CC BY
11
УДК 332.871
И.Г. Кирин, доктор технических наук, профессор кафедры общей физики, ФГБОУ ВО «Оренбургский
государственный университет»
igkirin@rambler.ru
БУХГАЛТЕРСКАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИМ ОСВЕЩЕНИЕМ МЕСТ ОБЩЕГО ПОЛЬЗОВАНИЯ
МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ
Внедрение и развитие информационно-коммуникационных технологий в ЖКХ существенно упрощает осуществление мероприятия по энергосбережению. В настоящей статье предлагается использовать бухгалтерскую модель для оценки эффективности системы автоматического управления внутренним освещением мест общего пользования многоквартирных домов. Такого рода системы управления позволяют снизить необходимый для их работы расход электроэнергии на 95 % . Как правило, внедрение такого рода систем управление проводится поэтапно, когда средства от экономии части системы расходуются на внедрение следующей ее части. Показана общественная значимость использования модели для рассматриваемых систем управления освещением, которая обусловлена тем, что модель позволяет получить бюллетень расходов, а также бюллетень доходов, делающий прозрачной финансовую эффективность системы. Кроме того, модель дает возможность определять прозрачный план инвестиции для совершенствования и развития системы.
Ключевые слова: Системы автоматического управления внутренним освещением, ТСЖ, ЖСК, управляющие компании, модель оценки эффективности.
Расходы на освещение мест общего пользования составляют значительную часть в общих объемах оплаты ТСЖ, ЖСК и управляющими компаниями за потребление электроэнергии. Большая часть этих денег идет на оплату освещения пустующих помещений. Это обусловлено тем, что в приквар-тирных коридорах или лифтовых холлах без окон лампы горят напрасно более 95% времени, в том числе и в часы пиковых нагрузок на электросети. Упростить эту проблему можно, если использовать еще и естественное освещение через окна, но снижение расхода необходимой для работы системы освещения электроэнергии даже в этом случае будет незначительно. Это обусловлено тем, что продолжительность освещения всех мест общего пользования максимальна в период самого темного времени суток, а именно зимой [1, 4]. В жилых домах, где жильцы приходят и уходят из дома в любое время суток, даже при наличии естественного освещения выключать светильники можно только в относительно короткое светлое время, когда большинства людей все равно дома нет. Значительный экономический эффект дает освещение лестниц энергосберегающими лампами. Однако даже самая экономичная лампа, если она освещает пустое помещение, останется бессмысленным источником расхода электроэнергии [3, 5, 6].
Внедрение системы автоматического управления внутренним освещением мест общего пользования многоквартирных домов позволяет упорядочить время работы осветительных приборов [5, 6]. В такого рода системах освещения экономия электроэнергии за счет отключения светильников по сигналам таймеров и датчиков присутствия может достичь 60-70%, а экономия электроэнергии за счет
использования энергосберегающих источников света и оптимизации их расположения может достичь 80% [6]. Как правило, внедрение такого рода систем осуществляется поэтапно, когда средства от экономии части системы расходуются на внедрение следующей ее части [5,6].
В статье для оценки эффективности системы автоматического управления внутренним освещением мест общего пользования многоквартирных домов предлагается использовать бухгалтерскую модель.
Отличие бухгалтерских моделей от бухгалтерского балансового отчета заключается в том, что такие модели направлены не на подсчет уже совершенных расходов и полученных доходов, а на прогнозирование эффективности систем на будущий период времени.
На рисунке 1 показана функциональная схема такого рода бухгалтерской модели для оценки эффективности системы автоматического управления внутренним освещением мест общего пользования многоквартирных домов. В ней учитываются все статьи расходов и все доходы предприятия. В качестве выходных данных в модели рассматриваются: финансовый, производственный отчеты за прогнозируемый период; анализ рентабельности; заработная плата работников обслуживающих систему автоматизированного освещения; дивиденды ТСЖ, ЖСК или управляющей компании и акционеров (если таковые привлекались для создания системы); план инвестиций на следующий период; распределение денежных средств по другим статьям расходов, в частности плата за кредит (если таковой был), а также бюллетень доходов. Такого рода выходные данные модели делают прозрачной финансовую деятельность и эффективность системы
ИНТЕЛЛЕКТ. ИННОВАЦИИ. ИНВЕСТИЦИИ
4/2015
Рисунок 1. Функциональная схема бухгалтерской модели для оценки эффективности системы автоматического управления внутренним освещением мест общего пользования многоквартирных домов
автоматического управления внутренним освещением мест общего пользования многоквартирных домов, что повышает доверие жильцов к внедренной системе.
Изменение управляющих переменных и параметров модели позволяет рассмотреть возможную финансовую деятельность предприятия для разных вариантов.
Наряду с несомненными достоинствами бухгалтерской модели для оценки эффективности системы автоматического управления внутренним освещением мест общего пользования многоквартирных домов у нее есть и недостатки. Прежде всего, недостатком такой модели является задание в ней цен на ее компоненты и электроэнергию. Частично избежать этого недостатка позволяет использование регрессионной модели цен на ее компоненты и электроэнергию, созданной на основе
временного ряда предыдущего периода. Еще одним недостатком бухгалтерской модели является то, что в ней не учитывается принцип неравной ценности денег в разные моменты времени, который предполагает, что для инвестора затраты капитала предпочтительнее отложить на более поздний момент времени, а получить доход предпочтительней как можно раньше.
Таким образом, практическое применение бухгалтерской модели для оценки эффективности системы автоматического управления внутренним освещением мест общего пользования многоквартирных домов представляется очень эффективным в силу ее простоты, широкого спектра выходных параметров, которые можно получить с ее помощью, и возможности прогнозирования энергопотребления системы на будущий период времени.
Литература
1. Федеральный закон РФ №2 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
2. Кирин, И.Г. О дисциплине специализации «Автоматизированные системы управления наружным освещением» / И.Г. Кирин, А.И. Кирин //Сборник статей международной конференции «Россия как трансформирующееся общество: экономика, культура, управление (региональный аспект)», ч. 3-я. - М.: «Логос». - 2004. - С. 166-168.
3. Кирин, И.Г. О дисциплине специализации «Автоматизированная система управления внутренним освещением предприятий и экономические основы их внедрения» для специальностей «Экономика и управление городским хозяйством» и «Государственное и муниципальное управление» / И.Г. Кирин // Сборник статей IV международной конференции «Россия как трансформирующееся общество: экономика, культура, управление». / М.: «Логос». - 2005. - С.186-187.
4. Кирин, И.Г. О дисциплине специализации «Энергия и окружающая среда» для специальностей «Экономика и управление и городским хозяйством» и «Государственное и муниципальное управление» / И.Г. Кирин, М.И. Кирина //Сборник статей V международной конференции «Россия как трансформируюееся общество: экономика, культура, управление». - 6-8 октября 2006. - С.118-119.
5. Кирин, И.Г. Автоматизированные системы управления внутренним освещением и экономические основы их внедрения / И.Г. Кирин, А.И. Кирин //Сборник научных трудов пятой межрегиональной научно-практической конференции «Актуальные проблемы торгово-экономической деятельности в рыночных условиях» Оренбург, «Газпромпечать» ООО «Оренбурггазпромсервис». - 2004. - С.191-193.
6. Кирин, И.Г. Системы автоматизированного управления внутренним освещением для освещения мест общего пользования многоквартирных домов / И.Г. Кирин // Академический журнал «Интеллект. Инновации. Инвестиции».- № 1. - 2015. - С.114 - 116.
