CC BY
20
УДК 331.522.4.001.895
Вестник СибГАУ Том 17, № 3. С. 836-839
ВЗАИМОСВЯЗЬ ТИПОВ ИННОВАЦИЙ И ЭЛЕМЕНТОВ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
Б. Д. Санданова
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail [email protected]
Инновационная деятельность является весьма актуальным средством адаптации предприятий оборонно-промышленного комплекса в соответствии с требованиями времени. Инновационная деятельность предприятий оборонно-промышленного комплекса в современных условиях является наиболее затратной для создания самых совершенных образцов техники на сформированном уровне знаний, но имеющей далеко идущие перспективы как в области оснащения, так и в области продаж продукции.
Организация высокотехнологичного, конкурентоспособного производства возможна только при условии обеспечения оборонно-промышленного комплекса квалифицированными работниками, обладающими высоким интеллектуальным и творческим потенциалом. При этом повышаются требования к управленческим механизмам, связанным с формированием и развитием человеческого капитала.
Исследованы и выявлены особенности человеческого капитала при разработке и внедрении инноваций на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.
С целью описания характеристик человеческого капитала принята типология инноваций по масштабам вызываемых последствий. Результаты исследования показали, что в зависимости от реализации стратегических или текущих инноваций меняются характеристики человеческого капитала по структурным элементам: физиологическому капиталу, профессионально-личностному капиталу, интеллектуальному капиталу. Отличие работников, привлекаемых к разработке и внедрению стратегических инноваций, заключается в ориентации на формирование и развитие человеческого капитала, в то время как работники, задействованные в реализации текущих инноваций, ориентированы на максимальное использование и формирование человеческого капитала.
Полученные результаты позволили определить основные направления формирования и развития человеческого капитала в целях инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Ключевые слова: человеческий капитал, оборонно-промышленный комплекс, инновационная деятельность, типы инноваций.
Sibirskii Gosudarstvennyi Aerokosmicheskii Universitet imeni Akademika M. F. Reshetneva. Vestnik Vol. 17, No. 3, P. 836-839
RELATIONSHIP BETWEEN TYPES OF INNOVATION AND ELEMENTS OF HUMAN CAPITAL OF EMPLOYEES IN THE ENTERPRISES OF MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX
B. D. Sandanova
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarskiy Rabochiy Ау., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: [email protected]
Innovative activity is highly relevant means of adaptation of the military-industrial complex in accordance with the requirements of the time. Innovative activity of enterprises of the military-industrial complex in modern conditions is the most expensive to build the most advanced models of equipment on the existing level of knowledge, but it has far-reaching prospects both in equipment and in product sales.
Organization of high-tech, competitive production is possible only on condition of military-industrial complex skilled workers that have high intellectual and creative potential. This increases the demands on management mechanisms related to the formation and development of human capital.
The article is devoted to research and identify the characteristics of the human capital in the development and implementation of innovations at the enterprises of the military-industrial complex.
In order to describe the characteristics of the human capital adopted a typology of innovations on the scale caused by the effects. The results of the study showed that depending on the implementation of strategic and ongoing
innovation are changing the characteristics of the human capital of the structural elements: physiological capital, professional and personal capital, intellectual capital. The difference between the workers involved in the development and implementation of strategic innovation is the focus on the formation and development of human capital, while the workers involved in the implementation of current innovations focused on maximum utilization and human capital formation.
The results obtained allowed to determine the main directions of formation and development of human capital for innovative development of enterprises of the military-industrial complex.
Keywords: human capital, the military-industrial complex, innovative activity, types of innovation.
Введение. Современная экономика Российской Федерации находится на переломном этапе эволюции. Это связано с рядом трансформаций, которые обусловливают смену приоритетов и вектора ее развития. Эти общесистемные изменения определяют направленность отраслевых и секторальных преобразований, которые затрагивают и оборонно-промышленный комплекс (ОПК) [1].
