Семинар
ь.
•н,
Управление эффективностью и результативностью
нал дивное а^икризисиое
2011 № 1 (64)
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова (кафедра математических методов в экономике) совместно с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации (кафедра экономики и антикризисного управления) стали организаторами открытого семинара «Управление эффективностью и результативностью». Семинар проходит при информационной поддержке научно-практического журнала «Эффективное антикризисное управление».
эффективное Антикризисное \ /правление
По словам организаторов мероприятия, в первую очередь это - научный семинар. Однако в открытом обсуждении самых актуальных тем будут принимать участие не только ученые, талантливые студенты, аспиранты, но и представители бизнеса.
Предполагается, что объединение последних научных разработок и практического опыта позволит повысить эффективность деятельности российских компаний.
Руководители семинара - д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Математические методы в экономике» РЭУ им. Г. В. Плеханова Василий Зубакин и к.э.н., доцент кафедры «Экономика и антикризисное управление» Финансового универ-
ситета, главный редактор журнала «Эффективное антикризисное управление» Аркадий Трачук.
Темой первого семинара, который прошел в Российском экономическом университете им. Г. В. Плеханова 27 января, стало «Инновационно-технологическое развитие мировой экономики и ее влияние на вектор развития мировой энергетики - выводы для России».
С основным докладом выступил д.э.н., профессор, заместитель директора Института энергетических исследований РАН Юрий Плакиткин. Оппонентом основного докладчика стал к.э.н., генеральный директор корпорации «Русский сверхпроводник» (госкорпорация «Росатом») Александр Кацай.
1. Экономическая результативность
и эффективность отраслей (компаний). Методы оценки и контроля.
2. Влияние инноваций на производительность
труда.
3. Эффективность и структурные проблемы
российских компаний.
4. Эффективность инноваций (инвестиций)
с учетом задач ресурсосбережения.
5. Оценка эффективности технологического развития.
6. Конкуренция, техническое регулирование и инновации.
7. Экономика R&D.
8. Реальные инвестиции и неопределенность.
9. Управление рисками и результативность деятельности
в нефинансовом секторе.
10. Оценка рисков для управления непрерывностью деятельности (концепция «Business continuity management»).
11. Управление рисками для обеспечения эффективной модернизации деятельности (инфраструктуры).
в рамках семинара
рассматриваются
следуют^
темы:
Все
основные доклады, сделанные на
семинарах, будут
публиковаться в журнале «Эффективное антикризисное управление».