CC BY
2
проституции, самоубийств и других отклонений - СПб.: Юридический центр Пресс, 2004. С. 58-61.
4. Любов Е.Б., Морев М.В., Фалалеева О.И. Социально-экономическое бремя суицидальной смертности в России // Социальная и клиническая психиатрия, 2013. №2. С. 34-38.
5. Дюркгейм Э., Самоубийство: Социологический этюд / Пер, с фр. с сокр.; Под ред. В. А. Базарова. - М.: Мысль, 1994. - 399 с.
6. Сорокин П.А. Самоубийство как общественное явление // Социологические исследования, 2003. №2. С. 104-115.
7. Войцех В.Ф., Галъцев Е.В. Нарушение адаптации и суицидальное поведение у молодежи // Социальная и клиническая психиатрия, 2009. №2. С. 17-25.
Нурахов Н.Н., к.э.н. ГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова» Шиганова Г.М., к.м.н. ФГБУ ИПК Минобрнауки Телемтаев М. М., д.т.н.
профессор ГБУЗ ГП № 2 ДЗМ РФ, г. Москва
COMPLETE-ИНЖЕНЕРИНГ НА ОСНОВЕ ДНИФ-МОДЕЛИ
Аннотация: Предложена концепция complete-инженеринга предприятия с применением цельной ДНИФ-модели комплетики проф. Телемтаева М.М. Сформулирован принцип целостности технологий complete-инженеринга, показаны процедуры работы с определенным сочетанием «стадия дорожной карты complete-подхода» - «ДНИФ-модель» -«этап метода complete-проектов». Раскрыто содержание метода complete-проектов, структура и методические основы применения ДНИФ-моделей нравственности предприятия для complete-инженеринга.
Ключевые слова: цельность, ДНИФ, модель, предприятие, дорожная карта, метод, complete-проекты, целостность, ранг, нравственность, социальная, духовность, ум, разум, душа предприятия.
COMPLETE-ENGINEERING BASED DNIF-MODELS
1 N.N. Nurakhov, 2 G.M. Shiganova, 3 M.M. Telemtaev, RF, Moscow 1 The Institute of the Professional Administration and Complex Energy Efficiency" of the Ministry of Education and Science of the Russian Federation, 2
City clinic № 2, 3 Plekhanov Russian University of Economic
Abstract: The concept of a complete-inzhenering of the enterprise with application of whole DNIF-model of completics of the prof. Telemtaev M.M. is offered. The principle of integrity of technologies of a complete-inzhenering,
procedures of work with a certain combination "a stage of a road map of complete-approach" - "DNIF-model" - "a stage of a method of complete-projects" are shown. The maintenance of a method of complete-projects, structure and methodical bases of application of DNIF-models of moral of the enterprise for a complete-inzhenering is opened.
Key word: wholeness, DNIF, model, enterprise, road map, method, complete-projects, integrity, rank, moral, social, spirituality, mind, reason, soul of the enterprise.
Введение. Комплетика проф. Телемтаева М.М. является теоретико-методологической основой цельного инженеринга и создает возможность перехода от исходной модели предприятия к модели целостного и цельного предприятия [6,12]. Complete-инженеринг предприятия может проводиться с применением дорожной карты complete-подхода [11] и метода complete-проектов [6,13]. В процессе complete-инженеринга могут применяться различные модели процессов, структур, технологий, систем. Complete-инженеринг может проводиться для каждого подразделения предприятия, а также для каждой из сфер деятельности предприятия - производственно-экономической, экологической, социальной. Типовой компонент complete-инженеринга включает в себя три составляющих: «этап дорожной карты complete-подхода» - «complete-модель» - «этап метода complete-проектов». Дорожная карта complete-подхода [8] включает 12 стадий, метод complete-проектов - 2 типовых этапа и ключевую процедуру перехода [13]. Комплетика включает 7 основных моделей систем, технологий, целого [12].
Для выбора определенной стратегии complete-инженеринга предприятия необходимо выбрать последовательность сочетаний «стадия дорожной карты complete-подхода» - «complete-модель предприятия» - «этап метода complete-проектов». Этот выбор зависит от выбора модели. После выполнения всех процедур complete-инженеринга предприятия осуществляется «сборка» всех результатов осуществления сочетаний «стадия дорожной карты complete-подхода» - «complete-модель» - «этап метода complete-проектов». Ведущую роль в «сборке результатов» играет дорожная карта complete-подхода. В осуществлении каждого из выбранных сочетаний ведущую роль играет метод complete-проектов.
