CC BY
120
7. Чубукова Л.В. Стратегическое управление имиджем промышленного предприятия в условиях конкуренции : автореф. дис. на соискание степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» / Л.В. Чубукова. - Ижевск : Удмур. гос. ун-т, 2007. - 20 с.
8. Якубенко Е.Н. Формирование и мониторинг корпоративного имиджа
промышленного предприятия : автореф. дис. на соискание степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» /
Е.Н. Якубенко. - Брянск : Брянск. гос. ун-т им. акад. И. Г. Петровского, 2006.
- 24 с.
9. Котлер Ф. Новые маркетинговые технологии. Методы создания гениальных идей. - СПб. : ИД «Нева», 2004. - 380 с.
10. Шинкаренко В.Г. Маркетинг в сфере услуг / В.Г. Шинкаренко // Економіка транспортного комплексу: збірник наукових праць. - Харків : ХНАДУ, 2002. - Вип. 5. - С. 5-9.
11. Шульц Д. Е. Новая парадигма маркетинга : Интегрированные Маркетинговые Коммуникации / Д. Е. Шульц, С.И. Танненбаум, Р.Ф. Лауретборн.
- М. : ИНФРА-М, 2004. - 233 с.
12. Черемных С.В. Структурный анализ систем: IDEF-технологии / С.В. Черемных, И.О. Семенов, B.C. Ручкин. - М. : Финансы и статистика, 2001. - 208 с.
Рецензент: В. Г. Шинкаренко, докт. экон. наук, проф., ХНАДУ.
Статья поступила в редакцию 24. 02. 11 г.
УДК 338.242:656.13 БОЧАРОВА Н.А., канд. екон. наук,
Харківський національний автомобільно-дорожній університет
РОЗРОБКА ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ АТП
Анотація. Встановлено місце економічного механізму підвищення ефективності роботи автотранспортного підприємства в системі управління підприємством. Розглянуто поняття механізму управління, господарського та економічного механізмів. Встановлено домінування механізму управління, господарського та економічного механізмів за допомогою методу ієрархій. Визначено зміст та сформовано структуру економічного механізму підвищення ефективності діяльності автотранспортного підприємства.
Ключові слова: система управління, механізм управління, господарський механізм, економічний механізм, ефективність, метод ієрархій.
BOCHAROVA N., Сапа. Есоп. Sc.,
Kharkiv National Automobile and Highway University
DEVELOPMENT OF ECONOMIC MECHANISM OF IMPROVING THE EFFICIENCY OF MOTOR-TRANSPORT ENTERPRISE FUNCTIONING
Abstract. The place of the economic mechanism of improving the efficiency of a motor transport enterprise functioning in the system of enterprise management has been determined. The concepts of management mechanism, as well as economic and economical mechanisms have been considered. Dominance of management mechanism, economical and economic mechanisms has been proved by the hierarchy method. The content of the economic mechanism of improving the efficiency of motor-transport enterprise activity has been determined and its structure has been developed.
Key words: management system, management mechanism, economical mechanism, economic mechanism, efficiency, hierarchy method.
Постановка проблеми. У сучасних умовах господарювання особливу необхідність набуває розв’язання проблем, пов’язаних з ефективністю діяльності підприємств. В усі часи ефективність була найважливішою економічною, соціальною і моральною категорією. Раніше поняття ефективності зводилося, в основному, до ефективного виконання планових задач, поставлених перед підприємством. Сьогодні ефективність означає аналіз конкретних позитивних результатів функціонування підприємства.
В умовах ринкової економіки існує непереривна необхідність щодо проведення постійних досліджень і формувань різних алгоритмів, схем і систем використання методів, засобів і важелів для поліпшення функціонування підприємств. Тому виникає потреба в розробці чітко налагодженого механізму підвищення ефективності роботи автотранспортного підприємства.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Встановлення поняття «економічного механізму» ґрунтується на визначенні поняття «механізму». При цьому в ринковій економіці завжди виникає питання встановлення й розмежування понять механізму управління, господарського й економічного механізмів.
При розгляді поняття механізму управління доцільно встановити його місце в системі управління підприємством. Більшість ав-
торів [2, 3, 4] вважає, що механізм управління здійснює вплив керуючої підсистеми на керовану за допомогою системи методів. Тобто механізм управління займає центральне місце в системі управління підприємством, а його призначенням є вплив суб’єкта управління на об’єкт.
При розгляді системи управління Радукін В.П. [6] пропонує застосовувати три підходи: система управління як сукупність керуючої і керованої підсистем; як сукупність технічної, економічної і соціальної підсистем; як сукупність процесів: планування, контролю і стимулювання. Отже, на першому рівні система управління підприємством розглядається широко. На другому відбувається аналіз підсистем (механізмів) управління. На третьому реалізація конкретних процесів управління. Круглов М.І. вважає, що структуру механізму діяльності підприємства через неоднорідність його елементів можна представити в декількох розрізах [4]: як комплексну категорію управління - сукупність ряду основних категорій управління; як сукупність (систему) окремих механізмів; як сукупність елементів єдиного механізму.
