CC BY
17
ПРАКТИКА І Из зарубежных источников
/ и і
L Ь, г
і і , і
Р
Бум инвестиций в строительство подводных кабельных систем
В последнее время в телекоммуникационной прессе всего мира все чаще появляется информация о том, что глобальные операторские компании планируют и уже делают рекордные инвестиции в строительство международной инфраструктуры кабельных сетей.
Авторы данной статьи отмечают, что в течение предыдущего года ключевыми вопросами для тех операторских компаний, которые собирались заняться расширением своего бизнеса в области построения подводных кабельных систем, стали вопросы финансирования. Однако смогут ли такие крупные инвестиции полностью окупиться?
рокладка подводного кабеля большой протяженности -мероприятие весьма дорогостоящее. Для того чтобы иметь возможность делать крупные инвестиции в прокладку новых трансатлантических и транстихоокеанских кабельных систем компании вынуждены были создавать консорциумы. И только после этого «утвердившиеся» на рынке операторы начинали заключать партнерские соглашения с местными операторами, действующими на другом конце мира, с тем чтобы обеспечить оптимальную работу с регулирующими организациями в тех странах, где уже начался процесс либерализации рынков и
Век Качества N° 6
где они намеревались заняться построением кабельных систем.
К числу недавно разработанных и уже реализуемых инвестиционных проектов можно отнести: Asia-
America Gateway, Trans-Pacific Express (обычно он называется Trans-Pacific Network), Pacific Crossing и Atlas Offshore, а также инвестиционные проекты, реализуемые компаниями: Telia-Sonera,
Level3, VSNL, Reliance и Telstra.
В апреле текущего года стало известно, что 17 операторских компаний совместно с государственными организациями начали заниматься подготовкой проекта по прокладке в Тихом океане кабеля, названного
Asia-America Gateway (AAG), для обеспечения связи между Юго-Восточной Азией и Северной Америкой. Стоимость проекта составляет 500 млн долл.
Консорциум, возглавляемый компанией Telekom Malaysia, поставил своей целью избежать проблем со связью, которые возникли в странах Юго-Восточной Азии в течение нескольких месяцев после землетрясения, происзошедшего в этом регионе 26 декабря 2005 г.
В числе операторов, основавших консорциум AAG, есть несколько компаний, чья деятельность в наибольшей степени пострадала от землетрясения: Singapore’s Star Hub, PT Telekomunikasi Indonesia и Vietnam Posts and Telecommunications. Кроме вышеуказанных в консорциум вошли следующие компании: AT&T, BT, PLTD (Филиппины), Saigon Postel, Telstra. В качестве поставщиков подводных кабельных систем были выбраны компании Alcatel-Lucent и NEC. В ходе реализации данного проекта должен быть проложен кабель протяженностью 20 тыс. км, способный обеспечить передачу трафика со скоростью до 1,92 Тбит/с. Согласно существующим прогнозам, данная подводная кабельная магистраль начнет функционировать в конце 2008 г. с начальной пропускной способностью 480 Гбит/с.
Попытки избежать нежелательных последствий землетрясений
Строительный консорциум делает попытки обойти зоны землетрясений и подводных вулканов, поэтому кабель будет проходить от Малайзии к западному побережью США через Сингапур, Таиланд, Бруней, Вьетнам, Гонконг, Филиппины, Гуам и Гавайи. Эта трасса считается наименее сейсмоопасной.
Для австралийской компании Telstra, которая уже занялась прокладкой 9 тыс. км прямого кабеля от Сиднея до Гавайских островов с пропускной способностью 1,28 Тбит/с (завершение строительства планируется на вторую половину 2008 г.), создание новой кабельной системы чрезвычайно актуально, поскольку оно совпадает с ее планами по обеспечению межконтинентальной связи.
Новости от консорциума, возглавляемого Telecom Malaysia, поступили через несколько месяцев после того, как еще одна группа компаний объявила о проекте Trans-Pacific Express, в ходе реализации которого должно быть проложено 18 тыс. км кабеля от Китая до США (стоимость проекта - 500 млн долл.). Что касается существующего кабеля между Китаем и США, то он был протянут
всего шесть лет назад; его максимальная пропускная способность составляет 80 Гбит/с. С помощью этого кабеля осуществляется обслуживание 30 операторских компаний региона. По нему же маршрутизируется через Японию большая часть Интернет-трафика между Китаем и США.
