CC BY
37
© М.А. Гонтарь, 2013
УДК 65:65.011.12 М.А. Гонтарь
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ ГРУП»
Кризисные явления обострили конкуренцию между российскими предприятиями и сбили цены до уровня выживания цементной отрасли. Однако, ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» смогло сработать эффективнее, и, вопреки негативным явлениям, заводам холдинга удалось сохранить производственный потенциал, работоспособный коллектив и стабильность качества выпускаемой продукции. Ключевые слова: ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», цемент, цементная промышленность, цементная отрасль, качество, бетон, завод, техническое перевооружение.
иементная промышленность является одной из основных системообразующих отраслей тяжелой индустрии, поскольку производит цемент — основу бетона и бетонных изделий, которые вместе со стальным прокатом служат исходным материалом для строительного комплекса.
Современная цементная отрасль характеризуется крупным массовым производством сравнительно однородной продукции, непрерывностью и поточностью производственного процесса, многозвенной переработкой больших объемов кусковых и сыпучих материалов.
В качестве основного исходного сырья для выработки цемента выступают сырье карбонатное (известняк, мел, мергель), глинистые материалы (глина, глинистые сланцы, суглинки, лессы и т.п.), а также вторичные материальные ресурсы (ВМР) — нефелиновый шлам, граншлаки доменного производства и цветной металлургии, золошлаковые отходы теплоэлектростанций, колчеданные огарки, пыли (шламы) газоочисток, отходы обогащения угля и другие. Корректирование сырьевой смеси осуществляется, наряду с колчеданными огарками и
пылью газоочисток печей черной металлургии, хвостами обогащения железной руды и другими ВМР.
Отрасль выпускает все необходимые для нормального развития строительного комплекса и промышленного производства виды цемента — общестроительные (портландцемент, шла-копортландцемент) и специальные (сульфатостойкий, тампонажный, напрягающий и др.). На долю портландцемента, который находит наиболее широкое применение, приходится 99,81 % всего объема выпуска цемента, в том числе цемента марок М400 — 52,34 %, М500 — 40,1 % и М600 — 0,25 %. В структуре потребления портландцемента преобладают виды, содержащие минеральные добавки. Их доля в общем выпуске и потреблении постоянно растет.
Строительные компании являются крупнейшими потребителями цементов различных марок. Падение спроса со стороны подрядных компаний повлияло на уровень производства стройматериалов. В январе-октябре 2009 года в стране объемы производства основных стройматериалов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизились на 16,2%
(при падении объемов выпуска цемента на 19,1 %).
Производство цемента с начала года снизилось во всех экономических районах (кроме, Северо-Кавказского), но в наибольшей степени в: Уральском (-2295,9), Западно-Сибирском (-1633,2), Дальневосточном (-1305,8) и Восточно-Сибирском (-1183,1).
Объемы производства в наибольшей степени снизились на следующих заводах (снижение более 500 тыс. т): ОАО «Вольскцемент» (-520,6), «Урал-цемент» (-529,4), ЗАО «Пикалевский цемент» (-685,5), ОАО «Сухоложск-цемент» (-848,3), ООО «Топкинский цемент» (-852,5), ОАО «Горнозавод-скцемент» (-915,8), ОАО «Спасскце-мент» (-1076,1).
В январе-октябре 2009 г. наибольший прирост объемов производства цемента в России наблюдался на 4-х заводах: ОАО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод» (+168,7 тыс. тонн), ЗАО «Осколце-мент» (+260,6), ЗАО «Мальцовский портландцемент» (+244,7), ЗАО «Кав-казцемент» (+211,9).
2009 г. стал одним из самых сложных для российских цементников: спрос на продукцию снизился почти на треть с 60,8 млн т в 2008 г. Общий профицит производственных мощностей сегодня в России составляет почти 40 млн т. Подобная ситуация вызвала жесточайшую конкуренцию между российскими предприятиями, сбив цены. Средняя цена на цемент в 2009 году сократилась почти в два раза с пиковых уровней июня 2008 года до 1900— 2000 рублей за тонну без НДС и стоимости доставки. Это — цена выживания цементной отрасли. Она не покрывает издержки модернизации и реконструкции заводов. По ожиданиям аналитиков ры-
ночная цена цемента в 2010 году останется на аналогично низких уровнях, но начнет постепенный рост в следующие несколько лет.
Далее рассмотрим подробнее ситуацию, сложившуюся у лидера цементной отрасли — холдинга «ЕВРО-ЦЕМЕНТ груп». ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» — это международный вертикально-интегрированный промышленный Холдинг по производству строительных материалов. «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» входит в восьмерку крупнейших цементных компаний мира и объединяет 16 цементных заводов полного цикла в России, на Украине и в Узбекистане, заводы по производству бетона, ЖБИ и карьеры по добыче нерудных материалов, компании, специализирующиеся в сфере промышленного строительства.
