CC BY
76
УДК 69.05:658.512
КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СМР НА УРОВНЕ ПРОСТЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
Сандан Р.Н.1, КалюжнюкМ.М2 1 Тувинский государственный университет, Кызыл 2Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, Санкт-Петербург
SCHEDULING OF CONSTRUCTION WORKS AT THE LEVEL OF SIMPLE TECHNOLOGICAL PROCESSES
Sandan R.N.1, KaljuzhnjukM.M.2 1Tuvan State University, Kyzyl 2Saint-Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering,
St. Petersburg
В статье показана возможность повышения адекватности моделей организации строительно-монтажных работ (СМР) - календарных планов производства работ на уровне простых технологических процессов. Для разработки календарных графиков СМР предлагается использовать модель пространственно-технологической структуры процесса возведения объекта. Показано, что при использовании модели пространственно-технологической структуры процесса возведения объекта повышается адекватность календарных планов СМР реальным условиям строительства.
The article shows the possibility of increasing the adequacy of models of organization of construction works - the schedule of manufacture of works at the level of simple technological processes. For this to development schedules construction and installation works encouraged to use the model of spatial and technological structure of the process of construction of the object. It is shown that by using the model of spatial and technological structure of a process of construction of the object increases the adequacy of calendar plans construction and installation works real conditions of construction.
Из теории и практики поточной организации работ и сетевого планирования и управления известно, что повышение степени детализации работ в календарном планировании улучшает качество контроля за ходом выполнения работ и, как следствие, обеспечивает своевременность ввода объектов в эксплуатацию.
В настоящее время при разработке организационно-технологической документации (ПОС и ППР) в строительстве принято руководствоваться законодательными, нормативными и методическими документами [1-13]. Основная цель этих документов - обеспечить безопасность строительной продукции в процессах ее производства и в последующей эксплуатации. При этом вопросам организационно-технологической и организационно-экономической эффективности строительства в них либо вовсе не уделяется внимания, либо уделяется в явно недостаточной мере. Среди последних следует
выделить МДС 12-81.2007 и МДС 12-46.2008, которые рекомендуют для повышения организационной эффективности вести строительство объектов с учетом:
• применения прогрессивных методов организации и управления с целью обеспечения наименьшей продолжительности строительства;
• применения технологических процессов, обеспечивающих заданный уровень качества строительства;
• комплектной поставки на строительство конструкций, изделий и материалов из расчета на сменную захватку (на секцию, ярус, этаж и т.п.);
• максимального использования фронта работ, совмещения строительных процессов с обеспечением их непрерывности и поточности, равномерного использования ресурсов и производственных мощностей;
• с учетом природно-климатических условий строительства объекта;
• и т.д.
При этом дальнейшие разъяснения или ссылки, как обеспечивать реализацию этих мероприятий в указанных документах не приводятся. Вследствие этого оказывается затруднительным или вовсе невозможным учитывать перечисленные мероприятия при разработке календарных планов строительства конкретных объектов.
В настоящей статье предлагается подход к разработке календарных планов возведения объектов, в котором процесс календарного планирования рекомендуется разделить на два этапа:
• построение модели пространственно-технологической структуры процесса возведения объекта, базовыми элементами которой являются простые технологические процессы [14;15];
• на основе этой модели разработка календарного графика производства работ (проектирование расписаний строительно-монтажных работ) [14; 16].
Это дает возможность учесть перечисленные выше предложения законодательных, нормативных и методических документов в календарном планировании СМР.
На первом этапе производится сбор исходных данных, необходимых для разработки календарных планов строительства объектов, формируется модель пространственно-технологической структуры процессов возведения объектов; на втором этапе - модель пространственно-технологической структуры процессов возведения объекта используется в качестве исходной в разработке календарных графиков производства работ на объекте, составляются организационно -технологические схемы и технологические карты с использованием данных, полученных при формировании моделей пространственно-технологической структуры процессов возведения объектов.
Следует отметить, что с помощью модели пространственно-технологической структуры процессов возведения объекта можно:
• определять максимальную насыщенность фронтов-модулей ресурсами-модулями (параллельная организация работ);
• определять минимально возможную продолжительность строительства объекта при максимальном насыщении фронтов-модулей ресурсами-модулями;
• использовать резервы времени на некритических работах-модулях для минимизации численности занятых на объекте ресурсов-модулей;
• рассматривать варианты назначения различного количества ресурсов-модулей на фронты-модули каждого из простых технологических процессов.
Для реализации рекомендуемых моделей, методов и алгоритмов требуется использование какой-либо из программ управления проектами (Microsoft Project, Time Line, Primavera, Spider, KPlan и др.).
