CC BY
18
УДК 338.1:658
Пунько Б.М., д. е. н., с. н. е., професор®, Ворона М.О, здобувач*, Остапчук 1.Р., здобувач* Лъв\всъкий нацюналънийутеерситет ветеринарногмедицини та бютехнологш /меш С.З. Тжицъкого
АНАЛ1ТИЧНА ОЦ1НКА РЕЗУЛБТАТ1В ГОСПОДАРСЬКО! Д1ЯЛЬНОСТ1 ПАФ "Б1ЛИЙ СТ1К" ЯК ОСНОВА ТЕОРЕТИЧНОГО ОБГРУНТУВАННЯ ЕКОНОМ1КО-УПРАВЛ1НСБКОГО РОЗВИТКУ шдприемствА
Здтснено аналтичну ощнку загалъних господарсъких показнитв; основных господарсъких показнитв виробництва продукцп тваринництва. Виконано ствставлення тдекЫв рентабелъност1 товарног продукцп; проведено анал1з фтансових резулътат1в господарсько! дгялъностг, економгчно! ефективност1 виробництва зерна, молока / свинини. Окреслено перспективи економжо-управлгнсъкогорозвитку тдприемстваПАФ "Бмии Стт".
Ключое1 слова: аналтична ощнка; тдекси рентабелъност1 товарног продукцп; економ1чна ефективтетъ виробництва; економто-управлтеъкий розвиток.
Постановка проблеми. Сучасш ринков1 обставини характеризуются факторами стагнаци або стримування розвитку економжи на нацюнальному \ глобальному р1внях: 1) рецеЫя окремих макроеконом1чних систем у Сврош, Америщ, Ази та шших регюнах (Рецеая, лат. Recessus - вщетуп: 1) в економщ, зокрема в макроекономщ термш, що позначае спад виробництва, характеризуеться нульовим ростом валового нацюнального продукту (ВНП); стагнащею чи його падшням протягом, бшьше, шж твроку; 2) рецеЫя е одшею з фаз економ1чного циклу (кон'юнктура ринк1в), що йде теля буму I змшюеться депреаею [1]); 2) глобальш проблеми фшансово-валютного характеру (зокрема, валютний курс укра!нсько! гривш потребуе паритетно! корекцп; банк1вськ1 ставки за шотечними кредитами (в украшських банках 15-25 %) не носять обгрунтованого економ1чного характеру, об'ективно вони не повинш перевищувати 5% р1чних; 3) загальне падшня попиту домашшх господарств (населения) на товари, послуги, кредити; 4) вщповщне падшня платоспроможност1 потенцшних гуртових споживач1в I роздр1бних покупщв; 5) виникае проблема оптим1заци економжо-еколопчного вщтворення на м1кроеконом1чному р1вш. Ус1 щ фактори впливають на мкроеконом!чш структури, а будь-яю змши на м1кроеконом1чному р1вш викликають вщповщш змши макроеконом1чного р1вня. На м1кроеконом1чному р1вш економжи необхщно оптим1зувати таю головш аспекти господарсько! д1яльност1, як: 1) аналтична оцшка результат господарсько! д1яльност1; 2) шновацшне
* Науковий кер1вник - д.е.н., професор Пунько Б.М. ® Пунько Б.М., Ворона М.О., Остапчук 1.Р., 2012
178
забезпечення виробничо-господарських операцш; 3) удосконалення управлшських систем; 4) скорочення витрат та забезпечення економжо-еколопчного обгрунтування р1вня прибутковостц 5) теоретичне обгрунтування економжо-управлшського розвитку пщприемства тощо. Визначеш питания стають ключовими, як у плаш виживання \ розвитку пщприемств, так \ у плаш стабшзаци св1тово! економ1чно! системи.
Анал1з останшх дослщжень. Зокрема, у джерел! [2] наводяться конкретш приклади формування стратепчних плашв пщприемства, у дж [3-7] висвплеш теоретичш питания, що стосуються економ1чного обгрунтування управлшських ршень, пов'язаних з розвитком пщприемства. Але анал1тична оцшка результат господарсько! д1яльност1 конкретного пщприемства завжди мае теоретичне I практичне значения,
Мета статт1. Здшснити анал1тичну оц1нку загальних господарських показниюв; основних господарських показник1в виробництва продукцп тваринництва у ПАФ "Б1лий Ст1к". Виконати сп1вставлення ¿ндекс1в рентабельност1 товарно! продукц11; провести анал1з ф1нансових результат1в господарсько! д1яльност1, економ1чно! ефективност1 виробництва зерна, молока I свинини у ПАФ "Бший Ст1к". Граф1чно представити схеми в1дд1лу зовн1шньоеконом1чних зв'язк1в аграрного формування та побудови структури ЗТФ у ПАФ "Б1лий Ст1к", з урахуванням аспект1в зовн1шньоеконом1чно1 д1яльност1 пщприемства. Окреслити перспективи економ1ко-управл1нського розвитку пщприемства.
