CC BY
11
- особам, як одружуються, - тривалютю до 10 календар-них дыв;
- прац1вникам для догляду за хворим рщним по кров1 або по шлюбу, який за висновком медичного закладу потребуе постмного стороннього догляду, тривалютю, визначеною у медичному висновку, але не бтьше 30 календарних дыв;
- сумюникам - на термЫ до заюнчення вщпустки за осно-вним мюцем роботи;
- ветеранам прац - тривалютю до 14 календарних дыв щор1чно;
- прац1вникам, як не використали за попередым мюцем роботи щор1чну основну та додатков1 вщпустки повнютю або частково i одержали за них грошову компенсацю - трива-лютю до 24 календарних дыв у перший рк роботи на дано-му пiдприeмствi до настання шестимiсячного термiну безпе-рервноУ роботи;
- працiвникам, дiти яких у вiцi до 18 роюв вступають до на-вчальних закладiв, розташованих в iншiй мюцевоси трива-лiстю 12 календарних дыв;
- працiвникам на перiод проведення антитерористичноУ операцГУ у вiдповiдному населеному пункт з урахуванням часу, необхщного для повернення до мюця роботи, але не бiльш як ам календарних днiв пiсля прийняття ршення про припи-нення антитерористичноУ операцiï [1].
Також працiвниковi може бути надана вiдпустка без збере-ження заробГтноУ плати за згодою сторЫ на термiн, обумовле-ний угодою мiж працiвником та власником або уповноваже-ним ним органом, але не бтьше 15 календарних дыв на рк.
Висновки
Отже, вiдпустка в УкраУн може надаватися п'яти рiзних видiв: щорiчна основна, додаткова, со^альна, творча та вщ-пустка без збереження заробiтноï плати. Ктьюсть днiв що-рiчноï основноУ та додатковоУ вiдпусток визначаеться за-лежно вiд професГУ робiтника (список професм наведено у декiлькох постановах КМУ), а також вщ критерив надання со^альноУ вщпустки. Також працiвниковi може бути надана вiдпустка без збереження заробггно'У плати за згодою сто-рЫ на термiн. Заробiтна плата працiвникам за час вщпустки виплачуеться не пiзнiше ыж за три дн до ГУ початку. Порядок обчислення заробГтноУ плати пра^вникам за час вщпустки встановлюеться КабЫетом МУстрГв УкраУни.
Список використаних джерел
1. Закон УкраУни «Про вщпустки» №505/96 вщ 15.11.1996.
2. Законом УкраУни «Про державну допомогу см'ям з д1тьми» №2812-XII в1д 21.11.1992.
3. Кодекс закон1в про працю УкраУни №322-VIII в1д 10.12.1971.
4. Постанова Каб1нету М1н1стр1в УкраУни вщ 17.11.1997 №1290 «Про затвердження Списюв виробництв, роб1т, цех1в, профес1й i посад, зайнятють працiвникiв в яких дае право на щорты додатко-вГ вщпустки за роботу ¡з шкщливими i важкими умовами прац та за особливий характер працш http://zakon3.rada.gov.ua/laws/ show/1290-97-%D0%BF
5. Закону УкраУни «Про статус ветерана вмни, гарантп Ух соцГаль-ного захисту» №3551-XII вщ 22.10.1993.
6. Електронне видання http://www.kadrovik.ua/
К.М. ШЕВЧЕНКО,
acnipaHT, Укранська нженерно-педагопчна академия
Забезпечення зацшавленосл персоналу пщприемств V ефективному використанн витрат на працю
Визначено, як основний принцип формування мотиваи/йного механизму стимулювання працi, забезпечення кльксно визначеного балансу cоцiaльно-економiчних нтереав бiзнеcу i персоналу пщприемств. Рекомендован шляхи вдоскона-лення методов розрахунку заробпноi плати, як застосован у ПАТ «АЗОКМ».
Ключов'1 слова: баланс, нтереси, мотива^я, взаемозалежн'ють, економiчний потенцал, ефективнсть зарплати.