Сбор исходных данных
При разработке организационно-технологических схем и календарных графиков в составе ПОС в качестве исходных данных необходимо использовать приведенный ниже перечень материалов, составленный с учетом рекомендаций МДС 12-81.2007 и МДС 12-46.2008:
• данные топографических, геологических и гидрогеологических изысканий (необходимы для планирования работ подготовительного периода, земляных работ, а также работ по инженерной подготовке территорий);
• план транспортной инфраструктуры района строительства, решения генерального плана;
• чертежи архитектурно-планировочного и конструктивного разделов проекта или рабочего проекта в зависимости от стадийности проектирования;
• пояснительная записка к проекту;
• сведения об условиях поставки и транспортирования конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;
• данные об источниках и порядке временного обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и др. ресурсами;
• сведения о трудовых и технических ресурсах предполагаемых ген- и субподрядных организаций.
При разработке технологических карт и календарных графиков в составе ППР в качестве исходных материалов используются материалы проекта организации строительства и рабочие чертежи проекта при двухстадийном проектировании; уточненные сведения об объемах и сроках поставки и транспортирования конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования; уточненные сведения о трудовых и технических ресурсах выбранных ген- и субподрядных организаций; ведомость объемов работ (если она приведена в составе проектно-сметной документации на объект); сметные расчеты.
Выделение простых технологических процессов из общего процесса возведения объекта и определение их характеристик
Анализ и обработка собранных исходных данных начинается с разработки модели пространственно-технологической структуры процессов возведения объекта. Базовыми элементами этой модели являются простые технологические процессы (ПТ П) производства строительно-монтажных и специальных работ [14; 15]. Поэтому первым делом необходимо, анализируя чертежи архитектурно-планировочного и конструктивного разделов проекта и используя методику
ЕНиР, выделить все ПТП из общего процесса возведения объекта, включая, если это необходимо, работы подготовительного периода, а также обслуживающие (вспомогательные, сопутствующие и транспортные) работы основного периода строительства. Далее следует определить технологическую и пространственную (по ярусам и этажам объекта) последовательность выделенных ПТП, состав трудовых и/или технических ресурсов (ресурсов-модулей), которые будут выполнять работы-модули этих ПТП и их сменную выработку, а также определить общие объемы работ по каждому ПТП.
Одновременно с расчленением общего процесса возведения объекта на ПТП подбирается состав трудового и/или технического ресурса (ресурса-модуля) для выполнения работ-модулей каждого ПТП, определяется (рассчитывается) их сменная выработка. Численный, профессиональный и квалификационный состав ресурса-модуля может быть определен по ЕНиР, если выполняемый им ПТП описан в соответствующих сборниках. Однако, для большинства видов работ, приведенных в ЕНиР, нормы затрат труда и машинного времени устарели и стали непригодными для современных условий строительства. Поэтому для ПТП, в которых применяются новые технологии, новые материалы, конструкции, используются новые виды оборудования, механизмов, рекомендуется разрабатывать новые внутриорганизационные нормы, получаемые с помощью хронометражных видеонаблюдений [17].
Определение размеров и количества рабочих мест (фронтов-модулей) ПТП с привязкой к осям и высотным отметкам объекта
Неподвижный характер, большие размеры и различные форма и конфигурация строительной продукции порождают сложность при определении границ рабочих мест (фронтов-модулей) трудовых и технических ресурсов (ресурсов-модулей) ПТП и связей между этими рабочими местами [14; 15]. До настоящего времени эта задача в календарном планировании не имела однозначного решения.
При определении размеров фронтов-модулей учитывается следующее условие: продолжительность работы-модуля на фронте-модуле равна сменной производительности (выработке) ресурса-модуля за исключением отдельных случаев, когда для скорейшей передачи фронта следующему ПТП вводятся дробные фронты-модули или по каким-либо условиям на объединенных двух и более фронтах-модулях может работать только один ресурс-модуль (укрупненный фронт-модуль).
Таким образом, делением общего объема работ Qj (в шт., м3, м2, т и т.д.) ]-го простого технологического процесса на сменную выработку одного его ресурса-модуля (в шт., м3, м2, т /см.) получаем число смен Ысм (1):
Хсм = О- (1)
Это же число смен (^М) равно количеству фронтов-модулей в ПТП (см. условие и определение фронта-модуля в «Понятиях и определениях»).