Виклад основного матер1алу. Загальн1 господарсью показники ПАФ "Б1лий Ст1к" (станом на 2008 р1к) приведен! у таблиц! 1. У таблиц! 2 подано основш господарськ! показники виробництва продукцп тваринництва у ПАФ "Бший Стш" за 2007 - 2008 роки ,пор!вняльш з даними по Сокальському району.
Рентабельн!сть ПАФ "Бший Стк" у 2008 роц! становила 41,8 в!дсотка, отримано 3207,0 тис. грн. прибутку. В 2009 - 2010 роках у середньому заплановано отримати 11308,0 тис. грн. виручки в!д реал!зац!! с!льськогосподарсько! продукц!!, в тому числ! 3705, 0 тис. грн. - вщ рослинництва та 6878,0 тис. грн. - вщ тваринництва. У 2008 роц! зрю фонд оплати пращ, який досяг р!вня 1650,0 тисяч грн. Досягнуто р!вня середньо! зароб!тно! плати в даному аграрному формуванн! - у понад 1000 гривень, яку селяни отримують без затримки.
1ндекси рентабельност! товарно! продукц!! ПАФ "Б!лий Стж" за пер!од з
2007 по 2008 роки, %, а також виконаний анал!з ф!нансових результат!в господарсько! д!яльност! ПАФ "Б!лий Ст!к" за перюд з 2004 по 2008 роки, тис. грн. приводяться у таблицях 3 та 4. Дан! таблиц! розраховано за методикою, яка використовуеться Державним ком!тетом статистики Украши. На протяз! останн!х п'яти роюв прибуток п!дприемства поступово зростав, однак у середин!
2008 року та у 2009 роц! появилася тенденщя до зниження ефект!в та економ!чно! ефективност! за окремими напрямами господарювання.
179
Таблиця 1
Загальш господарськч показники ПАФ "Бший Стж"
_(станом на 1. 01. 2008 року) __
№ Назва показника Од. Значения
п. п. вим. показника
1. Наявшсть сшьськогосподарських упдь га. 2124,0
в тому числ1 ршл1 га. 1869,0
2. Орендш вщносини з власниками па!в к-сть 1206
3. Середня врожайшсть сшьськогосподарських культур:
Ршаку цнт. 22
Пшенищ цнт. 50
Ячменю цнт. 39
Цукрових буряк^в цнт. 509
4. Нал1чуеться ВРХ гол1в. 1203
з них кор1в ГОЛ1В. 475
5. Середн1й над1й на корову кг. 3112
6. Погол1в'я свиней гол1в. 460
7. Пост1йний персонал за профеаями:
Директор од. 1
Бухгалтер од. 1
Механ1затори од. 3
Пращвники тваринництва од. 3
8. Сезонн1 с1льськогосподарськ1 роб1тники. од. 144
Таблиця 2
Осиовш господарськч показники виробництва продукцп тваринництва у ПАФ "Бший Стж" (пор1вняльш з даними по Сокальському району)
Назва показника Одиниця внм!ру 2007 2008 Результат +-
Виробництво продукцп тваринництва у ПАФ "Б1лий Спк" ц. 15011 16041 +1030
Виробництво продукцп ц. 78790 77535 -1255
тваринництва по Сокальському р-ну
Ввдхилення +- +63779 +61494 -225
Надш на 1 корову в ПАФ "Б1лий кг. 3635 3605 -30
Спк"
Надш на 1 корову по Сокальському кг. 2718 2984 +257
р-ну
Ввдхилення +- -917 -621 +227
Реал1зовано продукцп тваринництва у ПАФ "Бший Спк" ц. 15168 14236 -932
Реал1зовано продукцп тваринництва по Сокальському р-ну ц. 67680 65200 -2480
Вщхилення +- +52512 +50964 -3412
Приплщ телят гол1в 428 477 +49
Припл1д телят гол1в 3118 1820 -1298
Ввдхилення +- +2690 +1343 -1249
180
До найнижчого р1вня показник чистого прибутку опустився у 2009 рощ, основним джерелом прибутку виступае операцшна (виробнича) д!яльшсть. У аграрному формуванш ПАФ "Бший Стж" в структур! прибутку - 95,5% займае прибуток вщ реал!заци сшьськогосподарсько! продукцп: 21,5% вщ реал!заци зернових; 10,0% вщ реал!зацГ! молока та 64,0% вщ реал!зацГ! свиней.
Таблиця 3
Сшвставлення ¡ндекив рентабельное!! товарноТ продукцп
ПАФ "Бший Ст1к"за пермдз 2004 по 2008 роки, % _
№ п. п. Продукщя 2004 р. 2005 р. & о 0 2 ^ о 0 2 2008 р. Змша 2008 р./ 2004 р.
