CC BY
23Заключение. В заключении хотим обратиться к сельскохозяйственным товаропроизводителям: «Если вы фермер, стремящийся оптимизировать свою работу, повысить урожайность и продуктивность, сократить издержки и повысить качество производимой продукции, рассмотрите возможность внедрения инновационных методов в свою деятельность. Свяжитесь с компанией, распространяющей цифровые технологии в агропромышленном комплексе, чтобы узнать больше о новейших технологиях и инновациях в сельском хозяйстве. Будьте открыты к изменениям и готовы экспериментировать. При правильной стратегии и обучении вы можете преодолеть разрыв между традиционными методами ведения сельского хозяйства и современными технологиями, чтобы обеспечить устойчивое и прибыльное будущее для своего бизнеса».
Библиография:
1. Волобуева Т.А. Риски в сельском хозяйстве в условиях цифровой трансформации // Вызовы современности и стратегия развития аграрной экономики: материалы международной научно-практической конференции. Сост.: Н.И. Прока, Н.В. Польшакова. Орел, 2022. С. 454-459.
2. Волобуева Т.А. Риски малого сельскохозяйственного бизнеса в условиях цифровой трансформации // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. Т. 12. № 12-1. С. 138-146.
3. Волобуева Т.А. IT-решения для малых форм хозяйствования // Инновационные подходы образовательной деятельности в условиях цифровой трансформации отраслей АПК: материалы всероссийской (национальной) научной конференции. Сост. Н.В. Польшакова. Орел, 2022. С. 104-108.
4. Чем занимаются аналитики данных и как начать работать в этой области? // URL: https://academv.vandex.ru/iournal/chem-zanimavutsva-analitiki-dannvkh-i-kak-nachat-rabotat-v-etoy-oblasti (дата обращения 15.05.2023).
5. Фермы на алгоритмах: как цифровизация изменит российский АПК // URL: https://trends.rbc.ru/trends/industrv/cmrm/633edd059a79477b83317fcc (дата обращения 15.05.2023).
6. Цифровая трансформация в сельском хозяйстве // URL: https://cdto.work/2023/03/15/cifrovaia-transformaciia-v-selskom-hoziaistve/ (дата обращения 15.05.2023).
УДК 69.691.4
В1М-ТЕХНОЛОГИИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ КАК ОСНОВА БЕРЕЖЛИВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
Чикина М.Р., магистрант 1 курса направления подготовки 08.04.01 «Строительство». Научный руководитель: к.э.н. Питель Т.С. ФГБОУ ВО Орловский ГАУ
АННОТАЦИЯ
Для достижения целей темы исследования были использованы анализ и методы синтеза. Знания методологии управления проектами были объединены и сопоставлены с известными инструментами современных BIM-технологий, чтобы определить способы, которыми они могут способствовать более эффективному управлению проектами в эпоху экономики, основанной на знаниях и подъеме информационных технологий. Путем систематизации выявлены проблемы внедрения технологий информационного моделирования в строительстве, возможность
одновременного применения Lean и BIM в существующих областях в целях эффективного управления инвестиционно-строительными проектами (качество проекта, риски, стоимость, время, объем, человеческие ресурсы, коммуникации, закупки и управление заинтересованными сторонами). Результаты могут быть полезны для дальнейших исследований ученых (особенно в России, где эта тема недостаточно освещена), а также руководителей проектов и других специалистов строительной отрасли.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
BIM, технологии информационного моделирования, строительство, проектирование, бережливое строительство, Lean.
ABSTRACT
Analysis and synthesis methods were used to achieve the objectives of the research topic. The knowledge of project management methodology was combined and compared with the known tools of modern BIM technologies to identify ways in which they can contribute to more effective project management in the era of knowledge-based economy and the rise of information technology. Through systematization, the problems of implementing information modeling technologies in construction, the possibility of simultaneous application of Lean and BIM in existing areas in order to effectively manage investment and construction projects (project quality, risks, cost, time, volume, human resources, communications, procurement and stakeholder management) are identified. The results may be useful for further research of scientists (especially in Russia, where this topic is not covered enough), as well as project managers and other specialists of the construction industry.
KEYWORDS
BIM, information modeling technologies, construction, design, lean construction, Lean.
Введение. Процессы планирования, проектирования, строительства и эксплуатации объектов строительства во всем мире постепенно переходят на путь цифровой трансформации, связанной с отказом от традиционных технологий проектирования и строительства и применением инновационных. Цифровая трансформация - это использование современных технологий для кардинального повышения производительности и ценности предприятий. Одной из таких ключевых технологий является технология информационного моделирования (BIM) [1].