Для определения размеров фронтов-модулей в привязке к осям и высотным отметкам объекта рекомендуется использовать формулу (2), в которой должны быть рассчитаны и объединены размеры рабочей, опасной и транспортной зон каждого из фронтов-модулей всех ПТП [4]:
Пик = Ри,к ик иТ^л , 1=1,2,3;]=1,...,т; 1<к<Ц, кГкь...,кт (2), 1 1
где Д . к- размер по /-той декартовой координате к-го фронта-модуля у—го
ПТП;
/ - номер оси в декартовой системе координат (1=1 и 1=2 - соответственно продольная и поперечная горизонтальные оси, /=3 - вертикальная ось);
Рц,к, Огукк и Т,,]кк - соответственно размеры рабочей, опасной и транспортной зон к-го фронта-модуля ]-го ПТП;
] - номер или обозначение ПТП;
т - общее количество ПТП;
к - номер фронта в ]-ом ПТП;
к] - общее число фронтов-модулей в ]-ом ПТП.
и - символ объединения линейных размеров рабочей, опасной и
/
транспортной зон к-го фронта-модуля каждого ]-го ПТП.
При определении размеров опасных, транспортных и рабочих зон работ-модулей ПТП должны быть учтены и предусмотрены требования следующих документов:
• СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».
• СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве». Части 1 и 2.
• МДС 12-81.2007 Методические рекомендации по разработке и оформлению ПОС и ППР.
• МДС 12-46, 2008. Методические рекомендации по разработке и оформлению ПОС, ПОР по сносу (демонтажу), ППР.
• МДС 12-29.2006 «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологической карты».
• СП 12-136-2002 Безопасность труда в строительстве. Решения по охране труда и промышленной безопасности в ПОС и ППР.
• и др.
В случаях, когда это возможно, общие фронты смежных ПТП рекомендуется разделять на равные по количеству и пространственным размерам фронты-модули [1; 3]. При этом следует изучать и определять размеры рабочих, опасных и транспортных зон смежных простых технологических процессов.
На рис. 1 в качестве примера приведена схема разбивки общего фронта работ на фронты-модули простых технологических процессов устройства монолитных стен и колонн технического этажа здания поликлиники на 280 посещений в день. На этом же рисунке указаны размеры фронтов-модулей и их привязка к разбивочным осям здания.
На рис. 2 приведен фрагмент модели пространственно-технологической структуры процессов возведения поликлиники, в котором фронты-модули
Тувинский государственный университет
представлены в виде прямоугольников, связанных стрелками, представляющими собой строго- и частично детерминированные связи. В середине прямоугольников (в сменах) указаны продолжительности работ-модулей на фронтах-модулях, а в верхних и нижних строках - соответственно, начала (слева) и окончания (справа) ранних и поздних сроков выполнения работ-модулей ПТП.
При укрупнении фронтов-модулей продолжительности работ-модулей на этих фронтах будут кратными одной смене, а при дроблении - составлять часть смены (см. рис. 2, ПТП Р1 - укрупнение, ПТП Р4 и Р8 - дробление).
Выявление связей между фронтами-модулями простых технологических процессов
Для увязки работ-модулей ПТП в пространстве и во времени с учетом требований, перечисленных выше документов, помимо размеров фронтов-модулей ПТП нужно также определить связи между ними. Связи, как отмечено выше, изображаются стрелками. Они указывают последовательность выполнения работ-модулей на связываемых ими фронтах-модулях.
Все связи между фронтами-модулями ПТП можно разделить на три группы
[14].
1) Строго детерминированные связи. Эти связи характеризуются обязательностью учета при выбранных ПТП и при выбранной технологии работ, их направленность не может быть изменена. К ним относятся:
• технологические, определяющие технологическую последовательность ПТП и связывающие работы-модули смежных ПТП в одном и том же пространстве (секции, этаже и т.п.);
• пространственные, определяющие пространственную доступность рабочих мест (фронтов-модулей) одного и того же ПТП и связывающие работы-модули этого ПТП в разных пространствах (ярусах, этажах, секциях и т.п.);
• пространственно-технологические, определяющие пространственную доступность фронтов-модулей последующих ПТП и связывающие работы-модули ПТП в разных пространствах (ярусах, этажах, секциях и т.п.). Например, связи между фронтами-модулями ПТП «кирпичная кладка несущих стен» и ПТП «монтаж сборных перекрытий».
2) Частично детерминированные связи. К этим связям относятся:
• связи организационно-технологических ограничений. Например, в железобетонных работах связи между фронтами-модулями ПТП «устройство несущих стен» и ПТП «устройство колонн». В данном случае своевременный учет этих связей позволяет подготовить фронт работ для последующего ПТП -«устройство перекрытий». При этом за оптимальное время обеспечивается пространственная жесткость устраиваемых ж/б конструкций.
