CC BY
20
Сметанина Т. В.
ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ С СОЦИАЛЬНЫМ ПЛАНИРОВАНИЕМ И ПРОЕКТИРОВАНИЕМ В УСЛОВИЯХ МЕНЯЮЩЕЙСЯ РЕАЛЬНОСТИ
Аннотация. Статья посвящена выявлению общих подходов к классификации этапов жизненных циклов социально-экономических систем. Оценивается взаимосвязь жизненных циклов с социальным планированием и проектированием в условиях изменения среды существования индивидов, организаций, отраслей и суверенных территорий. Устанавливается связь изменений с размерами социально-экономических систем и длительностью их жизненных циклов. Определяется роль пассионарных личностей и культурно-исторических типов в развитии этих перемен. Определяется значимость качественного управления и следования стандартам корпоративного управления в условиях социальных изменений. Даются рекомендации по учету данных явлений при осуществлении социального планирования и проектирования.
Ключевые слова. Индивид, организация, суверенная территория, отрасль, культурно-исторические типы, пассионарная личность, корпоративные стандарты, качественное управление, социальные изменения, жизненные этапы.
Smetanina T.V.
LIFE CYCLES OF SOCIO-ECONOMIC SYSTEMS AND THEIR INTERRELATION WITH SOCIAL PLANNING AND DESIGN IN THE CONDITIONS OF A CHANGING REALITY
Abstract. The article is devoted to the identification of general approaches to the classification of the stages of the life cycles of socio-economic systems. The interrelation of life cycles with social planning and design in the conditions of changing environment of existence of individuals, organizations, industries and sovereign territories is assessed. The relationship of changes with the size of socio-economic systems and the duration of their life cycles is established. The role of passionate personalities and cultural-historical types in the development of these changes is determined. The importance of quality management and adherence to corporate governance standards in the context of social changes is determined. Recommendations are given for taking these phenomena into account in the implementation of social planning and design.
Keywords. Individual, organization, sovereign territory, industry, cultural and historical types, passionate personality, corporate standards, quality management, social changes, life stage.
Введение
Жизненные циклы являются основой развития. Любая социально-экономическая система имеет свой жизненный цикл. Жизненные циклы по сути объединяют деятельность социально-экономических систем (таблица 1). В основу нашего исследования мы положили элементы скалярной цепочки, являющейся основой иерархии теории проникновения международных стандартов менеджмента качества: индивид -
ГРНТИ 04.21.51 EDN UBEBQY © Сметанина Т.В., 2022
Татьяна Владимировна Сметанина - кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного, муниципального и социального управления Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена (г. Санкт-Петербург).
Контактные данные для связи с автором:198516, г. Санкт-Петербург, Петергоф, бул. Разведчика, 14/1 (Russia, St. Peterburg, Razvedchika str., 14/1). Тел.: 8 (921) 964-41-24. E-mail: smetdipdok@mail.ru. Статья поступила в редакцию 01.07.2022.
организация - отрасль - суверенная территория [5]. Эти элементы имеют идентичные циклы развития. Цикл проявляется в длительности его течения, последовательности его реализации, значении ключевых показателей, характеризующих состояние социально-экономической системы (например, доходы, имидж, социальная ответственность, степень интеграции в социальную реальность и т.п.) [6, 7, 8].
Таблица 1
Жизненные циклы социально-экономических систем скалярной цепочки
Жизненный цикл Индивид Организация Отрасль Суверенная территория
Зарождение + + + +
Рост + + + +
Зрелость + + + +
Спад + + + +
Рассматривая влияние внешней среды, а также особенности общественного развития элементов скалярной цепочки, мы сформулировали основные рекомендации по социальному планированию и проектированию в условиях нестабильной реальности.
Культурно-исторические типы цивилизационного развития
Культурно-исторические типы развития важны для всех участников скалярной цепочки. Цивилизация представляет собой главную форму развития социально-экономических систем. Находясь на определённом этапе исторического развития, организации имеют особенности существования, так как культурно-исторический тип предопределяет индивидуальное выражение происходящего для каждого человека. Данилевский Н.Я. [3] в своей теории отделяет народ от человека. Именно личность предопределяет особенности каждого этапа жизненного цикла. В скалярной цепочке основу составляет индивид. Он входит в состав организации, отрасли и суверенной территории, как минимальная по размеру единица. Характеристика этого индивида, который в общем-то представляет человека, определяет особенности функционирования прочих элементов этой иерархии. Основу культурно-исторического типа определяет «дух», «природа народа» [3].
