CC BY
112
3. Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам. Приказ Минобрнауки России от 01.07.2013 № 499.
References
1. Ivanov V.N. Osnovy sovremennogo social'nogo upravleniya: teoriya imetodologiya: uchebnoe posobie. Moskva, 2000.
2. Ob obrazovanii v Rossijskoj Federacii. Federal'nyj zakon Rossijskoj Federacii ot 29 dekabrya 2012 goda № 273.
3. Ob utverzhdenii Poryadka organizacii i osuschestvleniya obrazovatel'noj deyatel'nosti po dopolnitel'nym professional'nym programmam. Prikaz MinobrnaukiRossii ot 01.07.2013 № 499.
Статья поступила в редакцию 02.04.15
УДК 355.31
Kuptzov A.V., Cand. of Sciences (Military Studies), senior lecturer, Department of Tactics and Troops Management, Military Education-Research Center of Land Forces, All-Military Academy (Novosibirsk, Russia), E-mail: mak_95@inbox.ru Strabykin A.G., teacher, Department of Tactics and Troops Management, Military Education-Research Center of Land Forces, All-Military Academy (Novosibirsk, Russia), E-mail: voyager730@yandex.ru
HISTORY AND PROSPECTS OF IMPROVMENT OF ORGANIZATION OF INFANTRY UNITS. The article analyzes the development of the structure units of infantry and motorized infantry troops. In the interests of the development of the theory of tactics as the research was an attempt to discover the historical relationship infantry tactics and organizational structure of the infantry units, the need for fractioning infantry units in accordance with the standard division and the special-circumstances in battle. In the article the questions of optimum number of infantry unit on the basis of the provisions of control theory, this view will be of interest to specialists in the field of research of the combat capabilities of infantry units. In conclusion, the prospects for improving the organization of the infantry divisions is drawn. The paper contains definitions of units of army. The researcher also gives some historical facts in tactics of doing military acts in 19th century.
Key words: infantry, division, organization, structure.
А.В. Купцов, канд. воен. наук, доц. каф. тактики (и управления войсками) Военного учебно-научного центра Сухопутных войск «Общевойсковая академия Вооруженных Сил Российской Федерации, г. Новосибирск, E-mail: mak_95@inbox.ru
А.Г. Страбыкин, преп. каф. тактики (и управления войсками) Военного учебно-научного центра Сухопутных войск «(Общевойсковая академия Вооруженных Сил Российской Федерации», г. Новосибирск, E-mail: voyager730@yandex.ru
ИСТОРИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕХОТНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
В статье анализируется развитие структуры подразделений пехоты и мотострелковых войск. В интересах развития теории тактики в качестве исследовательской задачи авторами была предпринята попытка раскрыть историческую взаимосвязь тактики пехоты и организационной структуры пехотных подразделений, необходимость дробления пехотных подразделений как в соответствии со штатным делением, так и по специализации в бою. В статье рассмотрены вопросы оптимальной численности пехотного отделения на основе положений теории управления, такой взгляд будет интересен специалистам в области исследования боевых возможностей пехотных подразделений. В заключение определены перспективы совершенствования организации пехотных подразделений.
Ключевые слова: пехота, подразделение, организация, структура.
Организация войск призвана обеспечить наиболее выгодное сочетание и целесообразное использование всех сил и средств и бесперебойное управление ими в ходе боевых действий [1, с. 16]. Она зависит, прежде всего, от экономических условий, от количественного и качественного оснащения армии вооружением и боевой техникой.
Пехота в армиях даже самых развитых стран продолжает оставаться основой вооруженных сил, постоянно совершенствуются ее структура и вооружение. Сегодня пехота имеет различную организационную структуру в зависимости от характера боевых задач. Существуют механизированные, моторизованные, мотопехотные и мотострелковые подразделения, части, соединения, а кроме того есть горно-пехотные, воздушно-десантные, десантно-штурмовые, аэромобильные формирования и морская пехота. Таким образом, пехота сегодня крайне многофункциональна.
Исторический опыт войн показывает взаимосвязь организационных форм войск и способов их боевых действий. Изменения организации пехотных подразделений, а также их вооружения и тактики происходили в результате технического переоснащения либо опыта прошедших войн. Деление войск на подразделения проводится, в том числе, с целью лучшего управления ими в бою, причем такое деление происходило задолго до появления уставов и учебников.