• связи ограничений по безопасности работ, определяющие зависимость производства работ-модулей ПТП от мероприятий по технике безопасности (см., например, рис. 2 связи между фронтами-модулями ПТП Р1 и Р2);
• связи ограничений по направленности контрольно-измерительных работ, определяющие зависимость производства работ-модулей ПТП от контрольно-измерительных работ, например от создания геодезической разбивочной основы или контроля точности геометрических параметров возводимых конструкций и т.п.;
• связи ограничений по пропускной способности транспортной коммуникации, определяющие зависимость производства работ-модулей ПТП от ограничений по объемам материалов, доставляемых на площадке к фронтам-модулям рассматриваемого ПТП.
С помощью этих связей формируются модели пространственно-технологической структуры процессов возведения объектов. Отличительным свойством этих моделей является устойчивость структуры к изменениям количества ресурсов-модулей, занятых в каждом из ПТП. Благодаря этому оказывается возможным намечать различные варианты количества ресурсов-модулей и расписаний их работы в каждом из ПТП и выбирать из этих вариантов наилучшие по выбираемым критериям.
На рис. 2, где представлен фрагмент модели пространственно-технологической структуры процессов возведения поликлиники строго- и частично детерминированные связи между работами-модулями на фронтах-модулях ПТП изображены соответствующими стрелками.
3) Недетерминированные (вариативные) связи - по версии одних авторов (В.А. Афанасьев и др.) - ресурсные, а по версии других -организационные связи, отражающие последовательность переходов одного и того же ресурса-модуля с одного фронта-модуля на другие фронты-модули. Термин недетерминированные или вариативные связи отражает тот факт, что они могут менять свою направленность, соединять различные фронты-модули одного и того же ПТП в разных вариантах расписаний или отсутствовать вовсе при параллельном выполнении работ внутри ПТП. Вследствие этого они определяются алгоритмически в задачах поиска наиболее рациональных решений. Описанные процедуры поиска рационального количества ресурсов-модулей и расписаний их работы в каждом из ПТП представляют собой функциональную часть (функциональную модель) организационно-технологической модели возведения объекта (см. «Понятия и определения»).
На рис. 3, где представлен фрагмент функциональной составляющей организационно-технологической модели возведения поликлиники ресурсные связи изображены пунктирными стрелками.
Построение модели пространственно-технологической структуры процесса возведения объекта в программе управления проектами Microsoft Project
Модель пространственно-технологической структуры процессов возведения объекта рекомендуется сначала составить в табличной форме (табл. 1).
При разработке моделей пространственно-технологической структуры процессов возведения объектов в виде сетевой модели следует использовать современные программы управления проектами, например, Microsoft Project,
Тувинский государственный университет
Time Line, Primavera, KPlan и др., т.к. при этом снижается трудоемкость их оперативной корректировки. В настоящей работе для этих целей выбрана программа управления проектами Microsoft Project - 2007.
Полученные данные из таблицы 1 вводятся в программу MS Project:
• наименования и последовательность ПТП - Р1, Р2 и т.д. (см. рис. 4);
• фронты-модули каждого из ПТП, продолжительности работ-модулей на них, в сменах (допускается также в часах, а также в астрономических днях) (рис.
4);
• ресурсы-модули каждого из ПТП (рис. 4).
После того, как ввели основные характеристики ПТП в программу, устанавливаются выявленные строго- и частично детерминированные связи между фронтами-модулями ПТП (см. рис. 5).
Все полученные данные рекомендуется хранить во временно разрабатываемых базах данных, например, составляемых с помощью программы MS Access, а в последующем формировать из них электронные базы данных внутриорганизационных нормативов.
Разработка календарного плана. Определение ранних сроков выполнения работ-модулей каждого ПТП и минимально возможной продолжительности возведения объекта
С учетом выявленных строго- и частично детерминированных связей между фронтами-модулями ПТП на разработанной модели пространственно-технологической структуры процессов возведения объекта рассчитываются минимально возможные ранние сроки выполнения работ-модулей на фронтах-модулях каждого ПТП из предположения, что на каждый фронт-модуль назначается отдельный ресурс-модуль [14; 15].
По максимальному раннему сроку выполнения работы на фронте-модуле последнего ПТП модели пространственно-технологической структуры процессов возведения объекта определяется минимально возможная продолжительность возведения объекта.
На рис. 3 в качестве примера можно видеть рассчитанные ранние сроки выполнения работ-модулей ПТП (указаны в верхних строках внутри прямоугольников, изображающих фронты-модули каждого ПТП).