В отношении предприятий ОПК изменения касаются, в первую очередь, системы управления инновационной деятельностью. Состояние производственного потенциала на предприятиях ОПК, ускорение процессов морального устаревания ВВТ, ослабление кооперационных связей, снижение кадрового потенциала приводят к необходимости совершенствования инновационной деятельности для устойчивого функционирования предприятий ОПК в стремительно меняющейся конкурентной среде [2-5].
Роль человеческого капитала в инновационном развитии предприятий. Необходимым условием совершенствования инновационной деятельности является максимальное использование знаний работников как источника инноваций. Изучению совокупности знаний, умений и навыков индивидов посвящены работы основоположников теории человеческого капитала Т. Шульца, Г. Беккера и их последователей. Именно Т. Шульцом была обоснована роль человеческого капитала как главного двигателя и фундамента постиндустриальной экономики [6; 7].
Положения концепции человеческого капитала подтверждаются в современных условиях функционирования предприятий. К ключевым тенденциям развития экономики на современном этапе, которые в значительной степени влияют на необходимость разработки новых подходов к определению ценности человеческого капитала, относятся [8]:
1) переход к инновационной экономике, в которой знания и информация становятся ключевыми ресурсами;
2) переход к шестому технологическому укладу, основанному на наукоемких технологиях и интеллектуальном труде;
3) сокращение длительности экономических циклов, приводящее к учащению кризисных явлений;
4) глобализация мировой экономики, сопровождающаяся ужесточением конкурентной борьбы.
Отмечается, что перечисленные тенденции формируют потребности организаций, направленные как на обеспечение эффективности текущей жизнедеятельности, так и на стратегическое развитие.
Эффективность текущей деятельности обеспечивают текущие инновации, целью которых является
повышение деятельности предприятий на более коротких временных отрезках. На предприятиях ОПК они представлены в виде различного рода изменений в изделиях, методах производства и организации труда.
Стратегическому развитию предприятий ОПК способствуют стратегические инновации, служащие реализации стратегических целей, которые имеют социально-экономический характер. Они являются следствием реализации долгосрочных мероприятий инновационного характера, имеющих значение как для отдельных предприятий ОПК, так и для всей экономики [9; 10].
Характеристики человеческого капитала по типам инноваций. Разработка и внедрение стратегических и текущих инноваций предполагают привлечение разных типов работников, отличающихся характеристиками человеческого капитала по структурным элементам.
При определении структурных элементов человеческого капитала, предлагаемых различными авторами [11-14], чаще всего выделяются три базовых составляющих: физиологическая, трудовая и интеллектуальная. Некоторыми исследователями выделяются культурно-нравственная составляющая и инновационный потенциал как компонент человеческого капитала. Наиболее содержательной представляется структура человеческого капитала, составленная О. В. Лосевой (см. рисунок), в которую включены [8]:
- физиологический капитал, связанный с природным здоровьем работников, их психофизической сущностью;
- профессионально-личностный капитал, объединяющий трудовой капитал (уровень профессионального образования, трудовая мотивация, потребность в труде, принятие и соблюдение принятых правил и норм культуры труда) и культурно-нравственный капитал (система морально-этических ценностей, мировоззрение, социальные нормы и приоритеты работников, определяющие поведение в обществе);
- интеллектуальный капитал, включающий интеллект, приобретенные знания, умения, навыки, накопленный опыт, потенциальные способности, неотделимые от работников.
Отличия характеристик структурных элементов человеческого капитала в зависимости от реализации стратегических и текущих инноваций представлены в таблице. В инновационной деятельности предприятий, связанной с текущими инновациями, задействованы высококвалифицированные специалисты как серийного, так и опытного производства, способные быстро адаптироваться к любым условиям труда и их изменениям.
