CC BY
17вательных кластеров приводит к синергетиче-скому эффекту для всей системы, что позволяет всем участвующим субъектам (в том числе учреждениям образования) повысить эффективность собственной деятельности.
Литература
1. Брут-Бруляко, А.А. Кластерный анализ в экономических исследованиях: направления и опыт использования / А.А. Брут-Бруляко, С. В. Боженко // Вестник Костромского государственного технологического университета. - 2008.- № 18.- С. 35-38.
2. Вахрушева, Н.И. Образовательный кластер как форма инновационного развития региона [Электронный ресурс]. ЫРЬ: Ьйр://шшш.уу8и.ги/Ше8/70ВС0161-А930-4108-В ADE-4BD347189EE2.pdf (дата обраще-ния:12.03.2014 г.).
3. Гаврилова, О.Е. К вопросу о подготовке специалистов-конструкторов швейного производства в условиях образовательного кластера./ О.Е. Гаврилова, Л.Л. Никитина, Ф.Т. Шагеева [Электронный ресурс]. ЫРЬ: http://conference.kemsu.ru/GetDocsFile?id=13 537&1аЫе=рарег8_А1е&1уре=0&сопп=со^В
(дата обращения:10.04.2014 г.).
4. Громыко, Ю.В. Что такое кластеры и как их создать? // Альманах «Восток»: 2007 -вып.1. [Электронный ресурс]. URL: http://www. situation.ru/app/j_artp_117 8 .htm
5. Коновалова, А.Е. Формирование региональных отраслевых кластеров как важнейший этап создания инновационной экономики / А.Е. Коновалова, О.И. Толмачева // Экономические науки. - 2012. - №4. - С. 70-73.
6. Красикова, Т.Ю. Образовательный кластер как фактор взаимодействия рынка труда и системы высшего профессионального образования // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. заоч. науч. конф. - М., 2011. - т. II.
7. Шленова, М.Ю. Управление использованием творческого потенциала молодежи в научно-инновационной сфере: автореф. дисс. ... канд. экон. наук. - М., 2009. - 24 с.
8. Ялов, Д.А. Кластерный подход как технология управления региональным экономическим развитием [Электронный ресурс]. URL: subcontract.ru/Dokum/DokumShow DokumID 17.html.
УДК 330.341
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ-ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИЙ
В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ
Копытова Екатерина Дмитриевна (ekaterina-razgylina@yandex.ru) ФГБУН «Институт социально-экономического развития территорий Российской академии наук» В статье представлены итоги анализа финансово-хозяйственной деятельности крупнейших предприятий химической промышленности России («ФосАгро» и «Акрон»). Показана их роль в отрасли и в экономике в целом. Выявлены резервы увеличения вклада предприятий в экономику России.
Ключевые слова: экономика, социально-экономическое развитие, предприятия, минеральные удобрения, бюджет, дивиденды.
Предприятия являются неотъемлемой частью экономики региона в структуре социально-экономической системы. Осуществляя свою деятельность, они используют ресурсы территории, поэтому важно понять каков их вклад в развитие экономики. Анализ процессов, протекающих на крупнейших предприятиях, приобретает особую актуальность в связи с тем, что в последние годы расширилось использование новых инструментов реализации экономических интересов собственников, причем это происходит на фоне замедления темпов экономического развития. Принимая во внимание разносторонность экономической системы как объекта исследования, автором рассмотрены общероссийские тенденции страны и ее регионов в комплексе с углубленным изучением системообразующей отрасли экономики на основе методи-
ки, разработанной сотрудниками ИСЭРТ РАН [2, 3, 8]. В работе также были использованы методы сравнения, обобщения, табличные и графические приемы обработки информации и др. Актуальность данной работы возрастает в связи с отсутствием комплексного исследования деятельности предприятий-производителей минеральных удобрений в экономике России и регионах присутствия.
Одной из ведущих сфер экономики большинства регионов Северо-западного федерального округа, является промышленный комплекс, в частности обрабатывающее производство, вклад которого в формирование ВРП в Новгородской и Вологодской областях самый значительный - 33,8 и 33,1% соответственно (рис. 1).
й к
& £ е в
о
£
т
8
>4
н
и о К
е.
£
& в
о
в.
к
£
р ы
£ а
к ы
к н е в
а в
ш н
и .Г|
8Д
к I я
8
ю о
ч:
V
и
т
¡¡¡:!