Определение поздних сроков и резервов времени работ-модулей каждого ПТП для заданного директивного срока
Для заданного заказчиком директивного срока ввода объекта в эксплуатацию ген- и субподрядные организации должны учитывать возможности обеспечения строительства объекта материальными, техническими и трудовыми ресурсами.
Для выбора директивных сроков часто используется методика СНиП 1.04.03-85* или МДС 12-43.2008.
Пользуясь назначенным директивным или нормативным сроком строительства объекта на модели пространственно-технологической структуры
процессов возведения объекта, для каждой работы-модуля рассчитываются максимально возможные поздние сроки выполнения [14; 16].
По определенным ранним и поздним срокам выполнения всех работ-модулей, выполняемых на объекте, определяются резервы времени и выявляются критические работы-модули, у которых резервы времени равны нулю. Резервы времени у работ-модулей определяются по формуле (1) или (2):
Я,к, = ¿"Н - , (1)
] = ]] - УС, (2)
где Я]к - резерв времени работы-модуля на к;-ом фронте-модуле ]-го
] , ]
ПТП;
¿"¡к-, ¿рн - соответственно моменты поздних и ранних начал работ-модулей на к]-ых фронтах-модулях ]-го ПТП;
, ¿рО - соответственно моменты поздних и ранних окончаний работ-
модулей на к]-ых фронтах-модулях ]-го ПТП;
На рис. 2 расчет поздних сроков представлен в нижних строках внутри прямоугольников, изображающих фронты-модули ПТП.
Определение приоритетов ПТП и составление расписаний работ ресурсов-модулей для выбранных приоритетов ПТП
До начала назначения ресурсов-модулей фронтам-модулям соответствующих ПТП присваиваются приоритеты для всех ПТП по степени их значимости, например, по критерию минимума количества занятых в процессе ресурсов-модулей [16]. В пределах определенных ранних и поздних сроков выполнения работ-модулей назначаются соответствующие ресурсы-модули на фронты-модули каждого из ПТП:
а) Первым в очередности выбирается ПТП, имеющий наивысший приоритет, и далее производится назначение ресурсов-модулей на фронты-модули по выбранной последовательности ПТП.
б) Назначение ресурсов-модулей внутри ПТП рекомендуется начинать с критических работ-модулей и, если позволяют резервы времени, этот же ресурс-модуль назначать на работы-модули с более ранними и с более поздними сроками по отношению к критической работе. Такое назначение производится до тех пор, пока не нарушаются ранние или поздние сроки работ-модулей в ПТП.
в) Далее следует переходить к назначению следующего ресурса-модуля на не освоенные фронты-модули ]-го ПТП. Назначение очередного ресурса-модуля заканчивается, когда все работы-модули ПТП выполнены.
г) Для оставшихся ПТП пересчитываются поздние окончания (_ук. ) работ-модулей на к;-ых фронтах-модулях предыдущих (]-1)-ых ПТП по (3) и ранние начала (1) на к;-ых фронтах-модулях последующих (]+1)-ых ПТП по (4): ]
t jr н) = mm(t;
t ™ (СП = тВД;) (3)
) = ), (4)
1г.н. ^г.о.
где , ^ - соответственно, начало и окончание уже составленных
расписаний работ-модулей на к;-ых фронтах-модулях ]-го ПТП (ПТП с наивысшим приоритетом).
д) В пределах пересчитанных ранних и поздних сроков по выше приведенным шагам алгоритма определяется количество ресурсов-модулей и расписание их работ у оставшихся ПТП. Распределение завершается, когда на все ПТП назначено необходимое количество ресурсов-модулей и составлено расписание их работ.
Применение описанного алгоритма гарантирует минимально возможное количество назначаемых ресурсов-модулей на фронты-модули ПТП с наивысшими приоритетами.
В качестве примера расчет одного из вариантов расписания работ нулевого цикла поликлиники представлен на рис. 3. Этот вариант был выбран окончательным календарным планом производства работ на объекте по критерию минимума ресурсов для очередности ПТП:
Р1»Р2»Р3»Р4»Р5»Р6»Р7 и т.д.
где Р1, Р2, Р3 и т.д. - простые технологические процессы (см. рис. 3). Символ (») обозначает порядок включения ПТП в составляемое расписание.
При составлении расписания работ ресурсов-модулей должны быть учтены возможности совмещения ресурсами-модулями работ-модулей смежных ПТП для случаев, если ресурсы-модули владеют навыками смежных специальностей (см., например, ПТП Р14^Р15 рис. 3).
