CC BY
49
Кутькова О.С.
студент магистратуры 3 курса, группы 1-СЗОСм-3 факультет «Безотрывных форм обучения» Государственный архитектурно-строительный университет
(СПбГАСУ)
научный руководитель: Волков С.В., к.техн.н.
доцент
Россия, г. Санкт-Петербург АНАЛИЗ ДОСТОИНСТВ И НЕДОСТАТКОВ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Аннотация: В данной статье рассмотрены проблемы календарного планирования, возникающие в процессе проектирования графиков, а также непосредственно уже при строительстве объекта. Проанализированы основные достоинства и недостатки существующих методов планирования.
Ключевые слова: календарное планирование, график, циклограмма, сетевая модель, сроки строительства.
Kutkova O.
Student, Master of Science 3 grade, faculty "Permanent education forms " State University of Architecture and Civil Engineering (SPbGASU)
Russia, Saint -Petersburg Scientific advisor: Volkov S. V. PhD of Technical Science, Associate Professor ANALYSIS OF ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF EXISTING SCHEDULING METHODS
Abstract: The article deals with the problems of scheduling, arising in the schedule designing processes, as well as during the project construction. The main advantages and disadvantages of the existing scheduling methods are analyzed.
Keywords: scheduling, schedule, cyclogram, network model, construction period.
Календарное планирование является довольно эффективным инструментом управления проектами в строительной организации. Календарный план даёт наглядное представление о последовательности строительных процессов, сроках выполнения различных этапов, требуемых ресурсах на тот или иной вид работ. То есть, весь комплекс строительных процессов подразделяется на отдельные виды работ, для которых определяется необходимый объем материалов, трудовых ресурсов, машин и механизмов. Далее создается оптимальный план производства работ, в котором отражены сроки выполнения, их последовательность и ресурсы.
Календарное планирование осуществляется на этапе разработки проекта . Результатом календарного планирования является утвержденный
руководством организаций заказчика и генерального подрядчика директивный календарный план производства работ.
Продолжительность строительства, которая зависит от технико-экономических показателей, сложности и назначения объекта, должна определяться по строительным нормам (СНиП 1.04.03-85 "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений" с учетом изменений к ним, или МДС 12-43.2008 Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений). В отдельных случаях продолжительность строительства может отличаться от нормативной (чаще всего в сторону сокращения сроков), если того требуют нужды производства или специальные условия. Например, природоохранные программы; также отключение электричества или водоснабжения для производства тех или иных работ. Для объектов, возводимых в сложных условиях, допускается увеличение сроков строительства, но это всегда должно быть обосновано надлежащим образом.
В строительной практике часто применяются более упрощенные методы календарного планирования. Например, составляется лишь список с наименованием работ, а также указываются сроки их выполнения без учета оптимизации. Данное планирование допускается лишь при решении небольших текущих задач, возникающих в ходе строительства. При планировании работ на более масштабных объектах на весь период строительства требуется детальная работа по выбору наиболее подходящей последовательности строительно-монтажных работ, их продолжительности, количества ресурсов. Также необходим тщательный выбор наиболее эффективного метода календарного планирования для каждого объекта.
Формы представления планов с их достоинствами и недостатками:
1. Линейный график
Достоинства:
1) простота исполнения и наглядность графического изображения;
2) предоставляется возможность для построения графика движения рабочих и его анализа.
Недостатки:
1) отсутствие наименования места выполнения работ;
2) отсутствие возможности отследить технологическую связь между строительными процессами.
2. Циклограмма
Представляется календарным планом в двух координатных линиях: по горизонтали - время, по вертикали - фронты работ.
Каждый вид работ изображается в виде наклонной прямой, горизонтальная проекция которой соответствует продолжительности её выполнения, а проекция на вертикальную ось указывает место работ. Для удобства работы зашифрованы; их шифр приводится в условных обозначениях.
Достоинства:
1) возможность наглядного проследить выполнение условия требования поточной организации работ, а также выполнение только одной работы на одном фронте;
2) предоставляется возможность для построения графика движения рабочих и его анализа.
Недостаток - отсутствие на графике характеристики и места выполнения работ.
3. Сетевой график
Представляется в виде сети, которая составляется с учетом определенных требований.
Достоинства:
1) позволяет наиболее детально учесть все технологические требования путем установления связей;
2) возможность определения критического пути, то есть тех работ, продолжительность которых определяет общий срок строительства;
3) работы, которые не лежат на критическом пути, имеют резервы времени.
Недостатки:
1) трудоемкость при подсчетах;
2) отсутствие возможности для построения графика движения рабочих и его анализа.
4. Комбинированный график
График, предложенный В.А. Афанасьевым, является сочетанием циклограммы на основные работы и линейного графика на вспомогательные и заключительные работы.
5. Матричная модель
Модель строительства объекта с наименованием видов работ на каждом фронте.
