CC BY
131
Кафедра молодых
Таблица 1
Трубопровод, диаметр, год ввода в эксплуатацию Коэффициент теплопроводности, м2*°С/Вт (результат эксперимента) % превышения от нормативного значения (норма 1969г) % превышения от нормативного значения (норма 2000г)
920мм 1975 г 0,105±0,009 71% 80%
1020 мм 1977г 0,105±0,009 70% 78%
820мм 1985г 0,077 ±0,008 26% 29%
Известные значения коэффициентов, отражающих изменение теплотехнических свойств в процессе эксплуатации, позволят прогнозировать фактические тепловые потери и более корректно определять их значение в настоящий момент без проведения дополнительных испытаний.
Фактические и прогнозируемые значения необходимы для экономического обоснования срока действия трубопровода и изоляционной конструкции, выполнения технико-экономического обоснования эффективности инвестиций.
Библиографический список
1. Концепция развития теплоснабжения в России, включая коммунальную энергетику, на среднесрочную перспективу. Минэнерго РФ, 2003.
2. Слепчёнок B.C.. Опыт эксплуатации коммунального теплоэнергетического предприятия: Учебное пособие. - СПб,: ПЭИПК, 2003. -251с.
3. Положение об организации в министерстве промышленности и энергетики Российской Федерации работы по утверждению нормативов технологических потерь при передаче тепловой энергии. Минпромэнерго России, 2005.
4. Соколов Е.Я., Извеков A.B. Количественный расчёт систем теплоснабжения// Теплоэнергетика. - 1990.- №9. - С.11-16.
5. Малая Э.М., Сергеева С.А, Повышение уровня эксплуатационной надёжности тепловых сетей при реконструкции систем теплоснабжения в условиях ограниченного финансирования// Новости теплоснабжения. - 2006, -№4.-С.41-44.
6. Инструкция по расследованию и учёту технологических нарушений в работе энергосистем, электростанций, котельных, электрических и тепловых сетей. РД 34.20.801-2000.: Минэнерго РФ, 2000.
7. Витальев В.П. Бесканальные прокладки тепловых сетей. - М.: Энергия, 1971,- 288с.
8. Умеркин Г.Х. Исследования по созданию надёжной конструкции теплопровода. - М.: Энергия, 2003.
9. Корсунский В.Х., Корсунский И.В. Экономические аспекты проблемы реконструкции систем теплоснабжения, Материалы Конференции «Системы теплоснабжения. Современные решения».
10. Проектирование тепловой изоляции оборудования и трубопроводов. СП 41-103-2000.-М.: Госстрой России, 2001.
Статья принята к публикации 23.10.06
А.В.Шаталова
АК «АЛРОСА» планирует сосредоточиться исключительно на алмазодобыче
АК «АЛРОСА» проинформировала инвесторов о том, что на своем заседании 7 февраля 2007 г. Наблюдательный совет компании назначил нового президента АК «АЛРОСА» (как и ожидалось, им стал Сергей Выборное), а также утвердил целевые параметры долгосрочного финансового плана компании на 2006-2015 г.г.
Сергей Выборнов заявил, что компания планирует сосредоточиться исключительно на алмазодобыче. Все проекты АК «АЛРОСА» в других отраслях, в том числе нефтегазовой и золотодобыче, будут переданы его дочерней компании — инвестгруппе «АЛРОСА», выходцем из которой является господин Выборнов. Аналитики называют вывод непрофильных активов в отдельную компанию
«понятным для инвесторов». Однако в курирующем компанию Минфине утверждают, что санкций на эту операцию не давали.
Президент АК «АЛРОСА» в четверг заявил о кардинальном изменении стратегии компании. Также все проекты компании, не связанные с алмазодобычей, «будут консолидированы на инвестгруппе «АЛРОСА». «Думаю, что диверсификацией будет заниматься инвестгруппа, в том числе в сфере нефти и газа. Это инвестиционный бизнес, для этих целей и создавалась инвестгруппа», -говорит Сергей Выборнов, до недавних пор возглавлявший инвестгруппу «АЛРОСА». По его словам, новым ген-
ВЕСГНИК ИрГТ/ №2 (30) 2007
57
Кафедра молодых
¿'j
директором инвесткомлании станет ее финансовый директор Игорь Прохоренко,
Инвестиционная группа «ААРОСА» создана в мае 2002 года. 50% плюс одна акция принадлежит «ААРОСА», остальной пакет контролируется менеджментом самой инвестгруппы, В том же году якутский президент Вячеслав Штыров передал инвестгруппе «ААРОСА» ряд наиболее перспективных проектов в республике, в частности реструктуризацию местной золотодобывающей отрасли. Осенью 2005 года инвестгруппа «ААРОСА» продала якутские золоторудные активы почти за $300 млн ЗАО «Полюс» (ныне ОАО «Полюс Золото»), дочерней структуре ГМК «Норильский никель».
