CC BY
1Секция 2. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ
ОТРАСЛЕЙ И РЕГИОНА
УДК 658.15
А.А. Бокова
Камчатский государственный технический университет, Петропавловск-Камчатский, 683003 e-mail: [email protected]
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КАМЧАТРЫБТОРГ» И ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Сегодня исследования вопросов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности крайне остро стоят перед предприятиями рыбной промышленности. Экономическая ситуация в стране и введенные санкции вынуждают рыбопромышленные предприятия искать новые пути своего развития, реализации рыбной продукции на новых рынках сбыта, закупа нового оборудования и т. д.
Ключевые слова: финансовая деятельность, эффективность развития, рыбная промышленность, платежеспособность, развитие производства.
A.A. Bokova
Kamchatka State Technical University, Petropavlovsk-Kamchatsky, 683003 e-mail: [email protected]
ANALYSIS OF FINANCIAL AND ECONOMIC ACTIVITIES OF KAMCHATRYBTORG LLC AND ENTERPRISE DEVELOPMENT PROSPECTS ASSESSMENT
Today, issues of increasing the efficiency of financial and economic activities is extremely urgent for fishing industry enterprises. The economic situation in the country and the imposed sanctions are forcing to look for new ways of their development, selling fish products in new markets, purchasing new equipment, etc.
Key words: financial activity, development efficiency, fishing industry, solvency, production development.
ООО «Камчатрыбторг» является предприятием рыбной промышленности, осуществляющим переработку рыбной продукции на собственном рыбзаводе и раскатку икры лососевой в банки.
Для осуществления производственной деятельности ООО «Камчатрыбторг» имеет следующие основные средства:
- рыбоконсервный завод мощностью более 5 туб/сутки;
- транспортные средства для перевозки продукции.
Завод предприятия находится в Усть-Большерецком районе, непосредственно вблизи района промысла рыбы. Тем не менее ООО «Камчатрыбторг» не производит вылов рыбы. Предприятие перекупает свежую выловленную рыбу, перерабатывает на своем заводе и производит раскатку красной икры лососевой в жестяную банку. Переработанная рыба замораживается и реализуется оптовым покупателям.
Проведенный по данным бухгалтерской и финансовой отчетности анализ имущества предприятия [1] показал, что общая стоимость имущества в 2023 г. снизилась на счет сокращения внеоборотных активов на 53,7%. В состав внеоборотных активов предприятия входят только
основные фонды, следовательно, стоимость основных фондов предприятия сократилась за счет большего износа и снижения обновления.
Исследование источников финансирования имущества предприятия показало, что за исследуемый период общие пассивы предприятия сократились за счет снижения заемного капитала предприятия. В составе заемного капитала снизились все позиции источников финансирования, что говорит о том, что предприятие наращивает собственный капитал и снижает привлеченные источники финансирования.
Анализ ликвидности баланса представлен в табл. 1.
Таблица 1
Анализ ликвидности баланса, тыс. руб.
Актив Сумма Пассив Сумма
2021 г. 2022 г. 2023 г. 2021 г. 2022 г. 2023 г.
А1 1 692 1 005 2 628 П1 27 358 16 604 10 305
А2 24 563 26 138 28 142 П2 7 565 7 048 6 135
А3 14 313 11 247 9 776 П3 10 100 11 323 10 280
А4 12 628 8 960 4 152 П4 8 173 12 365 17 978
Баланс 53 196 47 350 44 698 Баланс 53 196 47 340 44 698
Анализ ликвидности баланса выявил, что в ООО «Камчатрыбторг» не соблюдается лишь третье неравенство. Следовательно, баланс предприятия ликвиден, но предприятию необходимо больше наращивать свою прибыль, чтобы была возможность погасить все долгосрочные источники финансирования.
Исследование показателей финансовой устойчивости выявило, что многие показатели входили в пределы нормы, а некоторые превышали нормативные значения, следовательно, на предприятии хорошая финансовая устойчивость. Тем не менее предприятию необходимо обратить внимание на свои задолженности и изыскивать пути их снижения, тогда финансовая устойчивость предприятия станет больше.
Показатели оборачиваемости [2] свидетельствуют о снижении деловой активности предприятия в 2023 г. вследствие сокращения доходов предприятия. Поэтому ООО «Камчатрыбторг» необходимо разрабатывать пути роста своих доходов, чтобы показатели деловой активности не вели к снижению.
ООО «Камчатрыбторг» осуществляет производство следующей продукции, представленной в табл. 2.
