CC BY
0
АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
В.А. Мурина, студент
Научный руководитель: Е.Н. Ильина, канд. экон. наук, доцент Вятский государственный университет (Россия, г. Киров)
DOI:10.24412/2500-1000-2024-5-2-231-233
Аннотация. В статье дается понятие инновационной деятельности, выделяются ее признаки и эффекты. Инновационная деятельность является отличительной чертой успешных современных предприятий. Внедряя инновации, организации преследуют определенные цели, например увеличение прибыли от продаж продукции, рост объемов производства, повышение статуса компании в глазах партнеров и потребителей. Любая планируемая к внедрению инновация подразумевает определенные методы оценки эффективности ее реализации. В статье представлены показатели, позволяющие оценить результаты инновационной деятельности предприятия.
Ключевые слова: инновация, инновационная деятельность, организация инновационной деятельности, цели инновационной деятельности, методы оценки инновационной деятельности, эффективность инноваций.
Исследовательская позиция Йозефа Шумпетера - австрийского и американского экономиста - считалась новаторской для середины двадцатого века. Известный как автор концепции инновационной активности, Шумпетер считал инновации наиболее эффективным инструментом достижения экономически положительной доходности. Его суждения легли в основу современной экономики: для развития предприятию необходимы инновации, как источник роста дохода и повышения конкурентоспособности.
Федеральный закон № 127-ФЗ (ред. от 24.07.2023) «О науке и государственной научно-технической политике» дает следующее определение инновационной деятельности: инновационная деятельность -деятельность (включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность), направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности [1]. Закрепленное в законодательстве определение, указывает на следующие признаки инновационной деятельности:
1.Целевой характер - деятельность, направленная на создание и обеспечение
инновационной структуры, реализацию инновационных проектов.
2. Комплексный характер - инновационная деятельность включает в себя организованный комплекс мероприятий по разработке продукта или технологии, основываясь на научной базе (исследованиях), имеющий положительный эффект.
Выделяют следующие эффекты [3] от реализации инновационной деятельности:
1. Научно-технический - включает в себя научный потенциал предприятия, число изобретений и зарегистрированных патентов, организационный уровень производства.
2. Экономический - отражает все виды результатов от инновационной деятельности, например затраты на реализацию инновационных проектов, рост производительности труда, прибыль от внедрения инноваций и т. д.
3. Финансовый - основывается на конечных финансовых показателях инновационной деятельности.
4. Ресурсный - показывает влияние инноваций на потребление разных видов ресурсов и деятельность предприятия в целом.
5. Социальный - отражает изменение микроклимата предприятия и социальные
результаты от внедрения инноваций (изменение условий труда, уровень удовлетворенности сотрудников и т. д.)
6. Экологический - показывает влияние реализуемых инноваций на окружающую среду.
Реализуя инновационную деятельность, предприятие преследует определенные цели. Самой распространенной целью принято считать увеличение прибыли. В условиях высокой рыночной конкуренции современным предприятиям необходимо регулярно доказывать уникальность своих продуктов. Поэтому инновации, направленные на создание новых продуктов, являются приоритетными для ведущих предприятий, независимо от отрасли, в которой предприятие осуществляет свою деятельность.
Большинство развивающихся предприятий также считают важным постоянную модернизацию производственных процессов. Поиск инноваций, обеспечивающих экономию материалов, промышленных и трудовых ресурсов помогает сокращать издержки, снижать себестоимость производимой продукции, а значит увеличивать прибыль. К достижению целей по оптимизации процессов производства руководство предприятия часто привлекает сотрудников. Выделяют следующие методы стимулирования сотрудников предприятия к инновационной деятельности [4]:
1. Повышение уровня инновационной культуры на предприятии - поощрение сотрудников, занимающихся инновационной деятельностью, создание пространства для творчества и разработки инновационных проектов, учреждение инкубаторов для развития стартапов.
2. Обучение и повышение квалификации сотрудников, как на территории предприятия, так и в сторонних организациях. Наставничество, круглые столы, обмен опытом с другими предприятиями.
