CC BY
122
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АПК
УДК 330.322
О ФАКТОРАХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
Т.М.Геращенкова
ON THE FACTORS PROVIDING EFFICIENCY OF INNOVATION AND INVESTMENT PROCESSES
Т.М-Gerashchenkova
Брянская государственная сельскохозяйственная академия, gerash-tatyana@yandex.ru
В статье изложена сущность инновационно-инвестиционных процессов на уровне хозяйствующих субъектов, указаны основные факторы, обеспечивающие их эффективность, в том числе подходы к идентификации инновационно-инвестиционной стратегии, формулированию цели, задач; обозначены основные требования к разрабатываемой проектной документации; предложена процессная схема формирования стратегии; обозначена роль государства в данных процессах. Ключевые слова: инновационно-инвестиционный процесс, эффективность, стратегия инновационно-инвестиционного развития, факторы инновационно-инвестиционного развития, инновационно-инвестиционная политика
This paper presents the essence of innovation and investment processes on the level of economic entities and the key factors to ensure their efficiency, including the approaches to identifying innovative and investment strategy and formulating goals and objectives. The key requirements for the elaborating design documents are outlined, the process scheme of strategy formation is proposed and the role of the state in these processes is defined.
Keywords: innovation and investment process, efficiency, strategy of innovation and investment development, factors of innovation and investment development, innovation and investment policy
Крайняя актуальность решения проблем обеспечения эффективного развития хозяйствующих субъектов не вызывает сомнений, а специфика складывающихся сегодня тенденций в отечественной и мировой экономике обусловливает необходимость развития и обновления теоретико-методологической базы комплиментарного осуществления инновационной и инвестиционной деятельности на предприятиях.
Инновационно-инвестиционный процесс по своей сути предполагает последовательную смену взаимосвязанных стадий функционирования субъектов инновационно-инвестиционной деятельности для достижения общих целей. Основой существования такого процесса выступает инновационно-инвестиционный потенциал, а его реализация предполагает осуществление стратегического планирования, проектирования, анализа проектных рисков и эффективности самого процесса инвестирования в разработку и внедрение новшеств. Раскроем сущностные характеристики, обозначим отличительные особенности протекающих в рамках инновационно-инвестиционной деятельности процессов и выявим факторы, обеспечивающие их эффективность.
Вначале представим результаты проведенного автором анализа подходов к классификации инновационных стратегий, систематизированные следующим образом (табл.).
Согласно таблице можно сделать заключение, что данные классификации не позволяют дифференцировать инновационные стратегии с точки зрения глубины инновационных преобразований, а также функциональной сферы деятельности предприятия, где предполагается внедрять инновации.
Помимо этого автором выявлено, что в своем большинстве имеющиеся подходы к классификации инновационных стратегий являются по сути стратегиями ведения бизнеса; внедрение инноваций при их реализации играет роль маркетинговых или стабилизационных стратегически ориентированных мероприятий, при этом не оговариваются перспективные направления развития самой инновационной деятельности предприятия [1].
Говоря об инвестиционных стратегиях, также можно констатировать присутствие в научной литературе различных подходов к их классификации в зависимости от характера экономической ситуации, целей инвестирования, типа управления и множества других факторов. По мнению автора, наиболее приемлемым является подход Т.Б.Лайберта, который выделил [2]:
Классификация инновационных стратегий
Признак классификации / автор (ы) Виды Особенности используемых подходов
1. В зависимости от предпочитаемого типа технологического развития [3] Наступательная Оборонительная Имитационная Зависимая Традиционная Оппортунистическая Характеризуется поведение компании Характеризуют место компании в экономической системе Не учитывает специфики инноваций Не учитывают глубину инновационных преобразований
2. В зависимости от реакции на внешнюю среду предприятия Стратегия технологического лидера (наступательная, пионерная) Стратегия следования за лидером (оборонительная) Характеризует поведение компании Не учитывает специфики инноваций Не учитывают глубину инновационных преобразований
3. В зависимости от сферы внедрения инноваций в деятельность компании [4] Технологические (активные): лидерства; имитации. Маркетинговые (пассивные) Учитывают специфику инноваций Не характеризуют поведение компании Не учитывают глубину инновационных преобразований
4. В зависимости от жизненного цикла инновации [5] Стратегии НИОКР Стратегии внедрения и адаптации нововведений Характеризуют место компании в экономической системе Учитывают специфику инноваций Учитывают глубину инновационных преобразований Не характеризуют поведение компании
5. В зависимости от направления диверсификации деятельности Горизонтальная (или родовая) Вертикальная Интеграционная По сути являются производными от базовых стратегий развития бизнеса
6. В зависимости от конкурентной позиции на рынке [6] Виолентная Патиентная Коммутантная Эксплерентная Характеризуют поведение компании на рынке Не учитывают глубину инновационных преобразований Лишь последняя по сути своей априори подразумевает инновационную деятельность
7. В зависимости от маркетинговой стратегии [7] Наступательная Защитная Лицензионная Промежуточная Разбойничья Стратегия создания нового рынка Стратегия заимствования Характеризуют место компании в экономической системе Характеризуют поведение компании Учитывают специфику инноваций Не учитывают глубину инновационных преобразований
— стратегии инновационного обновления — предполагают инвестирование в создание или внедрение новых продуктов, инновационных технологических процессов, новых подходов к ведению бизнеса;
— стратегии долгосрочного роста капитала — заключаются в инвестировании в создание нового бизнеса с целью максимизации доходов собственников в будущем от прироста капитала;
— стратегии увеличения инвестиционного потенциала — обеспечивают гарантированный уровень
инвестиционного дохода и подразумевают инвестирование в разнообразные экономические сферы в соответствии с целями социально-экономического развития производственных систем.
