ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ КОРОНАВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИИ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ЭКОНОМИКА, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ПРАВО

Том 11 • Номер 5 • Май 2021 ISSN 2222-534Х

>

Journal of Economics, Entrepreneurship and Law

Первое

экономическое издательство

Экономические последствия коронавирусной инфекции для малого бизнеса

Боркова Е.А. 1, Доронин М.В. 1, Мазин А.С. 1

1 Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия АННОТАЦИЯ:

Данная работа посвящена вопросу влияния коронавирусной инфекции на работу малого бизнеса. В статье рассматриваются государственные меры поддержки пострадавших компаний, приводится ряд экономических показателей, непосредственно относящихся к малому бизнесу, для оценки влияния кризиса на экономику. Авторы анализируют успешность принятых правительством решений и рассматривают методы, с помощью которых предприятия справились с кризисом на примере двух компаний малого бизнеса, которые успешно справились с экономическими последствиями пандемии. В статье выделяются стратегии, позволяющие снизить риск финансовых потерь при повторении подобной ситуации.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: малый бизнес, кризис, пандемия, экономические последствия коронавирусной инфекции, поддержка бизнеса государством, стратегии развития.

введение

Тема коронавируса волнует наше общество в течение последних полутора лет. Несмотря на улучшающуюся эпидемиологическую обстановку и последние достижения медицины, многие специалисты из этой области выражают сомнение в том, что мы больше не столкнемся с производственным локдауном1. Поскольку вероятность введения повторных ограничений все еще не исключена, каждый предприниматель должен, насколько это возможно, обезопасить себя от финансовых потерь. Таким образом, необходимо понимать, какую именно опасность несут запреты, вводимые государством в этот период, для

Economic consequences of coronavirus infection for small businesses

Borkova E.A. 1, Doronin M.V. 1, Mazin A.S. 1

1 Saint Petersburg State University of Economics, Russia

1 Локдаун - это ограничение передвижения граждан и учреждений в период чрезвычайных ситуаций, к примеру - при коронавирусе.

владельцев небольшого российского бизнеса. В первую очередь, говоря о коронави-русных ограничениях, следует уточнить, что подразумевается под этим словосочетанием. 5 марта 2020 года Президент РФ Владимир Путин выступил с обращением к народу, в котором объявил о начале режима всеобщих выходных [1]. Этот режим продлился около полутора месяцев и сильно отразился на малом бизнесе, во многом из-за того, что президент уделил особое внимание необходимости сохранения заработной платы сотрудников предприятий. Предприниматели негативно отреагировали на подобные меры, так как бизнес был вынужден работать в убыток, что мог позволить себе далеко не каждый.

Основной целью исследования является раскрытие негативных сторон локдауна на примере конкретных предприятий, относящихся к малому бизнесу, при использовании анализа экономических факторов. Это поможет владельцам предприятий продумать стратегии при возникновении подобной ситуации, опираясь на существующие статистические данные. Теперь, когда мир столкнулся с масштабной эпидемией, любой бизнесмен должен быть готов принимать решения, которые позволят ему снизить риск банкротства и избежать финансовых потерь, насколько это будет возможно. Если заранее знать, какое влияние ограничительные меры оказывают на малый бизнес, шанс справиться с его негативными последствиями становится на порядок больше, именно поэтому данная тема не потеряла своей актуальности. Нельзя сомневаться и в ее практической значимости, как было сказано выше, если владелец предприятия заботится о своем благополучии, он вынесет ряд полезных замечаний из данной ста-

ABSTRACT:_

The article is devoted to the issue of the impact of coronavirus infection on small business. Government measures to support the affected companies are analyzed. A number of economic indicators directly related to small business, suitable to assess the impact of the crisis on the economy are discussed. The authors analyze the success of government decisions. The methods used by enterprises to cope with the crisis are considered. The example of two small business companies that successfully coped with the economic consequences of the pandemic is examined. Strategies that allow to reduce the risk of financial losses in the event of a similar situation are highlighted.