Достоинства:
1) простота исполнения и наглядность графического изображения;
2) возможность расчета различными методами организации фронтов и порядка их освоения.
Недостатки:
1) отсутствие технологических связей между работами;
2) отсутствие подробных характеристик видов работ;
3) невозможность построения графика движения рабочих и его анализа.
При планировании необходим учет множества факторов, например таких, как непредсказуемые погодные условия, долгие сроки поставки импортного оборудования, или затяжной процесс подачи воды снабжающей организацией на объект. По перечисленным причинам в строительстве находят применение различные методы и виды календарного планирования, позволяющие оптимизировать последовательность работ и возможность для маневрирования.
Как показывает практика, в настоящее время все зависит от требований заказчика. Если у заказчика есть собственные средства в достаточном объеме, а также проект финансируется за счет инвесторов, возникает необходимость в сокращении сроков строительства для более быстрого ввода объекта в эксплуатацию с целью получения прибыли. Поэтому существует острая необходимость в совершенствовании календарного планирования не только в организации заказчика, но и в системе планирования генерального подрядчика, который выступает главным представителем, осуществляющим строительство объекта.
При разработке календарных планов производства работ в составе ПОС и ППР наилучшие результаты планирования достигаются в том случае, когда проектируется несколько вариантов календарного плана, и выбирается наиболее эффективный.
Исходя из вышеперечисленных достоинств и недостатков, ясно, что в любом методе есть свои нюансы. Таким образом, для совершенствования системы календарного планирования в организации генерального подрядчика предлагается использовать методику и инструменты «поэтапного проектирования», позволяющие определить недостатки календарного планирования в ходе строительства с возможностью его корректировки, соблюдая технологию и требования нормативов, а также сохранения сроков выполнения текущих и последующих работ. Это позволит исключить из практики срыв сроков строительства объекта, а также взыскание штрафных санкций стороной заказчика с генерального подрядчика. Кроме того, применение методики «поэтапного проектирования» будет способствовать и общему совершенствованию системы планирования в организации генподрядчика - с позиции ведения контроля сроков на различных этапах проведения работ.
Использованные источники:
1. СНиП 1.04.03-85 "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений". [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200000622. Загл. с экрана.
2. МДС 12-43.2008 Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://files.stroyinf.rU/Index2/1/4293834/4293834534.htm. Загл. с экрана.
3. Бадагуев, Б.Т. Организация и производство строительно-монтажных работ. Сдача в эксплуатацию объектов строительства. Документальное обеспечение / Б.Т. Бадагуев. - М.: Альфа-Пресс, 2014. - 592 а
4. Олейник, П.П. Организация планирование и управление в строительстве: Учебник. / П.П. Олейник. - М.: АСВ, 2015. - 200 а
5. Олейник, П.П. Организация, планирование, управления и экономика строительства. Терминологический словарь. Справочное издание. / П.П. Олейник, Б.Ф. Ширшиков. - М.: АСВ, 2016. - 320 а
6. Уськов, В.В. Инновации в строительстве: организация и управление / В.В. Уськов. - Вологда: Инфра-Инженерия, 2016. - 342 а
7. Ширшиков, Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством: Учебник для вузов / Б.Ф. Ширшиков. - М.: АСВ, 2012. - 528 c.
УДК 336.221
Лапина Я.С. студент магистратуры 1 курса институт права и экономики научный руководитель: Агафонова Е.Е.,
доцент
кафедра бухгалтерского учета и аудита
ЕГУ им. И.А. Бунина РФ, г. Елец
ВИДЫ И МЕТОДЫ НАЛОГОВОГО КОНТРОЛЯ
Аннотация: статья посвящена видам и методам налогового контроля, используемым в ходе проведения налоговых проверок. Правильно подобранная методика проверки позволяет провести ее в наиболее короткий срок и с наилучшим результатом.
Ключевые слова: налоги, налоговый контроль, виды налогового контроля, методы налогового контроля, налоговые проверки.
Lapina J.S. master's student of 1 course Institute of law and Economics YSU named after I.A. Bunin Yelets, Russia Scientific supervisor: Agafonova E.E.
PhD in economics, associate Docent of accounting and audit Department
YSU named after I.A. Bunin Yelets, Russia TYPES AND METHODS OF TAX CONTROL
Abstract: the article is devoted to the types and methods of tax control used in the course of tax audits. The correctly chosen method of verification allows to carry out it in the shortest possible time and with the best result.
Keywords: taxes, tax control, types of tax control, methods of tax control, tax inspections.
Эффективность налогового контроля зависит от правильно выбранных методов и видов налогового контроля. Наиболее оптимальные их сочетания, позволяют с наименьшими усилиями со стороны налоговых инспекторов и в короткие сроки добиться высоких результатов в процессе осуществления налогового контроля. В совокупности эффективные методики контрольных действий и составляют методическую основу налогового контроля.
В ходе осуществления контрольной работы налоговые инспекторы