К.Н. ШЕВЧЕНКО,
аспирант, Украинская инженерно-педагогическая академия
Обеспечение заинтересованности персонала предприятий в эффективном использовании затрат на труд
Определен как основной принцип формирования мотивационного механизма стимулирования труда, обеспечения количественно определенного баланса социально-экономических интересов бизнеса и персонала предприятий. Рекомендованы пути совершенствования методов расчета заработной платы, которые применяются в ПАО «АЗОЦМ».
Ключевые слова: баланс, интересы, мотивация, взаимозависимость, экономический потенциал, эффективность зарплаты.
К. SHEVCHENKO,
graduate, Ukrainian Engineering Pedagogical Academy
Engaging staff in effective use of labor costs
Defined as the main principle of formation of the motivational mechanism of stimulation of labor, quantitatively ensure a certain balance socio-economic interests of the business and staff. Recommended ways of improving the methods of calculation of wages that are applicable.
Keywords: balance, interests, motivation, interdependence, economic potential, efficiency wages.
Постановка проблеми. Досвщ останых роюв у свгговм економц свщчить про зростаюч тенденцУУ у забезпеченн зацЬ
кавленостг персоналу пщприемств не тгльки у пщвищеннг ргвня оплати найманоУ пращ а й у бтьш ефективному використанн
178 Формування ринкових вщносин в УкраУы № 11 (174)/2015 © К.М. ШЕВЧЕНКО, 2015
витрат пщприемцв на працю. Зокрема, ц тенденци спрямован на усунення соцвльних протирн в ринковому виробництв1 м1ж власниками людського потенцвлу, тобто найманими працв-никами, ¡ засобв виробництва, тобто роботодавцями з приводу особистого розподту ¡ присвоення результата виробництва.
Пщставою для осмислення необхщност забезпечення рвноваги соцвльно-економнних ¡нтересю б^несу ¡ найма-но' прац¡ чим дал¡, тим бтьше стають переваги гармон¡йних сусп¡льних вщносин у виробнич¡й сфер¡, н¡ж ворожнеч¡ соцЬ альн¡ протир¡ччя, як¡ стримують виробнич¡ можливост¡ ¡ роз-виток економки п¡дприeмств. Саме так¡ пщвалини потр¡бн¡ як передумови формування ¡ розвитку мотивац¡йного ме-хан¡зму стимулювання прац персоналу п¡дприeмств ¡ ефек-тивност¡ б¡знесу, як джерела щодо задоволення виробничих ¡ особистих соцвльно-економнних потреб виробник¡в.
Лнал13 дослщжень та публжащй з проблемы. Як вЬ домо з публ¡кац¡й в економный сфер¡, б¡льш¡сть наукових праць присвячена забезпеченню економнного потенц¡алу п¡дприeмств, що створюе передумови п¡двищення ефектив-ност ¡ конкурентоспроможност¡ виробництва. Та надто мало наукових праць, в яких би висв^лювались комплексно та по-еднано питання розвитку зац¡кавленост¡ в устху б¡знесу не т¡льки роботодавцв, а ¡ найманих прац¡вник¡в. Тому, як свщ-чить життя, саме така зацкавленють за всю ¡стор^ виробництва до сьогодення е проблематичною.
Звичайно, в¡дом¡ науков¡ прац в¡дносно мотивац¡йних про-цес¡в таких класиюв економ¡чноí науки, як А. Маслоу, Л. Портер, Ф. Герцберг, В. Врум, К. Альдерфер, Д. Мак-Клелланд ¡ ¡н., як здеб¡льшого розглядали мотивац¡ю прац¡ найманих працюниюв, не зач¡паючи зац¡кавленост¡ роботодавцю в за-безпеченн¡ соц¡ально визначених потреб найманих працв-ник¡в, як передумови досягнення економнних усп¡х¡в виробництва. Недосить Грунтовно розглянуто цей аспект проблеми мотиваци виробництва ¡ в працях в¡домих в¡тчизняних ¡ ро-с¡йських вчених, таких як Е. Л^анова, А. Колот, О. Гршнова, Д. Богиня, О. бськов, М. Б¡лопольський, В. Бобков, Р. Колосова, М. Волпн, В. Рок, Б. Генюн, Ю. Коюн, Р. Яковлев ¡ ¡н., як зробили св¡й внесок у розвиток теорп мотивацп.
