CC BY
275
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
В КАЧЕСТВЕ ИНСТРУМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ
РЕСУРСАМИ НА ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ» 1 2
Штыбина К.А. , Сырбу А.Н. Email: Shtybina653@scientifictext.ru
1Штыбина Карина Алексеевна - студент,
факультет экономики и управления; 2Сырбу Анжелика Николаевна - доцент, кафедра менеджмента и финансов производственных систем и технологического предпринимательства, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Волгоградский государственный технический университет, г. Волгоград
Аннотация: в статье анализируется фонд заработной платы. Он является важным элементом управления для каждой организации, так как на него часто приходится большая часть издержек, и представляет собой сумму всех средств, которые организация начислила своим работникам в качестве оплаты труда. В фонд заработной платы входят выплаты за неотработанное и отработанное время, сверхурочные, больничные, специальные выплаты на естественные физиологические потребности (еду, жилье и т.д.). Исследование фонда заработной платы связано с анализом трудовых ресурсов и производительностью труда. Поэтому, чтобы управление предприятием было эффективным, важно регулярно проводить анализ расходов по заработной плате и предпринимать меры по улучшению его использования. В данной статье будет проведен анализ фонда заработной платы на
ОАО «РЖД».
Ключевые слова: труд, работник, предприятие, оплата труда, расходы, планирование, стимулирование.
ANALYSIS OF THE USE OF THE PROTECTIVE FUND AS A TOOL FOR MANAGING LABOR RESOURCES IN RUSSIAN RAILWAY TRANSPORT Shtybina K.A.1, Syrbu A.N.2
1Shtybina Karina Alekseevna - Student, FACULTY ECONOMICS AND MANAGEMENT; 2Syrbu Anzhelika Nikolaevna - Associate Professor, DEPARTMENT MANAGEMENT AND FINANCE OF PRODUCTION SYSTEMS AND TECHNOLOGICAL ENTREPRENEURSHIP, FEDERAL STATE BUDGETARY EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER EDUCATION VOLGOGRAD STATE TECHNICAL UNIVERSITY, VOLGOGRAD
Abstract: the article analyzes the payroll. It is an important element of management for each organization, since it often accounts for a large part of the costs, and represents the sum of all the funds that the organization accrued to its employees as wages. The payroll includes payments for unworked and hours worked, overtime, sick leave, special payments for natural physiological needs (food, housing, etc.). The study of the payroll associated with the analysis of labor resources and labor productivity. Therefore, in order for an enterprise to be efficient, it is important to regularly analyze salary expenses and take measures to improve its use. This article will analyze the payroll at Russian Railways. Keywords: labor, employee, enterprise, wages, expenses, planning, incentives.
УДК 331.225.3
Актуальность проблемы заключается в том, чтобы найти оптимальный баланс между размером заработной платы, который может обеспечить организация и уровнем заинтересованности работника в труде. Заработная плата - это общее число вознаграждений, исчисляемые как в денежном, так и натуральном выражении, которые работодатель обязан выплатить работнику за фактическое выполнение поставленных задач на предприятии. Заработная плата зависит от должности работника, его квалификации, количества рабочих дней за определенный период, сложности и условий работы, а также от размера компенсационных и стимулирующих выплат. Стоит отметить, заработная плата не может быть ниже минимума, установленного государством (минимальный размер оплаты труда), но, тем не менее, ее максимальный размер не ограничивается законом.
Существует два вида заработной платы: номинальная и реальная. Номинальная заработная плата представляет собой величину средств (в стоимостном выражении), которые работник получает за фактически выполненную работу в соответствии с ее количеством и качеством. Реальная заработная плата определяется количеством материальных благ и услуг, которые работник может приобрести на сумму заработной платы, которую он получил, при текущем уровне цен на товары и услуги.
Оплата труда имеет две основные формы: сдельную, которая зависит от количества произведенной продукции (выполненной работы или услуги), и повременную, когда заработная плата начисляется фактически отработанному времени.