Если эти составляющие заимствуются, то происходит преобразование народов. Конечно, опираясь на учение Данилевского Н.Я., невозможно однозначно определить особенности текущей ситуации, связанной с цивилизационными изменениями. В том числе, пересекающиеся с явлением глобализации. Однако, понять, что индивид, принадлежащий к определенному культурно-историческому типу, будет по-другому реагировать на правила поведения, установленные международным сообществом, легко. Это - бесспорный факт, который опровергнуть сложно. Данилевский Н.Я. полагал, что ни один из народов не может представлять высшую точку мирового развития человечества. По этой причине утверждать, что процессы глобализации выявят превалирующий культурно-исторический тип, нельзя.
В теории проникновения международных стандартов менеджмента мы выявили факторы, влияющие на существование элементов скалярной цепочки. Это предопределяет индивидуальное применение установленных требований. К факторам относятся географические, демографические и исторические. Как раз они и лежат в основе сложения культурно-исторических типов цивилизационного развития. В результате мы можем сделать вывод о качественном отличии этапов жизненного цикла элементов скалярной цепочки, принадлежащим к разным культурно-историческим типам.
Рассматривая интеграционные процессы, которые происходят многие годы, в отношении взаимодействия славянской (русской) цивилизации и западной, в том числе в виде интеграции международных стандартов менеджмента качества, можно сделать вывод о том, что правила, установленные стандартами, медленно адаптируются в деятельности организаций. Однако, есть особенности этой адаптации. Опять же, опираясь на учение Данилевского Н.Я., можно отметить, что славянская (русская) цивилизация придёт на смену угасающей западной цивилизации [3]. Это мы на текущий момент времени наблюдаем. По словам Данилевского Н.Я., причиной этого служит то, что славянская (русская) цивилизация не является агрессивной, и общественный элемент преобладает над индивидуальным.
Основой развития славянской цивилизации является православие. Данилевский Н.Я. поддерживал объективность закона развития всех социальных систем, поэтому его выводы, сделанные им в XIX веке, остаются актуальными и в веке XXI.
Качественное управление на различных этапах развития социальных объектов
Любая система может существовать только тогда, когда она имеет качественное управление. Трактовка качественного управления определяет менеджмент качества, который не может быть успешно осуществлён без качественного управления как такового. В системе, которая представляет собой взаимодействие управляющих и управляемых элементов, входящих и исходящих ресурсов, правил существования, качественное управление играет превалирующую роль. Входящие в состав скалярной цепочки элементы имеют разную структуру системы. В результате качественное управление будет в этих системах иметь различные характеристики. По-разному можно рассматривать качественное управление у индивида, организации, отрасли и суверенной территории.
Рассматривая основные функции управления - прогнозирование, планирование, организация, мотивация, координация и контроль, - можно предопределить их разницу по сути процессов, происходящих в разных элементах скалярной цепочки. У индивида это один диапазон происходящих событий, на уровне суверенной территории - это совсем другой подход и диапазон. Опять же, системы, входящие в состав суверенной цепочки, как мы отметили ранее, имеют одинаковые этапы жизненного цикла. Но суть этих этапов также разнится, опираясь на функции, которые выполняет управление на каждой из стадий развития рассматриваемого элемента.
У индивида это требования в большей степени к самоорганизации, самоменеджменту, у организации - нахождение эффективного управляющего элемента, у отрасли - поиск эффективного управляющего центра, у суверенной территории - способность выстраивания сложной системы управления, опирающейся на стратегические предпосылки развития территории. Этапы цивилизационного развития, исходя из понятий социологии Гумилева
Пассионарная теория этногенеза Гумилева [1] классифицирует индивидов по типам: пассионарии, гармоничные индивиды и субпассионарии. Все эти типы участвуют в процессах преобразования социальной общности. Пассионарии являются двигателями прогресса, обладают особой энергией, которая позволяет им двигаться вперёд и увлекать в своём движении других индивидов. Этапы жизненного цикла Л. Гумилев описал так: подъём, акматическая фаза, надлом, инерционная фаза, обструкция, фаза регенерации, реликтовая фаза (таблица 2).
Таблица 2
Сопоставление жизненных циклов развития элементов скалярной цепочки в сопоставлении с этапами жизненного цикла по Л. Гумилёву
Жизненный цикл Этапы жизненного цикла по Л. Гумилёву Индивид Организация Отрасль Суверенная территория
Зарождение Подъём + + + +
Рост Акматическая фаза + + + +
Зрелость Надлом, инерционная фаза + + + +
Спад Обструкция, фаза регенерации и реликтовая фаза + + + +
Этапы жизненного цикла Л. Гумилёва показывают, как пассионарные личности осуществляют развитие элементов скалярной цепочки. От этапа к этапу происходит преобразование социальных объектов - элементов скалярной цепочки - в качественно новое состояние. При этом все элементы цепочки проходят эти стадии, так как основу их устройства представляет собой индивид - наименьший из элементов, входящих в их состав.