ШЕЕ
Ж
II
Ш
31
■■■;......:
\
ч
ч Ч
V
\
41
чХ
Ч
"в.
% •у
<5
\
\ ч
ч \
%
V
ч
а*
V
% V X
с
\
V
X
V
Рисунок 1. Структура ВРП регионов СЗФО по видам экономической деятельности в 2013 году,
% от общего объема ВРП округа
Основная доля обрабатывающих производств Новгородской и Вологодской областей принадлежит металлургической (5,2 и 62,4% соответственно) и химической отраслям (28,9 и 17,4% соответственно). Такая структура ставит экономику регионов в сильную зависимость от
стабильности финансовых результатов работы ключевых налогоплательщиков данных отраслей. Химическое производство данных территорий представлено предприятиями «Акрон» и «ФосАгро», которые входят в число крупнейших мировых производителей минеральных удоб-
рений. Стоит отметить, что отрасль минеральных удобрений занимает второе место по объемам производства азотных и калийных удобрений в мире (7 и 18,5% в 2013 году) и четвертое место - по объему выпуска фосфорных удобрений (6,5% от мирового объема) [10].
Регионами-лидерами в России по производству удобрений являются Приволжский, Севе-
Производство удобрений в (в пересчете на 100% питат
ро-западный и Центральный федеральный округ. Причём объёмы производства на данных территориях постоянно наращиваются (табл. 1).
Вклад химического производства в бюджетную систему территорий, где осуществляют свою деятельность предприятия, снижается (табл. 2).
Таблица 1
по федеральным округам, ных веществ; тысяч тонн)
Федеральный округ 2005 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. к
2005 г., % 2012 г., %
Российская Федерация 16625 17889 18828 17833 18441 110,9 103,4
Приволжский 9228,0 9718 10295 9029 9659 104,7 107,0
Северо-Западный 3126,3 3476 3614 3818 3867 123,7 101,3
Центральный 2389,9 2658 2894 2917 2935 122,8 100,6
Северо-Кавказский н.д. 995 935 991 959 х 96,8
Сибирский 694,6 721 754 731 712 102,5 97,4
Южный 1160,3 297 311 321 285 24,6 88,8
Уральский 26,2 23,8 25,2 26,9 24,7 94,3 91,8
Источник: Регионы России. Социально-экономические показатели. - 2014 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b14_14p/IssWWW.exe/Stg/d02/13-44.htm
Таблица 2
Поступление налогов и сборов в бюджет федеральных округов и субъектов РФ по виду экономической деятельности «химическое производство», млн. руб.
Федеральный округ 2009 г. 2010 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. в % к
2009 г. 2012 г.
Российская Федерация 42648,9 57199,8 87361,0 81704,3 191,6 93,5
Центральный 12242,3 15680,7 23204,5 27242,9 222,5 117,4
Северо-Западный 5229,1 6514,1 10519,0 6343,0 121,3 60,3
Вологодская область 1306,0 2279,5 4836,2 1064,3 81,5 22,0
Новгородская область 1492,2 1305,4 1934,3 1487,3 99,7 76,9
Северо-Кавказский н.д. 2710,5 2341,9 2471,9 91,2 105,6
Южный 3464,3 2422,7 2851,1 2971,7 85,8 104,2
Приволжский 15751,0 22585,6 36274,2 33356,4 211,8 92,0
Уральский 1188,2 2041,5 4411,9 2225,8 187,3 50,4
Сибирский 4513,7 4884,5 7113,8 6397,0 141,7 89,9
Дальневосточный 260,4 363,3 644,6 695,5 267,1 107,9
Источник: Отчет по форме №1-НОМ за 2008-2014 гг. Электронный ресурс]. http://www.nalog.ru/rn35/related_activities/statistics_and_analytics/forms/
Режим доступа:
Снижение налоговых поступлений в бюджет Новгородской области в 2013 году связано с уменьшением налоговой ставки по налогу на прибыль до 13,5% для организаций, реализующим инвестиционные проекты в соответствии с Областным законом «О налоговых ставках на территории Новгородской области» от 29.10.2013 № 774. Значительное сокращение платежей в бюджет Вологодской области связано со снижением прибыли ОАО «ФосАгро», которое обусловлено падением цен на поставку товара в место назначения (DAP; 17%) и на
карбамид (FOB Baltic; 18%).