Помимо тарифной ставки (оклада) в заработную плату включаются доплаты и надбавки, которые увеличивают ее размер. К ним относится доплата за работу в ночное время, ненормированный рабочий день, особые условия труда и выход на работу в нерабочее время. Также при достижении заранее поставленных показателей работы, или за перевыполнение плана, без ухудшения других показателей, соблюдении трудовой дисциплины и за работу в течение учетного периода работнику может выплачиваться премия в соответствии с решением работодателя [7].
Таким образом, заработная плата является вознаграждением за труд работника и зависит от объема работы, выполненной им в течение определенного периода. Она носит гарантированный характер и основывается на заранее установленных условиях и расценках заработной платы стимулирует работника выполнять работу качественно и в срок.
Фонд заработной платы представляет собой совокупность различных выплат трудовому коллективу на предприятии. В него входят единовременные вознаграждения, регулярные выплат на оплату топлива, жилья и питания, и оплата неотработанных часов. Величина фонда заработной платы позволяет определить размер средней заработной платы как отдельного предприятия и его отраслей, так и всех экономической структуры. Это является, в свою очередь, необходимым условием разработки стратегии вознаграждения работников и заключения трудовых договоров между работниками и работодателями [6].
Таблица 1. Расходы на оплату труда и социальные нужны на ОАО «РЖД» в 2016-2018 гг.,
млрд руб.
Показатель 2016 г. 2017 г. Первое полугодие 2018 г. Фактическое изменение 2016/первое полугодие 2018 г.
1 2 3 4 5
Расходы на оплату труда 400,7 425,0 440,7 40
Отчисления на социальные нужды 110,8 119,5 124,3 13,5
Источник: по материалам [2].
На ОАО «РЖД» за рассматриваемый период наблюдался рост расходов на оплату труда и отчисления на социальные нужды. Показатель расходов на заработную плату в первом полугодии 2018 г. увеличился на 40 млрд. руб. по сравнению с 2016 годом, а расходы на социальные нужды за тот же период выросли на 13,5 млрд. руб. При этом следует обратить внимание на динамику оплаты труда за тот же период.
Таблица 2. Динамика оплаты труда на ОАО «РЖД» за 2016-2018 гг.
Показатель 2016 г. 2017 г. Первое полугодие 2018 г.
1 2 3 4
Среднемесячная заработная плата работников РЖД, занятых во всех видах деятельности, руб. 46 852 48 587 50 590
Рост к уровню предыдущего года, % 105,3 103,7 104,1
Соотношение уровня заработной платы работников ОАО «РЖД» с общероссийским, раз 1,28 1,31 1,29
Источник: по материалам [2].
Как можно заметить рост заработной платы происходил неравномерно по годам. Такая динамика обусловлена проведением индексации заработной платы в РЖД. Также был осуществлен частичный вывод из режимов неполной занятости в связи с ростом объемов перевозок с целью улучшения социального климата. Также был пересмотрен минимальный размер оплаты труда. По результатам проведения данным мероприятий была выявлена положительная динамика роста заработной платы в 2017 на 3,7% ,но сравнивая прирост показателя с предыдущими периодами, видно его отличие по сравнению с 2016 годом и оно характеризуется замедлением роста заработной платы.
Планирование размера фонда оплаты труда занимает важное место в эффективности его использования на предприятии. При планировании необходимо учитывать, что темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста средней заработной платы. Так, на рост производительности труда влияют как факторы, зависящие от работников предприятия (уровень квалификации, приобретение опыта работы), так и факторы, не зависящие от работника (внедрение новой технологии и техники). Рассмотрим соотношение темпов роста производительности труда и среднемесячной заработной платы на ОАО «РЖД» в 2016-2018 гг.
Таблица 3. Соотношение темпов роста производительности труда и среднемесячной заработной платы в 2016-2018 гг.
Показатели 2016 г. 2017 г. Первое полугодие 2018 г.