1. Зернов1 102,5 95,1 22,9 6,8 52,6 - 49,9
в т.ч. пшениця трит1кале 98,8 78,5 20,9 6,5 52,6 - 46,2
2. Рентабельн1сть продажу зернових 65,8 34,1 2,4 -4,7 53,6 -12,2
3. Ршак - 120,9 4,2 93,1 40,1 + 40,1
4. Цукровий буряк 23,6 38,0 41,4 38,7 -29,0 -52,6
5. Прирют ВРХ 2,3 -3,9 -4,2 -17,7 -32,7 -35,0
виробничий сегмент - 33,6 34,9 8,0 -0,4 -0,4
6. Прнр1ст свиней 29,7 47,4 80,4 23,5 -0,6 -30,3
виробничий сегмент - 83,1 113,4 54,4 35,8 35,8
7. Надо! молока 138,1 96,2 102,9 50,0 46,1 -92,0
виробничий сегмент - 142,1 146,3 89,6 85,1 85,1
8. Рентабельшсть продажу продукцп тваринництва 52,2 43,0 38,7 30,1 11,1 -41,1
9. Продукцш рибництва - - 94,9 9,2 2,0 2,0
10. Загальна рентабельн1сть продаж продукцп 52,2 58,6 52,7 42,1 28,4 -23,8
До найнижчого р1вня показник чистого прибутку опустився у 2009 рощ, основним джерелом прибутку виступае операцшна (виробнича) д1яльшсть. У аграрному формуванш ПАФ "Бший Стж" в структур! прибутку - 95,5% займае прибуток вщ реашзацп сшьськогосподарсько! продукцп: 21,5% вщ реашзацп зернових; 10,0% в!д реал!заци молока та 64,0% в!д реал!заци свиней. У таблицях 5 - 7 подано розраховаш основн! економжо-фшансов! показники господарсько! д!яльност! ПАФ "Бший Стж" у 2007-2008 роках (пор!вняльш з даними по Сокальському району).
Вщповщно: економ!чна ефективн!сть виробництва зерна у ПАФ "Бший Стж" у 2007-2008 роках (пор!вняльш з даними по Сокальському району); економ!чна ефектившсть виробництва молока у ПАФ "Бший Стж" у 2007-2008 роках (пор!вняльш з даними по Сокальському району) та економ!чна ефективн!сть виробництва свинини у ПАФ "Б!лий Ст!к" у 2007-2008 роках (пор!вняльш з даними по Сокальському району).
181
Таблиця 4
Анашз фшансових результате господарсько*1 д1яльносп ПАФ "Бший Стж" __за першд з 2004 по 2008 роки, тис. грн.___
№ п. п. Показники 2004 р. 2005 р. 2006 р. 2007 р. 2008 р. 2009 р. Приркт 2009 р./ 2004 р.
Горизонтальний анал1з прибутку за видами д1яльност!
1. Соб1варт1сть реашзаци продукц1! 2351,3 2731,6 3623,0 4942,5 6480,7 4129,4 (176,5)
2. Виручка в1д реал1зац11 продукцп 3579,4 4046,0 5229,7 6675,1 7456,0 3876,6 (108,3)
3. 1нш1 операц1йн1 доходи (витрати) -31,5 605,7 592,5 618,2 890,6 922,1 (-2927,3)
4. Адмшстративш витрати 74,5 97,1 146,3 189,5 227,8 155,3 (205,8)
5. Прибуток в!д операц1йно1 (виробничо!) д1яльност1 1122,5 1823,0 2052,9 2161,3 1638,1 515,6 (45,9)
6. Прибуток (збиток) в1д фшансово! д1яльност1 49,9 -87,2 -42,9 248,2 372,6 322,7 (646,7)
7. Надзвичайн1 збитки - - - -43,3 - -
8. Чистий прибуток 1172,4 1735,8 2010,0 2366,2 2010,7 838,3 (71,5)
У таблиц! 5 приведено розраховаш наступи! показники: соб!варт!сть 1 ц. зерна; витрати на 1 га поЫву; реал!зац!йна ц!на 1 ц. зерна; р!вень рентабельност! виробництва зерна та пщсумковий ф!нансовий результат по виробництву зерна у ПАФ "Бший Стж" у 2007-2008 роках (пор!вняльн! з даними по Сокальському району).
Як бачимо з таблиц! 5 ус1 показники ефективност! виробництва зерна у ПАФ "Бший Опк" у 2008 рощ зростали пор1вняно з 2007 роком, при вщносних нижних значениях показниюв соб1вартост! та реал!зац!йно! цши
182
пор1вняно з даними по Сокальському району. У мшусовий актив слщ зарахувати пщсумковий фшансовий результат у ПАФ "Бший Опк" у 2008 рощ пор1вняно з 2007 роком - мшус 131,5 тис. грн.