В 2013 году мировой рынок минеральных удобрений характеризовался нестабильностью - цены на калийные удобрения упали более чем на 20%, с 425 до 332 долларов за тонну. Цена фосфатных удобрений снизилась больше чем на 25% с 500 до 370 долларов за тонну [1].
Из-за сложных рыночных условий предприятия вынуждены реализовывать продукцию по сниженным ценам. В частности, расчетным путем нами выявлено, что ОАО «Акрон» экспортировал удобрения в США, Латинскую Америку
и Канаду значительно ниже мировых цен (в среднем по всем видам 341,7 долл./т; табл. 3). В результате реализации экспортной продукции по заниженным ценам недополученная выручка, по нашим расчётам, составила 19,0 млрд. руб. (8,5 млрд. руб. по США и Латинской Америке и 10,6 млрд. руб. по Канаде). Дополни-
тельный условный налог на прибыль с этой суммы мог бы составить 3,8 млрд. руб., из них в региональный бюджет Новгородской области -3,4 млрд. руб. (доходы консолидированного бюджета региона в 2013 году составили 27,9 млрд. руб.).
Таблица 3
Экспортные продажи ОАО «Акрон»
Страны 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. в % к
2009 г. 2012 г.
Объём продаж, тыс. т
Россия 1312 1136 1335 1318 1259 96,0 95,5
Европа 672 748 649 575 636 94,6 110,6
СНГ 284 338 407 317 471 165,8 148,6
США и Канада 193 556 761 623 781 404,7 125,4
Латинская Америка 382 707 856 1020 973 254,7 95,4
Китай 1409 1413 1346 1462 1216 86,3 83,2
Азия 220 514 478 615 464 210,9 75,4
Другие регионы 93 144 162 103 381 409,7 369,9
Выручка по регионам, млн. руб.
Россия 7991 7358 10284 13138 12756 159,6 97,1
Страны Евросоюза 6121 7530 8597 8570 7671 125,3 89,5
СНГ 2893 2590 4357 3327 5085 175,8 152,8
США и Канада 5390 8785 17172 5943 7518 139,5 126,5
Латинская Америка н.д. н.д. н.д. 10983 9445 х 86,0
Китай 12028 13439 9436 18605 14825 123,3 79,7
Азия (не включая Китай) н.д. н.д. н.д. 9279 6060 х 65,3
Другие регионы 3116 46738 65431 1267 4544 145,8 358,6
Цены реализации, руб./т
Россия 6091 6477 7703 9968 10132 318,1* 166,3 101,6
Европа 9109 10067 13247 14904 12061 378,7* 132,4 80,9
СНГ 10187 7663 10705 10495 10796 339,0* 106,0 102,9
США и Канада 27927 15800 22565 9539 9626 302,3* 34,5 100,9
Латинская Америка х х х 10768 9707 304,8* х 90,2
Китай 8537 9511 7010 12726 12192 382,8* 142,8 95,8
Азия х х х 15088 13060 410,1* х 86,6
Другие регионы 33505 324569 403895 12301 11927 374,5* 35,6 97,0
*долл./т (средний курс доллара США за год - 31,8480; в 2012 году - 31,0930) Источник: Годовой отчёт ОАО «Акрон» за 2013 год. - С. 38; расчеты авторов.
ОАО «ФосАгро» экспортировало продукцию по ценам, которые находились на уровне мировых. Вместе с тем, резерв увеличения вклада предприятия в экономику региона существует. Нами выявлено, что предприятие продавало продукцию в Азию по ценам ниже, чем ОАО «Акрон» на территории стран Азии (табл. 4). Если ОАО «ФосАгро» установило бы стоимость удобрений, как и предприятие-конкурент (410,0
долл./т), то выручка увеличилась бы на 9,6%, составив 9926 млн. руб. Дополнительный условный налог на прибыль с этой суммы мог бы составить 174,2 млн. руб., из них в региональный бюджет Вологодской области - 156,8 млн. руб. (совокупный доход консолидированного бюджета региона в 2013 году составил 53,0 млрд. руб.).
Таблица 4
Экспортные продажи ОАО «ФосАгро» в 2013 году
Страны Объем продаж, тыс. т Выручка, млн. руб. Цена, руб./т Цена, долл./т
Россия и страны СНГ 1676 41119 24534 770,3
Азия 760 9055 11914 374,1
Индия 35 1423 40657 1276,6
Источник: Отчёт об устойчивом развитии ОАО «ФосАгро» за 2013 год. - С. 46-47.