KEYWORDS: small business, crisis, pandemic, economic consequences of coronavirus infection, government support for business, development strategies

JEL Classification: L26, M11, M21 Received: 26.04.2021 / Published: 31.05.2021

© Author(s) / Publication: PRIMEC Publishers

For correspondence: Borkova E.A. ie.borkova0mail.ru)

CITATION:_

Borkova E.A., Doronin M.V., Mazin A.S. (2021) Ekonomicheskie posledstviya koronavirusnoy infektsii dlya malogo biznesa [Economic consequences of coronavirus infection for small businesses]. Ekonomika, predprinimatelstvo i pravo. 11. (5). - 1181-1194. doi: 10.18334/epp.1 1.5.1 12085

тьи, которые помогут ему подготовиться к возможной приостановке работы в стране и найти наилучший путь для сохранения своего бизнеса в полном объеме.

решения государства, направленные на стабилизацию экономической ситуации в начале пандемии

После начала эпидемии президент незамедлительно отреагировал на происходящее в стране. Указ Президента РФ от 5 марта 2020 года № 206 «Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней» [2] запомнился гражданам благодаря неоднозначному решению о закрытии любых предприятий, за исключением медицинских организаций, продуктового бизнеса и предприятий, выполняющих неотложные работы. Многие бизнесмены столкнулись с весьма значительным сокращением заказов, потерей большей части выручки, но были вынуждены выплачивать заработную плату сотрудникам в полном объеме. Чтобы поддержать малый бизнес, президент поручил разработать список мер поддержки, которые помогли бы наиболее пострадавшим компаниям. Правительство выделило девять отраслей, требующих государственной помощи в первую очередь [3]. К ним отнесли:

• авиаперевозки,автоперевозки;

• организации, занимающиеся культурным развитием граждан;

• спортивные организации;

• туристические агентства;

• гостиничный бизнес;

• общественное питание;

• образовательные учреждения;

• организация выставок и конференций;

• организации, предоставляющие гражданам бытовые услуги: парикмахерские, салоны красоты, ремонтные работы, химчистки.

Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин подписал постановление от 02.04.2020 № 409, в котором были изложены меры поддержки бизнеса, опубликован-

ОБ АВТОРАХ:_

Боркова Елена Аркадьевна, доцент кафедры общей экономической теории и истории экономической мысли, кандидат экономических наук, доцент (e.borkova@mail.ru)

Доронин Максим Вячеславович, соискатель кафедры общей экономической теории и истории экономической мысли (maximdoronin2OO10mail.ru)

Мазин Андрей Сергеевич, соискатель кафедры общей экономической теории и истории экономической мысли (vorobey3O510mail.ru)

ЦИТИРОВАТЬ СТАТЬЮ:_

Боркова Е.А., Доронин М.В., Мазин А.С. Экономические последствия коронавирусной инфекции для малого бизнеса // Экономика, предпринимательство и право. - 2021. - Том 11. - № 5. - С. 1181-1194. doi: 10.18334/epp.1 1.5.1 12085

ные ФНС2 России [4]. К ним относятся: освобождение от налогов и взносов за 2 квартал 2020 года, приостановление налоговых проверок, продление сроков предоставления предприятиями налоговых документов, а также мораторий на возбуждение дел о банкротстве. Нельзя не упомянуть и еще одно постановление Правительства РФ № 576 от 04.04.2020 «Об утверждении Правил предоставления в 2020 году из федерального бюджета субсидий субъектам малого предпринимательства, ведущим деятельность в отраслях российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции» [5]. Несмотря на ряд условий, необходимых для получения субсидий, эта сумма, составляющая 12 130 рублей - минимальный размер оплаты труда на 01.01.2020, оказала некоторую поддержку бизнесменам. Также было введено льготное кредитование для возможности выплатить заработную плату сотрудникам в полном объеме [6].

Спад экономики после локдауна

Ограничения, введенные в большинстве стран мира, имели большое влияние на экономику ведущих держав. Снижение спроса на продукцию привело к падению цен. Даже крупнейшие нефтяные компании потеряли миллиарды долларов прибыли. Не только малый бизнес, но и ведущие российские предприятия сферы услуг, например общественного питания, оказались в очень тяжелой ситуации [7] (Мак$1твуа, ЯуаЫзеу, Багопоуа, 2020). Некоторые экономические показатели потерпели рекордное падение за последние несколько лет, к примеру, экспорт всех товаров снизился на 0%. Промышленное производство упало на 9%, объем платных услуг населению -на 17,1%, а конечное потребление населения - на 8,6% [8]. Все эти цифры указывают на кризисное состояние экономики, однако вопреки прогнозам экспертов МВФ3 и Всемирного банка, падение ВВП4 оказалось менее критичным. Этот показатель снизился на 3,1% [9] (рис. 1), хотя ВВП в глобальной экономике упал на 3,5% [10].

