vozmozhnosti i ugrozy dlya razvitiya mirovogo khozyaistva // Ekonomika. Nalogi. Pravo. 2018. Vol. 11. № 2. P. 18-26.
26. Shatrovskaya A.S. Razvitie khozyaistvennoi sistemy pod vliyaniem tsifrovizatsii realnogo sektora // Teoriya i praktika servisa: ekonomika, sotsialnaya sfera, tekhnologii. 2020. № 3 (45). P. 10-13.
27. Zhang Y. Sharing Economics: Theory Essence and Development Law. Springer Singapore, 2021. 408 p.
28. Cesnuitytè V., Klimczuk A., Miguel C., Avram G. The Sharing Economy in Europe: Developments, Practices, and Contradictions. Palgrave Macmillan Cham, 2022. 413 p.
29. Plotnikov V.A. Pandemiya COVID-19, potrebitelskii rynok i tsifrovizatsiya // Ekonomicheskoe vozrozhdenie Rossii. 2021. № 3 (69). P. 92-104.
30. Vorushilin L., Kurbanov A. Mozhet li kompaniya zanimatsya logistikoi samostoyatelno // Logistika. 2013. № 12 (85). P. 57-59.
31. Gviliya N.A. Modeli organizatsii logistiki korporatsii v shering-ekonomike // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. 2020. № 2 (122). P. 152-157.
32. Dmitriev A.V. Upravlenie transportno-logisticheskimi sistemami v usloviyakh tsifrovizatsii // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. 2020. № 2 (122). P. 163-170.
Контактная информация / Contact information
ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический
университет»
191023, Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, 30-32, литер А.
St. Petersburg State University of Economics, 30-32, A, Griboyedov Canal
Emb., St. Petersburg, 191023, Russia.
Плотников Владимир Александрович / Vladimir А. Plotnikov
Plotnikov_2000@mail.ru
Анисимова Яна Александровна / Yana A. Anisimova
yanastoronkina@mail.ru