Из-за сложных рыночных условий предприятия демонстрировали падение чистой прибыли. Прибыль ОАО «ФосАгро» снизилась на 65% до 8,6 млрд. руб. на фоне падения цен на удобрения и одновременном росте себестоимости продукции на 13,6%. Чистая прибыль ОАО «Акрон» в 2013 году уменьшилась относительно предыдущего года на 12,4% (табл. 5). Причиной снижения прибыли предприятий является повышение удельного веса коммерческих и административных затрат. При этом за период ис-
следования признаки их снижения не обозначились. Конечно, нормы закона об акционерных обществах не регулируют указанные расходы, но в результате чего они росли как в объемном, так и удельном выражении, достигнув 7-16% в денежном обороте предприятий, что безусловно ежегодно уменьшало базу при исчислении налога на прибыль и, как следствие, уменьшение налоговый платежей в бюджетную систему экономики региона.
Таблица 5
Основные финансовые показатели ОАО «ФосАгро» и «Акрон», млн. руб.
Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. в % к
2010 г. 2012 г.
ОАО «ФосАгро»
Выручка 60800 76951 100518 105303 104566 135,9 99,3
Себестоимость н.д. 47670 56196 59966 68139 142,9 113,6
Административные расходы н.д. 5247 5758 6904 8380 159,7 121,4
Коммерческие расходы н.д. 6515 6588 7437 8378 128,6 112,7
Итого расходов Х 11762 12346 14341 16758 142,5 116,9
Доля расходов в выручке, % X 15,3 12,3 13,6 16,0 104,8 117,7
Чистая прибыль 8700 11981 22476 24510 8576 71,6 35,0
ОАО «Акрон»
Выручка 37542 46738 65431 71128 67904 180,9 109,5
Себестоимость 23938 27880 35457 40440 42009 175,5 103,9
Коммерческие, общие и административные расходы 3421 4364 4574 5476 5271 154,1 96,3
Доля затрат в выручке, % 9,1 9,3 7,0 7,7 7,8 85,2 85,2
Чистая прибыль 7256 6279 20328 14861 13019 179,4 87,6
Источники: Отчёт об устойчивом развитии ОАО «ФосАгро» за 2013 год. - С. 46; Годовой отчёт ОАО «ФосАгро» за 2013 год. - С. 75; Годовой отчёт ОАО «ФосАгро» за 2011 год. - С. 1, 26.
Годовой отчёт ОАО «Акрон» за 2013 год. - С. 3, 75; Годовой отчёт ОАО «Акрон» за 2013 год. - С. 55.
В частности, снижение налоговых поступлений в региональный и местный бюджеты ОАО «ФосАгро» на территории Вологодской области составило 19,4 и 15% соответственно в 20092013 гг. А в 2013 году предприятие и вовсе внесло в бюджет области на 78,4% меньше предыдущего года (табл. 6).
Уменьшился вклад и ОАО «Акрон» в бюджетную экономическую систему территорий присутствия на 14% в 2013 году по сравнению с уровнем предыдущего года (табл. 7).
Следовательно, несмотря на ухудшение рыночной конъюнктуры, предприятия химической промышленности демонстрировали положительную динамику выручки (табл. 5), однако это не способствовало росту прибыли и поступлений налога на прибыль, являющегося одним из ключевых доходных источников бюджетов регионов, где осуществляют свою деятельность градообразующие предприятия.
Таблица 6
Налоговые отчисления ОАО «ФосАгро» в региональные и местные бюджеты
в 2009-2013 гг., млн. руб.
Регион, уровень бюджетной системы 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. Итого 2013 г. в % к
2009 г. 2012 г.
Мурманская область 2367 2394 2609 3453 4557 15370 192,5 132,0
Региональный бюджет 1875 1810 1972 2728 3747 12132 199,8 137,4
Местный бюджет 482 584 637 725 810 3238 168,0 111,7
Вологодская область 1257 2156 3006 4732 1022 12173 81,3 21,6
Региональный бюджет 1057 1940 2743 4524 852 11116 80,6 18,8
Местный бюджет 200 216 263 208 170 1057 85,0 81,7
Саратовская область 90 290 1035 902 131 2448 145,6 14,5
Региональный бюджет 52 242 983 838 65 2180 125,0 7,8
Местный бюджет 38 48 52 64 66 268 173,7 103,1
Ленинградская область 0 0 0 0 232 232 х х
Региональный бюджет 0 0 0 0 172 172 х х
Местный бюджет 0 0 0 0 60 60 х х
Итого 3704 4840 6650 9087 5942 30223 160,4 65,4
Источник: Отчёт об устойчивом развитии ОАО «ФосАгро» за 2013 год. - С. 46.