Согласно данным аналитической компании TeleGeografhy, в регионе Юго-Восточной Азии отмечается ежегодный рост пропускной способности подводных ВОЛС, достигающий 54%. На начальном этапе эксплуатации активная пропускная способность нового кабеля составит 1,28 Тбит/с (при общей - 5,12 Тбит/с). Прирост пропускной способности американо-китайской подводной ВОЛС будет происходить по мере увеличения трафика. Несмотря на существующий огромный межконтинентальный трафик, компания TeleGeography утверждает, что пропускная способность не является единственным движущим фактором роста инвестиций в подводные ВОЛС на тихоокеанском маршруте.
Разнообразие планов
Аналитики TeleGeography считают также, что инвестиции не будут определяться лишь предложением и спросом. Одним из немаловажных факторов, способствующих увеличению инвестиций, является политический фактор. Операторские компании хотят самостоятельно - как можно больше и как можно дольше - получать от своих проектов, имея прямой доступ из Китая в США, минуя Японию.
Для операторов является обычным делом покупать отдельные «длины волн» на различных кабелях для того, чтобы создавать «смешанные» сети, аналогичные тем, которыми владеет компания Verizon на трансатлантическом маршруте.
Группа компаний, в число которых входят такие, как China Telecom, China Unicom, Taiwan’s Chunghwa Telecom и Verizon Business, также собирается инвестировать строительство кабельной системы. Первоначальный проект был рассчитан на построение традиционной кольцевой системы вокруг Тихого океана, стоимость которой будет составлять от 900 млн до 1 млрд долл. За счет выбора конфигурации системы («от точки к точке») консорциум сможет снизить стоимость до 500 млн долл. Разумеется, не следует полагать, что операторы смогут окупить сделанные инвестиции в ближайшее же время после ввода кабеля в эксплуатацию, который намечен на 2009 г.
Специалисты компании
TeleGeography отмечают стабилизацию цен, однако при этом считают,
что с построением новых кабельных систем ситуация может быстро измениться. Консорциуму придется конкурировать с традиционными операторами кабельных сетей, уже прошедшими стадию банкротства и пользующихся преимуществом освобождения от долгов своих балансов. Их преимущество состоит в том, что они могут продавать каналы и групповые тракты своих магистральных кабельных сетей по цене в данный момент наиболее конкурентоспособной.
Упомянутый выше проект - не единственный из тех, которые реализуются в настоящее время. Индийская компания VSNL заявила в
2006 г., что увеличила емкость своей кабельной системы Trans-Pacific Network. В январе текущего года последовало заявление и от основателей проекта Pacific Crossing об увеличении инвестиций в него на 50 млн долл. Новое финансовое вливание было сделано по предложению акционеров с тем, чтобы нарастить емкость трансконтинентальных линий связи между Азиатско-Тихоокеанским регионом и Северной Америкой.
Проекты по прокладке подводных кабелей существуют не только на указанных маршрутах. Компания Maroc Telecom проложила кабель во Франции, а Mediterranean Nautilus завершила модернизацию своей сети. Емкость своей подводной кабельной системы увеличила и шведская компания Telia Sonera International Carrier.
Модернизация сетей
Одновременно с прокладкой новых кабелей, увеличением емкости и пропускной способности подводных кабельных систем проводятся также работы по их модернизации. Компания Azea Networks, специализирующаяся именно на модернизации упомянутых систем, выделила 20 млн долл. на то, чтобы завладеть частью этого развивающегося бизнеса. Кстати, в прошлом году она была выбрана для модернизации гавайского сегмента сети Southern Cross Cable Network. В результате проведения первой фазы работ эта сеть должна обеспечить пропускную способность 20 Гбит/c; по завершении второй фазы модернизации пропускная ее способность возрастет дополнительно на 50 Гбит/c.