Таблиця 5
Економ1чна ефектившсть виробництва зерна у ПАФ "Бший Стж"
у 2007-2008 роках (пор1вняльш з даними по Сокальськомурайону)
Назва показника Одиниця вишру 2007 2008 Результат +-
Соб1варт1сть 1 ц. зерна у ПАФ "Бший Спк" 1 ц. грн. 46,14 50,46 +4,32
Соб1варт1сть 1 ц. зерна по Сокальському р-ну 1 ц. грн. 51,91 64,71 +12,80
В1дхилення +- -5,77 -14,25 -8,48
Внтрати на 1 га поаву в ПАФ "Б1лий Ст1к" 1 га. грн. 1774 2242 +468
Витрати на 1 га поаву по Сокальському р-ну 1 га. грн. 1336 2018 +682
В1дхилення +- +438 +224 -214
Реатзацшна цша 1 ц. зерна у ПАФ "Бший Стк" 1 ц. грн. 74,69 81,85 +7,16
Реал1зац1Йна ц1на 1 ц. зерна по Сокальському р-ну 1 ц. грн. 82,16 84,14 +1,98
В1дхилення +- -7,47 -2,29 +5,18
Р1вень рентабельност! виробництва зерна у ПАФ "Бший Спк" % 58,0 58,6 +0,6
Р1вень рентабельност! виробництва зерна по Сокальському р-ну % 74,9 31,1 -43,8
В1дхилення +- -16,9 +27,5 +43,2
П1дсумковий ф1нансовий результат у ПАФ "Бший Спк", прибуток тис. грн. 442,7 311,2 -131,5
Пщсумковий фшансовий результат по Сокальському р-ну, прибуток тис. грн. 7094,0 5446,8 -1647,2
У таблиц! 6 приведено розраховаш наступи! показники: соб!варт1сть 1 ц. молока; витрати на 1 голову ВРХ; реал!зацшна щна 1 ц. молока; р1вень рентабельност! виробництва молока та пщсумковий фшансовий результат по виробництву молока у ПАФ "Бший Стк" у 2007-2008 роках (пор!вняльш з даними по Сокальському району).
Як видно з таблиц! 6 ус! показники ефективност! виробництва молока у ПАФ "Бший Стк" у 2008 рощ зростали пор!вняно з 2007 роком, при вщносних нижних значениях показнимв соб!вартост! та вищих показниках: 1) витрат на 1 голову ВРХ та 2) реал!зацшно! ц!ни пор!вняно з даними по Сокальському району. Пщсумковий фшансовий результат по виробництву молока у ПАФ "Бший Стш" у 2008 рощ пор!вняно з 2007 роком - плюс 880,5 тис. грн.
Таблиця 6
Еконо1\пчна ефектившсть виробництва молока у ПАФ "Бший Стж"
у 2007-2008 роках (пор1вняльш з даними по Сокальському району)
Назва показника Одиниця вишру 2007 2008 Результат +-
Соб1варт1сть 1 ц. молока у ПАФ "Бший Ст1к" 1 ц. грн. 95,93 115.21 +19,28
Соб1варпсть 1 ц. молока по Сокальському р-ну 1 ц. грн. 107,40 131,26 +23,86
В1дхилення +- 11,47 16,05 +4,58
Витрати на 1 голову в ПАФ "Бший Спк" 1 гол. 3487 4168 +666
183
грн.
Витрати на 1 голову по Сокальському р-ну 1 гол. грн. 2870 3590 +720
В1дхилення +- -617 -578 +54
Реатзацшна цша 1 ц. молока у ПАФ "Бший Стк" 1 ц. грн. 174,15 233,27 +59,12
Реал1зацшна цша 1 ц. молока по Сокальському р-ну 1 ц. грн. 157,61 217,34 +59,73
В1дхилення +- -16,54 -15,93 +0,61
Р1вень рентабельност! виробництва молока у ПАФ "Бший Стк" % 92,5 124,9 +32,4
Р1вень рентабельност! виробництва молока по Сокальському р-ну % 51,4 65,5 +14,1
В1дхилення +- -41,1 -59,4 -18,3
Шдсумковий фшансовий результат у ПАФ "Бший Стк", прибуток тис. грн. 1262,6 2143,1 +880,5
Шдсумковий фшансовий результат по Сокальському р-ну, прибуток тис. грн. 3613 5095,5 +1482,5
У таблиц! 7 приведено розраховаш наступи! показники: соб!варт!сть 1 ц. свинини; витрати на 1 голову; реал!зацшна ц!на 1 ц. свинини; р!вень рентабельност! виробництва свинини та шдсумковий ф!нансовий результат по виробництву свинини у ПАФ "Бший Стж" у 2007-2008 роках (пор!вняльш з даними по Сокальському району).
