CC BY
13
также на отчетность в последствии и т.п.
Использованные источники:
1. Закон РФ от 27.11.1992 N 4015-1 (ред. от 26.07.2017) "Об организации страхового дела в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с
2. Статья 270.1, Федеральный закон от 26.04.2007 N 63-Ф3 (ред. от 30.09.2017) "О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации в части регулирования бюджетного процесса и приведении в соответствие с бюджетным законодательством Российской Федерации отдельных законодательных актов Российской Федерации"
3. Приказ Федеральной антимонопольной службы от 18 июля 2016 г. N 993/16 "О системе менеджмента качества в центральном аппарате ФАС России"
УДК 338.314
Сафарова Е. С. магистрант 2 курса кафедра «Бухгалтерский учет анализ и аудит» Костромской Государственный Университет
Россия, г. Кострома АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Статья посвящена вопросам, связанным с формированием внутренней бухгалтерской управленческой отчетности. Обосновывается необходимость включения в каждую форму внутренней бухгалтерской управленческой отчетности трех групп разделов для повышения наглядности и аналитичности представляемой информации. Каждая из групп разделов включает в себя либо реальные, либо абстрактные показатели, кот рые синтезируются в систему показателей внутренней отчетности.
Ключевые слова: внутренний бухгалтерский управленческий учет, внутренняя бухгалтерская отчетность, принципы внутренней бухгалтерской отчетности, формат внутренней отчетности.
Safarova E.S.
Magistrant KGU
ANALYSIS OF THE EFFECTIVENESS OF THE ORGANIZATION
The article deals with the questions of drawing up internal accounting reporting. The author proves the necessity to include three groups of sections in each form of internal accounting reporting in order to increase the demonstrativeness and analycity of the supplied information. Each group of sections includes either real or abstract parameters which are synthesized in the system of parameters of internal reporting.
Keywords: internal accounting reporting, internal accounting, principles of internal accounting, format of internal reporting, scorecard of internal reporting.
Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Она волнует экономическую науку и хозяйственную практику на протяжении многих столетий. Особенно актуальной эта проблема становится на современном этапе развития экономики в связи с ростом дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции, глобшшзацией бизнеса, увеличением предпринимательских рисков[3, с.75].
В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать. Ориентация деятельности только на "вал", на выполнение намеченных программ любой ценой - это заведомый путь к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности производства, улучшения качества ревизуемой продукции [5, с. 198].
Исследуя эффективность производства и распределения товаров на рынке при органичности ресурсов, Парето пришел к выводу, что это такое состояние рынка, при котором никто не может улучшить свое состояние, не ухудшая положения хотя бы одного из участников рынка[ 6, с.139].
Об актуальности оценки эффективности М. Мейер пишет: «Я полагаю, нам следует принять как данное, что оценка эффективности трудна сама по себе. Если бы это было не так, эта проблема не стояла бы сегодня так остро».
Практическая значимость оценки эффективности огромна. Важнейшие направления ее практического использования:
• оценка успешности менеджмента фирмы;
• формирование имиджа фирмы;
• оценка доступа на рынки капитала[4, с. 56].
Эффективность производства характеризует его результативность,
которая находит свое выражение в росте благосостояния населения страны. Следовательно, эффективность производства можно определить как оптимальное использование ресурсов в сопоставлении с общественными потребностями [3, с.141].
Рентабельность является одним из главных показателей финансовой эффективности организации. Это относительный показатель, обладающий свойствами сравнимости и характеризующий степень доходности, выгодности и прибыльности. Она показывает какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля средств, вложенных в активы.
Заключительным этапом является анализ показателей оборачиваемости (деловой активности) предприятия.
Деловая активность - это финансовая оценка деятельности о ган зации относительно величины ава с рованных ресурсов или
величины их потребления в процессе рабочего цикла. Весомый показатель деловой активности - скорость оборота средств: чем выше оборот, тем меньше на каждый оборот приходится условно-постоянных расходов, а значит - тем выше финансовая эффективность предприятия.
Показатели оборачиваемости позволяют оценить скорость оборота капитала предприятия и его составных частей и элементов.
Также деловую активность можно охарактеризовать с помощью производительности труда и фондоотдачи.
Производительность труда. Характеризует эффективность использования трудовых ресурсов. Рост характеризует повышение эффективности использования трудовых ресурсов и имеет положительный эффект[4, а 345].
Анализ эффективности деятельности предприятия, я рассмотрела на ПАО «Газпром».
Анализ рентабельности Таблица 1.1.