Таблица 7
Налоговые отчисления ОАО «Акрон», млн. руб.
Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. в % к
2009 г. 2012 г.
Налоги и сборы, всего 2137,7 1947,3 4731,4 3101,5 2 667,5 124,8 86,0
Федеральный бюджет 284,7 238,6 1069,2 402,7 402,6 141,4 100,0
Консолидированный бюджет Новгородской области 1490,0 1298,2 3037,5 1 918,2 1 457,2 97,8 76,0
Бюджеты г. Москвы и Московской области 98,6 104,1 193,1 236,2 191,3 194,0 81,0
Внебюджетные фонды 264,4 306,4 431,6 544,4 616,4 233,1 113,2
Источник: Пояснительная записка ОАО «Акрон» за 2013 , 2011 гг.
На фоне снижения налоговых платежей в бюджет экономики регионов, колоссальная доля налогов, внесенных в бюджет ОАО «ФосАгро» была предъявлена к возврату (табл. 8). Причем с каждым годом предприятие увеличивает сумму налогов к возмещению - только за 2010 - 2013 гг. рост составил 54,1%. Если в 2010 году она составляла 3,2 млрд. руб., то в 2013 - 5 млрд. руб. Это означает, что предприятию возвращается 85,2% денежных средств, тем самым снижая общий вклад отрасли в формирование бюджетных доходов.
Одновременно с этим, нарастали риски долговой устойчивости предприятий - кредитные
обязательства других комбинатов тоже существенно выросли. В 2013 году произошло увеличение долгосрочных кредитов ОАО «ФосАгро» почти в 3 раза (в основном заимствованы у японских банков для финансирования инвестиционной программы на строительство агрегата аммиака; табл. 9). С 2011 года увеличивалась доля рыночных долгов к годовой выручке и к 2013 году достигла 50% её объёма, что свидетельствует о высокой степени риска долговой устойчивости.
Таблица 8
Налоги к возмещению ОАО «ФосАгро»
Показатель 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. в % к
2010 г. 2012 г.
Налоги к возмещению, млн. руб. 3285 4373 4617 5063 154,1 109,7
В % к общему объёму уплаченных налогов, % 67,9 65,8 50,8 85,2 125,5 167,7
Источник: Пояснения к консолидированной отчетности за 2013 год.
Таблица 9
Кредиты и займы ОАО «ФосАгро», млн. руб.
Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. в % к
2009 г. 2012 г.
Краткосрочные кредиты и займы 2160 5509 15561 22017 13206 В 6 р. 60,0
в т.ч. внешние краткосрочные кредиты и займы н.д. 3327 14302 20984 13128 х 62,6
Долгосрочные кредиты и займы 2020 3423 16592 14452 39550 В 19 р. 273,7
в т.ч. внешние краткосрочные кредиты и займы н.д. 3423 16478 14429 39343 х 272,7
Рыночные долги, всего 4180 8932 32153 36469 52756 1262,1 144,7
В % к выручке 6,9 11,6 32,0 34,6 50,5 В 7 р. 145,7
Источники: Годовой отчёт ОАО «ФосАгро» за 2013 год. -
Кредитная политика ОАО «Акрон» противоположная. В 2009-2012 гг. предприятие в основном осуществляло долгосрочные заимствования. В 2013 году ситуация заметно изменилась - краткосрочные кредиты и займы увеличились на 17,5%, а долгосрочные наоборот снизились на 40,5% (табл. 10). Высокая степень
Кредиты и займы ОА
С. 110, 113-114; за 2011 год. - С. 78-79; 100.
риска долговой устойчивости наблюдалась и у ОАО «Акрон» - доля рыночных долгов в общем объёме выручки на протяжении исследуемого периода превышала 73% (максимальное значение в 2012 году - 86,5%).
Таблица 10
«Акрон», млн. руб.
Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. в % к
2009 г. 2012 г.
