CC BY
7Ученые записки Таврического национального университета имени В.И. Вернадского Серия «Экономика и управление». Том 24 (63). 2011 г. № 4. С. 3-7.
УДК 65.041.1+658.152:640.4
ЗАВДАННЯ УПРАВЛ1ННЯ 1НВЕСТИЦ1ЙНОЮ ПРИВАБЛИВ1СТЮ
тдприемств готельного господарства
Андраш О.А., Висиленко В. О.
Тавршський нацюнальний университет шет В.1. Вернадського, Сшферополь, Украгна E-mail: andrash85@mail.ru
У робота запропоноваш визначення основних дефшщш швестицшно! дшльноста в контекста управлшня швестицшною привабливiстю тдприемств готельного господарства. Надана систематизащя чинникш впливу на рiвень iнвестицiйиоl привабливостi тдприемств готельного господарства. Визначеш основнi завдання управлшня швестицшною привабливютю тдприемств готельного господарства.
Ключовi слова: швестицшна привабливгсть, тдприемства готельного господарства, система управлшня, чинники впливу
Постановка проблеми.
Говорити про управлшня швестицшною привабливютю (1П) тдприемства доцшьно лише в тому раз1, коли юнують виразш уявлення про сутнють швестицшного процесу, а також про чинники впливу на р1вень 1П. Лише тод1 можна видшити т складники швестицшиого процесу, цшеспрямований кшьюсний та яюсний вплив на яю забезпечуе бажаний результат.
Анал1з публжацш за тамою дослщження. Сьогодш питання управлшня швестицшним процесом розглядаеться в публшащях як втизняних, так i заруб1жних вчених. Так, наприклад, Боголюбов В.С. [21] розглядае проблеми управлшня швестищями в реальному секторi екоиомiки. В свою чергу Бочаров В.В. [24] пропонуе здшснювати управлшня швестищями з позицш фшансового iижииiриигу. Царев В. В. [164] розглядае питання управлшня швестищями з точки зору управлшня швестицшною дiяльиiстю тдприемства.
Проте в науковш лiтературi не розкрита проблематика управлшня 1П саме пiдприемств готельного господарства (ПГГ). Наявш публшацп стосовно сфери готельного господарства (за авторством Семшоленово! С. В. [137], Чудновського А. Д. [195]) бшьшою мiрою характеризують особливостi розвитку швестицшно! дiяльностi ПГГ, а не особливосп управлiння 1П ПГГ.
Метою даноТ роботи е формулювання завдань управлшня 1П ПГГ. Для цього необхщно визначити сутнiсть iнвестицiйного процесу в контекст управлiння 1П ПГГ, визначити чинники впливу на рiвень 1П таких пiдприемств, та, як наслщок, визначити завдання управлiння зовшшшм та внутрiшнiм середовищем ПГГ.
Основш результати дослщження.
Управлiння iнвестицiями i управлiння 1П, на наш погляд, - спорщненш поняття. Рiзниця лише в тому, хто виступае шщатором управлшня: швестор або одержувач швестицш. З iншого боку, метою управлшня швестицшною дiяльнiстю пiдприемства е управлшня рiвнем його 1П.
В межах управлшня 1П ПГГ iнвестицiйний процес визначено як процес прийняття ршення стосовно iнвестицiй, якi зумовлюють кшьюсш та якiснi характеристики цього процесу, з метою досягнення певного результату шляхом
3
впровадження наперед визначеного комплексу дш, що у сукупносп характеризуе сутнiсть швестицшноi дiяльностi. В свою чергу, швестици визначено як вшьш ресурси у матерiальнiй (iнвестицiйний капiтал) або нематерiальнiй (технологи, навики, репутащя) формах, спрямованi на розвиток держави, галузi або шдприемства з метою отримання економiчноi, сощально! або еколоriчноi вигоди в умовах певно! невизначеностi. Такий пiдхiд до визначення основних дефiнiцiй iнвестицiйноl дiяльностi дозволяе формувати мету i завдання iнвестицiйного процесу, якi визначають набiр практичних дiй, спрямованих на досягнення ще1 мети (наприклад, дiагностування та моделювання рiвня 1П ПГГ).
Стосовно 1П, то вона визначена як економiчна категорiя, на яку мають iерархiчний вплив обранi iнвестором кшьюсш та якiснi показники, спiввiдношення яких впливае на кшцевий результат швестування, що обумовлено певним рiвнем прибутку та ризиюв, пов'язаних зi здшсненням iнвестицiйноl дiяльностi.