Структура человеческого капитала Характеристики человеческого капитала по типам инноваций
Структурные элементы человеческого капитала Тип инновации
Текущий Стратегический
Физиологический капитал Психологическая предрасположенность к быстрой реакции и адаптации к изменениям Возможность системного и стратегического мышления
Профессионально-нравственный капитал Потребность работника в творческом труде Восприятие материальных методов мотивации Высокая профессионально-образовательная подготовка Потребность работника в развитии Восприятие морально-психологических и организационных методов мотивации Высокая профессионально-образовательная подготовка с долей самообразования
Интеллектуальный капитал Использование креативно-интуитивного интеллекта Максимальное использование знаний, умений, навыков, опыта и накопленных результатов инновационной деятельности Использование социально-культурного интеллекта Использование и наращивание знаний, умений, навыков и опыта в инновационной сфере
При реализации стратегических инноваций привлекаются высококвалифицированные специалисты преимущественно опытного производства, которые должны уметь определять свой и организационный статус и планировать деятельность в соответствии со стратегическими целями.
Направления развития человеческого капитала. Совокупность выделенных особенностей позволяет сделать вывод о различиях в управлении человеческим капиталом при разработке и внедрении рассматриваемых типов инноваций. Следует отметить, что специфика деятельности предприятий ОПК, связанная с высоким уровнем наукоемкости производства, предъявляет высокие требования к деятельности работников, в которой преобладает интеллектуально-инновационный труд, основанный на творческой переработке информации и извлечении новых знаний.
С учетом специфики основными направлениями развития человеческого капитала в целях инновационного развития предприятий ОПК являются [15]:
- повышение инновационной активности работников, привлекаемых к реализации стратегических инноваций;
- развитие инновационного потенциала работников, задействованных в разработке и внедрении текущих инноваций;
- повышение качества человеческого капитала всех работников;
- формирование у работников компетенций инновационной деятельности;
- совершенствование управления интеллектуальным капиталом всех работников;
- обеспечение объективного учета результатов инновационной деятельности.
Заключение. Управление человеческим капиталом предприятий оборонно-промышленного комплекса с учетом различий в характеристиках человеческого капитала в зависимости от типов инноваций повысит эффективность управления инновационной деятельностью на текущем и стратегическом уровнях.
Библиографические ссылки
1. Седов В. С. Проблемы инновационной активности российских оборонных предприятий // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2013. № 3 (81). С. 121-123.
2. Дюндик Е. П. Основные направления развития человеческого капитала ОПК России // Экономика и предпринимательство. 2014. № 1. С. 69-77.
3. Ерыгин Ю. В., Лобков К. Ю. Устойчивое инновационное развитие предприятий ОПК: концепция, принципы и методы планирования / СибГАУ. Красноярск, 2004. 216 с.
4. Ерыгина Л. В., Сердюк Р. С. Состояние российской ракетно-космической промышленности и тенденции ее развития // Вестник СибГАУ. 2014. № 1 (53). С. 207-2011.
5. Кальварская А. В. Статистический анализ и оценка инновационных способностей промышленных
предприятий // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2012. № 2. С. 211-216.
6. Беккер Г. С. Человеческое поведение: экономический подход. М. : ГУ ВШЭ, 2003. 672 с.
7. Нуреев Р. М. Человеческий капитал и проблемы его развития в современной России [Электронный ресурс]. URL: http://rustem-nureev.ru/wp-content/ uploads/2011/01/333.pdf (дата обращения: 08.12.2015).
8. Лосева О. В. Формирование методологии оценки человеческого капитала в инновационной деятельности : дис. ... д-ра экон. наук. М. : Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, 2013. 448 с.
9. Дусаев Х. Б. Методологические аспекты классификации инноваций // Вестник ОГУ. 2004. № 1. С. 81-87.
10. Голдяков Т. В. Понятие и классификация инноваций // Российский внешнеэкономический вестник. 2006. № 2. С. 20-27.
11. Бураншина Н. А. Человеческий капитал в современных междисциплинарных исследованиях // Креативная экономика. 2011. № 10 (58). С. 74-79.
12. Былков В. Г. Компоненты человеческого капитала: вопросы теории и практики // Известия ИГЭА. 2011. № 6. С. 109-116.