Показатель рентабельности ПАО "Газпром" За отчетный период, % За прошлый период, %
- рентабельность продаж. 18,73 23,09
- общая (экономическая) рентабельность 3,44 2,41
- рентабельность собственного капитала 4,38 2,16
- рентабельность внеоборотных активов 4,43 2,25
- рентабельность основной деятельности (окупаемость издержек) 23,05 30,02
- рентабельность перманентного (постоянного) капитала 3,91 2,72
- фондорентабельность 6,34 4,14
Индекс инфляции 12,9 11,4
Рентабельность продаж в о четном периоде не п высилась и составила 18,73%, выручка увеличилась, прибыль не повысилась. Явных проблем со сбытом на ПАО «Газпром» не наблюдается. Все это говорит об ухудшении качества менеджмента и эффективности сбытовой политики. Общая рентабельность предприятия повысилась, т.к. наблюдается увеличение балансовой прибыли и стоимости активов. Это говорит об отсутствии видимых проблем на предприятии. Рентабельность собственного капитала значительно увеличилась, что показывает оправданность вложений собственников. Чистая прибыль увеличилась, стоимость внеоборотных активов возросла. Следовательно, повысилась их рентабельность, что говорит об их эфф кти н м использовании в о четном периоде.
Рентабельности изд ржек снизилась. Это п охой показатель деятельности предприятия в отчетном периоде. На предприятии произошло увеличение балансовой прибыли и увеличилась сумма собственного капитала и долгосрочных обязательств. Их рентабельность повысилась, что говорит об эффективном финансовом менеджменте в части управления долгосрочным капиталом. Фондорентабельность повысилась, что свидетельствует о том, что основные средства стали использоваться более эффективно
Анализ деловой активности Таблица1.2.
Показатель за отчетный период за прошлый период
Производительность труда. 177780,70 164948,96
Фондоотдача основных средств. 0,64 0,64
Коэффициент общей оборачиваемости капитала Ок. 0,34 0,35
Средний срок оборота капитала Ск. 1062,38 1056,73
Производительность труда по сравнению с прошлым периодом возросла, что свидетельствует о более эффективном использовании трудовых ресурсов.
Фондоотдача основных средств не изменилась.
Коэффициент общей оборачиваемости капитала в отчетном году снизился, а продолжительность оборота возросла, что свидетельствует о снижении эффективности работы предприятия.
Использованные источники:
1. Абрютина М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.И. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2000.
2. Алябьева О.Н. Экономика промышленного предприятия / О.Н. Алябьева. - Минск: Новое время, 2016.
3. Амелина Р.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Р.М. Амелина. - СПб.: Питер, 2015. - 75 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. Пособие/ [Бариленко В.И. и др.]; под ред. В.И. Бариленко. - М.: Издательство «Омега-Л», 2009.
5. Аносов В. Реформирование управления затратами: как сохранить лучшее / В. Аносов // Финансы, учёт, аудит, 2004. - №4.
6. Бабич О.В. Методика выявления путей повышения эффективности использования о новных производственных фондов про ы лен ого
предприятия / О.В. Бабич // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 4. - С. 139.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2014.
УДК 338.26
Сафронова И.С. студент
факультет землеустройства и кадастров ФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет
архитектуры и строительства» научный руководитель: Поршакова А.Н., к. э.н. кафедра «Кадастр недвижимости и право»
Россия, г. Пенза
РОЛЬ СИСТЕМЫ БЛАГОУСТРОЙСТВА И ОЗЕЛЕНЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ГОРОДА КУЗНЕЦКА
Аннотация: в данной статье рассматривается роль системы благоустройства и озеленения в управлении муниципальным образованием. Авторами предложены меры по повышению благосостояния территорий города.
Ключевые слова: благоустройство, озеленение, муниципальное образование, государственное управление.
Safronova I.S.
student of the faculty of land management and cadastre of the "Penza state University of architecture and construction ", Penza
Parshakova A.N.
Ph. D. of the Department "real estate Cadastre and law" THE ROLE OF THE LANDSCAPING IN THE MANAGEMENT OF MUNICIPAL EDUCATION OF THE PENZA REGION ON THE EXAMPLE OF THE CITY OF KUZNETSK
Abstract: this article examines the role of system networks in the management of municipal education. The authors propose measures to improve the welfare of the city's territory.
Keywords: landscaping, gardening, municipality, administration of the
state.
Развитие системы благоустройства территорий муниципальных образований является одним из ключевых в формировании комфортной среды государства. Именно с анализа ситуаций муниципалитетов, как малых территориальных единиц, начинается планирование мероприятий по защите и охране окружающей среды.
Благоустройство муниципального образования - это комплекс
