Диверсификация производства как предпосылка ведения эффективной конкурентной борьбы в условиях усиления евроинтеграционных процессов Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

М.В. Врода

ДИВЕРСИФ1КАЦ1Я ВИРОБНИЦТВА ЯК ПЕРЕДУМОВА ВЕДЕННЯ ЕФЕКТИВНО1 КОНКУРЕНТНО? БОРОТЬБИ В УМОВАХ ПОСИЛЕННЯ еВРОШТЕГРАЦШНИХ ПРОЦЕС1В

Вступ. Подальший розвиток еконо-мiки Украши повинен вiдбуватися на хви-лi штеграцп нашо! краши до €С. Свропейський вибiр для Украши - це, передуам, вибiр шляху розвитку в напрямку европейсько! цившзацшно! модели йдучи яким можна досягти прогресу у вах сферах життедiяльностi суспшьства i держави. Украша мае достатнш потенцiал, щоб здiйснити цей прорив до нових технологш у промисловому виробницт, до нових вiдносин у сферi економiки, до нових поглядiв на якiсть i рiвень життя, до соцюкультурно! штеграци в европейське ствтовариство. Але щоб виконати цей перехщ, необхiдно зробити поворотний крок до розвитку внутршнього потенцiалу промислових тдприемств краши i за рахунок його ефективно! реалiзацii.

Постановка задач1. Економiчне зростання у реальному секторi економiцi неможливо здiйснити без формування вщповщно! ринковим умовам стратеги суспшьного розвитку iнновацiйного типу. Важливим елементом тако! стратеги виступае модернiзацiя промисловостi, яка мае поеднувати в собi iнструменти ефективного державного регулювання з ринковими мехашзмами саморегуляци, орiентуватися на досягнення високого рiвня зайнятостi, максимальну реалiзацiю власних iнвестицiйних можливостей, а також на якомога ширше залучення шоземного капiталу та високих технологш. У зв'язку з цим одним з найважливших напрямiв пiдвищення ефективносп роботи промислових пiдприемств е бшьш ефективне використання 1х наявних

© Врода Марина BiKTopiBHa - астрант. Нацiональний економiчний унiверситет, Харкав.

виробничих потужностей за рахунок здшснення диверсифшацп виробництва. Диверсифiкацiя виробництва дуже емке поняття, що мiстить в собi необхiднiсть вирiшення наступних аспектiв: визначення цшей диверсифшаци виробництва та 'х взаемозв'язку; впливу нових видiв продукцп на дiяльнiсть всього пiдприемства; чинниюв, що визначають специфiку диверсифшаци виробництва; розробку методики оцшки економiчноi ефективносп диверсифшаци виробництва. В рамках ще! роботи ми розглянемо цiлi диверсифшаци виробництва та визначимо 'х мюце у загальнiй стратеги розвитку

тдприемства. Вивчення цього питання дозволить з'ясувати, що являеться мотивом при проведенш диверсифшаци, тобто якi критери зумовлюють 11 вибiр.

Аналiз лiтературних джерел дозволив визначити, що серед цшей диверсифжаци виробництва можна видшити ряд основних. Автори роботи [5, 46] пишуть, що головною метою диверсифкаци виступае передумова, не порушуючи спецiалiзацii пiдприемства i забезпечуючи йому ефективне функцiонування в поточному перюд^ сприяти мiнiмуму ризику його юнування в майбутньому. Там же вони вказують, що диверсифжащя виробництва може проводитися з метою виходу в майбутньому на освоення принципово нового продукту.

Ф. Котлер [3, 235] вщзначае: "Широта товарного асортименту частково визначаеться цшями, якi фiрма ставить перед собою. У фiрм, що прагнуть стати постачальниками вичерпного асортименту i/або що

ISSN 1562-109X

добиваються завоювання велико! частки ринку або його розширення, товарний асортимент звичайно широкий. 1х менше хвилюе положення, коли т або iншi з вироблюваних ними товарiв не дають прибуткiв. Фiрми ж, зацiкавленi перш за все у високш прибутковосп свого бiзнесу, мають звичайно звужений асортимент прибуткових виробiв". Виходячи з цього можна зробити висновок, що метою диверсифшацп часто е стратепчна орieнтацiя фiрми на захоплення ринку або завоювання репутацп "постачальника вичерпного асортименту".

Ще одну цшь, яку може переслiдувати диверсифiкацiя

виробництва, описуе в свош книзi "1нновацп, економiка i еволюцiя: теоретичнi перспективи змши технологiй в економiчнiй систем^' американський вчений П. Хол. На його думку, причиною диверсифжацп виробництва може служити неможливють фiрми продати сво! науковi розробки, якi не мають безпосереднього вщношення до вироблювано! пiдприемством продукцп, iз-за складностi 1'х патентування i незахищеностi штелектуально'1 власносп. Метою в даному випадку виступае потреба окупити каттальн вкладення в НДДКР.