3. Конкурсы и программы поощрения -материальное вознаграждение для сотрудников, участвующих в инновационной деятельности, предлагающих новые проекты.
4. Создание комфортных условий труда: гибкий график работы, возможность уде-
лять время творчеству, благоприятная атмосфера в коллективе.
Иногда предприятие вынуждено вкладывать средства в неприбыльные инновационные проекты, называемые имиджевыми инновациями. Такими являются проекты, направленные на экологию, социальную сферу. Затраты на реализацию таких проектов, как правило, превосходят прибыль, но повышают лояльность к предприятию среди общества.
Организация инновационной деятельности непрерывно связана с построением инновационной политики предприятия, т. е. совокупностью целей, принципов и мероприятий, определяющих стратегию поведения предприятия в области его инновационного развития, реакцию на изменение внешней и внутренней среды, отношение к рискам, связанным с реализацией инноваций.
Организация инновационной деятельности как процесс подразумевает наличие методов оценки ее эффективности. В настоящее время не существует нормативной базы, определяющей стандарты анализа и оценки уровня организации инновационной деятельности. Существующие подходы, применяемые современными авторами, подразумевают следующее: анализ инновационной деятельности предприятия должен носить системный характер. Среди оцениваемых показателей можно выделить:
- анализ макро- и микросреды предприятия;
- анализ жизненного цикла инновации;
- инновационная активность предприятия;
- финансовые результаты и денежные потоки от реализации инноваций;
- частные оценочные показатели (коэффициенты оценки ликвидности, оценки структуры капитала и финансовой устойчивости предприятия);
- частные показатели, помогающие оценить рентабельность и оборачиваемость [2];
- показатели, характеризующие производственный эффект от применения инновации;
- срок реализации инноваций.
Предприятие может самостоятельно приятия. Исходя из подходов, предлагае-выбирать критерии оценки инновационной мых авторами в современной литературе, деятельности, сопоставляя их с желаемы- можно сделать вывод о том, что главный ми эффектами от внедрения конкретной критерий эффективности инновационной инновации. деятельности - это достижение предприя-
Отсутствие универсального метода, тием собственных целей в этом направле-позволяющего оценить уровень организа- нии. ции инновационной деятельности пред-
Библиографический список
1. Федеральный закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ (ред. от 24.07.2023) «О науке и государственной научно-технической политике» // КонсультантПлюс: [сайт]. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_11507/c0a49fc869aeeb5b28ca88d3d37b7 d8f7474375f/?ysclid=lrw3xbn22f957857216 (дата обращения: 12.05.2024).
2. Хашимова Н.А., Турсунходжаев М.Л. Развитие каналов движения интеллектуального капитала в системе инновационного сотрудничества в образовании, науке и производстве // PalArch's Journal of Arch of Egypt/Egyptology. - 2020. - Т. 17. - № 9. - С. 3348-3355.
3. Храмцова Н.А. Теоретические и методологические основы инновационной деятельности на предприятии // Столыпинский вестник. - 2022. - № 4/2022. - С. 2260-2271.
4. Цзунлян Е. Инновационная активность персонала и способы ее стимулирования на предприятии // Теория и практика общественного развития. - 2023. - № 5. - С. 31-35.
ANALYSIS OF MODERN APPROACHES TO THE DEFINITION OF INNOVATIVE
ACTIVITY OF AN ENTERPRISE
V.A. Murina, Student
Supervisor: E.N. Ilyina, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Vyatka State University (Russia, Kirov)
Abstract. The article gives the concept of innovation activity, highlights its signs and effects. Innovative activity is a distinctive feature of successful modern enterprises. By introducing innovations, organizations pursue certain goals, such as increasing profits from product sales, increasing production volumes, and raising the company's status in the eyes ofpartners and consumers. Any planned innovation implies certain methods of evaluating the effectiveness of its implementation. The article presents indicators that allow evaluating the results of an enterprise's innovation activity.
Keywords: innovations, innovative activity, organization of innovative activity, purpose of innovative activity, methods of evaluating innovative activity, effectiveness of innovations.
