CC BY
252
обеспечивает адекватный уровень заработной платы и нормированный рабочий день квалифицированным специалистам.
Список использованной литературы:
1. Сычева И.Н., Пермякова Е.С. Новая парадигма социально-экономического развития и модернизация регионов России (монография) М.: АНО Изд. дом «Научное обозрение», 2015. - 145 с.
2. Сычева И.Н. Трудовая теория стоимости в методологии исследования экономических систем /Вестник ОрелГИЭТ, 2015. - № 3 (33). С.43-51.
© Сычева И.Н., Пермякова Е.С., Кузьмина Н.Н., 2015
УДК 336.02
О.А.Тагирова
К. э. н., доцент Экономический факультет ФГБОУ ВО Пензенская ГСХА, г. Пенза, Россия
АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация
Рассмотрены основные положения анализа денежных потоков организаций. В качестве преимуществ управления денежными потоками выделены: повышение эффективности деятельности организаций, получение дополнительной прибыли, укрепление деловой репутации.
Ключевые слова Денежные потоки, анализ, прогнозирование, притоки, оттоки.
Наличие необходимого объема денежных средств и их рациональное и эффективное использование является главным признаком финансовой устойчивости организаций.
Однако, главная цель анализа денежных потоков - это не только оценка процесса формирования денежных потоков, а изучение причин несбалансированности притоков и оттоков и разработка мероприятий по их оптимизации.
Необходимость управления денежными потоками вытекает из получаемых выгод: рациональное использование денежных средств, что в целом повышает эффективность деятельности организации; продуманное и своевременное привлечение заемных источников финансирования, позволяющее получить дополнительную прибыль; своевременность расчетов по возникшим ранее обязательствам, что положительно отражается на деловой репутации организации.
Основными задачами управления денежными потоками являются:
1. Рост финансовой устойчивости и платежеспособности организации.
2. Определение направлений притоков и оттоков денежных средств и обеспечение их
сбалансированности.
3. Получение дополнительной прибыли организации за счет оптимального использования денежных средств.
4. Повышение уровня эффективности управления финансами организации в результате внедрения процесса прогнозирования денежных потоков.
Денежные потоки формируются в организациях по трем видам деятельности: текущей, инвестиционной и финансовой. В процессе анализа необходимо выявить какой вид деятельности генерирует основной денежный поток, каковы источники финансирования и уровень обеспеченности ими каждого вида деятельности.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №11/2015 ISSN 2410-6070
Движение денежных потоков отражается в форме годового отчета «Отчет о движении денежных средств», составленном на базе прямого метода. Данный документ включает динамику притоков и оттоков по видам деятельности.
Для анализа движения денежных потоков необходимо изучить результативный чистый денежный поток (Таблица 1).
Результаты расчетов таблицы показывают, что в 2014 г. по сравнению с 2012 г. результативный денежный поток снизился на 21 812 тыс. руб., что является, безусловно, отрицательным моментом. Указанное изменение абсолютной величины результативного чистого денежного потока объясняется уменьшением чистого денежного потока от финансовой деятельности в 56 раз.
На размер денежных потоков влияет состояние расчетов в организации.
От своевременности возврата дебиторской задолженности и погашения платежных требований зависят уровень финансовой устойчивости и финансовые результаты хозяйствующих субъектов.
Таблица 1
Анализ результативного чистого денежного потока (на примере ОАО «Областной тепличный комплекс»)
Показатель 2012 г. 2013 г. 2014 г. Отклонение 2014 г. от, тыс. руб. Отклонение 2014 г., %
сумма, тыс. руб. удельный вес, % сумма, тыс. руб. удельный вес, % сумма, тыс. руб. удельный вес, % 2012 г. 2013 г. 2012 г. 2013 г.
1. Чистый денежный поток от текущей деятельности -244085 1125,6 -58477 -77,6 -4659 3668,5 239426 53818,0 -98,1 -92,0
2. Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности 14237 65,7 0 0,0 0 0 -14237 0,0 -100,0 0
3. Чистый денежный поток от финансовой деятельности 251533 1159,9 133792 177,6 4532 3568,5 -247001 129260,0 -98,2 -96,6
4. Результативный денежный поток(1+2+3) 21685 100 75315 100 -127 100 -21812 -75442,0 -100,6 -100,2
В структуре дебиторской задолженности ОАО «Областной тепличный комплекс» в 2014 г. наибольший удельный вес занимает краткосрочная дебиторская задолженность (57,5 %), увеличился удельный вес расчетов с покупателями и заказчиками на 31,2 %. За 2012-2014 гг. кредиторская задолженность выросла на 78,5 %.