Тому метою статт е критичний огляд досв¡ду вггчизняних машинобуд¡вних п¡дприeмств у розвитку мотивацмного ме-хан¡зму ¡ напрям¡в його удосконалення на приклад¡ Артемв-ського заводу з обробки кольорових металв ПАТ «АЗОКМ».
Виклад основного матер1алу. Результати наших дослЬ джень наводять на думку, що методолопчну основу формування мотивафйного механ¡зму повинно складати дотри-мання балансу соцвльно-економнних ¡нтерес¡в, наймано' ¡ п¡дприeмницькоí прац^ на яких Грунтуються принципи цьо-го механ¡зму. Тому методи юльюсно' його оц¡нки спотворю-ються такими економнними категор¡ями як м¡ра прац ¡ мЬ ра споживання. Перша з них на робочому мюц виражаеться нормою прац¡, друга - рюнем мУмально''' зароб¡тноí плати, екввалентним вартост¡ робочо' сили. В цм взаемозалеж-ност¡ виникають передумови со^ально' в¡дпов¡дальност¡ б¡знесу перед найманою працею ¡ навпаки, наймано' прац¡ перед бвнесом у сфер¡ виробництва матер^льних благ та 'х соц¡ально визначеного розподту.
На таких принципах виникае базис формування вщтво-рювального рвня оплати прац¡, на основ¡ якого виникае мо-тивац¡йна побудова стимулювання понаднормовано' прац¡ ¡ ефективност¡ б^несу.
На практиц¡ основний принцип формування мотивацмно-го механ¡зму стимулювання прац персоналу п¡дприeмств ¡ ефективност¡ бвнесу в 'х взаeмозалежност¡ може бути ви-ражений у вигляд¡ балансу соц^льно-економнних ¡нтер-ес¡в наймано' ¡ пщприемницько''' прац¡ або 'х рвноваги. Цей процес можна простежити на приклад¡ удосконалення мо-тивацмно''' системи у приватному акцюнерному товариств¡ «Артемвському завод¡ з обробки кольорових металл» (ПАТ «АЗОКМ»). Зокрема, на цьому завод¡ налагоджено випуск деталей для машинобудюно' галуз¡ з кольорових металл.
К¡льк¡сне вираження взаeмозалежност¡ соц¡альних та економнних показниюв на завод¡ як передумови формування мо-тивацмного механ¡зму стимулювання прац¡ ¡ ефективност бв-несу, стае можливим прослщкувати за показниками табл. 1.
Взаемозв'язок ¡ взаeмозалежн¡сть у мотивац¡йн¡й систем¡ м¡ж соц¡альним ¡ економ¡чним забезпеченням прац та вироб-
Таблиця 1. Динамша змши соцтльно-економтних показнимв ПАТ «АЗОКМ» у 2011-2013 роках
Показники Р1вень показнимв по роках 2013 до 2011,%
2011 2012 2013
Економ1чш показники
1. Реалвована продукц¡я, млн. грн. 1159,30 2002,05 2008,77 173,27
2. Собюартють реал¡зованоí продукци, млн. грн. 1044,64 1772,82 1767,72 169,22
3. Валовий прибуток, млн. грн. 114,66 229,23 241,05 210,23
4. Продуктивнють прац одного працвника ПВП, тис. грн./особа 273,70 403,83 545,49 199,30
Сощальт показники
1. Середньом¡сячна зарплата, грн./особа 2415,00 3007,00 3717,00 153,91
2. Середньооблкова чисельн¡сть ПВП, оаб 515,00 203,00 489,00 94,95
3. Фонд оплати прац¡ ПВП, млн. грн. 66,00 82,12 85,22 129,12
Аналггичт показники
1. Частка зароб¡тноí плати в реал^оваый продукци, % 5,69 4,10 4,24 74,52
2. 1ндекс зростання середньомюячно''' зарплати 1,11 1,24 1,24 X
3. 1ндекс зростання продуктивност прац¡ 1,32 1,47 1,35 X
4. Витрати на 1 грн. реалвовано''' продукци, грн./грн. 0,90 0,88 0,88 97,78
5. 1ндекс сп¡вв¡дношення валового прибутку до фонду зароб¡тноí плати 2,19 2,79 2,83 129,22
х) Розроблено автором за звтими даними п1дприемства АТ «АЗОКМ».