Рота (от нем. Rotte - толпа, отряд) - основное тактическое подразделение в вооруженных силах армий большинства государств [2]. Роты впервые были созданы в конце XV - начале XVI
вв. в наемных армиях западной Европы, они через столетия произошли от римских центурий, которые в свою очередь произошли от наиболее древней, неделимой и самостоятельной по боевой задаче группы вооруженных людей -банды, то есть группы, которой способен управлять один человек находясь в ее составе во время боя. В бою прохождение команд должно быть мгновенным, поэтому инструментами управления служил собственные голос и действия командира роты. Таким образом, исторически ротой является подразделение максимальной численности, которым в бою можно эффективно командовать голосом, свистком, жестом или собственным примером. По функциям в бою командир роты - это один из воинов, способный вести бой наравне с другими и одновременно управлять подразделением.
До середины XIX века сражения, как правило, проходили на ровных слабопересечённых открытых участках местности - на поле боя. При этом противники выстраивались друг перед другом и шли навстречу сомкнутым строем.
С оснащением армий огнестрельным оружием и повышением роли огня в бою получила развитие линейная тактика, при которой наибольшее число солдат воздействует на противника огнем. Но из-за протяженности по фронту в случае единоначалия линия оказывалась плохо управляемой, поэтому для быстроты маневров (поворотов) линия делилась на более мелкие боевые группы. Роты в батальоне (солдатского или пехотного полка петровских времен) делились на четыре плутонга, командовали ими капралы. Позднее рота стала подразделяться на два взвода, взвод делился на два отделения по тому же принципу. Подоб-
ная схема деления существовала вплоть до уровня дивизии. Две роты образовывали батальон, два батальона - полк, два полка -бригаду, две бригады - дивизию.
Во главе роты стоял капитан (ротный командир). «Учреждение к бою по настоящему времени», 1708 г., с поправками рукою Петра I предписывало: «Офицерам места иметь по сему: капитан посередь роты, (под)поручику с правой стороны, фендриху, а буде нет, то сержанту, с левой, по концам роты. Всем сим стоять место в первой или другой шеренге спереди, отнюдь не стоять позади, дабы удобнее было видеть и повелевать» [3, с. 60-63].
В строевом пехотном уставе русской армии 1916 г. было указано: «В рассыпном строю 4 - 6 человек составляют звено, 2 - 4 звена входят в состав отделения, 2 - 4 отделения составляют взвод, 2 - 4 взвода - роту» [4, ст. 74]. Взводом командовал лейтенант, ротой - капитан, полком - полковник, батальоном - подполковник. Принципиальным отличием боевых функций командиров является то, что командиры полка и дивизии руководят подразделениями, не участвуя в бою как другие солдаты, то есть они лично оружие не применяют.
В современных условиях наименьшим по тактической иерархии подразделением в вооруженных силах армий большинства государств является отделение (расчет, экипаж, звено). Численность отделения в 6 - 12 человек обусловлена единообразием задачи отделения в бою и соответствует положениям науки управления, которая по закону сохранения пропорциональности и оптимальной соотносительности всех элементов системы управления рекомендует соблюдать «норму управляемости» от 5 до 9 объектов [5, с. 76]. В Основах теории управления [6, с. 216] говорится, что многие исследователи менеджмента делали предположения об идеальном интервале подчинения от трех до шести. Часто в качестве оптимальной нормы управляемости определяют число «семь» [7, с. 37], причём семь - это тогда, когда подчиненные выполняют сложные разноименные функции. При упрощении функций это число на два-три человека может быть увеличено. Если подчиненные выполняют простые одноименные функции, их число может возрасти до 25. Определение числа «семь» в качестве оптимальной нормы управляемости многие связывают с механизмом работы клеток головного мозга, которые, как предполагают, имеют восемь различных состояний [6, с. 216].
Технический прогресс начала XX в. и новые средства вооружения потребовали специализации групп солдат и расчетов: например, саперная группа по разрушению инженерных сооружений, группа поддержки с тяжелым оружием, штурмовая группа
Библиографический список
с легким оружием, группа истребителей танков и т. д. Стали образовываться пулеметные взводы и роты, минометные группы, противотанковые взводы, отделения связи. То есть, дробление подразделения осуществляется как в соответствии со штатным делением, так и по специализации в бою.
Деление подразделения более чем на три части оправдано только в войсках с высокой боевой слаженностью. Под слаженностью подразделения понимается уровень готовности к выполнению боевых задач в его действительной организации. При высоком уровне управления войсками и выучки войск возможно дробление подразделения на большее количество групп, как по количеству, так и по их специализации в бою. При этом следует помнить, что бой ведут подразделения, имеющие определенные штатное расписание и номенклатуру вооружения. Правильное сочетание эффективности оружия и оптимальной организационной структуры служит резервом увеличения боевых возможностей подразделений.
