CC BY
36
Семинар
Управлснисэффсктмвндсткр^ и
'ь
г
результативностью
* *»
'«ч.
'к
Ч
ЛЬ.
В апреле в Российском экономическом университете имени Г. В. Плеханова состоялся второй в 2012 году (и уже седьмой по счету) семинар «Управление эффективностью и результативностью». На этот раз участникам семинара был представлен доклад под крайне интересным названием «Стратегическая Флатландия (Теория и практика стратегического мышления)». Его автор — д. э. н., профессор кафедры маркетинга и рекламы Российского государственного торгово-экономического университета, член-корр. РАЕН Владимир Крючков — затронул очень интересные и важные темы, так что последующая дискуссия получилась весьма насыщенной и энергичной. Изюминкой семинара стали выступления двух оппонентов основного докладчика — д. т. н., профессора кафедры математических методов в экономике РЭУ им. Плеханова Льва Петрова, а также д. т. н., профессора Омского филиала СО РАН Вячеслава Филимонова, который выступал, находясь в Омске, с помощью системы видеоконференции.
Послушать докладчика и оппонентов собралось около 40 человек.
стратагем и методы их использования
Очередной семинар «Управление эффективностью и результативностью», прошедший в Российском экономическом университете им. Г. В. Плеханова, подтвердил свой высокий статус площадки для интеллектуальных и научных дискуссий.
44 Щ
20121№ 2 (71)
На
с
апомним, что организаторами открытого [семинара «Управление эффективностью и результативностью» выступили Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова (кафедра математических методов в экономике) совместно с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации (кафедра экономики и антикризисного управления), при информационной поддержке научно-практи-ческош журнала «Эффективное антикризисное управление».
Первый семинар «Управление эффективностью и результативностью» состоялся в январе 2011 года. Как показала практика, вопросы, поднимаемые на семинаре, чрезвычайно актуальны для нашей страны, а тот факт, что с докладами на семинаре выступают академики и доктора наук, свидетельствует о его значимости. Послушать доклады, высказать свое мнение, задать вопрос приходят студенты и аспиранты, ученые и руководители компаний.
В прошлом году участниками семинара стали более двухсот человек. И, судя по количеству участников первых двух семинаров 2012 года, можно с уверенностью прогнозировать, что этот показатель будет превышен.
Идея организации семинара принадлежит д. э. н., профессору, заведующему кафедрой «Математические методы в экономике» РЭУ им. Г. В. Плеханова Василию Зубакину и д. э. н., профессору кафедры «Экономика и антикризисное управление» Финансового университета, главному редактору журнала «Эффективное антикризисное управление» Аркадию Ткачуку.
Формат семинара «Управление эффективностью и результативностью» позволяет максимально широко и полно обсуждать теоретические и практические аспекты обеспечения результативности и повышения эффективности деятельности российских
компаний - путем объединения научных и практических знаний. Современные решения тех или иных актуальных задач на пути обеспечения искомой эффективности рождаются в выступлениях докладчиков и оппонентов, в высказываниях участников семинара и их дискуссиях. Так что, по мнению участников, благодаря этим факторам все увеличивающийся интерес к семинару не случаен.
На каждом семинаре участникам представляется один научный доклад и выступление оппонента (или - оппонентов). Затем проводится дискуссия, где может высказаться любой желающий. Также возможно представление, рассмотрение и обсуждение практической ситуации (бизнес-кейса, инновационного проекта). Для подготовки сообщений в этой части привлекаются молодые ученые (инициаторы проектов) и практические специалисты, эксперты в рассматриваемой области.
_ эффективное Антикризисное правление
■
Темы, обсуждаемые на семинарах:
I. Экономическая результативность и эффективность отраслей
(компаний). Методы оценки и контроля.
Влияние инноваций на производительность труда.
Эффективность и структурные проблемы российских компаний. Эффективность инноваций (инвестиций) с учетом задач ресурсосбережения.
Оценка эффективности технологического развития.
Конкуренция, техническое регулирование и инновации.
Экономика R&D.
8. Реальные инвестиции и неопределенность.
9. Управление рисками и результативность деятельности
в нефинансовом секторе.
10. Оценка рисков для управления непрерывностью деятельности (концепция «Business continuity management»).
II. Управление рисками для обеспечения эффективной модернизации деятельности (инфраструктуры).
Материалы семинара публикуются отдельной брошюрой, а основной доклад -в форме статьи в научно-практическом журнале «Эффективное антикризисное управление»,входящем в перечень ВАК.