Формування ринкових вщносин в УкраУы № 11 (174)/2015 1 79
ництва, як про це свщчать показники табл. 1, розкривають не ттьки тенденц1ю змЫи соцвльно-економнних показниюв, а й абсолютний Ух рвень. Зокрема, спроможнють економнного потенцвлу утримувати певний рвень оплати прац характе-ризуеться переважними темпами зростання групи економн-них показниюв, я к забезпечують динамку зростання соцЬ ального ¡ виробничого утримання працвниюв ¡ бвнесу.
Тому рвень зростання економнних показниюв, як харак-теризують масштаби виробництва ¡ його ефективнють за три роки, зросли в двпазоы вщ 73,27% (обсяг реалвова-но''' продукцп) до 110,23% (валовий прибуток). Продуктив-нють прац зросла на 99,3%, тод1 як середня заробггна плата зросла на 53,91%. Тобто темпи зростання продуктивнос-т прац випереджали темпи зростання заробггно''' плати на 84,2% (99,3/53,91*100-100). До того ж вщповщно до рвня економнного потенц^лу, який дозволяе утримувати бтьш високу заробггну плату, и рюень надто низький. Про це свщчить надзвичайно мала частка оплати прац у виробле-шй продукцп, що становила у 2013 роц 4,24%, тод1 як цей показник у розвинених краУнах становить 50-70%. Кр1м того, ця частка за три роки не ттьки не зросла, а нав^ь знизи-лася на 25,5% (4,24/5,69*100-100). У той же час ¡ндекс спввщношення прибутку до фонду зароб¡тноí плати зрю на 29,2% (2,83/2,19*100-100), що свщчить про посилення ошукування наймано' прац на користь б¡знесу ¡ порушення балансу соц¡ально-економ¡чних ¡нтерес¡в контрагент¡в соцЬ ально-трудових в¡дносин.
Зроблен¡ висновки пщтверджуються також в¡дносними показниками, до яких треба вщнести питом¡ виробнич¡ ре-зультати в розрахунку на 1 грн. заробггно''' плати (табл. 2).
Порвняння показник¡в табл. 2 ¡ 1 дае уявлення про пере-важне зростання економ¡чних можливостей пщприемства забезпечувати соц¡альне становище прац¡вник¡в, як могли би становити передумовою забезпечення гщного р¡вня оплати прац ¡ життя та удосконалення мотивацмного меха-н¡зму Г'' стимулювання. Але таю можливост в цьому напрям¡ не були використан¡, хоча в цтому удосконалення системи оплати прац на завод¡ в¡дбуваeться у напрям¡ структуризац' и фонду, про що свщчать показники табл. 3.
Загальна тенденцт зм¡ни структури фонду оплати пра-ц¡ на ПАТ «АЗОКМ», як про це св¡дчать показники табл. 3, характеризуемся зменшенням частки основно' зароб¡тноí
плати на користь зростання частки додатково' оплати прац та заохочувальних ¡ компенсац¡йних виплат. До позитивних напрямв удосконалення системи оплати прац можуть бути вщнесеы заохочувальн¡ методи, тод¡ як у структур¡ додатково' зарплати р^ы доплати ¡ надбавки використовуються для пщтримки певного р¡вня зароб¡тку працвниюв ¡ не досить пов'язан¡ з конкретними показниками, що вщображають трудов¡ усп¡хи персоналу.
Таким чином, подальше удосконалення системи оплати ¡ стимулювання прац на завод¡ спрямоване на забезпечення ефективност заохочувальних виплат для роботодавця ¡ п¡двищення зацкавленост прац¡вник¡в до усп¡шност¡ прац¡ ¡ ефективност¡ використання фонду Г'' оплати через пщвищен-ня соц¡альноí вщчутност И' елемент¡в. Таке спрямування за-безпечуе баланс соц¡ально-економ¡чних ¡нтерес¡в наймано''' ¡ п¡дприeмницькоí прац¡ у д^чм мотивац¡йн¡й систем¡.