Краткосрочные кредиты и займы 12549 13134 16052 23383 27467 218,9 117,5
в т.ч. внешние краткосрочные кредиты и займы 12540 10081 13009 17336 24354 194,2 140,5
Долгосрочные кредиты и займы 19812 22719 32391 38176 22720 114,7 59,5
в т.ч. внешние краткосрочные кредиты и займы 9494 17852 23355 30029 17658 186,0 58,8
Рыночные долги, всего 32361 35853 48443 61559 50187 155,1 81,5
В % к выручке 86,2 76,7 74,0 86,5 73,9 85,7 85,4
Источник: Годовой отчёт ОАО «Акрон» за 2013 год. - С. 3.
Значительная доля рыночных долгов предприятий может свидетельствовать о проблемах достаточного денежного оборота и платежеспособности, что снижает их финансовую устойчивость. Ситуация усугублялась масштабными внешними долгами, доля которых на начало 2014 г. составила 84% всей задолженности ОАО «Акрон» и 99% «ФосАгро». Вероятно, это следует расценивать как отток капитала из экономики России. Вместе с тем, долговая нагрузка оказывает прямое влияние на базу налогообложения, поскольку расходы на обслуживание кредитов вычитаются из прибыли, что опять же снижает вклад предприятий в экономику [3].
Нерентабельный иностранный бизнес предприятий тоже ухудшал показатели их работы. Наибольшая доля инвестиций ОАО «ФосАгро» в общем объёме направлялась в зарубежную компанию риобм, которая зарегистрирована в стране с льготным налогообложением - Кипре (табл. 11).
Результат деятельности Группы риобш в 2012 году выразился в чистом убытке 151 млн. руб., хотя в данную компанию было направлено 58
57,3% общего объёма инвестиций. В 2013 году наибольшую прибыль из ассоциированных предприятий обеспечила группа «Метахим» (606 млн. руб.) и лишь на втором месте РИобШ (325 млн. руб.), однако она составляет лишь 11% всей полученной предприятием прибыли (табл. 12).
Следовательно, руководство предприятия не показало способность эффективно управлять иностранными компаниями, что следует расценивать как выведение денежных потоков с российских активов [3].
Продолжая изучение использования прибыли предприятий, нельзя не рассмотреть дивидендную политику. В последние годы у ОАО «ФосАгро» наблюдалось снижение общей суммы дивидендов, выплаченных аффилированным лицам - на 76,4% в 2013 году по сравнению с предыдущим годом (табл. 13). Данная положительная тенденция свидетельствует о том, что собственники общества учитывают интересы других акционеров, работников предприятия и общественные интересы.
Таблица 11
Инвестиции ОАО «ФосАгро» в ассоциированные предприятия
Ассоциированные предприятия 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.
млн. руб. % к общему объему инвестиций млн. руб. % к общему объему инвестиций млн. руб. % к общему объему инвестиций млн. руб. % к общему объему инвестиций
Группа РИобШ (Кипр, Лимассол) 9365 71,8 7646 59,3 7661 57,3 7843 44,1
ООО «ФосАгро-Украина» (Украина, г. Киев) - - 111 0,8 111 0,6
ОАО «Хибинская тепловая компания» (Россия, Мурманская обл., г. Апатиты) х х 400 3,0 400 2,2
ЗАО «Нордик Рус Холдинг» (Россия, г. Москва) х х 1448 10,8 -
ЗАО «Метахим» (Россия, Ленинградская обл., г. Волхов) - 264 2,1 х х
Прочие - - - 131 0,7
Источники: Годовой отчёт ОАО «ФосАгро» за 2013 год. - С. 106-107; за 2011 год. - С. 97.
Таблица 12
Финансовые показатели ассоциированных предприятий, млн. руб.
Ассоциированные предприятия Итого активы Итого обязательства Чистые активы Выручка Чистая прибыль
2012 год
Группа риоб!!^ 10291 (2478) 7813 7054 (151)
ООО «ФосАгро-Украина» 774 (607) 167 805 44
ОАО «Хибинская тепловая компания» 3166 (2302) 864 106 (35)
Прочие 669 (150) 519 805 162
Итого 14900 (5537) 9363 8770 20
2013 год
Группа риоб!!^ 9435 (1553) 7882 2754 325
Группа Метахим 4370 (1309) 3061 7017 606
ООО «ФосАгро-Украина» 352 (359) (7) 2112 20
ОАО «Хибинская тепловая компания» 1649 (750) 899 4 2
ЗАО «Нордик Рус Холдинг» 5888 (49) 5839 - 49
Итого 21694 (4020) 17674 11887 1002
Источник: Годовой отчёт ОАО «ФосАгро» за 2013 год. - С. 106-107.