Очевидно, що отримання прибутку вщ створення нового товару також е одшею з цiлей диверсифшацп виробництва.

У роботi [1] автори вказують ще на двi цiлi, яю може переслiдувати диверсифiкацiя виробництва: виробнича уташзащя ресурсiв i адаптацiя до змши потреб споживачiв.

Пiдводячи тдсумок, можна видiлити сiм основних цшей диверсифжацп виробництва, якi описано в лгтературк

зниження ризику дiяльностi тдприемства;

стратегiчна орiентацiя фiрми на захоплення ринку або завоювання

репутацп "постачальника вичерпного асортименту";

отримання прибутку вщ

новостворюваного товару;

потреба окупити вкладення в НДДКР;

перехiд у майбутньому на новий вигляд продукцп або нову технолопю; виробнича утилiзацiя ресурав; адаптацiя до змiни потреб споживачiв.

З нашо'1 точки зору, цей перелж найбiльш точно розкривае процес прий-няття рiшення про необхщшсть диверсифкацп виробництва, але до нього ще слщ додати таку цшь, як згладжування сезонносп виробництва, що притаманно промисловосп Харкiвського регiону. В даному випадку виробництво нового товару може бути збитковим, проте щ збитки будуть менше збитюв, понесених пщприемством iз-за простою. До таких виробництв можна вщнести виробництво

сшьхозмашинобудування i т.iн.

Результати. Аналiзуючи приведет вище цiлi, необхiдно зауважити, що деяю з них потребують бшьшо'1 деталiзацii, а деякi - групування. 1накше кажучи, цiлi диверсифжацп виробництва можуть бути взаемодоповнюючими та

взаемовиключними. Наприклад,

зниження ризику, отримання прибутку i згладжування сезонносп можуть бути взаемодоповнюючими цшями, а отримання прибутку i стратегiчна орiентацiя фiрми на захоплення ринку або завоювання репутацп "постачальника вичерпного асортименту" - часто взаемовиключними.

Основною причиною подвшносп, на нашу думку, е орiентацiя тдприемства на якнайкраще використання сво'1'х активiв. Наприклад, пiдприемство здiйснюе диверсифшащю виробництва виходячи зi свое'1 орiентацii на захоплення ринку. Новостворюваний товар може бути збитковим, проте за рахунок залучення додаткового числа кшенпв тдвищиться продаж найбiльш

прибуткових TOBapiB тдприемства, що, в свою чергу, збшьшить його загальний прибуток i зменшить ризик витiснення його з цього ринку конкурентами. Цш диверсифкацп можуть бути також стратепчними, оперативними чи

тактичними, тобто направленими на досягнення результату в

довгостроковому та короткочасному перюдь Схематично типологiя цiлей диверсифкацп виробництва наведена на рисунку.

Цiлi диверсифкацп

По типу отримання доходу

m

« о а

о К CÖ

* со и

о о

« « '3 cö H о

К со и

X CÖ S s "ч CÖ (U а о К <и а о

a H ¡5 и н

О "(3 о

По узгодженосп

За часом

Рисунок. Типи цглей диверсифгкацИ' виробництва

Таким чином, наведена

класифкащя титв цiлей диверсифкацп виробництва дозволяе визначитися з поняттям мдиверсифiкацiя виробництва" та розкрити його суттсть щодо сфери застосування. На наш погляд, найчггкше вiдображати його змют буде наступне визначення: "Диверсифкащя

виробництва - це процес створення нового типу продукцп на базi юнуючого промислового пiдприемства, що приводить до розширення

його асортименту i е елементом його стратеги".

1стотним елементом цього визначення е фраза, що диверсифкащя виробництва е процес створення продукцп на базi iснуючого промислового пiдприемства. Серйозш вiдмiнностi мiж процесом створення продукцп на юнуючому промисловому пiдприемствi i створенням продукцп на пщприемсга, що знов утворюеться, полягають, перш за все, у вщмшносп цiлей. Основною метою створення

продукцп на пщприемсга, що знов утворюеться, е, як правило, отримання прибутку вщ ïï виробництва.

Вiдмiннiсть процесу диверсифкацп виробництва вщ створення нового виду продукцп на новостворюваному пiдприемствi вимагае декшька iншого пiдходу до визначення економiчного ефекту вiд диверсифкацп виробництва. О^м типових чинникiв, що враховуються при бiзнес-плануваннi новостворюваного товару, при оцшщ ефективностi диверсифкацп слiд враховувати i ряд специфiчних чинникiв, частина з яких практично не може бути кiлькiсно вимiрена.

