CC BY
9
УДК 657.1
Байдыбекова С.К., к.э.н. ассоциированный профессор Бельдебекова К.Б. студент магистратуры ЖГУ им.И.Жансугурова Республика Казахстан, г. Талдыкорган АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ, СТРУКТУРЫ И ДВИЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация. В статье проводится анализ состояния и структуры использования производственного потенциала предприятия а также отражены пути совершенствования учетных методов повышения эффективности используемых ресурсов и решение проблем управления производственным потенциалом предприятия.
Актуальность данной работы обеспечивается важностью и насущностью исследуемой темы. Поскольку получение будущих экономических выгод является основной целью любого предпринимателя, то, следовательно, необходимость в проведении анализа и оценки ресурсного потенциала уместно вне зависимости от глобальных или локальных изменений в экономике.
Ключевые слова: производственный потенциал, основные средства, рентабельность, фондоемкость, фондоотдача.
Baidibekova S.K. - associate professor, associate professor of ZhSU im.Zhansugurova. Republic of Kazakhstan, Taldykorgan Beldebekova K.B. - graduate student im.I.Zhansugurova. Republic of
Kazakhstan, Taldykorgan ANALYSIS OF THE STATE, STRUCTURE AND MOVEMENT OF THE ENTERPRISE'S PRODUCTION POTENTIAL Annotation.The article analyzes the state and structure of the use of the enterprise's production potential and reflects ways to improve accounting methods to increase the efficiency of the resources used and solve problems of managing the enterprise's production potential.
The relevance of this work is provided by the importance and urgency of the topic under study. Since obtaining future economic benefits is the main goal of any entrepreneur, therefore, the need for analysis and assessment of the resource potential is appropriate regardless of global or local changes in the economy.
Key words: production potential, fixed assets, profitability, capital intensity, capital productivity.
Сложившаяся конъюнктура рынка привела к необходимости сместить приоритеты экономического развития в сторону сбережения ресурсов. Ключом к увеличению производственных возможностей предприятия стало рациональное использование трудовых и производственных ресурсов.
Особую актуальность это приобрело в условиях нестабильного производства и кризиса, которые привели к диспропорциям в потреблении ресурсов, что способствует снижению эффективности управления ресурсным обеспечением предприятия.
В то же время одной из причин кризисного состояния предприятия и дестабилизации производства может выступать ограниченность в финансовых и материальных ресурсах. При этом предприятие может обеспечить получение прибыли только за счет повышения результативности использования ресурсов, снижения затрат на приобретение материальных ресурсов, оптимизации темпов потребления, повышения ритма производства и качества продукции, а также других мер по экономии ресурсов и комплексному использованию сырья и материалов [1].
В условиях, в которых находится современная экономика, возникает необходимость в разработке методик и инструментария для мониторинга за эффективностью принимаемых управленческих решений в области рационального использования материалов, основных производственных фондов, финансовых активов и других элементов ресурсного потенциала предприятия.
По резульатам проведенных исследований предложены следующие показатели, сгруппированные по четырем основным группам:
1. Показатели использования основных производственных фондов
2. Показатели использования материальных ресурсов
3. Показатели, позволяющие оценить кадровый потенциал
4. Показатели использоваия деежных ресурсов[2].
Указанная последовательность количественной и качественной оценки показателей эффективности использования ресурсов предприятия, необходима потому что «основные производственные фонды подвергаются износу, обновлению, замене и другим изменениям и являются основой для выбора материалов для производства продукции и необходимых трудовых ресурсов». На заключительном этапе анализируются финансовые ресурсы, поскольку их наличие (достаточность) влияет на размер инвестиций в развитие производственно - технической базы, совершенствование структуры и мотивацию персонала, реализацию мероприятий и проектов ресурсосбережения и на другие важные направления инновационного развития ресурсного потенциала предприятия[3].
Важно провести не только расчетные процедуры с основными показтелями эффективности использования ресурсного потенциала, но и выявить их величины для проведения оценки результативности вовлеченных в предпринимателькую деятельность ресурсов. Для этого применяется специально разработанная таблица, в которой указаны нормативные значения анализируемых коэффициентов (см. Таблицу 1).
Таблица 1 - Нормативные (пороговые) значения показателей оценки уровня планирования использования ресурсного потенциала предприятия
Показатель Высокий уровень (А) Средний уровень (В) Низкий уровень (С)
Коэффициент годности основных средств >0,5 0,3-0,5 <0,3
Материалоотдача >1,5 1,3-1,5 <1,3
Материалоемкость <0,67 0,67-0,77 <0,77
Фондооотдача >1,5 1,3-1,5 <1,3
Фондоемкость <0,67 0,67-0,77 <0,77
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. тг. >800 500-800 <500
Коэффициент финансовой независимости >0,5 0,3-0,5 <0,3
Коэффициент абсолютной ликвидности >0,2 0,1-0,2 <0,1
Коэффициент рентабельности активов >0,1 0,05-0,1 <0,05
Коэффициент доли заемных средств <0,5 0,5-0,7 >0,7
Примечание - Гончаров В. Н. Оценка ресурсного потенциала предприятий. В. Н. Гончаров, А. Ш. Шовкопляс, О. А. Шовкопляс: Экономические и социально-гуманитарные исследования № 2(10), — 2016.