Цель работы - показать процедуры работы с определенным сочетанием «стадия дорожной карты complete-подхода» - «ДНИФ-модель» -«этап метода complete-проектов». Стадии дорожной карты complete-подхода и особенности ее применения довольно подробно описаны в ряде работ автора [1,3,4,14,15,16]. Этапы метода complete-проектов описаны в меньшей мере.
В работе раскрывается содержание метода complete-проектов, структура и методические основы применения ДНИФ-моделей. Применение метода complete-проектов унифицировано с помощью ключевой процедуры
метода, применяемой для метода в целом и для каждого этапа (процедуры) метода. Ключевая процедура позволяет перейти от исходного Принципа, правила, модели деятельности к их рабочим формам для complete-решения проблемы, задачи, для достижения цели конкретной деятельности.
Каждый из этапов метода complete-проектов содержит в себе реализацию двух типовых этапов формирования и осуществления complete-деятельности: Этап А. Разработка исходного варианта модели данной деятельности; Этап Б. Выбор одной или некоторой совокупности моделей целого для описания рабочего варианта модели данной деятельности. В качестве моделей деятельности рассматриваются комплетические формулы проблемы, задачи, результата, стратегии, миссионерских и собственных целей, Принципы и правила Законов целостности и развития деятельности, модели цельной деятельности и другие. При осуществлении этапов А и Б используется следующая трех шаговая ключевая процедура метода complete-проектов «от исходной формулы деятельности через нахождение общей модели целого к рабочей формуле»: 1) разработка исходной формулы деятельности (например, с применением complete-Принципа целостности), 2) постановка и решение задачи нахождения общей модели для данной деятельности случая (например, с применением complete-Принципа целостности), 3) разработка и применение рабочей формулы деятельности (например, с применением complete-Принципа целостности).
Применение этой процедуры «от исходной формулы деятельности через нахождение общей модели целого к рабочей формуле» осуществлялось при применении метода complete-проектов технологий к построению и реализации проектов образования, внутрифирменного управления, экологии, государственного системного управления, системной оценки бизнеса, информатики [5,7,9,10] и других. Метод complete-проектов, таким образом, разрабатывается неразрывно, «слитно» с проектированием и реализацией конкретной complete-технологии бизнес-процессов деятельности. Complete-инженеринг предприятия может проводиться неоднократно. Поэтому целесообразно составлять типовой регламент complete-инженеринга данного предприятия. Типовой регламент будет содержать правила осуществления сочетаний «стадия дорожной карты complete-подхода» - «complete-модель» -«этап метода complete-проектов». Это возможно на основе формирования совокупности этапов метода complete-проектов с применением Принципа целостности технологий профессиональной деятельности [7].
Принцип целостности технологий инженеринга можно сформулировать в следующем виде:
для формирования и реализации complete-технологии инженеринга необходимо соответствие технологии инженеринга общей модели целостной complete-триады «объект-субъект-результат» инженеринга.
Результатом complete-триады инженеринга является польза от внедрения новой модели предприятия. В процессе формирования результат
complete-триады инженеринга проходит следующие циклы:
1-й цикл: замысел; здесь формируется основные черты нескольких моделей предприятия, проводится их анализ и сравнение; для описания вариантов замысла, процессов анализа и сравнений может составляться аналитический проект инженеринга; 2-й цикл: идея; представляет собой основной принцип устройства будущего предприятия; для описания и обоснования идеи, процессов анализа и сравнений различных вариантов реализации идеи может составляться исследовательский проект инженеринга; 3-й цикл: проект применения идеи; представляет собой комплекс документов, в деталях описывающих новый проект предприятия, реализующий идею; 4-й цикл: готовый к внедрению проект применения идеи; представляет собой апробированный проект применения идеи с представлением, при необходимости опытно-промышленных образцов, макетов, компьютерных и натурных моделей; 5-й цикл: проект изменения предприятия; представляет собой проект инфраструктурных и иных изменений предприятия, необходимых для внедрения проекта применения идеи; 6-й цикл: польза для предприятия от внедрения проекта применения идеи; представляет собой пользу (экономическую, социальную, экологическую, иную), получаемую предприятием от внедрения проекта применения идеи вследствие инновационного, как правило, изменения предприятия; 7-й цикл: польза для создателей инженеринга от внедрения проекта применения идеи; представляет собой пользу (экономическую, социальную, экологическую, иную), получаемую автором инженеринга от внедрения проекта применения идеи вследствие инновационного, как правило, изменения предприятия.
