CC BY
1
5. «Цивилизациум» - Космогенная цивилизация [Электронный ресурс]. -
Режим_доступа:
https://sites.google.com/site/civilizacium/home/civilizacium/kosmogennaa (дата обращения 12.10.2015).
6. Цивилизация. Материал из Википедии - свободной энциклопедии
[Электронный_ресурс]._-_Режим_доступа:
https://m.wikipedia.org/wiki/Цивилизация (дата обращения 06.11.2015).
7. «PHILOSOFFINE» - гуманизм как мера духовных и ценностных критериев исторического прогресса [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.philosoffine.ru/study-437-2.html (дата обращения 12.10.2015).
Смолькин П.Н. студент 4 курса Гафарова В.А., к.э.н.
доцент
кафедра экономики машиностроения
АФ КНИТУ-КАИ Россия, г. Альметьевск
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: УСПЕХ И ПРИЗНАНИЕ В
ТАТАРСТАНЕ
Аннотация: Необходимость разработки и реализации проектов в сфере «бережливого производства» связана с необходимостью обеспечения высокой конкурентоспособности современного предприятия, усиления глобальной конкуренции на традиционных рынках сбыта. Рассмотрен опыт внедрения принципов бережливого производства в Республике Татарстан.
Ключевые слова: бережливое производство, организация, управление, экономика, совершенствование, издержки.
Annatation: The need for the development and implementation of projects in the field of «lean production» is associated with the need to ensure high competitiveness of the modern enterprise, strengthening global competition in traditional markets. The experience of the introduction of lean production principles in the Republic of Tatarstan.
Keywords: lean manufacturing, organization, management, economy, improvement, costs.
Основы принципов бережливого производства были разработаны компанией Toyota. Новый подход предполагал, прежде всего, стремление к устранению производственных потерь, повышение результативности труда, сокращение всех процессов, не добавляющих ценности конечному продукту. Основной принцип - максимальная отдача при минимальных затратах. Считается, что компания применила в своей работе кайдзен - японскую философию ведения бизнеса, которая базируется на непрерывном совершенствовании производственного процесса[1, c. 6].
Опыт японского автоконцерна в различных интерпретациях разошёлся
по всему миру, и уже другие крупные международные корпорации начали активно внедрять у себя принципы бережливого производства. Татарстан также не остался в стороне от общемировых тенденций, и сейчас эти технологии успешно применяются в самых крупных компаниях республики.
Бережливое производство повсеместно признается как наиболее действенный и надежный путь к повышению эффективности деятельности предприятий, направленный на совершенствование производственных и управленческих процессов, повышение производительности труда, улучшение качества продукции и услуг, сокращение всех видов потерь.
Сегодня бережливое производство - один из основных инструментов повышения производительности труда и снижения издержек на предприятиях, которые в свою очередь являются приоритетными задачами современной экономики, задачами настоящего и будущего.
В современных условиях развитие экономики возможно только на основе введения инноваций и роста производительности труда. В этой связи важным элементом повышения эффективности производства является применение лин-технологий. Сегодня Татарстан является одной из наиболее успешных площадок по внедрению бережливого производства.
Все началось 10 лет назад с «КАМАЗа». Принципы бережливого производства нашли свое применение в других отраслях экономики республики, где лидерами, кроме Камаза стали Елаз, Татнефть, Зеленодольский завод имени Горького, Казанский электротехнический завод и многие другие. Всего лин-технологии в республики применяют более 160 предприятий. Поддержка руководства Республики Татарстан сыграла решающую роль в формировании благоприятного климата для внедрения на предприятиях и в организациях методики «Бережливого производства», способствовала успешному выполнению целевой программы, получению предприятиями и организациями республики значительного экономического эффекта от внедрения Лин-технологий (технологий «Бережливого производства»)[2].
За десять лет внедрения так называемых лин-технологий бережливого производства на «Камазе» удалось сэкономить 32 млрд рублей, при этом затраты составили лишь 183 млн. С января по август 2015 года заводу удалось сэкономить около 1 млрд рублей. По словам Герасимова, транспортные затраты по межзаводским перевозкам сократились на 33%. Экономический эффект составил более 124 млн рублей. В целом по компании производительность труда увеличилась на 15%, экономия по компании составила более 100 млн рублей.
Полученный практический опыт по внедрению технологий «Бережливого производства» на промышленных предприятиях позволил перенести их и на муниципалитеты республики. Так, в настоящее время лин-технологии используются в таком проекте как «Набережные Челны - город устойчивого развития». При реализации данного проекта планируется повышение рентабельности производства не менее чем на 10% на
производственных предприятиях - участниках проекта и снижение количества обоснованных жалоб населения на 10% на муниципальных предприятиях - участниках проекта.
Примечательно, что в результате внедрения философии «Бережливого производства» изменяются психология, менталитет рабочих, инженерно-технических кадров и руководителей предприятий. Внедрение лин-технологий дает рост производительности труда на 35-70%, сокращение производственного цикла на 25-90%, рост качества продукции на 40-60%. Высвобождение производственных площадей составляет от 25 до 50%, экономия годового оборота достигает 10%, потребность в инвестициях снижается на 10-30%, а сроки реализации инвестиционных проектов - на 1020%.
В Татарстане принимаются соответствующие программы. В их числе программа по внедрению системы и принципов бережливого производства, программа по повышению производительности труда на предприятиях республики и пр.
Серьезное внимание в республике уделяется профессиональной подготовке кадров в области лин-технологий. В Татарстане работают два учебных центра по обучению лин-технологиям: в Казанском национальном исследовательском техническом университете им. А.Н.Туполева (КНИТУ-КАИ) и Торгово-промышленной палате в Набережных Челнах, где создана Академия менеджмента[3].
Таким образом, внедрение на предприятиях инструментов и технологий «Бережливого производства» позволяет при незначительных вложениях добиться существенного снижения себестоимости продукции, повышения производительности труда, конкурентоспособности и культуры производства.
Использованные источники:
1. Вумек Джеймс, Джонс Дэниел. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Паблишер, 2011.-471с.
2. Итоги II Международной научно-практической конференции «Производительность и бережливое производство» 05.10.2015. г.Набережные Челны
3. Зарипов Р. Татарстан активно внедряет методы «Бережливого производства». [Электронный ресурс]. Режим доступа.: http://ria.ru/interview/20111125/497637088.html