- 66с.
Для оценки уровня планирования ресурсного потенциала необходимо, используя данные этой таблицы, построить график, на котором сопоставить полученные в расчетах значения коэффициентов с представленными на шкале, характеризующей уровень планирования использования ресурсного потенциала. Соединив отмеченные позиции единой линией мы получим кривую, которая будет отражать искомый нами уровень. При этом, выделяются три уровня планирования:
1) высокий - характеризуется довольно эффективным использованием ресурсов предприятия;
2) средний - недостаточно эффективным использованием ресурсов;
3) низкий - свидетельствует о неэффективном использовании ресурсного потенциала[4].
Анализ основных производственных фондов начнем с анализа структуры и движения основных средств, который позволит оценить его размеры, структуру и динамику, выявить основные функциональные особенности производственной деятельности.
Производственный потенциал предприятий является основой повышения конкурентоспособности, инвестиционной и деловой активности. Исследование состава и структуры ресурсного потенциала, а также методов его оценки на уровне предприятий является актуальной научно -практической задачей. Нахождение новых способов повышения привлекательности и активности предприятия на основе эффективного управления его ресурсным потенциалом является главным в решении проблемы вовлечения экономических ресурсов предприятия в реализацию приоритетных проектов [5].
В представленном исследовании обоснованно выявлена взаимосвязь экономических ресурсов с экономическим потенциалом предприятия. При этом наличие данных ресурсов является необходимым и достаточным условием формирования производственного потенциала предприятия.
Представлена схема определения необходимого уровня производственного потенциала предприятия, позволяющая поддерживать его в заданном состоянии, либо переводить в качественно и количественно новое состояние. Так же предложена система факторов, влияющих на формирование, использование и управление ресурсным потенциалом предприятия через их структуру. Это легло в основу разработки методического подхода к оценке конкурентоспособности ресурсного потенциала предприятия. Обоснована концепция влияния деловой активности предприятия как степени развития его ресурсного потенциала и уточнены теоретические положения этой концепции [6].
Управление ресурсным потенциалом предприятия - жизненно обусловленная стратегическая функция. Экономический потенциал формируется на предприятии как результат использования всех ресурсов при условии активизации трудового и научно-технического потенциала с учетом факторов внутренней и внешней среды, при этом в процессе реализации производственного потенциала происходит изменение структуры имущества предприятия и финансовых источников, его обеспечивающих, что отражается на финансовом состоянии предприятия [7].
Ориентируясь на дальнейшее развитие предприятия необходимо принимать такие управленческие решения, которые обеспечили бы прирост экономического, и как следствие, ресурсного потенциала как результат эффективного использования и управления ресурсами.
В процессе написания статьи было усвоено то, что повышение эффективности использования ресурсов в настоящее время имеет огромное значение. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке[8].
Повышение эффективности основных фондов, как основного элемента ресурсного потенциала, осуществляется за счет повышения сменности работы машин и оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, более интенсивное использование оборудования, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятия, проведение организационно-технических мероприятий. А особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива [9].
Использованные источники:
1. Николаева М. Ю. Понятие, сущность, структура потенциала предприятия: Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017. - №3. - С. 67-69
2. Сафарова И. М. Ресурсный потенциал предприятия: теоретический аспект: Экономика и управление: новые вызовы и перспективы №9. - 2018. -С.108-110
3. Гончаров В. Н. Оценка ресурсного потенциала предприятий. В. Н. Гончаров, А. Ш. Шовкопляс, О. А. Шовкопляс: Экономические и социально-гуманитарные исследования № 2(10), - 2016. - С. 66-69
4. Кураленко О. Г. Ресурсный потенциал как основа инновационного развития предприятий. О. Г. Кураленко: Инновационная деятельность № 3. -2018. - С. 37-40
5. Оценка конкурентоспособности и эффективности использования ресурсного потенциала предприяти: монография / С. Ю. Стексова. -Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос ун-та, 2017. - 102 с.
6. Кулиш С.М. Влияние анализа ресурсного потенциала на стратегическое развитие предприятия. С.М. Кулиш: Экономика и жизнь №7. - 2018. - С.7-13
7. Байдыбекова С. К. Бухгалтерский учет в соответсвии с МСФО: Учебное пособие. П-том./С. К. Байдыбекова. - Алматы: Эверо, 2019. - 288 б.
8. Кужукеева К.М. Финансовый учет в соответствии с МСФО: учеб. пособие. - Костанай, 2016. - 127 с.
9. Хамидуллин Ф. Ф. Методы оценки эффективного использования ресурсного потенциала предприятия / Ф.Ф. Хамидуллин, А.Р. Давлетшина. Вестник ТИСБИ. 2017. № 4.- С. 100-108.