«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» по итогам октября 2009 года увеличил производство по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 35,9 %. В результате доля холдинга в общем объеме выпуска цемента в России в октябре 2009 года выросла и составила 39 % (в апреле 2009 года доля составляла 28,5 %, а по итогам 2008 года — 27,8 %). Рост показателей связан с тем, что в 2008 году производственные мощности были задействованы не полностью по причине капитального ремонта оборудования на заводах холдинга и притока более дешевого импортного цемента на российский рынок.
Кризис заставляет искать непривычные решения. Так, полуфабрикат цементного производства, — клинкер — стал востребованным товаром, с весны 2009 года предприятия Холдинга начали его отгрузку в Украину. Что положительно отразилось на динамике производственных показате-
лей холдинга. В планах холдинга на 2010 год продолжить отгрузку клинкера в Украину с целью увеличения загрузки мощностей по производству клинкера.
Финансовый кризис заставил Холдинг работать эффективнее, и, вопреки негативным явлениям, заводам холдинга удалось сохранить производственный потенциал, работоспособный коллектив и стабильность качества выпускаемой продукции.
Несмотря на падение рынка, «ЕВ-РОЦЕМЕНТ груп» планирует завершить 2009 г. незначительным увеличением объема поставок цемента российским потребителям по сравнению с прошлым годом — до 15,6 млн т. Это увеличит долю присутствия холдинга на российском рынке с 25 % до 36 %. В 2010 году холдинг планирует сохранить достигнутую долю, дополнительно увеличив объем отгрузок за счет роста рынка.
Важнейшими приоритетами в работе Холдинга является качество выпускаемого цемента. Все испытания проводятся на современном оборудовании, которое было приобретено специально для работы по новому стандарту.
Наличие системы стандартов является важным показателем конкурентоспособности предприятия на внутреннем рынке и необходимым условием для сбыта продукции на внешнем рынке. «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» считает высокое качество продукции гарантией успеха своего бизнеса. Поэтому с 1 июля 2008 года все российские цементные заводы «ЕВРОЦЕ-МЕНТ груп» перешли на выпуск общестроительных цементов по новому ГОСТ 31108-2003. Некоторые виды продукции испытаны не только на
соответствие действующим стандартам Российской Федерации, но и на соответствие евростандарту EN197-1:2000.3аслуги холдинга по качеству товара отмечены знаком программы «Российское качество», дипломами «Московское качество» и «Мосэксперти-за», а также высшей наградой конкурса «Всероссийская Марка (III тысячелетие) — платиновыми знаками качества.
Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» активно развивает сеть розничных продаж цемента по ценам производителя. Продажи ведутся как через крупные торговые сети, так и через собственные магазины/пункты, созданные на базе 14 сбытовых филиалов. Средний месячный объем розничных продаж цемента составляет более 47 тыс. т. Летом этот показатель достигает 63 тыс. т.
Регулярно на предприятиях Холдинга проходят встречи с крупными потребителями, строительными организациями. В ходе рабочих встреч потребители осматривают всю технологическую цепочку производства, в т.ч. и уровень оснащенности лабораторий предприятий. Для обеих сторон встреча в таком формате — это возможность выслушать друг друга, озвучить свое мнение и выслушать компетентные ответы на возникающие острые вопросы.
В холдинге «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» уделяется особое внимание техническому перевооружению действующих производственных мощностей и реализации стратегических планов по строительству новых технологических линий. Руководители холдинга первыми в современной России решились на возрождение цементной промышленности и возведение новых заводов.
С 2007 года холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» реализует крупномасштабную инвестиционную программу, рассчитанную до 2015 года и предусматривающую объем финансирования в размере 190 млрд рублей с увеличением мощностей на 22,5 млн т цемента.
Так, в рамках данной программы в 2007 году на базе промышленной площадки ЗАО «Липецкцемент» был введен в эксплуатацию новый завод по тарированию цемента. В апреле
2008 года на ЗАО «Кавказцемент» введен в эксплуатацию новый упаковочный цех тарированного цемента мощностью 700 тыс. тонн в год, оснащенный оборудованием итальянской фирмы «Вентоматик». В
2009 году на ЗАО «Белгородский цемент» запущена новая пакетоформирующая линия, производства компании МоПегэ. Реализация данных проектов направлена на удовлетворение потребностей в цементе частных лиц, увеличение объема розничных продаж, а также ликвидацию несертифицированных фасовочных пунктов.