Современный этап развития, цифровизация общества, глобальное проникновении правил в деятельность социальных объектов
Современный этап развития цивилизации относится к постиндустриальному этапу. Он характеризуется цифровизацией, проникновением цифровых технологий во все сферы деятельности. Социальные изменения в обществе проходят в последнее время тектонически. Они оказывают влияние на все процессы, происходящие в общественном сознании. Информационная и цифровая составляющие этого общественного изменения занимают одну из ведущих позиций. Субъективный закон теории организации -
закон информированности и упорядоченности, влияет на процессы, происходящие в обществе и в общественном сознании. Однако субъективность этого закона предопределяет возможные конфликтные ситуации в развитии социальных объектов.
По словам Осипова Г.В., при средней продолжительности активной жизни человека, индивида в 62 года [4], можно выделить количество изменений, приходящихся на его жизненный цикл. В результате информационного и цифрового развития количество изменений резко увеличивается. Начиная с конца XX века, наблюдая процессы, происходящие в обществе в начале XXI века, можно отметить, что частота этих изменений возрастает. В результате этих изменений происходит рост потребности в ресурсах, что неминуемо приводит к конфликтам и кризисам.
Сопоставляя изменения с этапами жизненного цикла элементов скалярной цепочки, можно прийти к выводу о том, что длительность этих этапов меняется. Чем больше изменений, тем меньше длительность этапа жизненного цикла и тем меньше время существования элемента в том виде, к которому мы привыкли. Социальные изменения, происходящие в среде нахождения элементов скалярной цепочки, отражаются на изменении стратификации, структуре общества, коммуникации, общественном настроении и т.п. Особое внимание в этой связи необходимо уделить корпоративному управлению, которое напрямую связано с качественным управлением внутри элементов скалярной цепочки.
Новая реальность, представляющая глобальное развитие
Корпоративное управление (КУ) и новые стандарты КУ [2] предопределяют развитие элементов скалярной цепочки. В настоящее время на этапе глобализации происходит изменение подходов к управлению. Происходит смешивание корпоративного управления. Новые организационные структуры, ТНК в том числе, начинают по-новому работать с корпоративным управлением. Большое значение приобретают стейкхолдеры, которые оказывают влияние на указанные процессы. Опять же, цифровизация общества, введение в управление новых технологий, приводит к тому, что разные модели КУ начинают проникать одна в другую.
Например, шведская модель управления проникает в российскую модель (пример - действия IKEA на российском рынке). Что может затормозить процессы интеграции стандартов КУ? Это - экономическая составляющая и принадлежность элемента скалярной цепочки к определённому культурно-историческому типу. Культурно-исторический тип будет предопределять особенность развития управления внутри системы. Кроме того, социальные изменения можно связать и с инновационной составляющей в развитии элементов скалярной цепочки.
Качественное управление - связь с законом самосохранения социальных систем, правила, которые необходимы для объективного развития систем на всех этапах жизненного цикла Качественное управление внутри элементов скалярной цепочки связано с законом самосохранения социально-экономических систем. Чем лучше оно организовано, тем устойчивее развитие внутри системы. Данный закон основан на взаимосвязи запаса прочности системы с уровнем её самосохранения. В таблице 3 представлена взаимосвязь между этими определениями. Диапазоны, в которые встраивается устойчивое развитие социально-экономических систем на этапах развития, представлены в таблице 4.
Таблица 3
Сопоставление понятий теории организации, определяющей устойчивость развития социально-экономических систем, и безубыточности
Теория организации Теория безубыточности Пояснения
УР = (У - Л) / У х 100%, где УР - уровень самосохранения; У - энергия удержания; Л -энергия ликвидации ЗП = (ВырНет - ВырПред) / ВырНет х 100%, где ЗП - запас прочности системы; ВырНет - выручка чистая; ВырПред -- выручка предельная, обеспечивающая покрытие постоянных издержек при соответствующем уровне рентабельности продаж системы (организации) Энергия удержания эквивалентна ВыручкеНетто, уровень самосохранения эквивалентен запасу прочности, энергия ликвидации эквивалента предельной выручке
Для определения взаимосвязи частоты изменения социально-экономических систем в условиях меняющейся реальности обратимся к социологическому опросу. В опросе приняло участие 40 индивидов, 20 предприятий, 3 министерства и 2 экспертных сообщества. Рассматривались социально-экономические системы, осуществляющие свою деятельность на территории России. В процессе опроса были заданы вопросы, касающиеся частоты изменений, происходящих в системе управления социально-экономических организаций. В результате этого опроса мы получили результаты, представленные в табл. 5 и на рис. 1.