Подвiйнiсть поняття

диверсифiкацiя мiстить у собi як додатковi можливостi, так i додатковi ризики. Провiвши аналiз лiтератури [2, 4, 5], можна видшити три основнi групи ризиюв, якi впливають на диверсифiкацiю.

Перша з них пов'язана з дiею диверсифкацп на загальну дiяльнiсть

тдприемства. Основний з ризиюв -низький рiвень розробки стратеги пiдприeмства по використанню наявних активiв, що призводить до наступних негативних наслщюв:

руйнусться технiчна eднiсть пiдприeмства, що рiзко ускладнюе функцiонування пiдприeмства як единого виробничого комплексу, знижуеться можливють впровадження прогресивних технологш, iстотньо зростае число оргашзацшних проблем, що виникають на стику штереав рiзних виробництв;

вщбуваеться змiна юнуючо! спещалiзащi пiдприемства, що викликае необхщнють змiнювати i всю оргашзацшну складову, а це може негативно вщобразитися на результатах його дiяльностi;

призводить до надзвичайно широкого асортименту продукци.

Необгрунтоване розширення

номенклатури виробiв, слабо зв'язаних мiж собою технологiчно, пiдвищуе 1х собiвартiсть; знижуе якiсть; веде до деспещалiзащi пiдприемства, а отже, i до зниження продуктивностi працi; ускладнюе i здорощуе процес оперативного управлшня виробництвом; знижуе конкурентоспроможнiсть

продукци ^ врештi-решт, веде до втрати ринкiв збуту.

Друга група ризикiв пов'язана безпосередньо з проектом створення нового виду продукци. Основний з ризиюв - неправильне визначення параметрiв проекту, яке часто призводить до такого негативного наслщку, що реальний збут продукци значно нижчий, шж плановий. Це приводить до подорощування виробу i неотримання планованих результат; реальна цiна матерiалiв та комплектуючих перевершуе планову; збiльшуються витрати на збут, затримуються платежi i тлн.

Третя група ризикiв пов'язана з макроекономiчними чинниками. До 1'х числа можна вщнести iнфляцiю, податки, змшу законодавства i т.iн.

Друга i третя групи ризикiв - типовГ як для освоення продукци на гадприемсга, що знов створюеться, так i для диверсифкаци виробництва. Перша група бшьш специфiчна для диверсифкаци виробництва.

Отже, план проведення

диверсифкаци виробництва буде вiдрiзнятися вiд плану створення нового продукту на знов створеному тдприемста i матиме наступний вигляд: екoнoмiчне обгрунтування цшей i завдань диверсифiкацГi;

дoслiдження параметрiв

пiдприемства при диверсифiкацГi;

розробка та аналiз варiантiв проведення диверсифiкацГi;

розробка детального плану диверсифкаци виробництва;

oцiнка екoнoмiчнoi ефективнoстi диверсифкаци.

Висновки. Слщ вiдзначити, що розробка програми диверсифкаци виробництва е актуальною проблемою, яка потребуе подальшого вивчення. Своечаснють вирiшення ще' проблеми дозволить вггчизняним пiдприeмствам по-новому пщшти до вирiшення проблеми пщвищення свое''

кoнкурентoспрoмoжнoстi та увшти в европейське ствтовариство в якост рiвнoправнoгo партнера. Диверсифiкацiя виробництва дозволить бшьш ефективно завантажити наявш виро6ничГ потужносп i краще використати сво'' активи, розширити асортимент випускаемо'' продукци та адаптуватись до змш потреб споживача, знизити ризик д1яльносп пiдприeмства, поступово перейти на новГ технологи, окупити витрати на власш НДДКР i т.д. Враховуючи актуальнюь розглянуто'' теми дoслiдження, на думку автора, слщ продовжити подальшу розробку плану диверсифкаци виробництва i

методичних рекoмендацiй по визначенню ii екoнoмiчнoi ефективнoстi.

Л1тература

1. Аронов A.M., Петров А.Н. Диверсификация производства: теория и

стратегия развития. - СПб: Лениздат, 2000. - 126 с.

2. Гришин А.Г., Козловская Э.А., Соколицын А.С. Финансовая устойчивость предприятия и диверсификация продукции. - СПб: Изд-во СПбГТУ, 1999. - 43 с.

3. Котлер Ф. Основы маркетинга. -СПб: АО «Коруна», АОЗТ «Литера Плюс», 1994. - 698 с.

4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Инфра-М, 1997. - 493с.

5. Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф. Управление и конверсия: проблемы и перспективы: Монография. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.