Згідно з цією методикою при аналізі механізму управління доцільно виділяти на першому рівні сукупність основних категорій управління (вплив суб’єкта управління на об’єкт управління), на другому - сукупність окремих підсистем (механізмів), на третьому
- сукупність окремих елементів механізму (процесів управління).
На сьогодні цю проблему також досліджували Брюховець-ка Н.Ю. [1], Павлов В.І. [5], Сич Є.М. [7], Хомяков В.І. [8], Цурка-ну П.А. [9], Черпак А.Є. [10], Шкурупій О.В. [12]. Учені пропонують різні схеми формування економічного механізму підприємства, але при цьому одні запропоновані структури не розшифровують зміст функцій управління, на інших функції управління не виділяються взагалі, на третіх не зрозуміло, яке місце займає економічний механізм у системі управління підприємством стосовно керуючої і керованої підсистем.
Невирішені раніше частини загальної проблеми. Серед учених немає єдиної точки зору на підпорядкованість механізму управління, господарського та економічного механізмів. Нечітко визначені поняття та структури цих типів механізмів та їхній взаємозв’язок. Тому виникає потреба проведення додаткових досліджень перерахованих понять та їхніх взаємовідношень у системі управління підпри-
ємством, що дозволить сформувати економічний механізм, спрямований на підвищення ефективності роботи підприємства.
Формулювання цілей статті. Необхідно встановити поняття механізму управління, господарського та економічного механізмів і дослідити їхню взаємопідпорядкованість, а також провести аналіз структур перерахованих механізмів і виявити ту, котра зможе реалізувати мету підприємства в напрямку підвищення ефективності свого функціонування. Потрібно визначити зміст та складові елементи економічного механізму підвищення ефективності роботи автотранспортного підприємства.
Виклад основного матеріалу дослідження. При визначенні взаємопідпорядкованості механізму управління, господарського та економічного механізмів доцільно застосовувати метод ієрархій [8, 11]. Метод ієрархій - це процедура ієрархічного подання елементів, які визначають суть проблеми.
Існує кілька видів ієрархій. Ми використовуємо домінантні ієрархії, схожі на перевернене дерево. Відповідно до цього методу на третьому рівні ієрархії виділяємо механізм управління (МУ), господарський механізм (ГМ) і економічний механізм (ЕМ).
Аналіз даних понять можна представити на трьох рівнях: сукупність категорій (СК), сукупність механізмів (СМ) і сукупність елементів (СЕ). Ці рівні становлять другий рівень ієрархій. Перший рівень ієрархії - це система управління (СУ), тому що механізм управління є центральною ланкою системи управління підприємством. Схематично три рівні ієрархії понять механізмів зображені на рис. 1.
Рис. 1. Схема ієрархії понять механізмів
В результаті застосування методу ієрархій отримуємо, що механізм управління має рівень ієрархії 61 %, господарський механізм
- 30 %, а економічний механізм - 19%. Отже, найбільш широким поняттям є механізм управління, більш вузьким - господарський механізм, а найбільш вузьким - економічний механізм. Отже, з метою підвищення ефективності роботи підприємства слід застосовувати найбільш конкретне поняття економічного механізму.
У результаті аналізу різних джерел доцільно визначати механізм управління, як відповідний кожній історичній епосі й кожному етапу історичного розвитку спосіб організації управління підприємством із властивими йому формами, методами й засобами управління на основі суспільних відносин.
При цьому господарський механізм можна визначити як сукупність економічних методів і важелів, організаційної структури й управління, форм і методів виробництва, орієнтованих на суспільні потреби.
У вузькому сенсі підприємство - це система його зв’язків (виробничих, технічних, організаційних, економічних), спрямованих на підтримку його життєдіяльності й розвитку. Тому, підходячи до проблеми структури господарського механізму з позицій системного підходу, доцільно виділити такі його підсистеми: економічний, організаційний, технологічний і соціальний механізми. Виходячи з визначення господарського механізму, економічний механізм реалізує сукупність економічних важелів і методів, організаційний механізм відповідає за організаційну структуру й управління підприємством, технологічний механізм містить у собі форми й методи виробництва, соціальний механізм спрямований на задоволення суспільних потреб.
Тому економічний механізм - це діалектична система економічних важелів і методів, що реалізує вплив керуючої підсистеми на керовану за допомогою сукупності основних функцій управління, спрямованих на забезпечення безперебійного й ефективного функціонування підприємства. Наведене визначення відбиває здатність економічного механізму до розвитку, а також його спрямованість на вдосконалювання виробництва для задоволення суспільних потреб.