Между всеми циклами преобразования результата инженеринга complete-триада инженеринга обеспечивает прямые и обратные связи. Единство всех состояний результата complete-триады инженеринга обеспечивает ее ядро-код целого - объект ИНСО, выбранный на первом цикле, а также целостный подход к осуществлению инженеринга. Объект complete-триады инженеринга производит результат инженеринга.
Процесс объекта complete-триады инженеринга включает следующие циклы: 1-й цикл: аналитическое производство замысла результата инженеринга; 2-й цикл: исследовательское производство идеи результата инженеринга; 3-й цикл: проектно-конструкторское производство проекта применения идеи; 4-й цикл: опытно-экспериментальное применение проекта применения идеи; 5-й цикл: производство проекта внедрения проекта применения идеи; 6-й цикл: производство пользы для предприятия от внедрения проекта применения идеи; 7-й цикл: производство пользы для создателей инженеринга от внедрения проекта применения идеи; 8-й цикл: архивирование complete-триады инженеринга, подготовка информации для будущих производств инженеринга.
Субъект complete-триады инженеринга осуществляет координацию
технологии производства результата инженеринга, состояния результата инженеринга, собственно complete-триады инженеринга.
Координационный процесс субъекта инженеринга включает четыре общих цикла: 1-й цикл: мониторинг состояния результата, объекта и complete-триады инженеринга в целом. Монитор, контролер - первый вид субъекта инженеринга; 2-й цикл: экспертиза состояния результата, объекта и собственно complete-триады инженеринга. Эксперт - второй вид субъекта инженеринга; 3-й цикл: разрешение (лицензирование) состояния результата, объекта и собственно complete-триады инженеринга. Разрешительный орган, лицензиар - третий вид субъекта инженеринга; 4-й цикл: управление состоянием результата, объекта и собственно complete-триады инженеринга. Управленец - четвертый вид субъекта инженеринга.
Между циклами преобразования субъекта инженеринга, имеют место прямые и обратные связи, позволяющие улучшать виды субъекта инженеринга всех циклов. Составляющим модели целостной complete-триады «объект-субъект-результат» инженеринга должны быть присущи три типа цельности и целостности. Кроме того, ранги и меры целостности и цельности составляющих модели целостной complete-триады «объект-субъект-результат» инженеринга должны иметь значения не менее 2-х [6]. Любое предприятие complete-триада инженеринга рассматривает как целое, представляющее собой иерархию целых (подразделений, работников предприятия), упорядочение которой происходит в соответствии с определенными правилами [6]. Для построения предприятия, как иерархии целых, необходим выбор комплетической модели. Мы рассмотрим ДНИФ-модель предприятия (человека), необходимую для complete-инженеринга социальной составляющей деятельности предприятия.
complete-инженеринг социальной составляющей деятельности предприятия возможен, по мнению автора, на основе ДНИФ-моделей комплетики [10,14,16].
ДНИФ-модель - общая модель предприятия, так как в нем участвует человек, его душа, ум и разум [10]. ДНИФ-модель позволяет получить комплекс ответов на вопросы в отношении социальной составляющей деятельности изучаемого предприятия, его подразделений и работников. ДНИФ-моделирование дает возможность измерения, в частности, духовности и нравственности предприятий. Условие целостности ДНИФ-модели можно сформулировать в следующем виде [14]:
для формирования и осуществления социальной составляющей деятельности предприятия совокупность «реальная социальная составляющая деятельности и ДНИФ-модель» необходимо представлять общим комплексом правил построения духовного, нравственного, интеллектуального и телесного потенциала, душевного и физического здоровья цельного предприятия.
Для формирования ДНИФ-модели социальной составляющей
деятельности предприятия, в том числе и социальной составляющей системы управления предприятием, постулируются следующие утверждения: 1) ДНИФ-модель социальной составляющей деятельности предприятия содержит такие базовые системы как Духовная, Нравственная, Интеллектуальная, Физическая (Телесная), а также система Душевного здоровья, система Физического здоровья, - соответственно, Д-, Н-, И-, Ф-системы, системы Д-здоровья и Ф-здоровья; 2) ДНИФ-модели предприятия (и его части) присуще качество цельности. Она перестает быть ДНИФ-моделью, если лишается какой-либо из своих базовых систем; 3) все результаты, продуцируемые социальной составляющей деятельности ДНИФ-предприятия (и ее частью), должны быть представимы общей ДНИФ-моделью. Это относится, например, к производимым социальной (и управленческой) составляющими ДНИФ-предприятия решениям, проектам, программам, проектам социального развития производства.