Статистические данные указывают на то, что Россия смогла справиться с кризисом лучше, чем весь остальной мир, МВФ также положительно отметил антикризисные меры российского правительства [11].

Но в полной ли мере помогли меры, предпринятые государством? Нельзя отрицать, что остановка работы многих предприятий привела к ситуации, когда любые действия не могли полноценно вернуть бизнес в докризисное состояние. Несмотря на сравнительно небольшое падение ВВП, сфера услуг пострадала значительнее всего. Каждая шестая коммерческая организация России прекратила свою деятель-

2 ФНС - Федеральная налоговая служба - орган исполнительной власти Российской Федерации, находящийся в ведении Министерства финансов РФ.

3 МВФ - Международный валютный фонд - организация, созданная для решения следующих задач: развитие сотрудничества государств-участников в вопросах денежной политики, стабилизация валютных курсов.

4 ВВП - валовой внутренний продукт.

5 ,..... 009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Я 2018 2019

0 21 2020

-5

-10

Рисунок 1. Динамика ВВП в% запоследние 11 лет Источник: составлено авторами на основе [8-10].

Рисунок 2. Регионы с максимальным сокращением числа компаний, в% Источник: составлено авторами на основе [12].

ность, количество закрытых предприятий! окакалось в 2,4 раза выше, чем число вновь созданных [12]. Такое соотношение является худшим за последние 18 лет, что отражает настоящую ситуацию в стране, поскольку даже в кризис 2008 года подобного не произошло. Даиное явление не коснулось только двух российских регионов: Бурятии и Чукотского автономного округа. Санкм-Петербурти Москва оказались в числе лидеров о закрытию предприятий.

Из таких данных можно сделать вывод, что правительственные меры все же не смогли спасти каждое прсдориятие. Прежде всего, это обуслоелено тем, что далеко не все организации амогли воспользоваться субсидиями, которые были обещаны государством. Также необходимо упомянуть неоднозначную меру - отсрочку по аренде. Правительство рекомендовало сократить арендную плату владельцам недвижимости, запретило им вводить дополнительные платежи и штрафы [13]. Если же арендодатель отказывается исполнять данные требования, арендатор вправе обратиться в суд.

Однако возникает логичный вопрос: что делать гражданам, единственный доход которых составляют арендные платежи? Для них не были предусмотрены какие-либо смягчающие меры, что могло привести к большому удару по этой сфере.

Кредитные и налоговые каникулы, несмотря на кажущуюся привлекательность, также удостоились большого количества критики со стороны российских предпринимателей. По мнению многих владельцев малого бизнеса, даже освобождение от налогов по Федеральному закону № 172 от 08.06.2020 [14] было недостаточной мерой. Доходы предприятий до сих пор, спустя год, не вернулись на прежний уровень, хотя все налоговые отсрочки и кредитные каникулы давно завершены. Если бы освобождение от налогов продлилось дольше, до того момента, пока доходы бизнеса не вернулись бы на прежний уровень, данная мера могла бы считаться действенной. В сложившемся случае это помогло лишь тем, кто имел определенную финансовую подушку безопасности, остальные же все больше погружались в долговую яму. С другой стороны, доходы могут вернуться на прежний уровень спустя несколько лет, государство не имеет возможности ждать такой срок, поэтому введение подобных мер было бы даже неразумно.