На основе разработанной организационно-технологической модели возведения поликлиники (рис. 3) с помощью программы управления проектами MS Project был составлен окончательный календарный план строительства поликлиники, фрагмент которого представлен на рис. 6.
С помощью этого плана составляется график потребности трудовых и/или технических ресурсов (ресурсов-модулей), и по этим ресурсам-модулям определяется общее количество рабочих в каждом из простых технологических процессов (рис. 7).
Рис. 1. Разбивка на фронты-модули общего фронта ПТП устройства стен и колонн технического этажа поликлиники
Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р7 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р14 Р15 Р16 Р17 Р18
Рис. 2. Модель пространственно-технологической структуры производства работ нулевого
цикла поликлиники
' Ер
ц в # 18
й Й2 Й Л „.
Ш 1Й' Н' Н " н лг н " ■■ ЕЭ -¡53 " ■
'¡53 /ЕУ □ 0 В ]
ТЙ Йв 'Ц |
„•й тй 'й ] ' и а 1
словные обозначения:
в-
« -••в ' -а 1Ш11, „нщ
" ' Р'в'
.Ц'Й'ЕЗ - ¡д
ВТ | Щ
3 н3 й ДЕЛ
Ш Щ 1"™1 Ш® „• ! 'В
13 в ви
'^¡ед Н В-'В
Рис. 3. Расписание работ ресурсов-модулей на фронтах-модулях ПТП нулевого цикла
поликлиники
Р17 Р
Р9 Р
Таблица 1
Организационно-технологические характеристики простых технологических процессов земляных работ и работ
по устройству фундаментной плиты поликлиники
№ ПТП Наименование простого технологического процесса Источник норм Объем работ Ресурс-модуль(состав звена, механизм) Н. вр. на ед. продукции Норма выработки в смену Кол-во смен Кол-во фронтов-модулей
Ед. изм. Кол-во
1. Отрывка котлована и устройство основания под фундамент
1 Отрывка котлована экскаватором, вместимостью ковша 0,63 м3 Е2-1-9 100 м3 20,12 Экскаватор, машинист 5р-1 1,8 5,56 3,6 4
2 Устройство щебеночной подготовки, толщ. 200 мм Е19-39 100 м2 8,5 Бетонщик 2р-1 6 1,67 5,1 5
3 Устройство бетонной подготовки, толщ. 100 мм Е19-38 100 м2 8,5 Бетонщик 3р-1, 2р-1 7,5 2,67 3,2 3
2. Устройство монолитной железобетонной фундаментной плиты
4 Устройство опалубки Е4-1-34А м2 43,2 Плотник 4р-1, 3р-1 0,45 44,44 1,0 3
5 Арматурные работы Е4-1-46 т 28,5 Арматурщик 3р-2, 2р-1, 12 2,50 11,4 12
6 Бетонирование фундаментной плиты, толщ.400 мм Е4-1-49А м3 269 Бетонщик 4р-1, 2р-1 0,22 90,91 3,0 3
7 Уход за бетоном (электропрогрев) Е4-1-50 м3 269 Электромонтер 3р-1 0,42 47,62 3,0 3
8 Демонтаж опалубки Е4-1-34А м2 43,2 Слесарь строительный 3р-1, 2р-1 0,26 76,92 0,6 3
Л Название задачи Длительность Предш Названия ресурсов | Ноябрь 2009
кг "09 02 Ноя "09
С-1Ч IПIСIВ П В С |'- | п с
" 1. Земляные работы 1,1 дней
~ Р1 Отрывка котлована 1 день Экскаватор, Маш-т 5р-1 w^
1 фронт-модуль 10 ч @
2 фронт-модуль 9 ч о
3 фронт-модуль 9 ч О
4 фронт-модуль 9 ч О
~ Р2 Устройство щебеночной подготов! 1,1 дней Бетонщик 2р-1 ^
1 фронт-модуль 10 ч О
2 фронт-модуль 10 ч О
3 фронт-модуль 10 ч О
4 фронт-модуль 10 ч О
5 фронт-модуль 11 ч О
~ РЗ Устройство бетонной подготовки 1,1 дней Бетонщик Зр-1, 2р-1
1 фронт-модуль 10 ч о
2 фронт-модуль 11 ч а
3 фронт-модуль 11 ч а
~ 2. Устройство фундаментной плиты 2 дней
- Р4 Устройство опалубки 0,4 дней Плотник 4р1, Зр-1 и
1 фронт-модуль 4 ч с
2 фронт-модуль Зч 1
3 фронт-модуль 4 ч 1
~ Р5 Арматурные работы 1 день Арматурщик Зр-2, 2р-1 ^
1 фронт-модуль 10 ч о
2 фронт-модуль 9 ч о
3 сЬоонт-моя^'ль 10 ч о
Рис. 4. Ввод данных в программу управления проектами MS Project
Рис. 5. Вид модели пространственно-технологической структуры процесса возведения поликлиники с указанными строго- и частично детерминированными связями
—Требуемое количество ресурсов-модулей в ПТП —■—Требуемое количество рабочий в ПТП
Рис. 6. График потребности ресурсов-модулей и рабочих в каждом из ПТП нулевого цикла
поликлиники
Рис. 7. Фрагмент календарного графика производства работ на нулевом цикле поликлиники Р1-Р18 - простые технологические процессы нулевого цикла поликлиники Выводы:
Таким образом, использование модели пространственно-технологической структуры процесса возведения объекта в календарном планировании СМР дает возможность повысить адекватность разрабатываемых календарных планов работ в строительстве, поскольку она дает возможность учета конструктивных особенностей объекта и специфических условий производства работ. Расчеты на этой модели показали, что с ее помощью было бы возможно сократить продолжительность строительства объекта и подобрать минимально необходимое количество трудовых и технических ресурсов для этой продолжительности.