С 2007 года ремонтной службой холдинга был осуществлен ремонт основного оборудования предприятий, в т.ч. произведена замена проблемных участков, обечаек, бандажей, опор печей. Не осталось без внимания и вспомогательное оборудование: питатели, траспортеры, вентиляция.
В 2009 году была произведена установка редуктора фирмы «ЕЬЕЫ-ЭЕН» на цементную мельницу № 3 ЗАО «Михайловцемент», а также проведен ремонт самой мельницы.
Несмотря на кризис холдинг «ЕВ-РОЦЕМЕНТ груп» не только не снижает темпы реализации про-
граммы, но и воплощает в жизнь перспективные инвестиционные проекты.
На базе субхолдинга ЗАО «ЕВ-РОБЕТОН» с сентября 2008 года начали функционировать бетонные предприятия. Это масштабный проект, в рамках которого в регионе велось строительство трех новых растворо-бетонных узлов, первые два из которых, Белгородский и Старооскольский РБУ, запущены в работу. Общие инвестиции на строительство полностью укомплектованных заводов составили 600 млн рублей.
Инвестиции в строительство Белгородского бетона составили 250 млн рублей. Бетонный завод в городе Белгороде оснащен растворобе-тонной установкой фирмы «Штет-тер» производительностью 120 куб. м бетона в час, а также сертифицированной лабораторией контроля качества продукции производства немецкой фирмы «Формтест». На заводе производятся бетоны всех классов, с вводом в действие которых новое предприятие сможет выпускать около 500 тыс. куб. м продукции в год — объемы достаточные, чтобы полностью удовлетворить потребности Белгорода в бетоне.
Старооскольский бетонный завод оснащен растворобетонной установкой «Штеттер» производительностью 75 куб. м бетона в час, автовесами для контроля объемов поставляемой продукции и современной лабораторией качества. На заводе производятся бетоны классов от В 7,5 до В 40. Годовая производительность — 276 тыс. куб. м.
Наряду с этим, в третьем квартале 2009 года был введен в эксплуа-
тацию дробильно-сортировочный завод стоимостью более 200 млн рублей на месторождении щебня «Лобское-5» в Карелии. Мощность завода до 3,0 млн тонн горной массы в год, что позволит получать более чем 1,4 млн тонн щебня фр. 520 и одновременно производить до 3 фракций (5-20, 20-40, 40-70). При этом ежемесячный объем производства должен составить до 90 тыс. тонн щебня фр. 5-20. С целью сокращения времени на доставку щебня был построен и введении в эксплуатацию участок нового собственного подъездного пути ООО «Лобское-5» общей протяженностью 1860 м с примыканием к станции Пергуба Октябрьской железной дороги.
Помимо нового завода на месторождении построен конвейер загрузки, что позволяет осуществлять транспортировку продукции водным путем и, соответственно, произведена реконструкция порта. В планах предприятия ввод еще одного конвейера, а также строительство третьей ветки железнодорожного пути на собственном железнодорожном терминале. Перспектива появления еще одного пути позволит увеличить грузооборот по железной дороге на 30%.
Благодаря этому инвестиционному проекту в районе появились новые рабочие места. Если на начало 2009 года на «Лобском-5» трудилось всего 25 человек, то уже в октябре 2009 года — 65. А когда предприятие заработает на полную мощность, на нем, согласно штатному расписанию, будут работать 103 человека.
Возведение цементного завода в Подгоренском районе Воронежской области — очередной шаг на пути к реализации масштабной инвестиционной программы холдинга «ЕВРО-ЦЕМЕНТ груп», рассчитанной до 2015 года. Инвестиции в строительство завода составят более 15 млрд руб. Предприятие заменит ныне действующий в регионе завод «Подгоренский цементник», трудоустроит 850 сотрудников и создаст дополнительные рабочие места. Использование в строительстве последних научно-промышленных достижений, в том числе энергосберегающих технологий, сделает новый завод самым передовым предприятием цементной промышленности России, позволит увеличить объем выпускаемой продукции и удовлетворит потребности строительного комплекса региона в высококачественном цементе.
Переход на качественно новый уровень производства цемента будет обеспечен за счет полной автоматизации процессов с использованием передового высокотехнологичного оборудования, не имеющего аналогов в России. Мощность одной производственной линии составит 6 тысяч тонн клинкера в сутки. Благодаря внедрению новейших технологий энергопотребление предприятия снизится в два раза, а производительность труда увеличится в 6 раз. Все это позволит обеспечить уровень производственной мощности до 2 млн т цемента в год.