Подводя итог, любая субсидиарная помощь, отсрочки по налогам и кредитам не восполняют отсутствие прибыли у предпринимателя. Он, как и любой другой человек, тратит деньги на товары первой необходимости, при этом выплачивая арендную плату и заработную плату сотрудникам. Предельно ясно, что оклад работника на практически любом предприятии значительно превышает выплаченную субсидию в размере 12 130 рублей (МРОТ)5, поэтому данная мера лишь частично покрыла расходы владельцев бизнеса. Предложенный предприятиям беспроцентный кредит вынуждал их пойти на большой риск, так как они могли потерять работников, поставщиков, арендодателя, в таком случае они бы не смогли вернуть свой бизнес на прежний уровень и выплатить даже тело кредита без процентов. Если же сотрудники работали сдельно и не хотели получать минимальную зарплату, при которой они были вынуждены экономить, и предприниматель терял более 0% работников, государство обязывало его выплатить кредит с процентами, несмотря на то, что в уходе сотрудников могло не быть никакой вины работодателя.

Несовершенная по мнению многих предпринимателей система здравоохранения, не справлявшаяся с потоком заболевших, была причиной того, что государство пошло на закрытие всех торговых точек и даже мастерских. Большой вопрос у бизнесменов вызывала картина, складывавшаяся весной прошлого года, когда, к примеру, обувная мастерская, в которой никогда бы не было больших очередей, не могла работать, хотя в продуктовом гипермаркете по соседству всегда было значительное количество человек. Возможно, стоило разрешить работу подобным предприятиям с ограничением по количеству человек внутри помещения - например, не более одного-двух.

5 МРОТ - минимальный размер месячной оплаты труда, устанавливаемый федеральным законом.

Имеются большие сомнения, что в случае работы этих микропредприятий распространение коронавируса значительно бы увеличилось, при этом заболевание самого предпринимателя автоматически закрывало мастерскую и лишало его дохода. Этот риск подталкивал бы каждого владельца подобного бизнеса к соблюдению всех медицинских требований для сохранения возможности получать прибыль. Таким образом, положительный эффект получал бы каждый участник экономических отношений.

попытки малого бизнеса справиться с ограничениями, введенными в период коронавирусной инфекции

В современном мире жестокой конкуренции между предпринимателями выживает сильнейший, что можно отнести к положительному экономическому эффекту, происходит санация экономики, а следовательно, и ее развитие. Те предприниматели, кто сохранил свой бизнес, смогли подстроиться под текущие реалии. Что же помогло им выжить, как они сохранили свои компании? Как они относятся к мерам помощи бизнесу, которые предприняло государство? Ответить на эти вопросы помогла беседа с двумя предпринимателями, которые уже много лет управляют своим бизнесом.

Один из бизнесменов является владельцем микропредприятия. Его компания занимается изготовлением ключей и ремонтом обуви, она находится в двух помещениях в центре Санкт-Петербурга. В первую очередь предприниматель рассказал все тонкости отсрочек по аренде, поскольку испытал эти меры на себе. Как оказалось, освобождение от аренды принадлежащего государству помещения может получить только компания, находящаяся в списке из девяти отраслей, наиболее пострадавших от пандемии, который был рассмотрен выше. Более того, бизнесмен привел пример, с которым его коллеги столкнулись на практике: если в выписке ОГРН (основной государственный регистрационный номер) на первом месте в оказываемых предприятием услугах стоит то, что не относится к пострадавшим отраслям, например, фотоуслуги, а на втором - ремонт обуви, то этот бизнес не получит освобождения от аренды, в обратном же случае он сможет претендовать на эту меру помощи. Данная формальность негативно сказывается на предприятиях, которые занимаются общественно важным производством, но в силу тонкостей закона не имеют права на такие льготы. Однако даже в данном случае, когда компания, бесспорно, принадлежала к пострадавшей отрасли, освобождение от налогов длилось только второй квартал 2020 года, за третий квартал налоги можно было выплачивать в рассрочку, а к четвертому кварталу любые льготы переставали действовать. По словам предпринимателя, это не имело значительного положительного действия, поскольку прибыль к тому времени не вернулась на прежний уровень. Даже сейчас он не имеет возможности спланировать, когда заработки вернутся к размеру прибыли за четвертый квартал 2019 года, поскольку ситуация все еще нестабильна, продажи значительно снизились. Владелец компании пользовался субсидиями, которые предлагало государство, в том числе субсидией на дезинфекцию, получил освобождение от ряда налогов, но несмотря на это, ему не удалось сохра-

нить всех сотрудников - треть покинула предприятие, поскольку прибыли не хватало, чтобы содержать штат целиком. Если запрет на работу продлился бы еще какое-то время, его бизнесу пришел бы конец, считает предприниматель. Среди ключевых факторов своего выживания владелец мастерской выделяет 25-летний опыт управления бизнесом, поскольку за это время было достаточное количество кризисных ситуаций, и лояльность большей части сотрудников, лишь небольшую роль в том, что он избежал разорения, сыграли решения правительства. Он предполагает, основываясь на примере компаний-конкурентов, что бизнесменам с небольшим опытом было гораздо тяжелее, поскольку они не испытывали на себе действие кризиса до прошлого года.