Таблиця 7
Еконо1\пчна ефектившсть виробництва свинини у ПАФ "Бший Стж"
у 2007-2008 роках (пор1вняльш з даними поСокальському району)
Назва показника Од. витру 2007 2008 Результат +-
Соб1вартють 1 ц. свинини у ПАФ "Бший Ст1к" 1 ц. грн. 576 768 +192
Соб1вартють 1 ц. свинини по Сокальському р-ну 1 ц. грн. 782,22 1027,24 +245,02
Вщхилення +- 206,22 259.24 53,02
Витрати на 1 голову в ПАФ "Бший Спк" 1 гол. грн. 740 1226 +486
Витрати на 1 голову по Сокальському р-ну 1 гол. грн. 897 1357 +460
Вщхилення +- 157 131 -26
Реал1зацшна цша 1 ц. свинини у ПАФ "Бший Ст1к" 1 ц. грн. 836 1481 +645
Реал1зацшна цша 1 ц. свинини по Сокальському р-ну 1 ц. грн. 853,21 1476,55 +623,34
Вщхилення +- 17,21 -4,45 -21,66
Р1вень рентабельност1 виробництва свинини у ПАФ "Бший Спк" % 40,6 106,2 +65,6
Р1вень рентабельност1 виробництва свинини по Сокальському р-ну % 7,9 54,7 +46,8
Вщхилення +- -32,7 -51,5 -18,8
П1дсумковий фшансовий результат у ПАФ "Бший Спк", прибуток тис. грн. 246,7 740.4 +493,7
Шдсумковий фшансовий результат по Сокальському р-ну, прибуток тис. грн. 444 2346,2 +1902,2
Як бачимо з таблиц! 7 показники соб!вартост! виробництва свинини у ПАФ "Бший Стк" у 2008 рощ зростали пор!вняно з 2007 роком - плюс 192 грн., але у ПАФ цей показник значно нижчий в!д середн!х по району: 1) на 206,22 грн. у 2007 рощ; та 2) 259,24 грн. у 2008 рощ. При майже вщсутшх значних
184
вщхиленнях по реал1зацшнш щш у ПАФ вдалося досягнути значно вищого р1вня рентабельное^ (+65,6%) та суттевого пщсумкового фшансового результату по виробництву свинини у ПАФ "Бший Стж" у 2008 рощ пор1вняно з 2007 роком -плюс 493,7 тис. грн.
В цшому фшансово-економ1чний анал1з господарсько! д1яльност1 ПАФ "Бший Ст1к" у 2007 - 2008 роках дозволяе акцентувати, що дане аграрне формування е досить продуктивним, результативним i ефективним. Але е i ряд причин, яю "притормозили" розвиток ще! аграрно! оргашзацшно! структури. Основн1 причини, яю не дозволяють ефективно господарювати: 1) економ1чна нестабшьшсть у державу 2) економ1чна нестабшьшсть глобально! економжи (кризов! явища i стани); 3) вщсутшсть ринку збуту; 4) вщсутшсть паритетное^ цшово1 пол1тики у агропромисловому ceKTopi. Господарити в умовах економ1чно! нестабшьност1 важко, але можна, i це щороку доводить аграрне формування ПАФ "Бший Стш".
Перед пщприемствами-суб'ектами ЗЕД завжди стоять два важливих питания: Як сформувати найбшьш ефективну оргашзацшну структуру управлшня? Як керувати нею, щоб досягти поставлено! мети?
На формування оргашзацшно! структури управлшня ЗЕД значний вплив здшснюють таю фактори: розм1р ф1рми; значения i характер зовшшньо! д1яльност1; ступ1нь диверсифжаци i складшсть продукци, що випускаеться; специфжа ринюв кра1н-партнер1в i р1вень конкуренци на них та ¿и.
Розглянемо загальш риси оргашзацшних форм управлшня зовшшньоеконом1чною д1яльшстю пщприемства. Оргашзацшш форми управлшня ЗЕД на виробничих пщприемствах в Укра!ш багато в чому шдивщуал1зоваш. Разом з тим можна видшити деяю загальш риси. На виробничих пщприемствах, що приймають активну участь в ЗЕД, зовшшньоеконом1чний апарат в даний час ¿снуе в основному у двох формах: вщдш зовшшньоеконом1чних зв'язюв (ВЗЕЗ) в рамках дшчого апарату управлшня та зовшшньоторгова ф1рма (ЗТФ).
Вщдш зовшшньоеконом1чних зв'язюв (ВЗЕЗ) не являеться самостшним структурним пщроздшом пщприемств. BiH являе собою частину апарату управлшня, його головне завдання полягае в управлшш ЗЕД як елементом едино! цшсно! системи внутр1ф1рмового управлшня. Цей вщдш не займаеться безпосередньо транспортуванням вантаж1в, митними процедурами i т. д. BiH створюеться як правило для планування, оргашзаци i координаци ЗЕД (хоч на практищ зустр1чаються й iHmi вар1анти).
Головними завданнями ВЗЕЗ ПАФ "Бший Ст1к" можуть бути:
1) участь в розробщ стратег11 зовшшньоеконом1чно! д1яльносп;
2) сприяння розвитку ЗЕД з метою прискорення сощально-економ1чного розвитку;
3) управлшня експортним потенщалом, постшне його змщнення i розвиток;
4) забезпечення виконання зобов'язань, що випливають з договор1в та угод i3 заруб1жними партнерами;
185
5) вивчення кон'юнктури зовшшшх ринюв, зб1р \ накопичення вщповщно! шформаци;
6) оргашзащя експортно-1мпортних операцш, забезпечення !х ефективностц
7) здшснення рекламно! д1яльностц
8) оргашзащя протокольних заход1в та ш.