Самой существенной возможностью изучения различных социальных проектов (политик, программ, решений) предприятия является измерение их духовности и нравственности, как ДНИФ-моделей. Некий проект социального развития предприятия описывается ДНИФ-моделью и моделью процесса достижения цели [13] следующим образом: осуществляет общую координацию социального развития предприятия и устанавливает ограничения на формирование цели духовная подсистема предприятия, ресурсы предоставляют интеллектуальная и телесная подсистемы, а также подсистемы душевного и физического здоровья предприятия, методы формирования цели и использования ресурсов для достижения цели находит интеллектуальная подсистема предприятия, ограничения на реализацию цели, метода и ресурсов устанавливает нравственная подсистема предприятия.
Для детализации описания социальной ДНИФ-модели может быть использована целостная математическая модель [2]. Для измерения характеристик социальной ДНИФ-модели предприятия можно использовать способы определения типов, а также измерения рангов и мер цельности и целостности [6]. Для иллюстрации покажем один из вариантов измерения нравственных рангов на ДНИФ-модели. Ранги определяются, например, в соответствии с объемом среды, на который распространяются намерения и действия ДНИФ-предприятия.
Нравственная модель предприятия - Н-модель предприятия [10] содержит нравственность предприятия, а также присущие И-модели компетенции формирования и реализации, выживания, сохранения и развития нравственности. Нравственность предприятия - это присущая ему способность приносить пользу среде, в которой оно функционирует -внутренней и внешней. Система знаний, умений и навыков развития нравственности предприятия формируется интеллектуальной и нравственной моделями предприятия во взаимодействии с другими частями
ДНИФ-предприятия, а также с его внешней и внутренней средами.
В свою очередь, нравственный потенциал предприятия - это объединение его нравственной модели и возможностей реализации нравственности предприятия в определенной среде своего функционирования, как ДНИФ- предприятия.
Нравственность предприятия формирует в нем (образно говоря, в его характере) намерения и способности развиваться, принося пользу (и/или не нанося ущерба) среде жизнедеятельности, частью которой предприятие является.
Нравственная система предприятия, другими словами, обеспечивает полезное или безопасное для среды развитие предприятия. Это приводит к активному участию предприятия в деятельности по формулированию и достижению полезных целей, решению полезных задач, разрешению проблем, полезных для развития среды, в которой предприятие действует.
Итак, в процессе деятельности предприятия его нравственная система направлена на обеспечение полезности или отсутствия ущерба потенциалу среды при формировании и осуществлении «своего» проекта развития. В этом качестве нравственная система формирует свои представления о модели общей системы, с помощью которой представляется предприятие, как субъект деятельности.
Для того, чтобы нравственность предприятия) была осуществлена на практике, необходима основа в виде душевного и физического здоровья, а также, как уже отмечалось, определенная система знаний, умений и навыков развития нравственности. Необходима и согласованность с духовной и физической системами предприятия. А для того, чтобы развитие нравственной системы, так же как и духовной системы, осуществлялось цельно и целостно, как часть гармоничной ДНИФ-системы, предприятие нуждается в единстве систем воспитания, просвещения, образования и науки [6,9,10].
В соответствии с Принципом целостности, правилами модели триады и модели целого Закона целостности [7,10]:
нравственная система предприятия является моделью, с помощью которой предприятие представляет свои намерения и способности в отношении своей полезности для развития потенциала среды, частью которой предприятие является. Основной характеристикой такой модели является мера пользы (нанесения вреда) среде деятельности, которую способно достичь предприятие.
Для функционирования нравственности предприятия необходима основа в виде душевного и физического здоровья, а также целенаправленная интеллектуальная система в виде системы знаний, умений и навыков развития нравственности. Необходима и согласованность с возможностями духовной и физической систем человека [14].
Ранг нравственности предприятия. Некоторый гипотетический
проект развития предприятия можно оценить с позиций нравственности следующим образом. Представляется наиболее достоверным соразмерять нравственность предприятия с размерами, «объемом» среды, которой способно приносить пользу предприятие. Тогда ранг нравственности тем выше, чем больше объем среды, которой намерена (способна) приносить пользу нравственная система предприятия. Такой ранг может, к примеру, принимать дискретные значения. С применением дорожной карты complete-подхода и метода complete-проектов можно построить различные процедуры, в том числе и экспертные, для создания комплекса систем рангов нравственности предприятия (человека). Эта задача решается для конкретных сочетаний сред и предприятий.