Второй предприниматель является владельцем производства, которое занимается изготовлением хлебобулочных изделий. Его предприятие находится на окраине Санкт-Петербурга в здании, в котором есть раздельные помещения: склад, место производства, холодильное помещение и непосредственно сам офис. Необходимо отметить, что хлебобулочные изделия являются товаром первой необходимости, и по этой причине приостанавливать работу такого предприятия государство не может. Логично предположить, что предприятия с подобным ассортиментом не смогут испытать на себе все трудности и проблемы столь напряженной экономической обстановки, но это не совсем так. Вспоминая дни пандемии, бизнесмен отмечает всеобщую панику, которая за очень короткий срок распространилась по всей стране. Вначале это шло только на пользу его предприятию, ведь в паническом состоянии люди за считанные часы опустошали полки магазинов, что приводило к большим заказам на его производство. Однако ажиотаж спал так же быстро, как и начался, поэтому стабильных заказов в дальнейшем практически не было. Более того, предприниматель столкнулся с новыми сложностями, которые были вызваны уже не совсем обыкновенными условиями -«каникулами» у всей страны. Как уже было сказано, хлебобулочные предприятия не могут останавливать свою работу, что, безусловно, как отмечает сам бизнесмен, было очень весомо, ведь содержать столь огромное предприятие весьма недешево. Несмотря на этот значительный плюс, предприниматель был вынужден заняться рассортировкой работников, чтобы снизить контакты сотрудников на рабочем месте, что сильно повлияло на объем производимого продукта. В результате этого прибыль, по словам бизнесмена, упала почти в два раза. Необходимо прояснить, так как предприятие спокойно продолжило свою работу, оно не могло претендовать на получение некоторых государственных субсидий, в отличие от мастерской предыдущего бизнесмена. Кроме того, в связи с объявлением «каникул» банковские отделения прервали свою работу и предприниматель был отрезан от получения денег на несколько недель, поскольку не мог воспользоваться для своих нужд банкоматом. Начались проблемы с закупкой сырья, что привело к ряду других сложностей, которые ставили перед владельцем бизнеса достаточно трудные задачи и ставили его перед необходимостью максимально грамотного ведения своего дела. В первую очередь это было связано с арендной платой, ведь территория данного предприятия достаточно велика. Несмотря на все трудности, бизнесмен сумел переждать эти времена, после чего сумел практически

полностью восстановиться от всех пережитых потрясений. По словам самого предпринимателя, опыт ведения бизнеса, умение действовать в экстренных и непростых ситуациях принесли свои плоды.

Из рассказа обоих бизнесменов можно выделить одну определяющую деталь -значение опыта при преодолении кризисных ситуаций. Люди, управляющие своим предприятием более двадцати лет, значительно легче справляются с проблемами, поскольку не раз испытывали финансовые трудности в процессе ведения бизнеса. В период пандемии практически любая компания тем или иным образом пострадала, даже известные крупные предприятия сталкивались с невозможностью выплачивать заработную плату сотрудникам. Однако нас интересует именно малый бизнес: как быть начинающему предпринимателю, чтобы его бизнес не завершил свое существование, если подобный локдаун случится вновь? Именно он находится в зоне риска, поэтому нужно быть готовым к любому варианту развития событий и не надеяться, что помощь от государства будет в полной мере обеспечивать сохранность бизнеса.