Вщповщно до завдань, визначаються функци ВЗЕЗ \ формуеться оргашзацшна структура управлшня. ВЗЕЗ зазвичай очолюе менеджер вщдшу, який в свою чергу складаеться ¿з ланок (груп, сектор1в, бюро \ спещалкт1в). Кожен ¿з сектор1в (груп) мае сво! конкретш завдання { виконуе властив1 функци (рис.1). Наприклад, комерцшний сектор повинен забезпечувати: виконання зобов'язань з м1жнародних контракт1в \ угод; участь у пщготовщ \ проведенш комерцшних переговор1в; оргашзащю поставок згщно контракту { контроль за 1х виконанням; перегляд рекламацш щодо експорту й ¿мпорту та ш. Економ1чний сектор покликаний: забезпечувати прогнозування \ планування ЗЕД пщприемства; анал1з ефективност1 експортно-1мпортних операцш; контроль за виконанням плану; валютний контроль { т. д.
Сектор маркетингу як провщна рекламно-анал1тична служба пщприемства займаеться: вивченням кон'юнктури св1тових ринюв; приймае участь у визначенш щн на експортну продукщю; займаеться рекламою; проводить анал1з конкурента, можливостей руху товару та ш.
Завдання шженерно-техшчного сектору: вивчати дшч1 на св1товому ринку техшчш вимоги до товару; анал1зувати техшчний р1вень {яюсть продукцп, И конкурентоздатшсть; брати участь у розробщ пропозицш по оновленню виробництва, випуску ново! продукцп; забезпечувати техшчне обслуговування експортно! продукцп та ш.
Протокольний сектор: готуе \ оргашзовуе протокольш заходи; виконуе доручення кер1вництва ф1рми стосовно зустр1чей \ прийом1в представниюв заруб1жних ф1рм, яю прибули на пщприемство з дшовим в1зитом.
Оргашзацшш принципи побудови зовшшньоторгово! ф1рми (ЗТФ) залежать вщ И завдань \ функцш. Основними завданнями ЗТФ, як правило, являються:
1) планування, оргашзащя { регулювання зовшшньоторгових угод;
2) збшьшення обсягу експорту { вдосконалення його структури;
3) пщвищення ефективност1 ¿мпортних закупок у вщповщност1 до стратеги пщприемства;
4) пщвищення конкурентоздатност1 продукцп за кордоном, сприяння покращенню иякостц
5) вивчення кон'юнктури товарних св1тових ринюв { виявлення критерпв та вимог, яю ставляться до конкурентоздатност1 товар ¿в;
6) вивчення д1яльност1 конкурента, 1х сильних { слабких сторш;
186
Рис. 1. Схема ввддшу зовшшньоеконом1чних зв'язк1в аграрного формування "Бший Ст1к"
7) оргашзащя теля продажного обслуговування за кордоном;
8) здшенення рекламних заход1в з метою розширення експорту;
9) вивчення кон'юнктури товарних св1тових ринюв I виявлення критерив та вимог, яю ставляться до конкурентоздатност1 товар1в;
10) забезпечення правового захисту зовшшньоеконом1чних штереав пщприемства;
11) участь разом з шшими пщроздшами в оргашзацп транспортування I збереження продукци;
12) участь у кутвльпродажу патент1в I лщензш, "ноу-хау";
13) участь в здшененш протокольних заход1в I т.д.
Виршення цих та шших завдань, що стоять перед зовшшньоторговою ф1рмою, визначае и функци 1 оргашзацшну структуру управлшня. Директор ЗТФ, як правило, пщпорядковуеться директору (Президенту) пщприемства (компани) чи його заступнику по зовшшньоеконом1чних зв'язках. Основними функцюнальними пщроздшами ЗТФ являються маркетингова I операцшно-комерцшна служба. Також створюються служби, що забезпечують обслуговування ЗЕД ф1рми: планово-економ1чних розрахунюв, валютно-фшансових операцш, облшу I зв1тност1, юридичних та шженерно-техшчних питань [5].
Структура ЗТФ, як правило, е багатофункцюнальною й багатор1вневою. Наприклад, можливий такий пщхщ до побудови структури ЗТФ у ПАФ "Бший Ст1к" (рис. 2):
187
На р1вш заступника директора ¿з загальних питань можуть оргашзовуватись так1 вщдши (пщроздши): протокольно-в1зовий вщдш, бухгалтер1я, правовий вщдш, канцеляр1я, вщдш кадр1в, господарський вщдш тощо.
На р1вш заступника директора з маркетингово! пол1тики можна передбачити вщдш вивчення кон'юнктури ринку { ринкових цш, в1ддш реклами { виставок, вщдш анал1зу рекламацш \ пропозицш. Сектор теля продажного обслуговування тощо.
На р1вш заступника директора з економ1чно! пол1тики можуть створюватись так1 пщроздши: планово-економ1чний вщдш, валютно-фшансовий вщдш, техшчний вщдш, вщдш патента {лщензування тощо.