13. Капелюшников Р. И. Записка об отечественном человеческом капитале. М. : ГУ ВШЭ, 2008. 56 с.
14. Добрынин А. И., Дятлов С. А., Цыренова Е. Д. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. СПб. : Наука, 1999. 309 с.
15. Лосева О. В. Концепция оценки интеллектуального потенциала социально-экономического субъекта как фактора повышения его инновационной активности // Вестник СГЭУ. 2015. № 2 (124). С. 102-108.
References
1. Sedov V. S. [Problems of innovative activity of Russian defense enterprises]. Izvestiya Sankt-Peterburg-skogo universiteta ekonomiki i finansov. 2013, No. 3 (81), P. 121-123 (In Russ.).
2. Dyundik E. P. [The main directions of development of the human capital of the Russian MIC]. Ekonomika i predprinimatel'stvo. 2014, No. 1, P. 69-77 (In Russ.).
3. Erygin Yu. V., Lobkov K. Yu. Ustoychivoe innovatsionnoe razvitie predpriyatiy OPK: kontseptsiya, printsipy i metody planirovaniya [Sustainable innovative development of MIC: concept, principles and planning methods]. Krasnoyarsk, SibGAU Publ., 2004, 216 p.
4. Erygina L. V., Serdyuk R. S. [The state of the Russian rocket and space industry and its development trends]. Vestnik SibGAU. 2014, No. 1 (53), P. 207-211 (In Russ.).
5. Kal'varskaya A. V. [Statistical analysis and evaluation of the innovation capabilities of industrial enterprises]. Nauchno-tekhnicheskie vedomosti SPbGPU. 2012, No. 2, P. 211-216 (In Russ.).
6. Bekker G. S. Chelovecheskoe povedenie: ekonomicheskiy podkhod. [Human behavior: economic approach]. Moscow, GU VShE Publ., 2003, 672 p.
7. Nureev R. M. Chelovecheskiy kapital i problemy ego razvitiya v sovremennoy Rossii. [Human capital and issues of development in modern Russia] (In Russ.). Available at: URL: http://rustem-nureev.ru/wp-content/ uploads/2011/01/333.pdf (accessed 08.12.2015).
8. Loseva O. V. Formirovanie metodologii otsenki chelovecheskogo kapitala v innovatsionnoy deyatel'nosti. Dis. d-ra econ. nauk. [The formation of methodology for assessing human capital in the innovation activity. Dr. econ. sci. diss.]. Moscow, Financial University under the Government of the Russian Federation Publ., 2013, 488 p.
9. Dusaev Kh. B. [Methodological aspects of classification of innovations]. Vestnik OGU. 2004, No. 1, P. 81-87 (In Russ.).
10. Goldyakov T. V. [The concept and classification of innovation]. Rossiyskiy vneshneekonomicheskiy vestnik. 2006, No. 2, P. 20-27 (In Russ.).
11. Buranshina N. A. [Human capital in modern interdisciplinary research]. Kreativnaya ekonomika. 2011, No. 10 (58), P. 74-79 (In Russ.).
12. Bylkov V. G. [The components of human capital: theory and practice]. Izvestiya IGJeA. 2011, No. 6, P. 109-116 (In Russ.).
13. Kapelyushnikov R. I. Zapiska ob otechestvennom chelovecheskom kapitale. [A note on the domestic human capital]. Moscow, GU VShE Publ., 2008, 56 p.
14. Dobrynin A. I., Dyatlov S. A., Tsyrenova E. D. Chelovecheskiy kapital v tranzitivnoy ekonomike: formirovanie, otsenka, effektivnost' ispol 'zovaniya. [Human capital in transitive economy: the formation, evaluation, efficiency of use]. St. Petersburg, Nauka Publ., 1999, 309 p.
15. Loseva O. V. [The concept of assessment of intellectual potential socio-economic entity as a factor increasing its innovation activity]. Vestnik SGEU. 2015, No. 2 (124), P. 102-108 (In Russ.).
© Санданова Б. Д., 2016