Мы видим, что изменения происходят в большей степени на уровне индивидов. Наименьшие по размеру элементы скалярной цепочки подвергаются наибольшему влиянию среды, в которую они погружены. Переломными этапами в развитии являются 2000, 2008, 2014, 2019 гг. Это связано с изменением системы управления в России, экономическими кризисами, социальными конфликтами и социальными кризисами, обусловленными пандемией. Сопоставляя динамику изменений с этапами жизненного цикла социально-экономических систем, можно сделать вывод о сокращении в эти переломные этапы числа элементов скалярной цепочки, обусловленные повышенной бифуркацией данных систем в эти периоды времени. На рисунке 2 представлена динамика сокращения численности представленных социально-экономических систем.
Таблица 4
Примеры диапазонов, в пределах которых организации характеризуются состояниями сохранности в зависимости от этапа жизненного цикла
Уровень Диапазон, % Комментарии
1 (-1000) - (-100) Организацию следует немедленно ликвидировать
2 (-40) - (-10) Для старых организаций уточнить циклы подъема и спада (т.е. имелись ли прецеденты). Общая тенденция - принятие решения о ликвидации или реорганизации. Для новых организаций - либо ликвидация, либо подключение новых источников удержания
3 0 Для старых организаций - это сигнал к принятию радикальных решений. Для новых организаций - это обычная ситуация борьбы за выживание
4 10 - 20 Нормальная ситуация в условиях рынка
5 100 - 200 Благоприятствующая ситуация в условиях рынка
6 300 - 400 Организация находится в искусственно льготных условиях. Так долго продолжаться не может, и за этим последует неминуемый кризис
7 500 - 1000 Организацию следует немедленно ликвидировать
Таблица 5
Число изменений в системе управления социально-экономической системой
Период времени Индивид Организация Отрасль Суверенная территория
2000-2008 гг. 8 4 3 2
2008-2014 гг. 12 5 4 3
2015-2021 гг. 17 7 5 5
Если взять за основу период с 2000 по 2008 гг., то можно увидеть, что изменения растут во всех элементах скалярной цепочки в большей степени к последнему этапу с 2015 по 2021 гг. Большей вола-тильностью обладают организации, которые имеют наименьший жизненный цикл функционирования и развития. В данном случае мы имеем дело с циклическими социальными изменениями, происходящими в обществе.
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
Рис. 1. Динамика изменений, происходящих на уровне элементов скалярной цепочки за период с 2000 по 2021 гг. на территории России
Выводы
В результате проведенного исследования мы пришли к рекомендациям по социальному планированию
и проектированию социально-экономических систем в условиях меняющейся реальности:
• существует соответствие в определении этапов жизненных циклов для индивидов, организаций, отраслей и суверенных территорий;
• культурно-исторические типы цивилизационного развития дают возможность уйти от проникновения глобализации в этапы жизненных циклов на уровне суверенных территорий;
• этапы жизненного цикла социально-экономических систем, участвующих в скалярной цепочке, рассматриваемой нами в теории проникновения международных стандартов менеджмента качества, предопределены наличием пассионарных личностей в их составе;
• новая реальность накладывает новые требования к качественному управлению внутри социально-экономических систем;
• объективные законы теории организации предопределяют смену жизненных циклов социально-экономических систем;
• социальные изменения предопределены изменениями, происходящими в среде, в которую погружены социально-экономические системы;
• число изменений зависит от длительности жизненного цикла рассматриваемой социально-экономической системы и размера социально-экономической системы.
1,12 1,1 1,08 1,06 1,04 1,02 1
0,98 0,96 0,94 0,92
Индивид □ Организация □ Отрасль □ Суверенная территория
Рис. 2. Динамика изменения численности социально-экономических систем (по данным Росстата и Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства)
Индивид Организация Отрасль Суверенная
территория
2000-2008 гг. 2008-2014 гг. ^—2015-2021 гг.
ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ
1. Гумилёв Л.Н. Этногенез и биосфера Земли. СПб.: Кристалл, 2001.
2. Дементьева А.Г. Гармонизация систем корпоративного управления в условиях глобализации // Менеджмент сегодня. 2012. № 1. С. 28-43.
3. Данилевский Н.Я. Россия и Европа. М.: Институт русской цивилизации, 2008. 816 с.
4. Осипов В. Г. Социология. Основы общей теории. М.: Норма, 2003. 912 с.
5. Сметанина Т.В. Основы теории проникновения международных стандартов менеджмента в российскую экономику // Вестник КРСУ. 2011. Т. 11, № 2. С. 150-164.
6. Сметанина Т.В., Жикина О.В., Соболева М.Г. Взаимосвязь понятий инновации, цикличности и стандартизации // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского Института Бизнеса. 2016. № 4 (37). С. 75-81.
7. Сметанина Т.В., Лашкова И.А. Значение жизненных циклов систем в теории проникновения стандартов менеджмента // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского Института Бизнеса. 2016. № 2 (35). С. 101-106.
8. Сметанина Т.В., Соболева М.Г. Элементы инновационного развития организации по стадиям ее жизненного цикла // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского Института Бизнеса. 2017. № 2 (39). С. 187-191.