На р1вш заступника директора з комерцшно! пол1тики можуть бути створеш - вщдш експорту, вщдш ¿мпорту, вщдш зовшшньо! сшвпращ, транспортний вщдш, вщдш складування тощо.
Слщ зауважити, що побудова оргашзацшно! структури, це складний й по стадшний процес, реал1защя якого залежить вщ багатьох фактор1в.
По-перше, вщ умов виходу на зовшшнш ринок - самостшно через ВЗЕЗ (або управлшня зовшшньоеконом1чних зв'язюв - УЗЕЗ), ЗТФ ¿/або за допомогою посередник1в.
По-друге, вщ частки експортно-1мпортних операцш в загальному оборот! життевого циклу пщприемства й ¿ндивщуальному вщтворенш пщприемства.
По-трете, вщ перюдичност1, цикл1чност1 або дискретност1 зовшшньоторговельних операцш.
По-четверте, вщ якост1 й конкурентоспроможност1 товар1в, продукцп,
послуг.
По-п'яте, вщ адаптаци товар1в, продукцп й послуг на потенцшних зовшшшх ринках. I нарешт1, по-шосте, вщ наявност1 на пщприемств1 необхщно! технологи, висококвал1ф1кованих фах1вщв ¿з ЗЕД.
За вщсутност1 приведених фактор1в, особливо за умов започаткування ЗЕД, доцшьно вдаватися до сшвпращ з посередниками, як нацюнального так \ м1жнародного р1вшв. Правда, 1х пошук \ сшвпраця з ними, вимагатимуть додаткових зусиль й грошових витрат. Посередники з доевщом ЗЕД, краще знають ринки, мають постшну кл1ентуру, володшть методикою транспортування I збереження продукцп, скорочення терммв постачання I оформления митних документа, знають як забезпечити передпродажний I теля продажний сервк з обслуговування, володшть докладною оперативною стратепчною шформащею стосовно товаровиробниюв I конкурента. А цей доевщ може бути д1евим важелем на стад и започаткування ЗЕД й суттево впливатиме на економ1чну ефектившеть зовшшньоеконом1чних операцш.
188
Р1ВЕНБ 1
Директор ПАФ «Бший Стт>
Р1ВЕНБ 2
Директор ЗТФ ПАФ «Бший Стж»
Р1ВЕНБ 3
Заступники директора: 1з загальних питань; з маркетингово! политики; з економ1чно! политики; з комерцшно! политики.
Р1ВЕНБ 4
Кер1вники (менеджери) функцюнальних ввддшв (шдроздшв)
Р1ВЕНБ 5
Власне ствробивики (персонал) конкретних ввддшв й шдроздшв (виробнич1 бригади)
Рис. 2. Схема побудови структури ЗТФ у ПАФ "Бший Стж"
Висновки. Подано основш господарсью показники; основш господарсьм показники виробництва продукци тваринництва; шдекси рентабельное^ товарно! продукци; анал1з фшансових результат господарсько! д1яльност1 (за 2004-2008 рокн); економ1чна ефектившсть виробництва зерна; економ1чна ефектившсть виробництва молока; економ1чна ефектившсть виробництва свинини. Даш по ПАФ "Бший Стк" приведен! за 2007-2008 роках та пор1внювалися з даними по Сокальському району. Вщповщно розраховаш: 1) економ1чна ефектившсть виробництва зерна; 2) економ1чна ефектившсть виробництва молока; 3) економ1чна ефектившсть виробництва свинини. При розрахунках були застосоваш наступи! економ1чш показники: соб1варткть виробництва; витрати на одиницю продукци; реал1зацшна цша; р1вень рентабельное^ виробництва та шдсумковий фшансовий результат.
189
Розрахунки показали: 1) екоиом1чиа ефектившеть виробництва зерна у ПАФ "Бший Стк" у 2007-2008 роках - ус1 показники ефективност1 виробництва зерна у 2008 рощ зростали пор1вняно з 2007 роком, при вщносних нижних значениях показниюв соб1вартост1 та реал1зацшно! щни пор1вняно з даними по Сокальському району. У мшусовий актив слщ зарахувати шдсумковий фшансовий результат у 2008 рощ пор1вняно з 2007 роком - мшус 131,5 тис. грн.;
2) економ1чна ефектившеть виробництва молока у 2007-2008 роках - ус1 показники ефективност1 виробництва молока у 2008 рощ зростали пор1вняно з 2007 роком, при вщносних нижних значениях показниюв соб1вартост1 та вищих показниках: 1) витрат на 1 голову ВРХ та 2) реал1зацшно! щни пор1вняно з даними по Сокальському району. Пщсумковий фшансовий результат по виробництву молока у ПАФ "Бший Стк" у 2008 рощ пор1вняно з 2007 роком -плюс 880,5 тис. грн.;
3) економ1чна ефектившеть виробництва свинини у 2007-2008 роках -показники соб1вартост1 виробництва свинини у ПАФ "Бший Стк" у 2008 рощ зростали пор1вняно з 2007 роком - плюс 192 грн., але у ПАФ цей показник значно нижний вщ середшх по району: 1) на 206,22 грн. у 2007 рощ; та 2) 259.24 грн. у 2008 рощ. При майже вщеутшх значних вщхиленнях по реал1зацшнш щш у ПАФ вдалося досягнути значно вищого р1вня рентабельное^ (+65,6%) та суттевого пщеумкового фшансового результату по виробництву свинини у ПАФ "Бший Стк" у 2008 рощ пор1вняно з 2007 роком - плюс 493,7 тис. грн.