Мотострелковый (танковый) батальон Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации является основным тактическим подразделением, а мотострелковая (танковая) рота -тактическим подразделением [8, ст. 1].
Можно заметить, что сравнительно «чистым» пехотным подразделением в настоящее время остается рота, однако и в ней появляется все больше тяжелого вооружения огневой поддержки. В бою она способна действовать самостоятельно, так как имеет в своей структуре подразделения, оснащенные тяжелым оружием.
В армиях многих государств мира пехотный батальон, как бы он не назывался, имеет собственные подразделения огневой поддержки: минометную батарею или роту, роту огневой поддержки, противотанковые подразделения, а также разведывательные подразделения и подразделения противовоздушной обороны, и даже танки.
Очевидно, со временем, пехота, действующая на боевых бронированных машинах, практически сольётся в организационном и техническом отношении с танковыми войсками, артиллерией непосредственной огневой поддержки, войсковой противовоздушной обороной и другими средствами первого эшелона, действующими на поле боя под огнем прямой наводки противника. Совершенствование организации пехотных подразделений в дальнейшем, вероятно, будет происходить за счёт введения в их штат формирований, которые способны вести бой как пехотные, а при необходимости быть подразделением огневой поддержки или штурмовым подразделением.
1. Развитие тактики сухопутных войск в Великой Отечественной войне: учебное пособие. Б.В. Панов и др. Москва: ВАФ, 1981.
2. Военный энциклопедический словарь: в 2 томах. Редколлегия: А.П. Горкин, В.А. Золотарев, В.М. Карев и др. Москва: Большая Российская энциклопедия; РИПОЛ классик, 2001.
3. Военные уставы Петра Великого: сборник документов. Под ред. Н.Л. Рубинштейна. Москва: Государственная библиотека им. В.И. Ленина, 1946.
4. Строевой пехотный устав (высочайше утвержден 6 апреля 1908 г., исправлен и дополнен 15 июля 1916 г.). Петроград: Издание товарищества «В.А. Березовский», 1916.
5. Мухин В.И. Основы теории управления: учебник. Москва: Экзамен, 2002.
6. Основы теории управления: учебное пособие. Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. Москва: Финансы и статистика, 2004.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. Москва: Гардарика, 1998.
8. Боевой устав Сухопутных войск. Часть 2. Батальон, рота. Москва: Воениздат, 2013.
References
1. Razvitie taktikisuhoputnyh vojsk v Velikoj Otechestvennoj vojne: uchebnoe posobie. B.V. Panov i dr. Moskva: VAF, 1981.
2. Voennyj 'enciklopedicheskij slovar': v 2 tomah. Redkollegiya: A.P. Gorkin, V.A. Zolotarev, V.M. Karev i dr. Moskva: Bol'shaya Rossijskaya 'enciklopediya; RIPOL klassik, 2001.
3. Voennye ustavy Petra Velikogo: sbornik dokumentov. Pod red. N.L. Rubinshtejna. Moskva: Gosudarstvennaya biblioteka im. V.I. Lenina, 1946.
4. Stroevoj pehotnyj ustav (vysochajshe utverzhden 6 aprelya 1908 g., ispravlen i dopolnen 15 iyulya 1916 g.). Petrograd: Izdanie tovarischest-va «V.A. Berezovskij», 1916.
5. Muhin V.I. Osnovy teorii upravleniya: uchebnik. Moskva: 'Ekzamen, 2002.
6. Osnovy teorii upravleniya: uchebnoe posobie. Pod red. V.N. Parahinoj, L.I. Ushvickogo. Moskva: Finansy i statistika, 2004.
7. Vihanskij O.S., Naumov A.I. Menedzhment uchebnik. Moskva: Gardarika, 1998.
8. Boevoj ustav Suhoputnyh vojsk. Chast' 2. Batal'on, rota. Moskva: Voenizdat, 2013.
Статья поступила в редакцию 30.03.15
УДК 796
Lukyanenko, V.P., Doctor of Sciences (Pedagogy), Professor, North-Caucasian Federal University (Stavropol, Russia), E-mail: viktor246@mail.ru
Volikov R.A., postgraduate, North-Caucasian Federal University (Stavropol, Russia), E-mail: volikov-2014@mail.ru