Кабельная система, связывающая Австралию, Новую Зеландию, Гавайи и западное побережье США, принадлежит трем компаниям: Telecom New Zeland, Singapore Telecommunications и Verizon Business. В 2004 г. Azea Networks участвовала также в работах по модернизации кабеля компании
Cable&Wireless, связывающего в Карибском море острова Кайман и Ямайку.
В феврале 2007 г. компания Level3 выкупила у компании Apollo значительную часть емкости трансатлантической системы Submarine Cable System. Операторская компания сообщила, что ее доля достигает 85% от общей пропускной способности системы, равной 480 Гбит/с. При этом представители Level3 сообщили, что в течение прошедшего года IP-трафик по ее сети увеличился в два раза. Сделка с компанией Apollo, позволившая ей дополнительно увеличить пропускную способность своей системы на 300 Гбит/с, а также дополнительные 300 Гбит/с, полученные ею по опциону, можно считать одним из крупнейших операторских приобретений у оптовых продавцов емкости подводных кабельных систем, когда-либо сделанных ранее. Несмотря на то что компания Level 3 не пожелала предоставить какую-либо дополнительную информацию по данной сделке, телекоммуникационное сообщество рассматривает ее как «стратегическое приобретение». По мнению специалистов компании TeleGeography, полученная Level 3 дополнительно пропускная способность в 300 Гбит/с настолько велика, что не может быть сразу же эффективно использована. В связи с этим Level 3 делает попытки перейти к заключению долгосрочных соглашений с поставщиками услуг.
Поскольку в данной отрасли все настойчивее циркулирует информация о том, что консорциум операторов намерен купить большую часть емкости подводных кабельных систем, можно с уверенностью утверждать, что операторские компании заботятся, прежде всего, о дальнейшем развитии своего бизнеса, чем о существенном увеличения тарифов на предоставляемые услуги в ближайшее время (по сравнению с их минимальными значениями, которые были характерны для 2006-2007 гг.).
Стратегический подход
Сделка, совершенная Level 3, обеспечила ей приобретение большой доли емкости сразу четырех различных кабельных систем. По мнению авторов статьи, это свидетельствует о том, что компания осуществляет сдвиг в область долгосрочной стратегии работы на рынке, сфокусированной, скорее, в сторону доступности полосы пропускания, чем на ценовых вопросах.
Оператор кабельных сетей компания Hibernia сообщает, что наряду с операторским спросом на широкополосные линии связи, используе-
Ноябрь 2007 г.
с с с
мые для предоставления услуг международной передачи данных, IPTV и потокового ТВ высокой четкости, крупные организации, особенно из финансового сектора пользователей, покупают линейные тракты (2,5 Гбит/с) целыми «дюжинами». Несмотря на то что прямой кабельный маршрут от Нью-Йорка до Лондона по-прежнему остается наиболее доходным и вполне предсказуемым, ожидается, что и другие города США и Европы должны быть подсоединены к новым трансатлантическим маршрутам.
Пока далеко не все оптовые покупатели емкости трансконтинентальных кабельных линий могут реализовать преимущества от сделанных ими инвестиций. Компания VSNL оказалась в весьма стесненном положении из-за падения прибыли от своего бизнеса по оптовой передаче речевого трафика в результате происходящих в Индии реформ в области изменения цен на ширину полосы каналов и групповых трактов. Согласно данным компании, в конце финансового года (март
2007 г.) доходы от оптовой продажи речевого трафика возросли с 529 до 542 млн долл. (тем не менее чистая прибыль упала со 112 до 103 млн долл.).
Ранее компания VSNL - индийский монополист в области поставки услуг междугородной связи - позиционировала себя как основного игрока на мировом рынке международной связи, особенно после того, как она очень удачно купила компании Tyco Global Network и Teleglobe по низким ценам: 130 и 239 млн долл. соответственно.
Владея довольно мощной международной инфраструктурой, VSNL решила сконцентрироваться на повышении своей доли во всемирном речевом трафике с тем, чтобы сни-
зить эксплуатационные затраты. С момента приобретения компании Teleglobe (в конце 2005 г.) VSNL увеличила международный телефонный трафик с 13 до 20 млрд минут в год. После резкого падения прибыли от передачи оптового речевого трафика она решила сменить направление своей деятельности и перейти к управлению IT-услугами. Однако аналитики компании Ovum полагают, что VSNL достаточно быстро достигнет успеха на рынке и станет одним из ведущих поставщиков услуг международной связи.