Hов¡ п¡дходи на завод¡ до стимулювання прац¡ припуска-ють в¡дмову в¡д традиц¡йних погодинних систем або оплати за коефщентом складност ¡ зам¡ну Г'' на систему двох компонента: базово''' ставки та додаткових заохочувальних виплат, як залежать в¡д ¡ндив¡дуальних результата та ефективност¡ роботи виробничих пщроздтв або ф¡рми в ц¡лому. Застосу-вання нов¡тн¡х метод¡в розрахунку зароб^юв усувае неспра-ведлив¡сть у оплату И' полярн¡сть та знижуе плиннють кадр¡в, нестаб¡льн¡сть виробництва.
В¡дпов¡дно до застосовано' на завод¡ системи заробггна плата визначаеться як:
- оплата вартост витрачено''' прац¡ (почасовий внесок - ЗПП);
- оплата результата прац¡ (в¡дрядний вклад ЗПР).
Рвень зароб¡тноí плати плануеться за чотирма основними
параметрами вщносно кожного працюника:
1. Ставка - планова (догов^на) зароб¡тна плата.
2. Сп¡вв¡дношення двох частин ставки: ЗПП ¡ ЗПР.
3. ЗмЫы компоненти зароб¡тноí плати, складов¡ ЗПР:
- за виконання особистих планв (ЗПО);
- за пщсумки роботи свого п¡дрозд¡лу;
- за пщсумки роботи сумжно'У служби або всю'' оргаызаци.
4. МУмум зароб¡тноí плати (ЗПт/п).
До того ж мУмальна зароб¡тна плата врграе роль страхового запасу для працюника у раз¡ форс-мажорних випад-к¡в. Величина ставки мае бути достатньою для залучення нового працвника потр^но' квал¡ф¡кац¡í на пщприемство.
Таблиця 2. Змша ефективност використання фонду оплати пращ за вщносними показниками в розрахунку на 1 грн. зароб1тно'| плати
Показники Р1вень показнимв по роках, грн./грн.
2011 2012 2013
1. Реалвацт продукцУ 17,6 24,4 23,6
2. Собюартють продукцУ'' 15,8 21,6 20,7
3. Валовий прибуток 17,4 27,9 28,3
Таблиця 3. Змша структури фонду оплати пращ ПАТ «АЗОКМ» у 2011-2013 роках
Показники Р1вень показнимв по роках
2011 2012 2013
тис. грн. % тис. грн. % тис. грн. %
1. Фонд оплати прац 66000,0 100,0 82120,0 100,0 85220,0 100,0
2. Фонд основноУ зарплати 52800,0 80,0 66232,4 77,0 63062,8 74,0
3. Фонд додатково'' заплати 10560,0 16,0 14781,6 18,0 17044,0 20,0
4. Заохочувальн та компенсацмы виплати 2640,0 4,0 4106,0 5,0 2113,2 6,0
180 Формування ринкових вщносин в УкраУн № 11 (174)/2015
Зoкpемa, нa ПAT «AЗÜKM» в ocнoвнoмy викopиcтoвyeть-cя пoгoдиннo-пpемiaльнa cиcтемa oплaти пpaцi, зa ягаю po-бiтник кpiм ocнoвнoгo тapифнoгo зapoбiткy oтpимye пpемiю зa дocягнення виcoкиx пoкaзникiв. Poзpaxyнoк piвня зaгaль-нoгo зapoбiткy (ЗП] викoнyeтьcя зa тaкoю фopмyлoю:
ЗП = ЗП^хСтх(ЗПОхЗПВхЗПС), (1]
де ЗПт1п - мiнiмaльнa зapoбiтнa плaтa, гpн.;
Ст - кoефiцieнт пеpевищення cеpедньoï тapифнoï cтaвки пpaцiвникa нaд мiнiмaльнoю зapплaтoю;
ЗПО - ^ефУент викoнaння ocoбиcтиx плaнiв (зaвдaнь, нopмaтивiв);
ЗПВ - кoефiцieнт викoнaння плaнiв вiддiлy aбo виpoбни-чoгo пiдpoздiлy;
ЗПС - кoефiцieнт ефективнocтi po6O™ пiдпpиeмcтвa.