Как видим, инновационная ориентация содержится лишь в первой из перечисленных стратегий.
Итак, на основе проведенного исследования подходов к классификации инновационных и инвестиционных стратегий для предприятий реального сектора экономики автором предлагается выделить два типа инновационно-инвестиционных стратегий:
1. Стратегии разработки и внедрения нововведений: характерны для предприятий-эксплерентов, стремление к созданию нового для которых составляют сущность их функционирования, либо предпри-ятий-виолентов, в составе которых имеются инновационные структурные подразделения, которые, будучи финансируемы из собственных или привлеченных внешних средств, проводят рыночно ориентированные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. В любом случае для реализации данного типа стратегий необходимы значительный инновационный потенциал и инвестиционная привлекательность.
2. Стратегии использования нововведений: характерны для последователей и позднего большинства (патиентов и коммутантов), т.е. предприятий, которые путем процессной или продуктовой имитации, а также за счет технологического трансфера адаптируют уже существующие инновационные разработки к условиям своей хозяйственной системы и реализуемой базовой стратегии ведения бизнеса. Привлечение источников финансирования при этом зависит от степени финансовой устойчивости предприятия.
Предполагаемая к реализации инновационно-инвестиционная стратегия должна быть ориентирована на технологические приоритеты, задающие вектор развития инновационного менеджмента, позволяющего привлекать высококвалифицированные человеческие ресурсы в инновационную сферу, совершенствовать нормативную базу в данном направлении, осуществлять реструктуризацию научной сферы с целью выявления наиболее перспективных исследовательских проектов, способных к коммерциализации.
Фактором успешности решения этой задачи является формирование благоприятных условий, способных обеспечить устойчивость структурных преобразований, а также адекватного складывающейся ситуации использования экономических рычагов, определяющих, в том числе, саморегулирование инновационно-инвестиционной деятельности как на уровне государства, так и на хозяйственном уровне.
Вызовы современности и существующие рыночные реалии обусловливают рост актуальности инновационно-инвестиционных процессов для всех сфер деятельности, форм и уровней хозяйствования. Не является исключением и агропромышленный комплекс России, развитие которого базируется на органическом сочетании рыночно ориентированных инновационных разработок и их финансировании, в связи с чем необходимо изучение факторов, обусловливающих эффективность инновационно-инвестиционной деятельности в данном секторе экономики.
В соответствии с обозначенными сущностными характеристиками инновационно-инвестиционной стратегии, в том числе на агропромышленных предприятиях, представим в виде структурной схемы процесс ее формирования (рис. 1). В данной схеме представлена взаимосвязь стратегических целей, форм и условий инвестиционного обеспечения инновационной деятельности, активизирующих инновационно-
инвестиционный процесс в условиях поддержки и регулирования со стороны государства.
Любая деятельность в условиях рынка для своей успешности должна базироваться на маркетинге как философии бизнеса. Инновационно-инвестиционное проектирование в данном контексте предполагает разработку системы мероприятий, обеспечивающих коммерциализацию инноваций. Подобная деятельность позволяет сформировать и использовать базы данных о наличии прогрессивных и отработанных, возможно в других условиях, для вновь создаваемого производства технологий, оборудования, сырья и материалов, прочих достижений научно-технического прогресса. При отсутствии у предприятия для организации новых видов деятельности существующих производственных линий или подходящих объектов незавершенного строительства необходимо обосновать экономическую целесообразность привлечения инвестиций в основной капитал, либо изыскивать возможности получения государственной поддержки.