Багато вчених [1, 3, 7, 10] вважають, що основним завданням економічного механізму управління підприємством є забезпечення
зростання ефективності виробництва на всіх рівнях виробничої діяльності (робоче місце, бригада, ділянка, цех, підприємство). При цьому ступінь впливу економічного механізму на економічну ефективність виробництва залежить від рівня вдосконалювання його елементів. Тому для більш повного й точного визначення елементів економічного механізму необхідно розглянути його структуру. Структура економічного механізму має бути відображена у вигляді впливу керуючої підсистеми на керовану.
З погляду вчених [5, 9], економічний механізм має включати основні функції управління. Дослідження показало необхідність застосування п’яти функцій управління: організація, планування, контроль, мотивація й регулювання. Реалізація чотирьох останніх функцій управління розкривається безпосередньо в структурі економічного механізму (рис. 2).
При цьому необхідно відзначити, що планування реалізується за допомогою аналізу ситуацій, прогнозування, системи завдань і цілей, стратегій, програм і планів; регулювання - зовнішньоекономічної діяльності, оподаткування, ціноутворення, фінансово-кредитної системи, інвестиційної й інноваційної діяльності, комерційного розрахунку, системи економічних нормативів; мотивація -системи підготовки і використання кадрів, економічного стимулювання і санкцій; контроль - спостереження за роботою підприємства, аналізу результатів роботи, виявлення відхилень, аналізу напрямків усунення відхилень, попередження помилок і розробки програм недопущення негативних відхилень.
Функція організації виступає як сполучний елемент, тому що реалізація інших функцій на практиці без організації не можлива. При цьому планування, мотивація, регулювання й контроль містять у собі елементи організації. Найбільше повно організація розкривається безпосередньо в організаційному механізмі, що є елементом господарського механізму.
На вхід економічного механізму подається нормативно-правова й довідкова інформація. У керуючу систему подаються матеріальні, кадрові, фінансові, кредитні й інші ресурси, а також правове, консультаційне, наукове й технологічне забезпечення. На виході одержуємо результати (товари, роботи, послуги).
80
Економіка транспортного комплексу, вип. 17, 2011
Висновки. Уточнено поняття механізму управління, господарського та економічного механізмів. Досліджено структури всіх типів механізмів. Визначено зміст та елементи економічного механізму підвищення ефективності функціонування підприємства. Запропоновано структуру економічного механізму підвищення ефективності роботи АТП.
Удосконалювання економічного механізму може привести до підвищення ефективності діяльності підприємства й забезпечити стабільність його функціонування в умовах ринкової економіки.
Література
1. Брюховецька Н.Ю. Формування економічного механізму підприємств, адекватного сучасним умовам господарювання / Н.Ю. Брюховецька // Экономика промышленности. - Донецк : ИЭП НАН Украины, 2000. - С. 63-74.
2. Дороніна М.С. Управління економічними і соціальними процесами підприємства / М.С. Дороніна. - Харків : Вид-во ХНЕУ, 2002. - 432 с.
3. Коротков Э.М. Менеджмент / Э.М. Коротков. - М. : Юрайт, 2010. -
640 с.
4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией / М.И. Круглов. - М. : Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.
5. Павлов В.І. Економічний механізм функціонування підприємства / В.І Павлов, І.В. Кривов’язюк. - Луцьк : Надстир’я, 1999. - 116 с.
6. Радукин В.П. Основы управления / В.П. Радукин. - М. : Высш. шк., 1986. - 271 с.
7. Сич Є.М. Пасажирський комплекс залізничного транспорту / Є.М. Сич, В.П. Гудков. - К. : Вид-во «Аспект-Поліграф», 2004. - 248 с.
8. Хомяков В.І. Менеджмент підприємств / В.І. Хомяков. - К. : Кондор, 2005. - 434 с.
9. Цуркану П.А. Экономический механизм хозяйствования Молдовы в переходном периоде / П.А. Цуркану, А.Г. Стратан // Экономика и управление.
- 2000. - № 2/3. - С. 10-11.
10. Черпак А.Є. Сутність та складові організаційного та економічного механізму управління корпораціями / А. Є. Черпак // Стратегія економічного розвитку України. - 2007. - Вип. 20 (21). - С. 131-137.
11. Шикин Е.В. Математические методы и модели в управлении / Е.В. Шикин, А.Г. Чхартишвили. - М. : Дело, 2002. - 440 с.
12. Шкурупій О.В. Функціональні відмінності транзитивної моделі господарського механізму / О.В. Шкурупій // Регіональні перспективи. - 2003. -№ 1. - С. 11-14.
Рецензент: О. М. Криворучко, докт. екон. наук, проф., ХНАДУ.
Стаття надійшла до редакції 15.02.11 р.