План Факт
1 2 3 4 5
Среднесписочная численность, чел. 602 752 782 763
Фонд оплаты труда, тыс.руб. 271836,47 298721,4 345743,8 345690
Объем работы, млн. ткм. брутто 9399,3 11091,17 11219 11313
Производительность труда, млн.ткм.брутто/чел 15613,5 14748,9 14346,5 14827
Среднемесячная заработная плата сотрудников, руб 37629,6 33103,9 37378,01 37755,6
Источник: по материалам [2].
Как видно из таблицы, в начале 2018 года произошел рост производительности труда по сравнению с планом на 3,35% при увлечении среднемесячной оплаты труда на 1,01%, что связано с полным финансированием предприятия. Среднемесячная плата выросла за три года на 14% при росте производительности труда на 0,53%, что
указывает на нарушение принципов соотношения роста производительности труда и заработной платы на ОАО «РЖД». Заработная плата росла с опережением на фоне динамики производительности труда.
Для обеспечения роста производительности труда руководители вводят для стимулирующие выплаты для работников. На ОАО «РЖД» можно выделить особенные способы стимулирования работников:
• премирование из фонда мастера, которое заключается в материальном стимулировании работников за качественно выполненную работу,
• своевременный ремонт и техническое обслуживание локомотивов, рациональное обеспечение топливо-энергетических ресурсов предприятия и т.д.
L награждение почетной грамотой и размещение фотографии на доске почета; Г объявление благодарности;
Г материальное награждение победителей ежегодного конкурса «Лучший по профессии», который проводится с целью повышения профессионализма работников;
премирование за предложения, которые рационально повлияют на работу предприятия и другое [3].
Но вероятно, в настоящее время, этого не достаточно. Наблюдается перерасход средств организации в части содержания работников. Необходимо предусмотреть мероприятия по сохранению имеющегося размера фонда заработной платы и возможности использования дополнительных инструментов для повышения заинтересованности персонала в результатах труда.
На ОАО «РЖД» ежегодно проводятся мероприятия по совершенствованию системы стимулирования работников за счет осуществления социальной политики компании. И все же организация чаще использует затратный способ повышения интереса работников к труду.Так, в 2017 г. было проведено две индексации, что привело к увеличению заработной платы два раза в год. В первом полугодии на 1,5% и во втором на 2,5%. В том же году возросла на 10% производительность труда работников, что сохранило устойчивое положение компании на рынке. Но требуется более внимательно относиться к такому положению дел и ориентироваться на нематериальные инструменты мотивирования труда. Так как это может в большей степени гарантировать экономию затрат при росте результатов труда.
Список литературы /References
1. Алиев И.М. Политика доходов и заработной платы / И.М. Алиев, Н.А. Горелов. Р./н.Д: Феникс, 2016. С. 384.
2. Годовой отчет ОАО «РЖД» за 2016-2018 гг. [Электронный ресурс], 2018. Режим доступа: http://ar2016.rzd.ru/ru/operating-results/social-policy/personnel-management/ (дата обращения: 12.12.2018).
3. Заработная плата в ОАО «РЖД». [Электронный ресурс], 2018. Режим доступа: https://visasam.ru/russia/rabotavrf/zarplata-rzd.html/(дата обращения: 12.12.2018).
4. Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте: Постановление Правительства РФ от 18.05.01 № 384. М., 2016.
5. Стратегические направления научно-технического развития ОАО «РЖД» на период до 2025 г.: Постановление Правительства Российской Федерации, апрель 2017 г. М., 2017. С. 120.
6. Фонд заработной платы. [Электронный ресурс], 2018. Режим доступа: http://ib.ru/article/44946/fond-zarabotnoy-platyi/ (дата обращения: 12.12.2018).
7. Понятие заработной платы. Правовая охрана заработной платы. [Электронный ресурс], 2018. Режим доступа: http://refeteka.ru/r-152400.htm / (дата обращения: 12.12.2018).