В создаваемой для этого проектной документации должны содержаться анализ проектных рисков, мотивированный подбор партнеров, описание системы управления качеством, мероприятий, обеспечивающих экологичность производства.
Описание перспектив развития инновационно-инвестиционной деятельности является логическим завершением проектной документации.
Залогом успешной реализации всех этапов инновационно-инвестиционного проекта является высокая квалификация руководящих кадров, специалистов и исполнителей.
При планировании инновационно-
инвестиционной деятельности следует согласовывать планы инвестиций и собственные финансовые возможности с ходом проектных работ и мероприятий по коммерциализации новшеств, используя критерии оценки эффективности инновационно-инвестиционной деятельности.
Целью стратегии инновационно-
инвестиционного развития, учитывающей специфику хозяйственного механизма АПК, является рост объемов производства и обеспечение его конкурентоспособности посредством разработки и внедрения инноваций.
Инновационно-инвестиционная политика предприятий АПК, являясь частью стратегии, представляет собой важную составляющую инновационно-инвестиционного процесса. Реализация инновационно-инвестиционной политики подразумевает процесс управления инвестированием в наиболее перспективные инновационные проекты, предполагает выбор приемлемых механизмов инвестирования, обеспечение воспроизводства самого инновационно-инвестиционного процесса.
Ее основу составляют следующие направления: мониторинг рыночной конъюнктуры и сфер инновационной активности; прогнозирование инвестиционной активности; формирование принципов инвестиционной политики; разработка механизмов взаимодействия в рамках инновационно-
Рис. 1. Формирование стратегии инновационно-инвестиционного развития на агропромышленных предприятиях
инвестиционных процессов; оценка инновационного и инвестиционного потенциала предприятий; создание и пополнение информационных ресурсов в сфере инновационной и инвестиционной деятельности; отбор и взаимоувязка перспективных инновационных проектов и инвестиционных альтернатив.
Как базовая основа инновационно-инвестиционной стратегии развития инновационно-инвестиционная политика определяет «правила игры» в сфере инвестиций и инноваций, способна активизировать инновационно-инвестиционные процессы на различных уровнях взаимодействия экономических агентов.
Важное значение в формировании инновационно-инвестиционной политики имеет политика государства. Именно государство, согласно исследованиям, в странах с развитой рыночной экономикой в процессах регулирования инновационно-инвестиционной деятельности принимает на себя такие важнейшие функции, как:
1) регулирование объема капиталовложений в инновационные разработки. Осуществляется посредством ссудного процента, денежной, налоговой и амортизационной политики;
2) стимулирование капиталовложений в конкретные приоритетные сферы экономики или
предприятия с использованием кредитных и налоговых льгот;
3) непосредственное административное вмешательство путем согласования планов в инновационно-инвестиционные процессы, протекающие на крупнейших предприятиях.
Следует отметить, что государственная поддержка агропромышленного комплекса является одним из наиболее значимых факторов обеспечения эффективности инновационно-инвестиционной деятельности в силу специфики отрасли и изменений условий хозяйствования в процессах вступления России в ВТО [8].
Для адекватного формирования стратегии инновационно-инвестиционного развития сформулируем ряд концептуальных положений, позволяющих обозначить принятую нами точку зрения на осуществление данного процесса.
Итак, основополагающим фактором успешности протекания инновационно-инвестиционных процессов является ориентация стратегической цели развития на мобилизацию инвестиционных ресурсов для реализации перспективных инновационных проектов.
Формируемая цель должна обеспечивать решение задач устойчивого развития и экономического роста в условиях инновационных преобразований. При этом необходимо обозначить ряд требований:
1) к формулированию задач: подчиненность общей цели; ориентация на общую эффективность инновационно-инвестиционной деятельности; установление приоритетности и взаимосвязи отдельных целей в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов; следование концепции государственной инновационной политики; следование концепции собственной инвестиционной политики;
2) к нормативно-правовой базе инновационно-инвестиционной деятельности: формирование нормативно-правового обеспечения, обеспечивающего развитие инновационной деятельности и защиту интересов субъектов инновационной и инвестиционной деятельности;
3) к государственному регулированию инновационно-инвестиционной деятельности: определение приоритетов инновационного развития и приоритетных направлений инвестирования; стимулирование перевода экономики хозяйствующих субъектов на инновационный путь развития; мониторинг инновационно-инвестиционной деятельности;
4) к формированию инновационно-инвестиционного потенциала: диверсификация и наращивание инвестиционного капитала; стратегическая ориентация процессов формирования и развития инновационно-инвестиционного потенциала.