BIM - это, прежде всего, методология, описывающая совместный способ работы по созданию и использованию информационной модели как цифрового двойника (цифровое представление физических и функциональных характеристик) реального физического объекта на всех стадиях его жизненного цикла. По своей сути BIM использует трехмерные модели и среду общих данных для эффективного доступа и обмена информацией между всеми участниками инвестиционно-строительного проекта, снижает риск ошибок и максимизирует способность команды к инновациям [2].
Цель работы. Сегодня наиболее широко распространены трехмерные пространственные модели объектов (3D-BIM). Однако, по прогнозам экспертов, в ближайшее время ожидается рост интереса к 4D, 5D, 6D и даже ZD-моделям, характеристики которых представлены в таблице 1 [4].
На российских предприятиях наиболее перспективным форматом на сегодня является BlM 4D, позволяющий минимизировать ошибки несвоевременных заказов и задержки поставок материала.
Материалы и методы исследований. Преимущества технологии информационного моделирования зданий и сооружений приводят к ее повсеместному внедрению в мировую проектную практику и практику управления строительством. В целом объем мирового рынка BIM в 2019 г. составил $4,9-5,2 млрд. К 2027 г. ожидается, что он достигнет уровня $15,1-15,6 млрд.
В России BIM, по данным Минстроя, используют всего 5-7% компаний, по большей части в крупных городах и для реализации мегапроектов. А объем российского рынка BIM составляет $67-77 млн [6].
Несмотря на то, что BIM-технологии открывают возможности и способствуют автоматизации, изменения в организации бизнес-процессов вызывают сопротивление со стороны ряда представителей отрасли, которые задаются вопросом о целесообразности перехода на новую технологию.
Для того, чтобы подробно разобраться во всех аспектах внедрения BIM в России обратимся к ежегодному исследованию компании «Конкуратор» «Уровень применения BIM в России».
Так, были выявлены причины, подтолкнувшие организацию к внедрению технологий информационного моделирования (рис. 1). Выводы лишь указывают на основное назначение BIM [5].
Другим ключевым фактором исследования стало выявление основных преимуществ, которые дает использование BIM (рис. 2). При ответе на данный вопрос респонденты, как правило, отмечали сразу несколько вариантов, что говорит о высокой эффективности применения BIM и различных проявлениях полученного эффекта [5].
Респондентам из группы использующих BIM было предложено определить основные причины, препятствующие распространению технологий информационного моделирования в России [5].
Самой серьезной причиной, по мнению опрошенных, является недостаток квалифицированных кадров - его отмечают 73% участников, в числе других существенных причин - высокие затраты и недостатки законодательства.
Далее перейдем к предприятиям, не использующими BIM-технологий в своей деятельности. Ключевым вопросом по отношению к данной группе респондентов стал вопрос о причинах отказа организации от внедрения информационных технологий [5].
По результатам опроса 57% респондентов отметили высокую стоимость внедрения; 50%, как и в группе, использующие BIM, дефицит квалифицированных кадров.
Требование заказчиков 23%
Повышение качества работ ^■
Повышение конкурентоспособности _ 54%
Повышение эффективности производства
Другие ■ 4% Рисунок 1 - Причины принятия решения о внедрении BIM
69%
71%
Таким образом, в России есть несколько основных барьеров, которые возникают на пути внедрения BIM-технологии. Это высокие первоначальные вложения, отсутствие достаточного количества специалистов, необходимость доработки нормативно-правовой базы и перестройки внутренних процессов, формирование единых стандартов и длительность адаптации. Все эти препятствия необходимо сводить к минимуму и тщательно прорабатывать.
В России процесс внедрения BIM на государственном уровне достаточно активен.
В числе недавних инициатив министерства - строить социальные и спортивные объекты, сметная стоимость которых превышает Р500 млн, только c использованием информационных проектных моделей [3].
Все более востребованными становятся заложенные в BIM возможности для повышения экологичности, которые могут быть реализованы путем интеграции информационных технологий с принципами бережливого строительства. Данная интеграция позволит минимизировать количество отходов при строительстве, организовать их утилизацию на протяжении всего жизненного цикла здания, рассчитать объемы вредных выбросов и разработать программу по борьбе с ними.
Первоначально идея возможного синергетического использования принципов бережливого производства и BIM была разработаны в США менее десяти лет назад. Сторонники этой идеи подробно изучили взаимосвязь между концепцией бережливого производства и BIM, а также представили первоначальные доказательства. Однако концепция бережливого строительства в России не получила должного развития. Более того, говоря о бережливом строительстве, мы подразумеваем сам этап строительства, который является лишь одним из четырех этапов любого строительного проекта. А технологии BIM применяются в настоящий момент в основном для нужд проектирования и подготовки к строительству при реализации строительного проекта. Таким образом, возможное применение BIM и его преимущества именно для строительства и для строительных проектов в целом еще полностью не изучены [2].