Конкуренция в Индии
Компания VSNL стремится сохранить ведущее положение на индийском оптовом рынке сетевых ресурсов. Либерализация рынка услуг дальней связи привела к появлению в Индии целого ряда новых «игроков», включая международные компании BT, AT&T, привлеченных на индийский рынок высоким спросом в стране на услуги передачи данных по корпоративным сетям.
В ноябре прошлого года BT объединилась с компанией Jubilant Enpro, чтобы выполнить существующее в индийском законодательстве условие о необходимости 74% иностранного участия в инвестициях при покупке лицензий на право предоставления услуг дальней связи.
Одновременно с этим вторая индийская компания Reliance Communication заявила о намерении сделать новые инвестиции в построение кабельных сетей через размещение доли акций в своем международном отделении Flag Telecom. В результате компания Reliance должна лишиться 10-15% своих акций. Доходы от их продажи будут использованы для финансирования планов расширения бизнеса компании Flag Telecom, кото-
рые предполагают прокладку 50 тыс. км подводного кабеля в регионах, где из-за недостатка соответствующей инфраструктуры слабо развиты службы международной связи. В ходе реализации нового плана в течение трех лет инвестиции составят 1,5 млрд фунтов стерлингов, в результате чего должна быть создана крупнейшая подводная кабельная система нового поколения. Сеть компании Flag (Flag Next Generation Network) протяженностью 115 тыс. км должна связать между собой 60 различных стран, расположенных на разных континентах.
По мнению аналитиков TeleGeography, активная деятельность компаний в области построения подводных кабельных систем сама по себе является хорошей новостью. Специалисты полагают, что относительная стабильность, существующая в настоящее время на рынке, положительно сказывается на всех его участниках. Однако при этом еще рано говорить, что какая-либо компания в ближайшее время сможет получить чрезмерные доходы, поскольку цены на подводные кабельные системы, их каналы и тракты пока продолжают оставаться низкими, а в некоторых случаях они ниже эксплуатационных затрат и затрат на техническое обслуживание.
Компания TeleGeography также указывает на тот факт, что сегодня задействованная, то есть активная, часть пропускной способности существующих подводных волоконнооптических кабелей еще довольно низка, и операторы не имеют другого выхода, как поднимать цены, чтобы покрыть свои расходы на модернизацию инфраструктуры. J
По материалам журнала Global telecoms Business
Z' ХРОНИКА І Новости компаний
Новинка в семействе коммутаторов информационных пакетов В НТЦ ВСП «Супертел ДАЛС» завершена разработка многопортового коммутатора информационных пакетов (switch) - «Мороз», предназначенного для использования на сетях связи, построенных на основе технологии Ethernet. «Мороз» обеспечивает разделение сети связи на логические сегменты путем избирательной передачи информации между сегментами по результатам анализа МАС-адреса для каждого передаваемого кадра информации. В процессе работы «Мороз» производит анализ адреса источника информационного кадра, адреса получателя, длины кадра и протокола обмена информацией, а также контроль достоверности передаваемой информации. «Мороз» может работать как в режиме накопления всего информационного кадра в буферной памяти, так и в режиме непосредственной передачи информации сразу после распознавания адреса получателя. В первом случае обеспечивается минимальная загрузка сети связи и наибольшая достоверность передачи информации. Во втором случае достигает- ся наибольшая скорость прохождения информации по сети. В техническом плане «Мороз» предоставляет 24 порта Е^е1^ 10/100 для соединения с иными устройствами сети и 2 оптических порта для связи с удаленными сегментами сети. Управление режимами работы коммутатора и контроль его состояния осуществляется или непосредственно по сети Е^егпе^ в которую он включен, или через внешний последовательный СОМ-порт. Индикация состояния портов позволяет визуально контролировать прохождение информации по сети связи. www.supertel.spb.su