Исследование мирового опыта формирования и использования инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях с целью повышения эффективности деятельности, ускорения развития и повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов национальных экономик позволило отметить следующие ключевые факторы, воздействующие на инновационно-инвестиционный
процесс: глобализация процессов социально-экономического развития в мировом масштабе; государственное регулирование инновационной и инвестиционной деятельности; международное внутрикорпоративное взаимодействие в процессах осуществления инвестиций и внедрения инноваций.
Доминирующими факторами в тенденциях развития мировой экономики, создающими новую глобальную социально-экономическую реальность, можно считать переход от индустриальной к постиндустриальной экономике; экономическую и социальную либерализацию; нарастание глобальной конкуренции и усиление региональной интеграции. При этом инновационная деятельность хозяйствующих субъектов должна обеспечиваться наличием широкого круга фундаментальных и прикладных исследований и системой подготовки высококвалифицированных кадров, а система ее инвестиционного обеспечения — наличием соответствующей законодательной базы в сфере инновационно-инвестиционной деятельности.
1. Порецкова К.В. Классификация инновационных стратегий промышленных предприятий // Современные проблемы науки и образования. 2013. № 2; [Электр. ресурс] . www.science-education.ru/108-9031.
2. Лейберт Т.Б. Методологические основы формирования перспективной инвестиционной политики экономических систем промышленного комплекса // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 3. С. 256-265.
3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; Под ред. проф. С.Д.Ильенковой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 343 с.
4. Гельман Л.М., Левин М.И. Модели инновационных процессов (обзор зарубежной литературы) // Экономика и математические методы. 1989. Т. 25. Вып. 6. С.1034-1095.
5. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития / Аньшин В.М., Колоколов В.А., Дагаев А.А., Кудинов Л.Г. М.: Дело, 2008. 584 с.
6. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: ГНОМ и Д, 2001. 304 с.
7. Твисс Б. Управление нововведениями. М.: Экономика, 2009. 272 с.
8. Гельман Л.М., Левин М.И. Модели инновационных процессов (обзор зарубежной литературы) // Экономика и математические методы. 1989. Т. 25. Вып. 6. С.1034-1095.
Bibliography (Translitirated)
1. Poretskova K.V. Klassifikatsiya innovatsionnykh strategiy promyshlennykh predpriyatiy // Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya. 2013. № 2; [Elektr. resurs]. www.science-education.ru/108-9031.
2. Leybert T.B. Metodologicheskie osnovy formirovaniya per-spektivnoy investitsionnoy politiki ekonomicheskikh sistem promyshlennogo kompleksa // Audit i finansovyy analiz. 2009. № 3. S. 256-265.
3. Innovatsionnyy menedzhment: Uchebnik dlya vuzov / S.D.Il'enkova, L.M.Gokhberg, S.Yu.Yagudin i dr.; Pod red. prof. S.D.Il'enkovoy. 2-e izd., pererab. i dop. M.: YuNITI-DANA, 2003. 343 s.
4. Gel'man L.M., Levin M.I. Modeli innovatsionnykh protses-sov (obzor zarubezhnoy literatury) // Ekonomika i mate-maticheskie metody. 1989. T. 25. Vyp. 6. S.1034-1095.
5. Innovatsionnyy menedzhment. Kontseptsii, mnogourovnevye strategii i mekhanizmy innovatsionnogo razvitiya / An'shin V.M., Kolokolov V.A., Dagaev A.A., Kudinov L.G. M.: Delo, 2008. 584 s.
6. У^апоу Л.Уи. Копкигеп1§1уа: 1еопуа [ ргакйка. М.: 8. ОеГтап Ь.М., Ьеуш М.1. Мос1еН 1ппоуа18юппук11 рг^вев-ОМОМ { Б, 2001. 304 в. воу(оЬ2ог 2агиЬе2Ьпоу ШегаШгу) // Екопо1шка [ ша1е-
7. Ту88 В. иргаУ1еше поуоууе(1ешуа1т. М. ИитшшЬ, тайсЬевЫе те1ос1у. 1989. Т. 25. Уур. 6.8.1034-1095. 2009. 272 в.