Бережливое строительство - это инновационная концепция и подход к менеджменту, который был создан путем воплощения успеха производственной системы Toyota в строительной отрасли и чьи основные принципы заключаются в следующем [8]:
- создание ценности для клиентов;
- удаление (или, по крайней мере, сокращение) отходов (в процессах, при передаче информации и в буквальном смысле строительного мусора);
- обеспечение бесперебойного ведения работ на строительной площадке.
Очевидно, все это должно привести к меньшим затратам на строительство,
более высоким доходам и коммерческой стоимости. Некоторые исследователи используют даже термин «бережливый BIM», чтобы выделить концепцию интегрированного использования BIM и принципов бережливого строительства, которые обеспечивают больше синергетических преимуществ, чем каждая концепция сама по себе [6].
Поскольку здание может быть построено виртуально с использованием BIM, это помогает более плавно интегрировать этапы проектирования и строительства любого строительного проекта, избегая любых ошибок и неточностей, которые могут возникнуть. Таким образом, с использованием BIM результаты планирования становятся более точными и конкретными. Это происходит потому, что проектировщики здания могут выполнить любое количество проектных решений (в рамках бюджета проекта) с использованием BIM для достижения оптимальных (в соответствии с выбранными критериями для рассматриваемого проекта) конструктивных особенностей здания [7].
Применение BIM в интересах бережливого строительства также может привести к более экологически чистому строительству (меньше экологических отходов), что
обеспечивает наименьшее возможное воздействие на окружающую среду от существования здания и делает его более эффективным в эксплуатации для его владельцев на протяжении всего жизненного цикла здания.
В результате BIM также может использоваться для оценки затрат, измерений устойчивости, управления объектами и т. д. Более того, BIM позволяет использовать некоторые бережливые процессы, такие как совместное планирование и первичные исследования (особенно для инновационных и технологически сложных проектов).
Комплексное внедрение Lean и BIM в строительных компаниях, проектных организациях, поставщиках и т. д. должно произойти в ближайшем будущем для решения многих накопившихся проблем, с которыми сталкивается строительная отрасль при управлении проектами. Например, согласно статистике, руководители проектов высокого класса тратят до 60% своего времени на управление изменениями проектов и ознакомления с ними других участников проекта [1].
Для эффективного внедрения как BIM, так и Lean, в любом случае должно быть соблюдено следующее:
- руководство строительством на уровне организации и проекта;
- контрактные процессы, сформированные в соответствии с требованиями бережливого производства и BIM;
- настрой людей (подрядчиков, поставщиков, заинтересованных сторон, других участников и т.д.) на сотрудничество и реальное участие в краткосрочном планировании и совершенствовании проекта.
Заключение. Бережливое производство характеризуется, с одной стороны, предсказуемостью и дисциплиной, а с другой - сотрудничеством, обучением и экспериментированием. Все эти функции очень полезны при реализации BlM. Таким образом, внедрение BIM не должно рассматриваться, представляться или организовываться как самостоятельная инициатива-все преимущества, присущие BIM, вряд ли могут быть реализованы без внедрения моделирования в среду бережливого строительства. И, наоборот, в компаниях и проектах со зрелым внедрением бережливого строительства BIM следует позиционировать как еще один инструмент бережливого производства.
Библиография:
1. Dong-Gun Lee, Ji-Young Park, Sang-Hoon Song. BIM-Based Construction Information Management Framework for Site Information Management // Advances in Civil Engineering. Vol. 2018 (3). PP/ 1-14.
2. Eroshkin S.Y., Kallaur G.Y., Papikian L.M. Lean Construction and BIM: Complementing Each Other for Better Project Management.Review of Business and Economics Studies. 2016; 4(4):17-22.
3. Петухова А.В. Перспективы развития системы инженерно-графической подготовки в свете реализации плана Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации по внедрению BIM-технологии // URL: http://dgng.pstu.ru/conf2016/papers/29/ (дата обращения 01.05.2023).
4. BIM-экономическая эффективность | Конкуратор - консалтинг в области BIM технологий // URL: http://concurator.ru/information/bim-value/ (дата обращения 01.05.2023).
5. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ // URL: http://www.gks.ru (дата обращения 01.05.2023).
6. Питель Т.С. Механизмы внедрения lean - технологий как инновационный подход к управлению в строительной сфере // Вестник ОрелГИЭТ. 2018. №2(44). С. 119-122.
7. Питель Т.С., Беликов К.Е. Проблемы поддержки строительной отрасли в период неопределенности // Наука без границ и языковых барьеров: материалы международной научно-практической конференции. Орел: Изд-во «Орловский государственный аграрный университет имени Н.В. Парахина», 2021. С. 341-344.