Звичaйнo, ця метoдoлoгiя мae ^oi' пеpевaги i xиби, як ви-знaчaютьcя y нacтyпнoмy:
- o^^ra/i зaгaльний piвень зapoбiткy пoв'язaний зi cтaн-дapтним piвнем мiнiмaльнoï oплaти пpaцi, ocoбиcтим тapифним етефУентом тa кoефiцieнтaми викoнaння тpиpiвневиx плaнiв, метoдикa дoзвoляe дo певнoï мipи пoлегшити poзpaxyнки;
- пoзитивним y цм метoдицi е i те, |щэ вoнa вpaxoвye, oкpiм oco6zc™x pезyльтaтiв пpaцi пpaцiвникiв, тaкoж ^ле^ивы ви-poбничi дocягнення пеpcoнaлy зa кoефiцieнтaми ЗПB i ЗПC;
- тa xибним е те, щщэ мiнiмaльнa зapoбiтнa плaтa деpжaвoю вcтaнoвлюeтьcя зa зaлишкoвим пpинципoм в зaлежнocтi вiд нaявнocтi кoштiв y деpжaвнoмy бюджетi. Toбтo вoнa нi coцiaль-нo, нi екoнoмiчнo, нi нayкoвo не oбфyнтoвaнa, a нa пiдпpиeмcтвi iï piвень не пoв'язaний з нaявним екoнoмiчним пoтенцiaлoм.
Toмy yдocкoнaлення нaведенoï метoдики poзpaxyнкy мoж-ливе шляxoм введення в фopмyлy 1 кoефiцieнтy, який ви-paœae pезеpв мoжливoгo пiдвищення cеpедньoï зapoбiтнoï плaти, щo зaбезпечyeтьcя екoнoмiчним пoтенцiaлoм пщ-пpиeмcтвa, a тaкoж змiни пoкaзникa aбcoлютнoгo piвня œ-pедньoï тapифнoï cтaвки (Ст] нa кoефiцieнт пеpевищення cеpедньoï тapифнoï cтaвки пpaцiвникa нaд вcтaнoвленoю деpжaвoю мiнiмaльнoю зapoбiтнoю плaтoю.
Mетoдoлoгiя вiдпoвiдниx poзpaxyнкiв мiнiмaльнoï зapoбiт-нoï плaти poзкpитa в нaшiй пyблiкaцiï [1].
Üтже, в тaкoмy paзi змiненy фopмyлy 1 визнaчення piвня зa-poбiткy пpaцiвникiв мoжнa бyлo б зaпиcaти в тaкoмy виглядi:
ЗП = ЗП^ X + ^ j X ст X (ЗПО X ЗПВ х ЗПС), (2]
де Ипз - pезеpви мoжливoгo пiдвищення зapoбiтнoï плaти зa paxyнoк зpocтaння ефективнocтi виpoбництвa.
Mетoди кiлькicнoгo визнaчення тaкиx pезеpвiв нa пiдпpи-eмcтвi oбфyнтoвaнo пpoфеcopoм B.M. Koвaльoвим в йoгo пyблiкaцiï [3]. Зoкpемa, зa йoгo poзpaxyнкaми тaкий pезеpв в cеpедньoмy пo Укpaïнi зa дaними 2011 po^ дopiвнювaв 46,8% [2, c. 206].