Исходя из проведенного анализа, необходимо отметить, что за анализируемый период ОАО «Областной тепличный комплекс» не имеет устойчивого финансового состояния, поэтому управление денежными потоками требует совершенствования.
Особая роль при этом, считаем, отводится прогнозированию денежных потоков. Планирование возможных притоков и оттоков позволит определить все денежные расходы на определенный период и изыскать необходимые средства для их покрытия. Разработка экономически обоснованного платежного календаря — одно из обязательных условий эффективного управления денежными потоками. Оно позволяет обеспечить предприятие необходимыми денежными средствами, выявить возможности увеличения выручки от продаж и прибыли, повысить эффективность структуры используемых средств. Список использованной литературы
1. Анализ движения денежных средств // [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://www.1-fin.ru/?id=256
2. Леднев, А. Как повысить эффективность управления финансовыми потоками / А. Леднев // Финансовый директор. - 2013. - №7-8. - С. 26-33.
3. Федотова, М.Ю. Оценка источников финансирования деятельности организации и пути их оптимизации/ М.Ю. Федотова, О.А. Тагирова // Современные проблемы науки и образования- 2014. - № 6; URL: www.science-education.ru/120-15521
4. Тагирова, О.А. Управление источниками финансирования деятельности организации/ Инновационные идеи молодых исследователей для агропромышленного комплекса России. Всероссийская научно-
практическая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых / МНИЦ ПГСХА. -Пенза: РИО ПГСХА, 2014. С.78-80.
© Тагирова О.А., 2015
УДК 33.338.242
К.В. Толстошеин
аспирант кафедры менеджмента и агробизнеса Мичуринский государственный аграрный университет г.Мичуринск, Российская Федерация
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АГРАРНОЙ СФЕРЫ ЭКОНОМИКИ РОССИИ: АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
Аннотация
Рассмотрены основные экономические направления стратегического развития сельского хозяйства России. Выявлены недостатки современного экономического механизма действующего в отрасли, влекущие дисбалансировние распределительных отношений.
Ключевые слова
Экономический механизм, межотраслевые отношения, инвестирование
Стратегия развития сельского хозяйства России охватывает не только целевые ориентиры (обеспечение продовольственной безопасности), но и инструменты, механизмы обеспечения их достижения.
Важным направлением стратегического развития отрасли является создание такого экономического хозяйствования - от сельскохозяйственного товаропроизводителя до государства. Это позволит в режиме опережающего действия вскрывать внутренние резервы повышения эффективности производства аграрного продукта, обеспечивать устойчивое развитие товаропроизводителей на основе принципов самофинансирования и самоокупаемости, снижать производственные и коммерческие риски внутри экономического поля. Однако как отмечает ряд исследователей [2, с.11, 5], существующий экономический механизм в сельском хозяйстве требует модернизации, поскольку не позволяет использовать в полном объеме мероприятия по прямой поддержки отрасли, ограничивает действие принципа свободного доступа к кредитным ресурсам (эффект действий ЦБ РФ в условиях высокой волатильности национальной валюты). Это, в свою очередь, ведет к дисбалансу в ее производственной сфере. В этих условиях выравнивание экономических возможностей подотраслей сельского хозяйства возможно только через систему субсидирования и кредитования [1, 3]. Экономический механизм представляя собой совокупность инструментов экономического балансирования (на макроуровне - государственное регулирование, ценообразование, кредитование, страхование, налогообложение, кадровое обеспечение, внешнеэкономическая деятельность; на микроуровне - хозяйственный расчет, внутрихозяйственный экономический расчет, материальное стимулирование труда, планирование, распределение прибыли) реализуется посредством отношений, возникающих между участниками совместной деятельности (поставщиками, потребителями, конкурентами, работниками, собственниками) по поводу обеспечения условий эффективного и устойчивого развития агробизнеса. При этом он охватывает экономические отношения как внутри сферы производства конечного продукта (межотраслевые в рамках продуктового подкомплекса АПК), так и между разнородными по качественной составляющей сферами экономики страны (например, банковская).
Как указывают Семин А.Н. и Кибиров А.Я., государству "удалось несколько стабилизировать ситуацию в аграрном и агропромышленном комплексе" [7]. Однако по данным Единой межведомственной