Таблица 2
Объемы производства продукции предприятия
Наименование 2021 г. 2022 г. 2023 г. Изменение Темп роста, %
20222021 г. 20232022 г. 2022 / 2021 г. 2023 / 2022 г.
Рыба мороженая б/г лососевых пород,тонн 72 786 63 172 58 660 -9 614,7 -4 511 86,8 92,9
Икра лососевая соленая баночная, шт. 100 832 85 962 73 488 -14 871 -12 473 85,3 85,5
Исследование объема производства продукции выявило, что объемы производства продукции в 2023 г. снижены вследствие снижения закупа свежей рыбы. В результате было меньше произведено рыбы мороженой и икры лососевой баночной.
Из всей произведенной продукции предприятия полностью была реализована рыба мороженая б/г лососевых пород. При этом на складе предприятия остаются товарные остатки на конец 2023 г., которые состоят из икры лососевой соленой баночной в количестве 24 730 банок. Предприятию необходимо найти пути реализации данных товарных остатков, так как могут выйти сроки годности, и предприятие понесет потери.
Также предприятие оказывает услуги раскатки икры лососевой соленой в жестяную банку для сторонних рыбопромышленных компаний. Спрос на услуги по раскатке икры лососевой
в жестяную банку снизился в 2023 г. в связи со снижением объемов вылова рыбы рыбными компаниями в Усть-Большерецком районе по сравнению с предыдущими годами.
Исследование основных фондов предприятия [3] показало, что обеспеченность предприятия основными фондами на конец 2023 г. снизилась вследствие сокращения обновления оборудования. Снижение обеспеченности произошло по всем позициям основных фондов.
Анализ технического состояния основных фондов предприятия подтвердил ранее сделанные выводы о снижении обновления основных фондов и ухудшении износа. Предприятию необходимо внедрять мероприятия по модернизации и обновлению своих основных фондов, так как уровень износа более 50%.
Исследование эффективности использования основных фондов выявило, что в целом основные фонды предприятия используются эффективно. Однако снижена обеспеченность работников предприятия основными фондами, что говорит о выходе из рабочего состояния изношенных основных фондов.
Исследование состава численности персонала предприятия показало, что за 2021-2023 гг. численность персонала ООО «Камчатрыбторг» сократилась на 8 человек, или на 44%. Снижение общей численности произошло в связи со снижением общих объемов производства продукции.
Так как на предприятии работа носит сезонный характер, то целый год держать персонал нет необходимости. Поэтому в 2023 г. предприятия произвело оптимизацию численности и оставило на предприятии основных специалистов. Остальных работников нанимают во время летней путины.
Анализ показателей движения персонала [3] показал, что все показатели движения персонала снизили свои значения за 2023 г. вследствие оптимизации численности на предприятия. Следовательно, при имеющихся объемах производства данная численность работников наиболее оптимальна, что позволило снизить коэффициент текучести по сравнению с прошлым годом.
Динамика изменения производительности труда представлена на рис. 1.
2023 2022 2021
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
Производительность труда, тыс. руб/чел
Рис. 1. Динамика изменения производительности труда
Как видно из рис. 1, персонал предприятия используется эффективно, так как на предприятии растет производительность труда. Рост производительности труда повлиял на увеличение среднемесячной заработной платы на 12,1%, что говорит о том, что предприятие заинтересовано в удержании специалистов и повышении их мотивации труда.
Соотношение темпа роста производительности труда и среднегодовой заработной платы показало, что в 2023 г. темп роста производительности труда опережает темп роста среднегодовой заработной платы, что экономически верно и говорит, что на предприятии нет перерасхода средств на оплату труда. Следовательно, проведенная оптимизация численности на предприятии в 2023 г. была верна, так как она позволила увеличить эффективность использования персонала и повысить мотивацию труда работников [4].
Динамика реализации продукции и услуг предприятия представлена на рис. 2.
Исследование доходов выявило снижение объемов реализации продукции и услуг. Данное снижение произошло вследствие сокращения закупа свежей рыбы. Наибольшее снижение доходов предприятия можно увидеть по раскатке икры баночной лососевой - на 55,6%.
Основной удельный вес в общем объеме реализации продукции и услуг составляет реализация рыбы мороженой лососевых пород, наименьшую долю объемов продаж - услуги по раскатке.
2023
2022
2021
5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000
I Услуги по раскатке
' Реализация рыбы мороженой лососевых ппорд
I Реализация икры баночной лососевой соленой
0
Рис. 2. Динамика реализации продукции и услуг предприятия, тыс. руб.