Taким чинoм, якщщэ визнaченo piвень мiнiмaльнoï зapп-лaти в Укpaïнi нa пoчaтoк 2013 po^ в poзмipi 1218 фн./ ocoбa-мicяць; pезеpв мoжливoгo пiдвищення зapoбiтнoï плaти, який дoзвoляe cтaн екoнoмiчнoгo пoтенцiaлy зaвoдy нa piвнi 46,8%; одеф^ент пеpевищення cеpедньoï тapиф-нoï cтaвки нaд мiнiмaльнoю зapплaтoю нa piвнi 1,35; мaк-cимaльнi ^ефУенти викoнaння плaнiв зa шкaлoю гаж-ний пo 1,3, тo cеpеднiй piвень зapoбiткy пpaцiвникa пoвинен
c^ac™: ЗЛ = 1218х^1 + ^ jX 1,35 X(1,3X 1,3X 1,3) = 5303,2грн./ особа - мгсяць
тобто пo вiднoшенню дo icнyючoï cеpедньoï зapoбiтнoï плa-ти 3717 фн. piвень ЗП пoтpiбнo пiдвищити нa 42,7% (5303,2/3717*100-100], a не нa 46,8%, як y cеpедньo-му пo Укpaïнi, тобто в межax мoжливocтей екoнoмiчнoгo пo-тенцiaлy зaвoдy.
Пpи мiнiмaльниx пoкaзникax кoефiцieнтiв викoнaння плa-нiв нa piвнi 1,05 piвень cеpедньoгo зapoбiткy мoже cклac-ти: ЗП^ =1218x^1 + ^ j X 1,35 X (1,05 х 1,05 х 1,05) = 2794грн. / особа - мШць, тoбтo cеpеднiй зapoбiтoк знизитьcя нa 24,8% (2794/3717*100-100]. Taким чинoм, як виднo з нaведе-ниx poзpaxyнкiв, ocнoвним елементoм вдocкoнaленoï cиc-теми oплaти пpaцi нa пiдпpиeмcтвi е пoкaзники викoнaння плaнy нa тaкиx piвняx yпpaвлiння екoнoмiкoю: ocoбиcтoмy, лoкaльнo кoлективнoгo i нa piвнi пiдпpиeмcтвa.
Bиcнoвки
Üтже, як ^^чить дocвiд ПAT «AЗÜKM», з yдocкoнaлення мoтивaцiйнoï cиcтеми cтимyлювaння пpaцi пеpcoнaлy ocнo-вним йoгo нaпpямoм е виявлення метoдiв зaбезпечення кiлькicнo визнaченoгo бaлaнcy coцiaльнo-екoнoмiчниx iн-теpеciв нaймaниx пpaцiвникiв i бiзнеcy. Дocягнення цieï мети знaxoдитьcя в плoщинi визнaчення взaeмoзaлежнocтi piвня екoнoмiчнoгo пoтенцiaлy, вiдтвopювaльнoгo i cтимyлюючoгo piвня oплaти пpaцi тa ефективнoгo викopиcтaння iï piвня. Ha дocягнення цieï мети cпpямoвaнi icнyючi нa ПAT «AЗÜKM» метoди poзpaxyнкy зapoбiткy пеpcoнaлy тa пpoпoзицiï ïx yдo-cкoнaлення, зaпpoпoнoвaнi в дaнiй poбoтi.
Cпиcoк викopиcтaниx джерел
1. Koвaльoв B.M. Mетoдoлoгiчнi пiдxoди дo визнaчення nopory co-цiaльнoï вiдчyтнocтi onлaти npaцi в Укpaïнi (теopетичний acnект] / B.H. Koвaлев, E.A. Aтaевa, E.H. Шевченкo // Укpaïнa: acnекти npaцi. Hayкoвo-екoнoмiчний ïa cycniльнo-noлiтичний жypнaл. - K., 2014. - №3. - C. 28-33.
2. Koвaлев B.H. Poль тpyдa в фopмиpoвaнии oбщеcтвенныx oji-юше-ний: мoнorpaфия / B.H. Koвaлев. - Xapькoв: «HTMT», 2015. - 304 c.
3. Koвaльoв B.M. Eкoнoмiчний зaкoн onлaти npaцi i йoгo викopиc-тaння y гocпoдapcькiй npaктицi Укpaïни / B.M. Koвaльoв // Фopмy-вaння pинкoвиx вiднocин в Укpaïнi. - Зб. нayкoвиx npaць нayкoвo-дocлiднoro екoнoмiчнoro Ыституту, №9 (136], 2012. - C. 174-182.
Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKparni № 11 (174)/2015 181