В случае передачи непрофильных активов компании инвестгруппы «ААРОСА» ГМК «Норильск-никель» может превратиться в серьезного игрока на рынке ТЭКа. Сейчас «ААРОСА» принадлежит контрольный пакет акций ОАО «Саханефтегаз», по 100% акций ОАО «ААРОСА-Газ» и ЗАО «Иреляхнефть». Компания также судится за допэмиссию акций «Якутгазпрома», разработчика четырех газоконденсатных месторождений. В начале марта 2007 Сергей Выборное также заявил, что «ААРОСА» «интересуют пакеты акций «Якутугля» и «Эльгаугля», которые правительство Якутии планирует продать на аукционе». Это значит, что и эти активы в итоге могут достаться инвестгруппе «ААРОСА». Кроме того, недавно инвест-группа «ААРОСА» приобрела лицензию на месторождение Азатек в Армении, ведет переговоры о покупке армянского месторождения Зотское и киргизского месторождения Джеруй, а также изучает перспективные золотые проекты в Конго и Танзании.
По мнению аналитиков, в случае выхода «ААРОСА» на IPO ей придется отказаться от диверсификации своего бизнеса. «Обычно вывод непрофильных активов в отдельную компанию является более понятным для инвесторов... Из этих соображений «Норильск-никель» в свое время вывел из своего состава золотые активы в отдельную компанию «Полюс Золото»»,— считает аналитик ИФК «Метрополь» Денис Нуштаев. «Не думаю, что излишняя диверсификация бизнеса является хорошим решением для ААРОСА, особенно если будет принято решение об IPO. Стоимость профильного бизнеса может оказаться выше, если его очистить от непрофильных активов. На мой взгляд, алмазный бизнес является крайне перспек-
тивным»,— заявил аналитик ИК «Антанта Капитал» Владимир Жуков, В самой «ААРОСА» говорят, что ее выход на
IPO возможен не ранее, чем через два года.
Однако планы нынешнего президента АК «ААРОСА» могут быть не приняты правительством. До недавнего момента «ААРОСА» делала ставку как раз на развитие непрофильных проектов. Летом 2005 года бывший президент компании Александр Ничипорук заявил, что «ААРОСА» планирует сосредоточиться на угольных и нефтегазовых проектах, приостановив эксплуатацию двух подземных алмазных рудников. К тому же, министр финансов Алексей Кудрин, возглавляющий наблюдательный совет «ААРОСА», тогда публично поддержал такие планы.
Компания прогнозирует профинансировать в течение 2006-2015 г.г. из собственных денежных средств объем инвестиций с запасом. Отрицательный разрыв в размере 370 млн. долл. между операционным потоком и инвестициями будет лишь в первой «пятилетке» (2006-2010 г.г,), а после 2010 г. «ААРОСА» собирается выйти на положительный денежный поток.
В начале февраля этого года совет поручил правлению «ААРОСА» к октябрю 2007 года предложить варианты «географической и отраслевой диверсификации» бизнеса и дополнить ими стратегию развития компании на 2006-2015 годы. В Минфине заявили, что «ничего не знают о передаче непрофильных активов «ААРОСА» инвестгруппе». «Ничего подобного на наблюдательных советах не обсуждалось»,— заявили в министерстве.
Аналитики считают, что «инвестиционные планы «ААРОСА» могут быть скорректированы в сторону увеличения, т.к. после получения федеральным правительством контроля над компанией, «ААРОСА» может быть использована как платформа для увеличения присутствия государства в горно-металлургическом секторе». «В связи с этим в среднесрочной перспективе мы скорее ожидаем роста долговой нагрузки компании», - заявляют они. «Если же «ААРОСА» ограничит свои инвестиционные аппетиты цифрами, обозначенными в долгосрочном плане, то ее долговая нагрузка в ближайшие годы будет иметь тенденцию к снижению», - утверждает аналитик рынка облигаций и кредитного риска Михаил Галкин.
Статья принята к публикации 24.10.06
58
ВЕСТНИК ИрГТУ №2 (30) 2007