Установлено, что для строительно-монтажных работ, в производстве которых используются новые материалы, техника и технологии нормы ЕНиР
оказываются не пригодными. Поэтому при разработке моделей пространственно -технологической структуры процессов возведения объектов, следовательно, в календарном планировании СМР должны быть использованы обновленные нормы затрат труда и машинного времени, получаемые с помощью хронометражных наблюдений. При использовании в календарном планировании СМР моделей ПТСПВО, в которых применяются обновленные нормы затрат труда и машинного времени, разработанных методов и алгоритмов, повышается надежность календарного планирования СМР на объекте, достоверность графиков передачи фронтов ресурсам-модулям, участвующим в смежных ПТП, графиков поставок материальных и технических ресурсов, а в конечном счете, графиков передачи фронтов субподрядным организациям и сроков ввода объекта в эксплуатацию.
Библиографический список
1. Градостроительный кодекс Российской Федерации.
2. Федеральный закон от 30 декабря 2009 года N 384-Ф3 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».
3. Распоряжение правительства РФ от 21 июня 2010 года N 1047-р «Перечень национальных стандартов и сводов правил».
4. СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».
5. СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве». Части 1 и 2.
6. СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий зданий и сооружений».
7. Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства (к СНиП 3.01.01-85). Утверждено приказом ЦНИИОМТП Госстроя СССР от 8 октября 1986 г. № 211. Москва, Стройиздат. 1989 (как рекомендательный).
8. МДС 12-81.2007 Методические рекомендации по разработке и оформлению ПОС и
ППР.
9. МДС 12-46, 2008. Методические рекомендации по разработке и оформлению ПОС, ПОР по сносу (демонтажу), ППР.
10. МДС 12-43.2008 Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений.
11. МДС 12-29.2006 «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологической карты».
12. Рекомендации по разработке календарных планов и стройгенпланов. Составитель: ОАО ПКТИпромстрой. Москва, 2008 г.
13. СП 12-136-2002 Безопасность труда в строительстве. Решения по охране труда и промышленной безопасности в ПОС и ППР.
14. Калюжнюк, М.М. Структурная классификация элементов строительных процессов / М.М. Калюжнюк, Р.Н. Сандан // Вестник гражданских инженеров. 2008. №1(14). С. 46-52.
15. Сандан, Р.Н. Совершенствование календарного планирования строительно-монтажных работ на уровне простых технологических процессов: дисс. ... канд. техн. наук: 08.23.08. СПб., 2011. 147 с.
16. Сандан, Р.Н. Вариантное проектирование расписаний работы ресурсов на фронтах-модулях простых технологических процессов / Р.Н. Сандан // Актуальные проблемы современного строительства: сб. трудов 63-й Междунар. науч.-техн. конф. молодых ученых / СПбГАСУ. Ч. 2. СПб., 2010. С. 93-96.
17. Сандан, Р.Н. Анализ хронометражных видеонаблюдений процессов устройства монолитных железобетонных конструкций / Р.Н. Сандан // Актуальные проблемы современного строительства: сб. трудов 64-й Междунар. науч.-техн. конф. молодых ученых / СПбГАСУ. СПб., 2011.