В 2010 году будут заложены еще три завода мощностью 2,2 млн т цемента в год каждый — в Свердловской, Челябинской областях и Ка-
рачаево-Черкесской республике. Также руководством Холдинга принято решение о строительстве на заводе ЗАО «Невьянский цементник» второй технологической линии, отвечающей всем последним достижениям науки и техники. Наряду с этим «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» будет заниматься переводом заводов на сухой, экологически чистый способ производства.
Холдинг намерен продолжить свое развитие за счет поддержания и наращивания мощностей по производству цемента, увеличения добычи сырья, повышения качества продукции и автоматизации производства. При этом важными для компании являются вопросы энергосбережения и охраны окружающей среды.
В 2007—2008 гг. ЗАО «Недра» и ООО «Липецкое карьероуправле-ние» были переведены на безвзрывную технологию добычи сырья на базе использования немецких горных комбайнов «Виртген». Одно из основных преимуществ новой технологии — минимизация воздействия производственного процесса на окружающую среду. В ближайшее время безвзрывная технология добычи сырья будет внедрена на ООО «Михайловское карьероуправление» и на ЗАО «Пикалевский цемент».
Реализуя комплекс природоохранных мероприятий, «ЕВРОЦЕ-МЕНТ груп» способствует улучшению экологической обстановки в регионах, где находятся предприятия компании. На всех промышленных площадках холдинга осуществляется постоянный контроль состояния окружающей среды.
Руководство холдинга уверено,
что развитие должно быть комплексным, поэтому на ряду с проектами по техническому перевооружению и модернизации производства на предприятиях холдинга реализуется комплекс мероприятий, целью которых является повышение культуры производства, улучшение условий труда: это — ремонт столовых, бытовых корпусов, здравпунктов предприятий, ввод в эксплуатацию современных автоматических телефонных станций и др.
Ежегодно холдинг принимает и реализует программу благотворительной работы, включающую поддержку социально и культурно значимых событий, помощь общественным и религиозным организациям, а также социально незащищенным категориям граждан. ЗАО «ЕВРОЦЕ-МЕНТ груп» рассматривает благотворительность как постоянное и обязательное направление своей общественной деятельности.
На сегодняшний день благотворительная активность ЗАО «ЕВРО-ЦЕМЕНТ груп» строится с учетом двух основных принципов: направление адресной поддержки как наиболее эффективного способа оказания благотворительной помощи и ориентация не на общественный резонанс, а на реальную необходимость для общества реализации тех или иных программ.
Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» — социально-ориентированная компания. Политика холдинга в области управления персоналом направлена на обеспечение высокоэффективной стабильной работы сотрудников при постоянном развитии их потенциала, заботе о них.
Реализуя единую социальную политику, «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» обес-
печивает высокий уровень социальных гарантий. В рамках социального партнерства, на всех предприятиях Холдинга действуют Коллективные договоры, предусматривающие повышение социальной защищенности работников и соблюдение социально-трудовых прав и их интересов.
Коллективными договорами предусмотрены большие гарантии и льготы по сравнению с установленными действующим законодательством.
Работники обеспечиваются организованном дотационном питанием, оказывается материальная помощь на социальные нужды, с тяжелым материальным положением, на лечение и обследование, а также проводятся праздничные мероприятия, приуроченные к различным государственным, отраслевым и фирменным праздникам.
На всех предприятиях холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» работают медицинские пункты, где работники могут получить консультацию и профессиональную помощь специалистов. Реализуется Программа оздоровления, в рамках которой работники предприятий обеспечиваются бесплатными путевками на санаторно-курортное лечение в Рос-
сии и отдых за рубежом. Для детей сотрудников предприятий холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» предоставляются бесплатные путевки в оздоровительные лагеря.
Развивая спортивные традиции, поддерживая здоровый образ жизни, а также формируя единую сплоченную команду, холдинг «ЕВРО-ЦЕМЕНТ груп» ежегодно проводит корпоративную спартакиаду среди работников предприятий России, Украины и Узбекистана. На всех предприятиях холдинга «ЕВРОЦЕ-МЕНТ груп» проводятся внутризаводские соревнования по различным спортивным дисциплинам, в которых активно участвуют сотрудники и члены их семей, демонстрируя отличную физическую форму, укрепляя корпоративные традиции.
Представители предприятий участвуют в городских, районных, областных и общероссийских соревнованиях.
Подводя итоги вышесказанному, хочется отметить, что выбранная холдингом стратегия позволяет комплексно развивать предприятия, и, конечно же, цементную отрасль России. А это означает, что будет завтра — стабильное, уверенное, передовое. ИДВ
КОРОТКО ОБ АВТОРЕ -
Гонтарь Марина Александровна — холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», E-mail: info@eurocem.ru