Таблица 13
Дивиденды, выплаченные предприятиями аффилированным лицам, тыс. руб.
Наименование 2011 г. 2012 г. 2013 г. Изменение, 2011 -2013 гг.
Дивиденды 1 116 109 949912 224118 20,1
Доля дивидендов в % к чистой прибыли 5,0 3,9 2,6 52,6
Доля дивидендов в % к налогу на прибыль 19,2 14,2 12,9 67,1
Источник: Пояснительная записка к годовой бухгалтерской отчетности ОАО «ФосАгро» за 2013 год.
В целом на дивидендные выплаты предприятие расходовало 2-5% чистой прибыли, в то время как ОАО «Акрон» - 16-30% (табл. 14). Нельзя не отметить, что дивидендные выплаты на 8,7, а в 2012 году на 18,3% превышали налоговые платежи по налогу на прибыль. Это сви-
детельствует о том, что источником дивидендных выплат являлась нераспределённая прибыль. Важно подчеркнуть при этом, что акцент в распределительной политике руководства в большей степени направлен в сторону потреб-
ления, чем в сторону выполнения обязательств правленной на развитие производства и, как перед бюджетом. следствие, сдерживают развитие экономики
Вместе с тем существенные дивидендные региона. выплаты являются препятствием для формирования достаточных размеров прибыли, на-
Таблица 14
Дивиденды, выплаченные ОАО «Акрон» аффилированным лицам, млн. руб.
Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2012 г. в % к
2009 г. 2011 г.
Всего выплачено 1191 1874 6148 4453 В 3,7 раз 72,4
Доля дивидендов в % к чистой прибыли 16,4 29,8 30,2 30,0 182,6 99,1
Доля дивидендов в % к налогу на прибыль 77,0 98,4 118,3 108,7 141,1 91,8
Источник: Годовой отчёт ОАО «Акрон» за 2013 год. - С. 71.
Таким образом, результаты проведенного анализа позволяют заключить, что отрасль минеральных удобрений играет значительную роль в формировании доходной части бюджета. Выполненные расчеты указывают на наличие резервов увеличения пополняемости бюджетной системы для развития экономики России. Однако в большинстве случаев бизнес не стремится увеличить свой вклад в региональное развитие.
Установлено, что подобное поведение предприятий по отношению к развитию территорий находится в пределах нормативно-правового поля. Без изменения законодательных основ добиться повышения вклада предприятий в развитие экономики невозможно. В частности, сокращение управленческих и коммерческих издержек, отмена возмещения экспортного НДС обеспечили бы дополнительные налоговые поступления в бюджетную систему РФ [2, 3].
Выявлено, что эффективным инструментом реализации дивидендной политики, направленной не на удовлетворение интересов собственников предприятий, является система, при которой размер оплаты труда директора за отчетный финансовый год не превышает более чем в 10 раз средний размер оплаты труда одного работника. Данное положение регламентируется Федеральным законом от 19.07.98 г. № 115-ФЗ «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)». Установленная законом организационно-правовая форма - народное предприятие - создает фундамент для управления процессом согласования интересов отдельных работников и предприятия в целом на основе объективной заинтересованности всех работников в эффективном использовании всех ресурсов предприятия, в том числе интеллектуальных. Суть народных предприятий заключается в наделении работников акциями своей
компании путем безвозмездного распределения их между всеми членами общества.
Определено, что в настоящее время число народных предприятий в России остается на катастрофически низком уровне по сравнению с опытом развития таких предприятий в других странах. По состоянию на II квартал 2014 года в России насчитывалось всего 43 реально действующих народных предприятий. Их распространенность в регионах России крайне незначительна. Акционерные общества работников представлены в 23 субъектах РФ, причем почти половина из них (21 народное предприятие) сконцентрирована в трех регионах (Липецкой и Свердловской областях, а также в Кабардино-Балкарской Республике).
В нашей стране на пути развития народных предприятий существует немало препятствий. Основные причины такого положения заключаются в законодательных ограничениях процесса преобразования в народные предприятия коммерческих структур, государственных и унитарных предприятий, а также открытых акционерных обществ, работникам которых принадлежит менее 49% уставного капитала. Вместе с тем, база для создания народных предприятий ограничена, что не соответствует потребностям времени (минимальное число работающих - 50 человек); отсутствуют реальные налоговые и другие льготы, а также консультационные центры по обучению работников основам экономических и управленческих знаний. Кроме того, не используется независимая экспертиза социально-экономической эффективности предприятий, основанных на участии работников в принятии решений [9].