Основш причини, яю не дозволяють ефективно господарювати: 1) економ1чна нестаб1льн1сть у держав1; 2) економ1чна нестаб1льн1сть глобально! економ1ки (кризов! явища \ стани); 3) в1дсутн1сть ринку збуту та 4) в1дсутн1сть паритетное^ ц1ново! пол1тики у агропромисловому секторг Господарити в умовах економ1чно! нестабшьносп важко, але можна, \ це щороку доводить аграрне формування ПАФ "Бший Стк". В цшому фшансово-економ1чний анал1з господарсько! д1яльност1 ПАФ "Бший Стк" у 2007 - 2008 роках дозволяе акцентувати, що дане аграрне формування е досить продуктивним, результативним \ ефективним. Але е \ ряд причин, як1 знизили розвиток ц1е! аграрно! орган1зац1йно! структури.
Зовн1шньоеконом1чн1 операц1! поки що зводяться до покупки ¿ноземного обладнання. В перспектив! плануеться р1вноц1нна торг1вля сшьськогосподарською продукц1ею за ц1новим паритетом у Польщ1, Н1меччин1, Н1дерландах, 1тал11, США, Канад1, а також на ринках Росп, Б1лорус11, Груз11, Узбекистану. У господарств1 проводяться обласн1 та республкансью сем1нари, екскурс11 фермер1в та б1знесмешв з Польщ1, Н1меччини, Н1дерланд1в, 1талп, США та Канади. Учасники таких заход1в, зокрема, що тут е елементи сучасного аграрного формування, що може конкурувати з св1товими аграрними структурами: 1) господарство мае сучасний до!льний цех; 2) впроваджуе шновацшш технолог!! з в1дгод1вл1 тварин, вирощування зернових культур; 3) на полях застосовуеться сучасна закордонна техн1ка, зокрема, для год1вл1 молочного стада, у двох наявних молочних цехах використовуеться ¿тал1йське
190
обладнання, впроваджено технологш, що використовуеться у Нщерландах та США.
Л1тература
1. [Електроннийресурс]. - Режимдоступу: http://uk.wikipedia.org/wiki.
2. [Електроннийресурс]. - Режимдоступу: www.paragononstate.com /strategchne-planuvannya/11-vibr-strateg-pdprimstva-.html.
3. Белшський Л.В., Довгань Л.С. Менеджмент виробництва та операцш: Пщручник / Л.В. Белшський, Л.С. Довгань - К.: 2005. - 624 с.
4. Бщняк М.Н., Мосендз М.В. Проблеми функцюнування транспортно-дорожно! галуз1 Украши та основт напрямки щодо ïï подальшого розвитку. ЗбАрник наукових праць НТУ / М.Н Бщняк., М.В. Мосендз - К.: 2003. - С.368 -371.
5. Василенко В.О. Антикризове управлшня пщприемством. Навчальний пос!бник / В.О. Василенко - К.: ЦУЛ, 2003. - 504 с.
6. Виноградський М.Д., Виноградська A.M., Шкапова О.М. Менеджмент в орган1зац1ях: Навчальний поабник / М.Д.Виноградський, A.M. Виноградська, О.М. Шкапова - К.: "Кондор" - 2004. - 598 с.
7. Економжа транспорту. Навч. noci6. / За редакщею док. екон. наук, проф. В.Г. Коби - К., КДАВТ, КМУЦА, 1999. - 257 с.
Summary
Pun'ko B.M., Vorona M.O.,Ostapchuk I.R.
Lviv National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies named after S.Z. Gzhytskij
ANALYTICAL ASPECTS OF RESULTS ENTREPRENEURIAL ACTIVITY PAF "WHITE FLOW"
The analytical estimation of general economic indexes is carried out; basic economic indexes of production of goods of stock-raising. Comparison of indexes of profitability of commodity products is executed; the analysis of financial results of economic activity, economic efficiency of production of grain, milk and pork is conducted. The charts of department of external economic connections of the agrarian forming and construction of structure of outwardly trade firm (OTF) are graphicly presented, taking into account the aspects of foreign economic activity of enterprise. The prospects of development of enterprise are outlined PAF "White Flow".
Key words: analytical estimation; indexes of profitability of commodity products; economic efficiency of production; economy-management development.
Рецензент - д.е.н., професор Музика П.М.
191