Стратегии для снижения отрицательных эффектов

В период пандемии произошло значительное усовершенствование цифровых структур, многие компании внедрили ряд инноваций, чтобы остаться на плаву. Согласно данным отчета компании Сош1^^№аге, 73% организаций изменили свое мнение по поводу управления. В данный момент всего один из пяти бизнесов уверен в своей адаптации к изменениям, произошедшим в мире. С наименьшим трудом восстановиться после пандемии, как показывают исследования, смогут те компании, которые перейдут к цифровым технологиям как можно быстрее [15]. Ряд компаний изменил свои цели, поскольку в приоритете у каждого бизнеса сейчас получение заработков, сравнимых с теми, которые были до ввода ограничений. К сожалению, не каждое предприятие может при необходимости уйти в онлайн, поскольку их работа напрямую связана с контактом между людьми, но и для подобных предприятий есть шаги, позволяющие подготовиться к возможному локдауну. Прежде всего, компания должна следовать стратегии устойчивого развития, иметь финансы на случай внезапной потери достатка. Многие мастерские и мелкие магазины живут сегодняшним днем, зависят от ежемесячной прибыли, им нужно контролировать свои расходы, просчитать сценарий, который может произойти в случае остановки торговли. Бизнес должен быть готов к любым потрясениям, для этого также необходима сплоченная и квалифицированная команда сотрудников, которые не покинут бизнес при первой возможности. У компании должна быть долгосрочная перспектива, идти к которой она может гибким путем. Каждый сценарий нужно построить на объективных реалиях, анализируя имеющуюся информацию о предыдущем кризисе [16].

заключение

Коронавирусная инфекция нанесла экономике значительный ущерб. Рекордное снижение макроэкономических показателей подтверждает, что Россия пережила ощу-

тимый кризис, выйти из которого будет не так просто. Несмотря на это, по словам экспертов, в 2021 году ожидается рост ВВП, что не может не радовать, так как это предполагает постепенное возвращение экономики в прежнее русло. Малый бизнес сейчас переживает тяжелые времена, неизвестно, как скоро он сможет выйти на прежний уровень доходов, поскольку на нем этот кризис отразился значительнее всего. Однако с уверенностью можно утверждать, те, кто остался на рынке, уже имеют опыт в преодолении нового кризиса, связанного с пандемией. Многие из них стали сильнее после такого испытания, подстроились под обстановку в стране. Теперь каждая компания должна заботиться о своей безопасности, работать над разными сценариями и просчитывать возможные варианты своей деятельности в том или ином случае. Правительство РФ приняло ряд мер по поддержке бизнеса, но как показала практика, их недостаточно, чтобы полноценно продолжить существование предприятий, не относящихся к наиболее пострадавшим по мнению государства отраслям. Именно поэтому необходимо избежать полной зависимости от помощи со стороны государства, быть готовым к тому, что многие проблемы решить предстоит исключительно самому бизнесмену. В данный момент, по статистике, немногие рискуют создавать новое предприятие, поскольку неопытному человеку будет достаточно тяжело гибко реагировать на новые сложности при ведении малого бизнеса. Владельцы компаний должны незамедлительно реагировать на любые экономические изменения, поскольку теперь малейшее промедление может стоить им компании.

ИСТОЧНИКИ:

1. Непростые решения. Forbes. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.ru/ coronavirus/obshchestvo/395971-neprostye-resheniya-polnyy-tekst-obrashcheniya-putina-k-rossiyanam-iz-za (дата обращения: 24.04.2021).

2. Указ Президента Российской Федерации от 05.03.2020 № 06 «Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней». Publication.pravo.gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202003250021 (дата обращения: 22.04.2021).

3. Минак К., Ганжур Е. Правительство составило список самых пострадавших от коронавируса отраслей. Forbes. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes. ru/newsroom/biznes/396107-pravitelstvo-sostavilo-spisok-samyh-postradavshih-ot-koronavirusa-otrasley-im (дата обращения: 26.04.2021).

4. Меры поддержки бизнеса. Федеральная налоговая служба. [Электронный ресурс]. URL: https://www.nalog.ru/rn77/business-support-2020(постановление от 02.04.2020 № 409) (дата обращения: 24.04.2021).

5. Постановление Правительства Российской Федерации № 576. Publication.pravo. gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/ View/0001202004270024 (дата обращения: 21.04.2021).

6. Меры правительства РФ по борьбе с коронавирусной инфекцией и поддержке эко-

экономика, предпринимательство и право № 52021 (Май)

1191

номики. Правительство России. [Электронный ресурс]. URL: http://government.ru/ support_measures/category/finance (дата обращения: 23.G4.2G21).

