Научная статья на тему 'ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ: КЛАССИФИКАЦИЯ, РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ'

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ: КЛАССИФИКАЦИЯ, РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
20
2
Читать
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Символ науки
Область наук
Ключевые слова
экономическая стратегия / предприятие / конкурентоспособность / стратегическое планирование / устойчивое развитие

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Нурыев Х., Ашырбаев А.

Экономическая стратегия предприятия является ключевым элементом его устойчивого развития и конкурентоспособности. В данной статье рассматриваются основные подходы к разработке экономических стратегий, их классификация и этапы реализации. Особое внимание уделено актуальным вызовам, стоящим перед предприятиями в условиях глобализации и цифровизации, а также предложены рекомендации для повышения эффективности стратегического планирования

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
Предварительный просмотр
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ: КЛАССИФИКАЦИЯ, РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ»

УДК 33

Нурыев Х., преподаватель Ашырбаев А., студент Туркменский государственный институт финансов

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ: КЛАССИФИКАЦИЯ, РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

Аннотация

Экономическая стратегия предприятия является ключевым элементом его устойчивого развития и конкурентоспособности. В данной статье рассматриваются основные подходы к разработке экономических стратегий, их классификация и этапы реализации. Особое внимание уделено актуальным вызовам, стоящим перед предприятиями в условиях глобализации и цифровизации, а также предложены рекомендации для повышения эффективности стратегического планирования.

Ключевые слова: экономическая стратегия, предприятие, конкурентоспособность, стратегическое планирование, устойчивое развитие.

Введение. Современная экономика предъявляет к предприятиям высокие требования по адаптации к изменяющимся условиям рынка. Разработка эффективной экономической стратегии становится важнейшим фактором для достижения долгосрочных целей и устойчивого развития. Цель данной статьи — проанализировать основные подходы к созданию и реализации экономических стратегий на предприятиях, выделить их типологию и рассмотреть перспективы применения в современных условиях.

Понятие и значение экономической стратегии

Экономическая стратегия предприятия — это совокупность долгосрочных решений и мероприятий, направленных на достижение его целей с учетом внутренних и внешних факторов. Она определяет направления развития предприятия, распределение ресурсов и способы адаптации к изменениям на рынке.

Экономическая стратегия помогает предприятию:

Сохранять конкурентоспособность. Правильно выбранная стратегия обеспечивает лидерство на рынке.

Управлять рисками. Планирование помогает прогнозировать и минимизировать негативные последствия изменений во внешней среде.

Оптимизировать ресурсы. Эффективное распределение материальных, финансовых и трудовых ресурсов повышает рентабельность.

Экономические стратегии классифицируются по ряду признаков:

По уровню управления

Корпоративные. Охватывают все подразделения предприятия и определяют глобальные цели.

Бизнес-стратегии. Фокусируются на отдельных направлениях деятельности.

Функциональные. Затрагивают отдельные аспекты, такие как маркетинг, финансы или производство.

По направленности целей

Стратегии роста. Ориентированы на увеличение доли рынка и расширение бизнеса.

Стратегии стабилизации. Направлены на сохранение текущего уровня доходов и положения на рынке.

Антикризисные стратегии. Используются для выхода из сложных экономических ситуаций.

По временным рамкам

Краткосрочные. Реализуются в течение 1-3 лет. Среднесрочные. Планируются на 3-5 лет. Долгосрочные. Рассчитаны на период более 5 лет. Этапы разработки и реализации стратегии

Анализ внешней и внутренней среды. Исследование рынка, конкурентов, экономической и политической ситуации.

Оценка внутренних ресурсов и возможностей предприятия. Определение миссии и видения предприятия. Формулировка конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных во времени (SMART) целей. Выбор стратегии

Определение ключевых направлений развития. Разработка детализированного плана действий. Современные вызовы для разработки экономических стратегий

Глобализация. Усиление конкуренции на международном уровне требует адаптации стратегий к глобальным тенденциям.

Цифровизация. Использование современных технологий, таких как искусственный интеллект и блокчейн, становится обязательным условием успеха.

Устойчивое развитие. Необходимость учитывать экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы в стратегическом планировании.

Неопределённость внешней среды. Экономические кризисы, политическая нестабильность и другие факторы усложняют прогнозирование.

Заключение. Экономические стратегии являются основой устойчивого развития предприятий в условиях современной экономики. Их успешная реализация требует глубокого анализа, гибкости и использования инновационных подходов. Будущее стратегического планирования связано с интеграцией цифровых технологий, ориентацией на устойчивое развитие и адаптацией к быстро меняющимся условиям рынка.

Список использованной литературы:

1. Ансофф И. Стратегическое управление. Москва: Экономика, 2014.

2. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. Москва: Альпина Паблишер, 2018.

3. Международный валютный фонд. «Глобальные вызовы для бизнеса», 2023.

© Нурыев Х., Ашырбаев А., 2024

УДК 33

Оразова Э., преподаватель Хайитметов Д., студент Имамов Б., студент Туркменский государственный институт финансов

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛУГИ: ОСОБЕННОСТИ, ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Аннотация

Финансово-экономические услуги занимают ключевую роль в современном мире, обеспечивая

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.