Тувинский государственный университет
18. Калюжнюк, М.М. Изучение адекватности модели пространственно-технологической структуры процесса возведения объекта конкретным условиям строительства / М.М. Калюжнюк, Р.Н. Сандан // Вестник гражданских инженеров. 2011. №2.
Bibliograficheskiy spisok
1. Gradostroitelnyy kodeks Rossiyskoy Federatsii.
2. Federalnyy zakon ot 30 dekabrya 2009 goda N 384-FZ «Tekhnicheskiy reglament o bezopasnosti zdaniy i sooruzheniy».
3. Rasporyazhenie pravitelstva RF ot 21 iyunya 2010 goda N 1047-r «Perechen natsionalnykh standartov i svodov pravil».
4. SNiP 12-01-2004 «Organizatsiya stroitelstva».
5. SNiP 12-03-2001 «Bezopasnost truda v stroitelstve». Chasti 1 i 2.
6. SNiP 1.04.03-85 «Normy prodolzhitelnosti stroitelstva i zadela v stroitelstve predpriyatiy zdaniy i sooruzheniy».
7. Posobie po razrabotke proektov organizatsii stroitelstva i proektov proizvodstva rabot dlya zhilishchno-grazhdanskogo stroitelstva (k SNiP 3.01.01-85). Utverzhdeno prikazom TsNIIOMTP Gosstroya SSSR ot 8 oktyabrya 1986 g. № 211. Moskva, Stroyizdat. 1989 (kak rekomendatelnyy).
8. MDS 12-81.2007 Metodicheskie rekomendatsii po razrabotke i oformleniyu POS i PPR.
9. MDS 12-46, 2008. Metodicheskie rekomendatsii po razrabotke i oformleniyu POS, POR po snosu (demontazhu), PPR.
10. MDS 12-43.2008 Normirovanie prodolzhitelnosti stroitelstva zdaniy i sooruzheniy.
11. MDS 12-29.2006 «Metodicheskie rekomendatsii po razrabotke i oformleniyu tekhnologicheskoy karty».
12. Rekomendatsii po razrabotke kalendarnykh planov i stroygenplanov. Sostavitel: OAO PKTIpromstroy. Moskva, 2008 g.
13. SP 12-136-2002 Bezopasnost truda v stroitelstve. Resheniya po okhrane truda i promyshlennoy bezopasnosti v POS i PPR.
14. Kalyuzhnyuk, M.M. Strukturnaya klassifikatsiya elementov stroitelnykh protsessov / M.M. Kalyuzhnyuk, R.N. Sandan // Vestnik grazhdanskikh inzhenerov. 2008. №1(14). S. 46-52.
15. Sandan, R.N. Sovershenstvovanie kalendarnogo planirovaniya stroitelno-montazhnykh rabot na urovne prostykh tekhnologicheskikh protsessov: diss. ... kand. tekhn. nauk: 08.23.08. SPb., 2011. 147 s.
16. Sandan, R.N. Variantnoe proektirovanie raspisaniy raboty resursov na frontakh-modulyakh prostykh tekhnologicheskikh protsessov / R.N. Sandan // Aktualnye problemy sovremennogo stroitelstva: sb. trudov 63-y Mezhdunar. nauch.-tekhn. konf. molodykh uchenykh / SPbGASU. Ch. 2. SPb., 2010. S. 93-96.
17. Sandan, R.N. Analiz khronometrazhnykh videonablyudeniy protsessov ustroystva monolitnykh zhelezobetonnykh konstruktsiy / R.N. Sandan // Aktualnye problemy sovremennogo stroitelstva: sb. trudov 64-y Mezhdunar. nauch.-tekhn. konf. molodykh uchenykh / SPbGASU. SPb., 2011.
18. Kalyuzhnyuk, M.M. Izuchenie adekvatnosti modeli prostranstvenno-tekhnologicheskoy struktury protsessa vozvedeniya obekta konkretnym usloviyam stroitelstva / M.M. Kalyuzhnyuk, R.N. Sandan // Vestnik grazhdanskikh inzhenerov. 2011. №2.
Сандан Руслан Николаевич - кандидат технических наук, старший преподаватель,
Тувинский государственный университет, E-mail: [email protected]
Калюжнюк Михаил Модестович - кандидат технических наук, доцент, Санкт-
Петербургский государственный архитектурно--строительный университет, E-mail:
Sandan Ruslan - candidate of technical Sciences, senior lecturer of the Tuvan state
University, E-mail: [email protected].
Kaljuzhnjuk Mikhail - PhD in Sci. Tech., Associate Professor. Saint-Petersburg State
University of Architecture and Civil Engineering, E-mail: [email protected]