7. Максимова Е.В., Рябцев А.Г., Сазонова О.А. Влияние коронавируса на экономику России // Инновации и инвестиции. - 2G2G. - № 4. - c. S4.

S. Козловский С. Годовщина локдауна. BBC news. [Электронный ресурс]. URL: https:// www.bbc.com/russian/features-S6S21S2S (дата обращения: 2S.G4.2G21).

9. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/313/document/113G1S (дата обращения: 26.G4.2G21).

1G. Кондрашов Н. Год пандемии: макроэкономические итоги. Комментарии о государстве и бизнесе № 347. [Электронный ресурс]. URL: https://www.hse.ru/pubs/share/ direct/document/44S697923.pdf (дата обращения: 2S.G4.2G21).

11. Russian Federation: Staff Concluding Statement of the G2G Article IV Mission. International monetary fund. [Электронный ресурс]. URL: https://www.imf.org/ en/News/Articles/2G2G/11/23/mcs11242G-russia-staff-concluding-statement-of-the-2G2G-article-iv-mission (дата обращения: 24.G4.2G21).

12. Экономика России. Клерк. [Электронный ресурс]. URL: https://www.klerk.ru/buh/ news/SG96SG (дата обращения: 23.G4.2G21).

13. Отсрочка по аренде. Правительство России. [Электронный ресурс]. URL: http:// government.ru/support_measures/measure/S9 (дата обращения: 23.G4.2G21).

14. Федеральный закон от GS.G6.2G2G № 172-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации». Publication.pravo.gov. ru. [Электронный ресурс]. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/ View/GGG12G2GG6GSGG23 (дата обращения: 22.G4.2G21).

15. Шабалин В.В. Accenture: технологии и устойчивое развитие помогут бизнесу быстрее оправиться от коронакризиса. Accenture. [Электронный ресурс]. URL: https:// deadline.media/press-releases/all/?pr=11S1G (дата обращения: 26.G4.2G21).

16. Maggie Schear, David Young Communicating Leadership During COVID-19. Bcg. com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bcg.com/ruru/publications/2G2G/ communication-leadership-during-covid-19 (дата обращения: 2S.G4.2G2G-).

17. Боркова Е.А., Глотова Ю.Д., Булгакова Д.С. Предпринимательство в России: тенденции, проблемы и перспективы развития // Финансовая экономика. - 2G2G. -№ S. - c. 44S-449.

1S. Боркова Е.А., Подкатилина В.А., Завьялова П.Е. Динамика развития малого и среднего бизнеса: проблемы и перспективы // Государственный советник. - 2G2G. -№ 2(26). - c. S3-S9.

19. Дробот Е.В. Мировая экономика в условиях пандемии COVID-19: итоги 2G2G года и перспективы восстановления // Экономические отношения. - 2G2G. - № 4. - c. 937-96G. - doi: 1G.1S334/eo.1G.4.11137S.

2G. Чекменева Е.В., Михайлова В.М., Фицурина М.С., Бженникова Д.Г. и др. Повышение уровня корпоративной ответственности в условиях пандемии // Экономика, предпринимательство и право. - 2G21. - № 1. - c. 1S9-17S. - doi: 1G.1S334/epp.11.1.111S23.

21. Дробот Е.В., Макаров И.Н., Назаренко В.С., Манасян С.М. Влияние пандемии СОУГО-19 на реальный сектор экономики // Экономика, предпринимательство и право. - 2020. - № 8. - с. 2135-2150. - аок 10.18334/ерр.10.8.110790.

22. Кулькова И.А. Адаптация поведения предпринимателей к вызванным пандемией коронавируса изменениям // Экономика, предпринимательство и право. - 2020. -№ 10. - с. 2529-2540. - аок 10.18334/ерр.10.10.111051.

23. Корабейников И.Н., Борисюк Н.К., Смотрина О.С. Инклюзивное развитие экономики в «коронавирусный» период пандемии // Экономика, предпринимательство и право. - 2021. - № 1. - с. 11-26. - аок 10.18334/ерр.11.1.111431.