Стоит также отметить, что западные страны тесно связывают развитие экономики территорий с участием в этих процессах хозяйствующих субъектов. Именно такой подход к экономическому росту и устойчивому развитию территорий через социальную ответственность положен в основу принятой в 2000 году Лисса-
бонской стратегии как программного документа социально-экономического развития Евросоюза. В мировой практике социальная ответственность бизнеса воспринимается как прагматичное направление бизнеса, ориентированное на повышение деловой репутации компании, создание сбалансированных отношений со всеми группами влияния. Международный стандарт ISO 26000 «Руководство по социальной ответственности» (2010 г.), придерживается точки зрения, что это ответственность организации за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение».
Однако в российской деловой среде понимание данной категории только зарождается, а бизнес не осознает свою значимость в развитии регионов присутствия. Вместе с тем отсутствие четких позиций, запросов и демонстрируемых выгод для российских компаний со стороны общественных институтов, а также четких формализованных механизмов взаимоотношения государства и бизнеса создают серьезные трудности на пути институционализации социальной ответственности российского бизнеса в целом.
Следовательно, внедрение принципов социальной ответственности бизнеса, как на уровне бизнеса, так и на уровне государственной стратегии, объединяющей в одно целое социальную, экономическую и экологическую политику, обеспечит реализацию национального императива устойчивого развития, интегрируя усилия нации на достижение экономической эффективности, социальной справедливости и экологической безопасности.
Литература
1. Анализ сырьевых рынков. Минеральные удобрения [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://smart-lab.ru/blog/219863.php
2. Ильин, В.А. Проблемы эффективности государственного управления. Бюджетный
кризис регионов [Текст]: монография / В.А. Ильин, А.И. Поварова. - Вологда: ИСЭРТ РАН, 2013. - 128 с.
3. Ильин, В.А. Проблемы эффективности государственного управления. Тенденции рыночных трансформаций. Кризис бюджетной системы. Роль частного капитала. Страте-гия-2020: проблемы реализации [Текст]: монография / В.А. Ильин, А.И. Поварова. -Вологда: ИСЭРТ РАН, 2014. - 188 с.
4. Официальный сайт ОАО «Акрон» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.acron.ru/
5. Официальный сайт ОАО «ФосАгро» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.phosagro.ru/
6. Официальный сайт Федеральной налоговой службы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.nalog.ru/rn35/
7. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/
8. Поварова, А.И. Социально-экономическое положение «регионов-металлургов»: итоги 2011 года [Текст] / А.И. Поварова // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2012. - № 4 (22). - С. 75-85.
9. Разгулина, Е.Д. Опыт формирования и перспективы развития народных предприятий в России / Е.Д. Разгулина // Вопросы территориального развития. - 2015. - № 3 (23). -Режим доступа: http://vtr.isert-ran.ru/file.php?module=Articles&action=view&fi le=article&aid=4695
10. Разгулина, Е.Д. Оценка влияния крупнейших предприятий на социально-экономическое развитие территорий / Е.Д. Разгулина // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2014. - № 3 (33). - С. 223-234.
УДК 338.48
НАУЧНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ В ТУРИЗМЕ: КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ВЗГЛЯД
Лисник Ирина Александровна (lisnik_ira@mail.ru) ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный университет» В настоящей статье обоснована прямая зависимость развития регионального туризма от наличия и степени тесноты связей между регионами. Выделен основной категориальный аппарат, характеризующий сферу туризма. Раскрыта сущность межрегиональных связей и их роль в повышении эффективности развития регионов. Отмечено, что необходимость развития межрегионального туризма вызвана общественным запросом населения в рекреации, что обеспечивает возобновление человеческого потенциала. Рассмотрен также туристический потенциал Ивановской области, однако туристический интерес потребителя направлен за пределы области. Таким образом, обоснована необходимость развития региональной и межрегиональной дестинации.
Ключевые слова: региональный туризм, межрегиональные связи, региональный рынок, дестина-ция, инфраструктура гостеприимства, рекреация, туристический продукт, туристический потенциал, социально-экономический механизм, общественный запрос.