Стоит отметить то, что все объемы производства и реализации продукции предприятия зависят в основном от приобретенной свежей рыбы у сторонних рыбопромышленных предприятий. Данное обстоятельство очень рискованно для ООО «Камчатрыбторг». Тем не менее изменить данную ситуацию сейчас крайне сложно, хотя предприятие работает в данном направлении. Возможно, в дальнейшем у предприятия появятся собственные рыбопромысловые участки, и отпадет необходимость в закупке свежей рыбы у сторонних предприятий.
Анализ затрат [4] показал, что общий объем затрат предприятия в 2023 г. сократился, по сравнению с прошлым годом, на 1,6% в связи со снижением объемов производства. Сократились затраты предприятия на оплату труда в связи со снижением численности предприятия, амортизация - в связи со снижением обновления оборудования и прочие затраты - в связи со снижением оплаты на страховые взносы. Тем не менее материальные затраты предприятия увеличились на 16,1% по сравнению с прошлым годом. Рост материальных затрат произошел по всем статьям материальных затрат.
Рост стоимости материальных затрат произошел вследствие роста цен на закупку материалов и индексации тарифов. Затраты на закупку свежей рыбы увеличились на 16,3%, при этом объем закупленной рыбы снизился на 7,1%. В результате стоимость 1 тонны рыбы увеличилась на 25,2%. Следовательно, с каждым годом цены на закупку свежей рыбы увеличиваются, что негативно влияет на эффективность деятельности предприятия. Тем не менее ООО «Камчатрыбторг» пытается решить данный вопрос путем определения собственных рыбопромысловых участков, что в долгосрочной перспективе может повысить эффективность деятельности предприятия.
Динамика изменения прибыли предприятия представлена на рис. 3.
Рис. 3. Динамика изменения прибыли предприятия, тыс. руб.
Анализ прибыли показал, что в 2023 г. был снижен объем реализации, при этом себестоимость продаж также сократилась. Тем не менее управленческие расходы предприятия возросли, что в итоге отразилось на снижении прибыли от продаж на 28,2%, что говорит о снижении эффективности основной деятельности предприятия.
Итоговый результат по прочей деятельности предприятия в 2023 г. оказался также отрицательным, то есть расходы по прочей деятельности превысили доходы по прочей деятельности.
В целом прибыль до налогообложения и чистая прибыль предприятия снизились на 34,3% в результате всех перечисленных выше факторов. Следовательно, за последний год ООО «Камчатрыбторг» снизило свою эффективность за счет снижения прибыли.
Снижение прибыли предприятия оказало влияние на показатели рентабельности, которые сократились в 2023 г., следовательно, доходность предприятия снизилась.
Анализ конкурентных преимуществ предприятия [5] показал, что ООО «Камчатрыбторг» по всем перечисленным конкурентным преимуществам набрал 44 балла, коэффициент конкурентоспособности в 2023 г. составил 3,4. По сравнению с конкурентами предприятие занимает третью позицию [6].
Результаты исследования показали проблемы эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Камчатрыбторг»:
- отсутствие рыбопромысловых участков;
- большой износ оборудования;
- снижение объемов производства и реализации продукции;
- снижение прибыли и рентабельности предприятия.
Решить данные образовавшиеся проблемы возможно за счет:
- получения рыбопромысловых участков;
- расширения ассортимента продукции;
- обновления основных фондов;
- более эффективного использования своих ресурсов.
Вопрос получения рыбопромысловых участков в настоящее время решается на уровне руководства компании, но может быть решен лишь в долгосрочной перспективе.
Таким образом, можно сделать вывод, что вопрос повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Камчатрыбторг» сейчас стоит наиболее остро.
Литература
1. Каширская Л.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса: Учеб. пособие. - М.: КноРус, 2023. - 287 с.
2. Маклаков С.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: Диалог, 2022. - 320 с.
3. Асонкова А.В. Экономический анализ предприятий рыбной промышленности. - М.: Моркнига, 2016. - 222 с.
4. Денисов В.Н., Половцев И.Н., Евдокимов Т.В. Проблема финансового состояния и поиск путей ее решения. - СПб.: МАНЕБ, 2022. - 498 с.
5. Сучкова Е.О., Еремина М.Ю. Влияние конкурентоспособности на финансовый результат деятельности предприятия рыбной отрасли [Электронный ресурс] // Развитие теории и практики управления социальными и экономическими системами: Материалы Восьмой междунар. науч.-практ. конф. / Отв. за вып. Н.Г. Клочкова. - 2019. - С. 58-63. - URL: https://elibrary.ru/ item.asp?id=41301728
6. Официальный сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Камчатскому краю [Электронный ресурс]. - URL: https://41.rosstat.gov.ru/fisheries.