24. Костин К.Б., Хомченко Е.А. Влияние пандемии СОУГО-19 на мировую экономику // Экономические отношения. - 2020. - № 4. - с. 961-980. - аок 10.18334/ ео.10.4.111372.

25. Дробот Е.В., Макаров И.Н., Манасян С.М., Назаренко В.С. и др. Малый и средний бизнес в России: как жить во время и после кризиса? // Креативная экономика. -2020. - № 10. - с. 2413-2430. - аок 10.18334/се.14.10.110897.

REFERENCES:

Borkova E.A., Glotova Yu.D., Bulgakova D.S. (2020). Predprinimatelstvo v Rossii: tendentsii, problemy i perspektivy razvitiya [Entrepreneurship in Russia: trends, challenges and development prospects]. Financial economics. (5). 445-449. (in Russian).

Borkova E.A., Podkatilina V.A., Zavyalova P.E. (2020). Dinamika razvitiya malogo i srednego biznesa: problemy i perspektivy [Dynamics of development of small and medium business: problems and prospects]. Gosudarstvennyy sovetnik. (2(26)). 8389. (in Russian).

Chekmeneva E.V., Mikhaylova V.M., Fitsurina M.S., Bzhennikova D.G. i dr. (2021). Povyshenie urovnya korporativnoy otvetstvennosti v usloviyakh pandemii [Increasing corporate responsibility in the face of a pandemic]. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 11 (1). 159-178. (in Russian). doi: 10.18334/ epp.11.1.111523.

Drobot E.V. (2020). Mirovaya ekonomika v usloviyakh pandemii COVID-19: itogi 2020 goda i perspektivy vosstanovleniya [Global economy in the context of the COVID-19 pandemic: results of 2020 and prospects for recovery]. Journal of International Economic Affairs. 10 (4). 937-960. (in Russian). doi: 10.18334/eo.10.4.111375.

Drobot E.V., Makarov I.N., Manasyan S.M., Nazarenko V.S. i dr. (2020). Malyy i sredniy biznes v Rossii: kak zhit vo vremya i posle krizisa? [Small and medium-sized businesses in Russia: how to live during and after the crisis?]. Creative economy. 14 (10). 2413-2430. (in Russian). doi: 10.18334/ce.14.10.110897.

Drobot E.V., Makarov I.N., Nazarenko V.S., Manasyan S.M. (2020). Vliyanie pandemii COVID-19 na realnyy sektor ekonomiki [Impact of the COVID-19 pandemic on the real economy]. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 10 (8). 2135-2150. (in Russian). doi: 10.18334/epp.10.8.110790.

Korabeynikov I.N., Borisyuk N.K., Smotrina O.S. (2021). Inklyuzivnoe razvitie ekonomiki v «koronavirusnyy» period pandemii [Inclusive economic development in the Coronavirus period of the pandemic]. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 11 (1). 11-26. (in Russian). doi: 10.18334/epp.11.1.111431.

Kostin K.B., Khomchenko E.A. (2020). Vliyanie pandemii COVID-19 na mirovuyu ekonomiku [Impact of the COVID-19 pandemic on the global economy]. Journal of International Economic Affairs. 10 (4). 961-980. (in Russian). doi: 10.18334/ eo.10.4.111372.

Kulkova I.A. (2020). Adaptatsiyapovedeniyapredprinimateley k vyzvannympandemiey koronavirusa izmeneniyam [Entrepreneurial behaviour adaptation to changes caused by the coronavirus pandemic]. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 10 (10). 2529-2540. (in Russian). doi: 10.18334/epp.10.10.111051.

Maggie Schear, David Young Communicating Leadership During COVID-19Bcg.com. Retrieved April 25, 2020-, from https://www.bcg.com/ruru/publications/2020/ communication-leadership-during-covid-19

Maksimova E.V., Ryabtsev A.G., Sazonova O.A. (2020). Vliyanie koronavirusa na ekonomiku Rossii [Influence of coronavirus on economy of Russia]. Innovation and Investment. (4). 84. (in Russian).

Russian Federation: Staff Concluding Statement of the 020 Article IV MissionInternational monetary fund. Retrieved April 24, 2021, from https:// www.imf.org/en/News/Articles/2020/11/23/mcs112420-russia-staff-concluding-statement-of-the-2020-article-iv-mission