Чинники впливу на 1П ПГГ можливо подiлити на зовшшш та внутрiшнi (рис. 1).
Внутрмт чинники
Показники фшансового
ризику та в1рогщносп банкрутства шдприемства
Показники фшансово-господарськоi
д1яльносп шдприемства
Рис. 1. Чинники впливу на рiвень 1П ПГГ
У свою чергу, зовшшш чинники класифшуються на галузевi та загальнодержавш. До перших вiднесено таю чинники, як: виробничий потенцiал галуз^ И фiнансовий стан, ресурсозабезпеченiсть, що в цшому обумовлюе рiвень конкурентоспроможносп галузi. До друго! групи входять чинники, яю впливають на рiвень iнвестицiйного клiмату, визначаючи на державному рiвнi прибутковiсть (макроекономiчнi показники) та ризиковашсть (полiтичнi, економiчнi та сощальш чинники) iнвестицiйноi дiяльностi, а також показники, яю обумовлюють iнвестицiйний iмiдж держави, визначаючи и мiсце в мiжнародних рейтингах 1П. Внутрiшнi чинники впливають на ефектившсть функцiонування шдприемства,
4
зокрема й на можливють залучити швестицшш ресурси, спрямувати !х на свiй розвиток, а також повернути !х iнвестору (ресурсозабезпеченiсть, фшансова стiйкiсть, рентабельнiсть).
Завдання, якi стосуються управлiння 1П ПГГ, на наш погляд, можуть ошташзувати внутрiшнe або зовшшне середовище пiдприeмства.
З метою управлшня внутрiшнiм середовищем ПГГ, необхщно:
- оптимiзувати i забезпечити зростання економiчно! активностi;
- забезпечити зростання швестицшного потенцiалу;
- iнтенсифiкувати конкурентоспроможш переваги.
Серед завдань управлiння зовшшшм середовищем, що впливае на рiвень 1П ПГГ, можна видiлити:
- удосконалення системи фшансово! звiтностi;
- удосконалення швестицшного законодавства;
- оптимiзацiю законодавства вщносно шдприемницько! дiяльностi;
- оптимiзацiю податкового законодавства;
- оптимiзацiю складникiв iнвестицiйного клiмату.
Таким чином, з метою управлшня 1П ПГГ необхщно здiйснити комплексний вплив на сукупшсть чинникiв (економiчних, соцiальних, еколопчних, полiтичних) на всiх рiвнях iерархi! (державному, галузевому та рiвнi тдприемства) (табл. 1).
Таблиця 1
Завдання управлшня 1П ПГГ_
Чинник Завдання
Державний р1вень
Пожвавлення швестицшно! активносп
« Оптим1зац1я фшансово-кредитно! системи
« к Усунення плапжно! кризи
V о Розвиток ринк1в катталу
Стимулювання шновацшного розвитку економ1ки
о и м Розвиток зовшшньоеконом1чно! д1яльносл
Забезпечення визначених темшв економ1чного зростання
« Регулювання ринку пращ
и Зростання грошових доход1в населення
§ ^ Розвиток 1нженерно! 1 транспортно! шфраструктури
И о Досягнення згоди м1ж владними структурами, сощальними групами,
О пол1тичними парт1ями та 1ншими оргашзащями
1 Захист довк1лля 1 техногенна безпека
2 ^ Забезпечення енергоефективност1 та енергозбереження
о « « К М Забудова й шженерний захист територш
Виршення проблеми побутових, промислових та шших в1дход1в
Забезпечення стабшьносл полтгичного середовища
Подолання бюрократизму 1 прояв1в корупцп
й« ь « 1 § Зниження р1вня державного регулювання пвдприемництва
Зниження податкового навантаження
ч « о л Удосконалення нормативно! бази з питань прав власносп
С £ Реформування земельних ввдносин
Створення системи страхування 1нвестиц1йних ризик1в
5
Продовження таблиц 1
Р1вень репону (галуз1)
- Забезпечення сталого розвитку туристично! галуз1 та тдвищення !! частки в макроеконом1чних показниках
Зб1льшення частки доход1в ввд туристично! галуз1 в Державному бюджет!
