CC BY
0УДК 336.62
Сафина А.Р.
магистрант заочного отделения, группа 08-246, юридический факультет, кафедра предпринимательского и экологического права Казанский (Приволжский) федеральный университет (г. Казань, Россия)
БАНКРОТСТВО КАК СПОСОБ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОРПОРАЦИИ
Аннотация: статья посвящена анализу роли банкротства как инструмента реструктуризации предприятий. Исследуются механизмы, позволяющие использовать процедуру банкротства для оздоровления корпорации, реорганизации ее структуры, оптимизации активов и перезапуска бизнес-процессов. Рассматриваются различные варианты банкротства, их преимущества и недостатки, а также факторы, влияющие на выбор оптимального сценария для конкретного предприятия.
Ключевые слова: банкротство, реструктуризация, корпорация, оздоровление, реорганизация, оптимизация, активы, бизнес-процессы, сценарии, факторы, выбор.
Слово "банкротство" для многих звучит как приговор. Оно ассоциируется с крахом, потерей всего, что было достигнуто, с финансовым и моральным провалом. Однако, как часто бывает в жизни, реальность куда сложнее и многограннее, чем кажущаяся на первый взгляд.
Банкротство - это не просто крах, это также и точка невозврата, за которой может начаться процесс глубокой реструктуризации, перерождения, позволяющего компании встать на ноги и обрести новую жизнь.
Две стороны одной медали:
С одной стороны, банкротство - это неспособность компании выполнять свои финансовые обязательства. Это кризис, который может быть вызван разными факторами: неправильной стратегией, неэффективным менеджментом,
экономическим спадом, неучтенными рисками, непреодолимыми внешними обстоятельствами.
В результате, компания может столкнуться с рядом негативных последствий:
• Потеря активов: Компания может быть вынуждена распродать свои активы, чтобы частично погасить долги.
• Увольнение сотрудников: В результате реструктуризации, оптимизации и сокращения издержек сотрудники могут быть уволены.
• Снижение доверия инвесторов: Инвесторы могут потерять интерес к компании, увидев ее неустойчивое финансовое положение.
• Потеря репутации: Имидж компании может быть серьезно подорван из-за банкротства.
Однако, банкротство не всегда означает конец. Это может быть и начало нового этапа, и инструментом для исправления ошибок, оздоровления и дальнейшего развития компании.
Реструктуризация: второй шанс для бизнеса:
В рамках банкротства существует возможность проведения реструктуризации - процесса, направленного на восстановление финансового благополучия компании.
Реструктуризация может включать в себя:
• Переговоры с кредиторами: В процессе банкротства компания может вести переговоры с кредиторами, чтобы пересмотреть условия кредитов, уменьшить сумму долга, продлить сроки выплаты, снизить процентные ставки.
• Изменение бизнес-модели: Компания может пересмотреть свою бизнес-стратегию, избавиться от неэффективных направлений, сократить затраты, внедрить новые технологии, освоить новые рынки, переориентироваться на более рентабельные сегменты.
• Привлечение новых инвесторов: Банкротство может стать возможностью для привлечения новых инвесторов, которые видят в компания потенциал для развития и готовы вложить в нее деньги.
Преимущества реструктуризации через банкротство:
• Списание долгов: Процесс банкротства может позволить компании списать часть или весь долг, освободив ее от обременительных финансовых обязательств.
• Защита от кредиторов: Процесс банкротства предоставляет компании правовую защиту от кредиторов, позволяя ей вести переговоры о реструктуризации долга в защищенном режиме.
• Новый старт: Реструктуризация может стать толчком для обновления компании, ее перехода на новые рынки или освоения новых ниш.
Сложности и риски:
Реструктуризация через банкротство - процесс сложный и рискованный. Он требует:
• Грамотного управления: Необходимо найти компетентных менеджеров, способных эффективно вести переговоры с кредиторами и реализовать план реструктуризации.
• Эффективных переговоров с кредиторами: Компания должна быть готовой к жестким переговорам с кредиторами, которые могут не хотеть идти на уступки.
• Четкого плана действий: Важно разработать четкий план реструктуризации, включающий в себя все необходимые меры по восстановлению финансовой устойчивости компании.
• Готовности к изменениям: Компания должна быть готовой к изменениям, к переходу на новые рынки, к освоению новых технологий.
Заключение:
Банкротство - это не всегда конец. В некоторых случаях оно может стать инструментом для радикальной трансформации компании, позволяющей ей преодолеть кризис и обрести новую жизнь. Однако важно помнить, что этот путь требует глубокого анализа, планирования и профессионального подхода.
Важно понимать, что не каждое банкротство может привести к реструктуризации. Если компания находится в слишком тяжелом положении,
если ее бизнес-модель безнадежно устарела, если ее репутация безвозвратно подорвана, то реструктуризация может быть невозможна.
Однако, для многих компаний банкротство может стать не крахом, а возможностью для перерождения, для обретения нового шанса на успех.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Башин Ю. Б. Информационные аспекты реструктуризации предприятия при угрозе банкротства / Ю.Б. Башин, К.Б. Борисова //Межотраслевая информационная служба. 2015. -№ 2 (171). - С. 29 - 34;
2. Нагашев Е. В. Аналитическое моделирование финансового состояния компании: Монография / Е В. Нагашев - М., Инфра-М, 2014. - С. 84-90;
3. Нормова Т. А. Проблемы финансовой несостоятельности организации / Т.А. Нормова, С.Н. Хабаху // Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ.2012. - № 1-2. - С. 53-54;
4. Окорокова О. А. Управление рисками, риск-менеджмент в корпорации/ О.А. Окорокова, // Экономика и социум. 2014. - № 4 (13). - С. 190-193.
Safina A.R.
Kazan Federal University (Kazan, Russia)
BANKRUPTCY AS A WAY TO RESTRUCTURE A CORPORATION
Abstract: article analyzes the role of bankruptcy as a tool for restructuring enterprises. The mechanisms that allow using the bankruptcy procedure to improve the health of the corporation, reorganize its structure, optimize assets and restart business processes are being investigated. Various bankruptcy options are considered, their advantages and disadvantages, as well as factors influencing the choice of the optimal scenario for a particular enterprise.
Keywords: bankruptcy, restructuring, corporation, rehabilitation, reorganization, optimization, assets, business processes, scenarios, factors, choice.