Например, для оценки социальной направленности производственной программы предприятия можно принять, что значения ранга нравственности (социальный ранг нравственности предприятия) равны: минус два, если результаты предприятия приносят пользу только телу владельца предприятия (среда равна телесному потенциалу владельца предприятия); минус один - среда равна телесному потенциалу владельца предприятия плюс интеллектуальный потенциал владельца предприятия; ноль - среда равна комплексному потенциалу владельца предприятия, включая духовно-нравственный потенциал, - «самому владельцу предприятия»; плюс единица -среда равна самому владельцу предприятия плюс наемные люди в пределах его предприятия; плюс два - среда равна самому владельцу предприятия плюс социальная среда в пределах города, в котором он функционирует; плюс три - среда равна самому владельцу предприятия плюс социальная среда в пределах региона страны нахождения его предприятия; плюс четыре - среда равна самому владельцу предприятия плюс социальная среда в пределах страны и т.д.
Пока известный наивысший объем среды, намерение приносить пользу которому может быть присуща предприятию (человеку обществу, сообществу), соответствует понятию ноосферы [17].
Использованные источники:
1. Телемтаев М.М. Complete-менеджмент (целостность мышления и практики менеджера). М. М. Телемтаев. Москва, 2010.
2. Телемтаев М.М. Алгебраическая модель технологической системы / Известия АН СССР сер. «Электронное моделирование», 1990г., т.12, №4, с. 3-8.
3. Телемтаев М.М. АСУ процессами дозирования (монография). / Телемтаев М.М., Денисов А. , Нагорный В. // Изд. «Машиностроение», Л/О, 1985г.
4. Телемтаев М.М. Информационные системы / М.:МСТ, 2010, 98 с.
5. Телемтаев М.М. Исследование аналитической модели организационно -технических систем (системная технология) // Математические вопросы кибернетики. 1980. № 72. С. 124-136.
6. Телемтаев М.М. От разрозненных идей и знаний к целостной системе.
Комплетика: от теории к осуществлению. Изд. стереотип. - М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2016. - 312 с.
7. Телемтаев М.М. Принцип целостности технологии // Изв РЭУ,2011 ,№5,с. 199-211.
8. Телемтаев М.М. Системная технология (основные задачи, принципы и правила разработки). Вестник Национальной академии наук Республики Казахстан. 1987. № 1. С. 46-52.
9. Телемтаев М.М. Системная технология коммерциализации интеллектуальной собственности ВУЗа. Alma mater (Вестник высшей школы). 2010. № 4. С. 43-46.
10. Телемтаев М.М. Системная философия («Саф Сана»: Идея, Нация, Страна). - Алматы: ИЦ «ИНФОПРЕСС», 2001. - 210 с.
11. Телемтаев М.М. Структура целостного complete-подхода для профессионала // Известия РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2011, вып.1. - с. 60-74.
12. Телемтаев М.М. Целостный инженеринг. Изд. дом «ЭКО», Москва, 2005г.
13. Телемтаев М.М. Целостный метод системной технологии и системная экология. Учебное пособие / Алматы, 1996.
14. Телемтаев М.М., Нурахов Н.Н. Целостная ДНИФ-модель человека. журн. Вестник высшей школы «Альма-Матер», 2013, №10, с. 90-95.
15. Телемтаев М.М., Нурахов Н.Н. Информационные системы в экономике : учебное пособие : в 2 ч. - Ч. 1. - М. : «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2010. -100 с.
16. Телемтаев М.М., Нурахов Н.Н.. Концепция формирования продуктивной целостности мышления и практики обучаемого// Alma mater (Вестник высшей школы). 2010. № 11. С. 51-55.
17. Vernadsky W.I. The biosphere and the noosphere. Amer. Sci., 1945, 33, 1-12.
Нургишиева А.З. студент 2 курса кафедра «методики преподавания и перевода»
СурГУ Бутенко Н.А. научный руководитель РФ, г. Сургут
ПРОБЛЕМА ЭРОСА В ПОНИМАНИИ АНТИЧНЫХ ФИЛОСОФОВ И
ЗИГМУНДА ФРЕЙДА
Аннотация
В статье раскрывается проблема понимания, античными философами и Зигмундом Фрейдом, понятие эрос (любовь). Данная проблема рассматривается на основе истории античной философии, на учениях философов и на трудах З. Фрейда.
Цель данной статьи состоит в раскрытии понятия эрос и любовь в