Узгодження бюджетного фшансування
1нтенсиф1кац1я швестування для перебудови туристично! шфраструктури
Розвиток в'!зного та внутршнього туризму
<м Розвиток сощально-шформацшного простору
Створення системи пвдготовки та тдвищення квал1ф1каци туристичних кадав
СП Перегляд наявних нормативних вимог до основних параметр1в якосп об'екпв туристичних послуг
Шдвищення ефективносп використання, вщтворення та охорони рекреацшних 1 природних ресурав
Мшгшзащя впливу негативних природних 1 антропогенних процеав
Забезпечення ефективно! протидп небезпечним геолопчним процесам
Удосконалення правових засад регулювання ввдносин у галуз1 туризму
Покращення д1яльност1 щодо захисту прав укра1нських та шоземних споживач1в
Л1берал1зац1я прикордонних 1 митних формальностей
Р1вень шдприемства
- Оптим1зац1я фшансового стану та СУ
Шдвищення конкурентоспроможносп продукцп 1 шдприемства
Сприяння розвитку лопстично! 1 складсько! шфраструктури
<м Сощальний захист пращвнишв
Шдвищення квал1ф1каци пращвнишв
СП Зниження р1вня забруднення природного довк1лля
Ор!ентащя на використання еколопчно безпечних технологш
Шдвищення р1вня правово! культури
Дотримання норм чинного законодавства
Тобто систему управлшня (СУ) 1П ПГГ можна впровадити, застосовуючи системно-цiльовий пiдхiд, який передбачае, що низщ завдань, поеднаних спшьною метою, вiдповiдають певнi чинники впливу та вщповщна СУ.
Висновки.
Таким чином, управлшня на нижньому рiвнi iерархii «держава - галузь-шдприемство» пов'язане з прийняттям конкретних управлшських рiшень в конкретних умовах i потребуе впровадження комплексу заходiв з метою:
- аналiзу стану 1П на базi первинних даних (статистичних кшьюсних та якiсних, експертних);
- дiагностування рiвня 1П i виявлення проблемних ситуацiй;
- моделювання рiвня 1П з метою складання прогнозу, який лежить в основi вибору стратеги подальшого розвитку.
На наш погляд, мехашзм iнформацiйного забезпечення також необхщно розглядати як елемент управлшня 1П ПГГ. Створення адекватно! СУ 1П ПГГ дозволить сформувати об'ективний мехашзм та шструментарш дiагностування
6
pÍBM 1П ПГГ Í3 застосуванням системно-щльового пiдходу до визначення структуроформувальних елементiв СУ.
Список л^ератури
1. Боголюбов В.С. Экономика туризма / В.С. Боголюбов, В.П. Орловская. - М.: Академия, 2005. -192 с.
2. Бочаров В.В. Финансовый инжиниринг / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2004. - 400 с.
3. Семжоленова С.В. Статистичне оцшювання стану та розвитку готельного господарства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. ек. наук: спец. 08.00.10 «Статистика» / С.В. Семжоленова. -Кив, 2008. - 23 с.
4. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций / В.В. Царев. - СПб.: Питер, 2004. - 464 с.
5. Чудновский А.Д. Гостиничный и туристский бизнес / Чудновского А.Д. - М.:ЮРКНИГА, 2005. -448 с.
Поступила в редакцию 01.12.2011 г.
Андраш Е.А. Задачи управления инвестиционной привлекательностью предприятий гостиничного хозяйства / Е.А. Андраш, В.А. Василенко // Ученые записки ТНУ. Серия: Экономика и управление. - 2011. - Т. 24 (63), № 4. - С. 3-7.
В работе предложено определение основных дефиниций инвестиционной деятельности в контексте управления инвестиционной привлекательностью предприятий гостиничного хозяйства. Дана систематизация факторов влияния на уровень инвестиционной привлекательности предприятий гостиничного хозяйства. Определены основные задачи управления инвестиционной привлекательностью предприятий гостиничного хозяйства.
Ключевые слова: инвестиционная привлекательность, предприятия гостиничного хозяйства, система управления, факторы влияния.
Andrash E. The objectives of the investment attractiveness management hotel industry enterprises /
E. Andrash, V. Vasilenko //Uchenye zapiski TNU. Series: Economy and management. - 2011. - Vol. 24 (63), № 4. - Р. 3-7.
The basic definitions of investment activity in the management of the investment attractiveness hotel industry are define. System factors of influencing the level of investment attractiveness hotel is represent. The main task of investment attractiveness hotel industry enterprise are determine.
Keywords: investment attractiveness, hotel industry enterprise, system of management, factors of influencing.
7
